Bagaimana Manajemen Keuangan sebenarnya.

1. Fungsi ManajemenKeuangan:
Estimasi kebutuhanmodal: Manajerkeuanganharusmembuatestimasi berkenaandengan
kebutuhanmodal perusahaan.Ini akanbergantungpadabiayadankeuntunganyangdiharapkan
sertaprogram dan kebijakanmasadepanyangmenjadi perhatian.Estimasiharusdibuatdengancara
yang memadai yangmeningkatkankapasitaspendapatanperusahaan.
Penentuankomposisi modal:Setelahestimasi dibuat,strukturmodal harusdiputuskan.Ini
melibatkananalisisekuitashutangjangkapendekdanjangkapanjang.Ini akantergantungpada
proporsi modal ekuitasyangdimilikiperusahaandandanatambahanyangharus dikumpulkandari
pihakluar.Pilihansumberdana:
Untuk mendapatkandanatambahan,perusahaanmemiliki banyakpilihanseperti
a. Penerbitansaham dansurathutang
b. Pinjamanyangakandiambil dari bankdan lembagakeuangan
c. Depositomasyarakatakanditarikseperti dalambentukobligasi.
Investasi dana: Manajerkeuanganharusmemutuskanuntukmengalokasikandanake dalamusaha
yang menguntungkansehinggaadakeamananpadainvestasi danpengembalianreguler
dimungkinkan.
Pembuangansurplus: Keputusanlababersihharusdibuatolehmanajerkeuangan.Ini dapat
dilakukandenganduacara:
a. Deklarasi dividen - Ini termasukmengidentifikasitingkatdividendanmanfaatlainseperti
bonus.
b. Laba ditahan - Volume harusdiputuskanyangakanbergantungpadarencanaperluasan,
inovasi,diversifikasi perusahaan.
Pengelolaankas: Manajerkeuanganharusmembuatkeputusanyangberkaitandenganpengelolaan
kas.Uang tunai diperlukanuntukberbagaikeperluansepertipembayarangaji dangaji,pembayaran
tagihanlistrikdanair,pembayarankepadakreditor,memenuhi kewajibansaatini,memelihara
persediaanyangcukup,pembelianbahanmentah,dll.
Pengendaliankeuangan:Manajerkeuangantidakhanyamerencanakan,memperolehdan
menggunakandanatetapi diajugaharus menjalankankendali ataskeuangan.Ini dapatdilakukan
melalui banyakteknikseperti analisisrasio,peramalankeuangan,pengendalianbiayadanlaba,dll.