SlideShare a Scribd company logo
1 of 12
Download to read offline
Bankowa chmura obliczeniowa (cloud computing for banking) 
Dr Emil Ślązak 
Szkoła Główna Handlowa
„Inteligentny” świat 
Za: 2011 IBM Corporation
Bank w ekosystemie klienta 
Za: 2013 Accenture
Indywidualne rozwiązania dla klienta jako wartość dodana obsługi bankowej 
Bank usług 
Bank informacji 
Bank rozwiązań 
Bank 1.0 
Bank 2.0 
Bank 3.0
Dezintermediacja usług bankowych 
Bank 
PFM 
Płatności mobilne 
Finanse społecznościowe 
Usługi e-commerce 
Usługi 
e-commerce 
Agregacja rachunków 
Programy lojalościowe
Platforma smart banking
Znaczenie IT w sektorze bankowym ewoluuje.. 
Model IaaS 
•Przechowywanie danych 
•Korzystanie z mocy obliczeniowej procesorów 
Model SaaS 
• Dostęp do platformy programistycznej 
• Korzystanie ze skalowanych i aplikacji on- line 
Model PaaS 
•Wielodostępowa platforma transakcyjna 
•Korzystanie z aplikacji wielu dostawców, którzy odpowiadają za jego działanie 
Za: 2011 IBM Corporation
Wybór chmury obliczeniowej dla banku 
Chmura publiczna 
•Wyłącznie zasoby IT zewnętrzne 
•Dostęp do obcych serwerów i aplikacji (brak kosztów zakupu) 
•Uzależnienie od jakości dostawcy 
Chmura prywatna 
• Pełna kontrola zasobów informatycznych 
• Utrzymywanie własnej infrastruktury IT 
Chmura hybrydowa 
•Chmura prywatna – dane poufne 
•Chmura publiczna – aplikacje standardowe
Bankowa chmura obliczeniowa - SWOT 
- Obecność banku w ekosystemie klienta (np. media społecznościowe) 
- Rozbudowa platform transakcyjnych 
(Extreme Transaction Processing) 
- Wsparcie systemów zaplecza (back- office) 
- Integracja różnych form obsługi klienta (sequential multiple screens) 
- Narzędzia analityczne /prognostyczne 
- Ryzyko innowacji – stworzenie jasnej propozycji korzyści dla klienta (ROI) 
- Ryzyko bezpieczeństwa i poufności danych wrażliwych 
- Ryzyko compliance 
- Skokowy rozwój modelu biznesowego 
- Wyróżnienie na konkurencyjnym, ale homogenicznym rynku bankowym 
- Rozwój usług bankowości mobilnej i wsparcie m-commerce 
- Partycypacja klientów na dużą skalę 
- Konkurencja zaawansowanych chmur niebankowych 
- Ryzyko reputacji 
- Zmiana regulacji prawnych i ostrożnościowych
Integracja różnych form obsługi klienta przez bank (sequential multiple screens) 
Za: 2012Google
Chmura obliczeniowa w banku – implikacje 
1.Zmiana formuły relacji klienta z bankiem – usługi w pełni zindywidualizowane, zintegrowane, ze wspomaganiem decyzji jako „wartości dodanej” 
2.Zmiana organizacji bankowego modelu obsługi – elastyczność, skalowalność, szybsze modyfikacje i rozwój wynikający z potrzeb klientów (tzw. never release) 
3.Bank jako integrator i agregator wiązki usług – m.in. rozwój płatności mobilnych 
4.Mniejsze bariery wejścia – ekspansja rynkowa 
5.Rozwój partnerstwa strategicznego wewnątrz i poza sektorem 
6.Presja konkurencyjna ze strony „chmur” niebankowych
Dziękuję za uwagę 
emil.slazak@gmail.com

More Related Content

Similar to Bank w chmurze obliczeniowej

PLNOG 17 - Maciej Flak - Cisco Cloud Networking - czyli kompletna infrastrukt...
PLNOG 17 - Maciej Flak - Cisco Cloud Networking - czyli kompletna infrastrukt...PLNOG 17 - Maciej Flak - Cisco Cloud Networking - czyli kompletna infrastrukt...
PLNOG 17 - Maciej Flak - Cisco Cloud Networking - czyli kompletna infrastrukt...PROIDEA
 
