SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Работа с клиентами
распространенные ошибки
Яна Ямантаева
7+ лет опыта работы с клиентами
Key Account Manager в компании
AnyforSoft
Совершала ошибки :-)
Цель
Выяснить, чего следует избегать при работе с
клиентами
Поделиться реальным опытом и поговорить о
распространенных ошибках
Ошибка №1
Не выяснять потребности клиента
Мы создадим РАКЕТУ!!!
Та я просто
хотел сайт-
визитку….
Не бойтесь задавать вопросы!
● Какая цель у данного проекта;
● Что для клиента является наиболее важным в
данном конкретном сотрудничестве;
● Определить границы (ограничения);
● Выявить наиболее приоритетные части (задачи,
функции) проекта.
Совет
Не думайте, что вы знаете
что нужно клиенту. Спрашивайте!
Ошибка №2
Работать без оговоренного и подписанного
договора
Ну мы ведь
работаем за
деньги
ВСМЫСЛЕ ??!!!
● Дедлайн и Таймлайн;
● Бюджет в часах, $$ и Часовые рейты;
● Payment breakdown;
● Что есть Scope of Work и что является Out of
Scope;
● Сроки приемки работ;
Не забывайте указывать:
● Ограничения;
● Что является change requests и как будет
происходить работа с ними;
● Какие есть риски и какие последствия в случае их
наступления;
● Гарантийное обслуживание - сроки и что попадает
под гарантию.
You
The client
The project team
YOU MUST BE ON THE SAME PAGE
Ошибка №3
Отсутствие регулярной коммуникации с
клиентом
Мы попадаем в дедлайн?
А эта фича готова?
А сколько часов мы уже потратили?
Ц…..
● Делать Updates & Status Reports;
● Регулярные demo!
● Уведомлять о готовности промежуточных
результатов.
Совет
Ошибка №4
Неправильно задавать вопросы
А вы могли бы сделать
эту фичу на завтра? А почему вы
спрашиваете?
В стратегически важных случаях будет лучше:
● задавать закрытые вопросы (ответ да/нет);
● прямо озвучивать условия и последствия.
Совет
Ошибка №5
Позволять клиенту думать что вы всемогущие
Да, мы можем это
сделать -
не проблема!
А можете это сделать с закрытыми
глазами и не дышать при этом??
● Вы имеете право не согласиться / отказать, но
обязаны аргументировать и предложить
альтернативу;
● Вы обязаны сообщать клиенту о блокерах с их
стороны и просить клиента о помощи - принцип help
us help you;
● Вы обязаны признаваться о наличии проблем и о
предпринимаемых вами действиях в связи с этим.
Совет
Ошибка №6
Шаблон “Постоянный клиент”
To be honest -
it’s a problem!
Ага..
● не злоупотреблять лояльностью клиента;
● не путать дружеские отношения с фамильярностью;
● не забывать про эффективность - ни свою, ни клиента.
Совет
Ошибки — это задачи и возможности, а не проблемы.
Клиенты всегда помнят ваши ошибки, но лучше всего
они запомнят, что вы сделали, чтобы устранить их.
To sum up
Спасибо!
Yana Yamantaeva
● Skype: live:yy.anyforsoft
● Email: yana@anyforsoft.com

More Related Content

What's hot

Presentation Template (Sct Piter)
Presentation Template (Sct Piter)Presentation Template (Sct Piter)
Presentation Template (Sct Piter)
NevaCamp
 
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Тетервак Дмитрий
 
слайды в2с форум
слайды в2с форумслайды в2с форум
слайды в2с форум
Space.ua
 
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Anastasia Solntseva
 

What's hot (20)

Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-картыМихаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
Михаил Корнеев: азы CustDev и трекшн-карты
 
Presentation Template (Sct Piter)
Presentation Template (Sct Piter)Presentation Template (Sct Piter)
Presentation Template (Sct Piter)
 
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
Функционал и ежедневная отчетность отдела продаж. влияние и роль собственника...
 
