Dokumen tersebut membahas berbagai strategi bisnis yang diterapkan perusahaan, yaitu cost leadership, differentiation, focus cost leadership, dan focus differentiation. Contoh cost leadership adalah bus AKAP Sinar Jaya dengan tarif rendah meski fasilitasnya kurang, contoh differentiation adalah keripik Maicih dengan rasa pedas berlapis, contoh focus cost leadership adalah saus cap piring dengan bahan murah, dan contoh focus differentiation adalah mobil mewah dengan fasilitas unik. Strategi integrasi

1. Implementasi pada perusahaan jasa BUS AKAP SInar Jaya
• Cost leadership strategy
Contohnya adalah Bus AKAP Sinar Jaya yang menetapkan tarif lebih rendah daripada Bus AKAP
lainnya meskipun fasilitas yang diberikan kepada penumpangnya memang relatif lebih rendah
misalnya makanan yang diberikan kepada penumpang kurang enak, atau tidak tersedianya toilet
di dalam bus.
.
• Differentiation strategy
Cotohnya adalah keripik Maicih, dimana produk ini melakukan kreasi dengan membuat kripik
yang memiliki rasa pedas yang bertingkat-tingkat mulai dari level 1 sampai level 10 dengan cita
rasa pedas yang khas dan berbeda dari kripik pedas lainnya.
hasilnya keripik ini sempat merajai pasar keripik pedas di Indonesia.
• Focus cost leadership strategy
contoh perusahaan yang menggunakan strategi ini adalah perusahaan saus yang biasa
digunakan oleh pedagang bakso / mie ayam yang tidak terlalu mewah, misalnya perusahaan
saus cap piring cabai.
perusahaan seperti ini biasanya dalam pembuatan sausnya menggunakan bahan baku yang
kualitasnya kurang baik untuk dapat menekan anggaran mereka, karena memang pasar yang
menjadi target mereka adalah seperti para pedagang-pedagang bakso atau mie ayam yang juga
menginginkan saus dengan harga yang murah.
• Focus differentiation strategy
contohnya adalah perusahaan-perusahaan mobil mewah seperti ferrari, audi, mercedes benz,
bmw, lamborghini, dll yang selalu mengutamakan keunikan dan fasilitas dari produk mereka dan
cenderung tidak terlalu mempermasalahkan ketika mereka harus menetapkan harga yang tinggi
pada produk mereka karena target pasar mereka emang pasar kelas atas.
• Integration of cost leadership and differentiation strategy.
contohnya adalah Bebek Goreng Haji Slamet. dengan menggunakan resep rahasia, mereka
menghasilkan produk bebek goreng dengan rasa yang berbeda dengan para pesaingnya tetapi
dengan harga yang masih kompetitif, dan kini caabngnya sudah tersebar di berbagai kota dipulau
Jawa.
Referensi :
Wikky Wijayana ( 2013 )
http://apstrategicmanagement.blogspot.co.id/2013/04/tugas-1-akuntansi-b-strategic.html