Wpływ "customer journey" na obsługę klienta bankowego – postaw na „user exper...
Wpływ "customer journey" na obsługę klienta bankowego – postaw na „user exper...Wpływ "customer journey" na obsługę klienta bankowego – postaw na „user exper...
Wpływ "customer journey" na obsługę klienta bankowego – postaw na „user exper...ITMAGINATION
 
Nowe wyzwania bankowości elektronicznej - XIX Forum Bankowosci Elektronicznej...
Nowe wyzwania bankowości elektronicznej - XIX Forum Bankowosci Elektronicznej...Nowe wyzwania bankowości elektronicznej - XIX Forum Bankowosci Elektronicznej...
Nowe wyzwania bankowości elektronicznej - XIX Forum Bankowosci Elektronicznej...Comarch SA
 
Dlaczego warto się uczyć technologii Big Data - Dzień IT WSInf
Dlaczego warto się uczyć technologii Big Data - Dzień IT WSInfDlaczego warto się uczyć technologii Big Data - Dzień IT WSInf
Dlaczego warto się uczyć technologii Big Data - Dzień IT WSInfTomasz Rostkowski
 
Serwisy lite w bankowości mobilnej. Zalety i wady serwisów lite, RWD i aplikacji
Serwisy lite w bankowości mobilnej. Zalety i wady serwisów lite, RWD i aplikacjiSerwisy lite w bankowości mobilnej. Zalety i wady serwisów lite, RWD i aplikacji
Serwisy lite w bankowości mobilnej. Zalety i wady serwisów lite, RWD i aplikacjiWojciech Boczoń
 
Rozproszona i asynchroniczna architektura - case study - Spread it
Rozproszona i asynchroniczna architektura - case study - Spread itRozproszona i asynchroniczna architektura - case study - Spread it
Rozproszona i asynchroniczna architektura - case study - Spread itKrzysztof Szabelski
 
TARGI MOBILNE, DZIEN I, SALA A, Monetyzacja aplikacji na platformie Windows 8...
TARGI MOBILNE, DZIEN I, SALA A, Monetyzacja aplikacji na platformie Windows 8...TARGI MOBILNE, DZIEN I, SALA A, Monetyzacja aplikacji na platformie Windows 8...
TARGI MOBILNE, DZIEN I, SALA A, Monetyzacja aplikacji na platformie Windows 8...ecommerce poland expo
 
Webinarium: E-commerce Z Microsoft Commerce Server
Webinarium: E-commerce Z Microsoft Commerce ServerWebinarium: E-commerce Z Microsoft Commerce Server
Webinarium: E-commerce Z Microsoft Commerce Serverguest1f0c04
 
PLNOG15 :Contagious SDN - consequences of dealing with it, Paweł Korzec
PLNOG15 :Contagious SDN - consequences of dealing with it, Paweł KorzecPLNOG15 :Contagious SDN - consequences of dealing with it, Paweł Korzec
PLNOG15 :Contagious SDN - consequences of dealing with it, Paweł KorzecPROIDEA
 
Cloud computing we współpracy firm logistycznych
Cloud computing we współpracy firm logistycznychCloud computing we współpracy firm logistycznych
Cloud computing we współpracy firm logistycznychArkadiusz Kawa
 
Kupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeKupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeŁukasz Dziekan
 
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeClv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeMichal Kreczmar
 
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierającaOprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierającaAlicja Sieminska
 
Usability aplikacji mobilnych - wykład z WUD Tour 2009
Usability aplikacji mobilnych - wykład z WUD Tour 2009Usability aplikacji mobilnych - wykład z WUD Tour 2009
Usability aplikacji mobilnych - wykład z WUD Tour 2009Comarch SA
 
Analizy danych w chmurze
Analizy danych w chmurzeAnalizy danych w chmurze
Analizy danych w chmurzenubitech
 
Nowoczesna Chmura dla nowoczesnej firmy, Janusz Naklicki, Oracle @ SaaS Day p...
Nowoczesna Chmura dla nowoczesnej firmy, Janusz Naklicki, Oracle @ SaaS Day p...Nowoczesna Chmura dla nowoczesnej firmy, Janusz Naklicki, Oracle @ SaaS Day p...
Nowoczesna Chmura dla nowoczesnej firmy, Janusz Naklicki, Oracle @ SaaS Day p...Ewa Stepien
 

Similar to Bank w chmurze obliczeniowej (20)

PLNOG 17 - Maciej Flak - Cisco Cloud Networking - czyli kompletna infrastrukt...
PLNOG 17 - Maciej Flak - Cisco Cloud Networking - czyli kompletna infrastrukt...PLNOG 17 - Maciej Flak - Cisco Cloud Networking - czyli kompletna infrastrukt...
PLNOG 17 - Maciej Flak - Cisco Cloud Networking - czyli kompletna infrastrukt...
 