Moscow Digital#5 Неслышащий да увидит
Moscow Digital#5 Неслышащий да увидитMoscow Digital#5 Неслышащий да увидит
Moscow Digital#5 Неслышащий да увидит
 
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидитMoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
MoscowDigital #5 Неслышащий да увидит
 
Корпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимостиКорпоративная книга продаж агентства недвижимости
Корпоративная книга продаж агентства недвижимости
 
Продвижение бизнеса
Продвижение бизнесаПродвижение бизнеса
Продвижение бизнеса
 
Управляемые продажи - Одесса
Управляемые продажи - ОдессаУправляемые продажи - Одесса
Управляемые продажи - Одесса
 
слайды в2с форум
слайды в2с форумслайды в2с форум
слайды в2с форум
 
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинарМетод СПИН в продаже больших проектов вебинар
Метод СПИН в продаже больших проектов вебинар
 
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
Cтандарты продашь! электронная книга (www.stan.prodasch.ru)
 
Технология телефонных продаж. От А до Я.
Технология телефонных продаж. От А до Я.Технология телефонных продаж. От А до Я.
Технология телефонных продаж. От А до Я.
 
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...
мастер класс по открытию и развитию нового бизнеса $тарт бизнеса от мечты к р...
 
Решенческое интервью
Решенческое интервью Решенческое интервью
Решенческое интервью
 
как не про$ирать деньги на рекламу
как не про$ирать деньги на рекламукак не про$ирать деньги на рекламу
как не про$ирать деньги на рекламу
 
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проектКак выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
Как выйти из "беличьего колеса"? Week4hours. проект
 
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation op
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation opПрезентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation op
Презентация: "Построение отдела Продаж". Моксель Presentation op
 
Client base (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Client base (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)Client base (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
Client base (made by ШКОЛА ПРОДАШЬ!, www.prodasch.ru)
 
Возражения клиентов: как выйти победителем
Возражения клиентов: как выйти победителемВозражения клиентов: как выйти победителем
Возражения клиентов: как выйти победителем
 
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 201521 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015
21 способ увеличения эффективности вашего бизнеса бз 2015
 

Similar to Yana Yamantaeva - Common client management mistakes

Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Образовательные мероприятия "Netpeak Talks"
 
Этапы активных продаж
Этапы активных продажЭтапы активных продаж
Этапы активных продаж
Ola Ko
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложения
Artem Polyanskiy
 

Similar to Yana Yamantaeva - Common client management mistakes (20)

2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
 
Как бросить аутсорс и начать жить
Как бросить аутсорс и начать житьКак бросить аутсорс и начать жить
Как бросить аутсорс и начать жить
 
15 заповедей клиентского сервиса
15 заповедей клиентского сервиса15 заповедей клиентского сервиса
15 заповедей клиентского сервиса
 
стандарты
стандартыстандарты
стандарты
 
вебинар 20.11
вебинар 20.11вебинар 20.11
вебинар 20.11
 
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 
Этапы активных продаж
Этапы активных продажЭтапы активных продаж
Этапы активных продаж
 
для начинающих стартаперов
для начинающих стартаперовдля начинающих стартаперов
для начинающих стартаперов
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контакта
 
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
Техника продаж первым лицам. Евгений Колотилов. ККД / 06.10.16.
 
DigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседованияDigitalHR: собеседования
DigitalHR: собеседования
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
 
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
Краткий обзор интерактивного дистанционного курса "Профессиональные навыки оп...
 
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?
Почему менеджеры по продажам плохо продают, и как это исправить?
 