Cloud Computing
Cloud ComputingCloud Computing
Cloud Computing
 
Wpływ "customer journey" na obsługę klienta bankowego – postaw na „user exper...
Wpływ "customer journey" na obsługę klienta bankowego – postaw na „user exper...Wpływ "customer journey" na obsługę klienta bankowego – postaw na „user exper...
Wpływ "customer journey" na obsługę klienta bankowego – postaw na „user exper...
 
Nowe wyzwania bankowości elektronicznej - XIX Forum Bankowosci Elektronicznej...
Nowe wyzwania bankowości elektronicznej - XIX Forum Bankowosci Elektronicznej...Nowe wyzwania bankowości elektronicznej - XIX Forum Bankowosci Elektronicznej...
Nowe wyzwania bankowości elektronicznej - XIX Forum Bankowosci Elektronicznej...
 
Konferencja synergia 2010
Konferencja synergia 2010Konferencja synergia 2010
Konferencja synergia 2010
 
Prezentacja AMG.net
Prezentacja AMG.netPrezentacja AMG.net
Prezentacja AMG.net
 
I Fusion My Box
I Fusion My BoxI Fusion My Box
I Fusion My Box
 
Dlaczego warto się uczyć technologii Big Data - Dzień IT WSInf
Dlaczego warto się uczyć technologii Big Data - Dzień IT WSInfDlaczego warto się uczyć technologii Big Data - Dzień IT WSInf
Dlaczego warto się uczyć technologii Big Data - Dzień IT WSInf
 
Serwisy lite w bankowości mobilnej. Zalety i wady serwisów lite, RWD i aplikacji
Serwisy lite w bankowości mobilnej. Zalety i wady serwisów lite, RWD i aplikacjiSerwisy lite w bankowości mobilnej. Zalety i wady serwisów lite, RWD i aplikacji
Serwisy lite w bankowości mobilnej. Zalety i wady serwisów lite, RWD i aplikacji
 
Rozproszona i asynchroniczna architektura - case study - Spread it
Rozproszona i asynchroniczna architektura - case study - Spread itRozproszona i asynchroniczna architektura - case study - Spread it
Rozproszona i asynchroniczna architektura - case study - Spread it
 
TARGI MOBILNE, DZIEN I, SALA A, Monetyzacja aplikacji na platformie Windows 8...
TARGI MOBILNE, DZIEN I, SALA A, Monetyzacja aplikacji na platformie Windows 8...TARGI MOBILNE, DZIEN I, SALA A, Monetyzacja aplikacji na platformie Windows 8...
TARGI MOBILNE, DZIEN I, SALA A, Monetyzacja aplikacji na platformie Windows 8...
 
Webinarium: E-commerce Z Microsoft Commerce Server
Webinarium: E-commerce Z Microsoft Commerce ServerWebinarium: E-commerce Z Microsoft Commerce Server
Webinarium: E-commerce Z Microsoft Commerce Server
 
PLNOG15 :Contagious SDN - consequences of dealing with it, Paweł Korzec
PLNOG15 :Contagious SDN - consequences of dealing with it, Paweł KorzecPLNOG15 :Contagious SDN - consequences of dealing with it, Paweł Korzec
PLNOG15 :Contagious SDN - consequences of dealing with it, Paweł Korzec
 
Cloud computing we współpracy firm logistycznych
Cloud computing we współpracy firm logistycznychCloud computing we współpracy firm logistycznych
Cloud computing we współpracy firm logistycznych
 
Kupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcjeKupuj wartosc a nie transakcje
Kupuj wartosc a nie transakcje
 
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcjeClv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
Clv Kogo pozyskujesz klienta czy jego transakcje
 
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierającaOprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
Oprogramowanie. Sprzęt. Komplet.-prezentacja otwierająca
 
Usability aplikacji mobilnych - wykład z WUD Tour 2009
Usability aplikacji mobilnych - wykład z WUD Tour 2009Usability aplikacji mobilnych - wykład z WUD Tour 2009
Usability aplikacji mobilnych - wykład z WUD Tour 2009
 
Analizy danych w chmurze
Analizy danych w chmurzeAnalizy danych w chmurze
Analizy danych w chmurze
 
Nowoczesna Chmura dla nowoczesnej firmy, Janusz Naklicki, Oracle @ SaaS Day p...
Nowoczesna Chmura dla nowoczesnej firmy, Janusz Naklicki, Oracle @ SaaS Day p...Nowoczesna Chmura dla nowoczesnej firmy, Janusz Naklicki, Oracle @ SaaS Day p...
Nowoczesna Chmura dla nowoczesnej firmy, Janusz Naklicki, Oracle @ SaaS Day p...
 

Bank w chmurze obliczeniowej

  • 1. Bankowa chmura obliczeniowa (cloud computing for banking) Dr Emil Ślązak Szkoła Główna Handlowa
  • 2. „Inteligentny” świat Za: 2011 IBM Corporation
  • 3. Bank w ekosystemie klienta Za: 2013 Accenture
  • 4. Indywidualne rozwiązania dla klienta jako wartość dodana obsługi bankowej Bank usług Bank informacji Bank rozwiązań Bank 1.0 Bank 2.0 Bank 3.0
  • 5. Dezintermediacja usług bankowych Bank PFM Płatności mobilne Finanse społecznościowe Usługi e-commerce Usługi e-commerce Agregacja rachunków Programy lojalościowe
  • 7. Znaczenie IT w sektorze bankowym ewoluuje.. Model IaaS •Przechowywanie danych •Korzystanie z mocy obliczeniowej procesorów Model SaaS • Dostęp do platformy programistycznej • Korzystanie ze skalowanych i aplikacji on- line Model PaaS •Wielodostępowa platforma transakcyjna •Korzystanie z aplikacji wielu dostawców, którzy odpowiadają za jego działanie Za: 2011 IBM Corporation
  • 8. Wybór chmury obliczeniowej dla banku Chmura publiczna •Wyłącznie zasoby IT zewnętrzne •Dostęp do obcych serwerów i aplikacji (brak kosztów zakupu) •Uzależnienie od jakości dostawcy Chmura prywatna • Pełna kontrola zasobów informatycznych • Utrzymywanie własnej infrastruktury IT Chmura hybrydowa •Chmura prywatna – dane poufne •Chmura publiczna – aplikacje standardowe
  • 9. Bankowa chmura obliczeniowa - SWOT - Obecność banku w ekosystemie klienta (np. media społecznościowe) - Rozbudowa platform transakcyjnych (Extreme Transaction Processing) - Wsparcie systemów zaplecza (back- office) - Integracja różnych form obsługi klienta (sequential multiple screens) - Narzędzia analityczne /prognostyczne - Ryzyko innowacji – stworzenie jasnej propozycji korzyści dla klienta (ROI) - Ryzyko bezpieczeństwa i poufności danych wrażliwych - Ryzyko compliance - Skokowy rozwój modelu biznesowego - Wyróżnienie na konkurencyjnym, ale homogenicznym rynku bankowym - Rozwój usług bankowości mobilnej i wsparcie m-commerce - Partycypacja klientów na dużą skalę - Konkurencja zaawansowanych chmur niebankowych - Ryzyko reputacji - Zmiana regulacji prawnych i ostrożnościowych
  • 10. Integracja różnych form obsługi klienta przez bank (sequential multiple screens) Za: 2012Google
  • 11. Chmura obliczeniowa w banku – implikacje 1.Zmiana formuły relacji klienta z bankiem – usługi w pełni zindywidualizowane, zintegrowane, ze wspomaganiem decyzji jako „wartości dodanej” 2.Zmiana organizacji bankowego modelu obsługi – elastyczność, skalowalność, szybsze modyfikacje i rozwój wynikający z potrzeb klientów (tzw. never release) 3.Bank jako integrator i agregator wiązki usług – m.in. rozwój płatności mobilnych 4.Mniejsze bariery wejścia – ekspansja rynkowa 5.Rozwój partnerstwa strategicznego wewnątrz i poza sektorem 6.Presja konkurencyjna ze strony „chmur” niebankowych
  • 12. Dziękuję za uwagę emil.slazak@gmail.com