Agile
AgileAgile
Agile
 
Создание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложенияСоздание коммерческого предложения
Создание коммерческого предложения
 
Mom test retell
Mom test   retellMom test   retell
Mom test retell
 
Персонал как барьер для прибыли
Персонал как барьер для прибылиПерсонал как барьер для прибыли
Персонал как барьер для прибыли
 
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. СкидкиДолларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
Долларизация. Денежная аргументация в продажах. Скидки
 
Lviv Freelance Forum - Володимир Самольотов: "20+ питань, які допоможуть вибр...
Lviv Freelance Forum - Володимир Самольотов: "20+ питань, які допоможуть вибр...Lviv Freelance Forum - Володимир Самольотов: "20+ питань, які допоможуть вибр...
Lviv Freelance Forum - Володимир Самольотов: "20+ питань, які допоможуть вибр...
 

More from DrupalCamp Kyiv

FROM DISTRO TO CUSTOM - HOW WE CREATE GREAT COMMUNITIES FOR EVERY ORGANIZATIO...
FROM DISTRO TO CUSTOM - HOW WE CREATE GREAT COMMUNITIES FOR EVERY ORGANIZATIO...FROM DISTRO TO CUSTOM - HOW WE CREATE GREAT COMMUNITIES FOR EVERY ORGANIZATIO...
FROM DISTRO TO CUSTOM - HOW WE CREATE GREAT COMMUNITIES FOR EVERY ORGANIZATIO...
DrupalCamp Kyiv
 

More from DrupalCamp Kyiv (20)

Speed up the site building with Drupal's Bootstrap Layout Builder
Speed up the site building with Drupal's Bootstrap Layout BuilderSpeed up the site building with Drupal's Bootstrap Layout Builder
Speed up the site building with Drupal's Bootstrap Layout Builder
 
Performance Monitoring with Google Lighthouse
Performance Monitoring with Google LighthousePerformance Monitoring with Google Lighthouse
Performance Monitoring with Google Lighthouse
 
Oleg Bogut - Decoupled Drupal: how to build stable solution with JSON:API, Re...
Oleg Bogut - Decoupled Drupal: how to build stable solution with JSON:API, Re...Oleg Bogut - Decoupled Drupal: how to build stable solution with JSON:API, Re...
Oleg Bogut - Decoupled Drupal: how to build stable solution with JSON:API, Re...
 
Acquia BLT for the Win, or How to speed up the project setup, development an...
Acquia BLT for the Win, or  How to speed up the project setup, development an...Acquia BLT for the Win, or  How to speed up the project setup, development an...
Acquia BLT for the Win, or How to speed up the project setup, development an...
 
Upgrading to Drupal 9
Upgrading to Drupal 9Upgrading to Drupal 9
Upgrading to Drupal 9
 
THE INTERNET OF THINGS IS GETTING REAL
THE INTERNET OF THINGS IS GETTING REALTHE INTERNET OF THINGS IS GETTING REAL
THE INTERNET OF THINGS IS GETTING REAL
 
FRONT-END COMPONENTS IN DRUPAL THEME. "KAIZEN" - DRUPAL 8 THEME FROM SKILLD
FRONT-END COMPONENTS IN DRUPAL THEME. "KAIZEN" - DRUPAL 8 THEME FROM SKILLDFRONT-END COMPONENTS IN DRUPAL THEME. "KAIZEN" - DRUPAL 8 THEME FROM SKILLD
FRONT-END COMPONENTS IN DRUPAL THEME. "KAIZEN" - DRUPAL 8 THEME FROM SKILLD
 
DRUPAL AND ELASTICSEARCH
DRUPAL AND ELASTICSEARCHDRUPAL AND ELASTICSEARCH
DRUPAL AND ELASTICSEARCH
 
WHAT WE LEARNED FROM OPEN SOCIAL IN 3 YEARS, MOVING FROM AN AGENCY TO A PRODU...
WHAT WE LEARNED FROM OPEN SOCIAL IN 3 YEARS, MOVING FROM AN AGENCY TO A PRODU...WHAT WE LEARNED FROM OPEN SOCIAL IN 3 YEARS, MOVING FROM AN AGENCY TO A PRODU...
WHAT WE LEARNED FROM OPEN SOCIAL IN 3 YEARS, MOVING FROM AN AGENCY TO A PRODU...
 
Blackfire Workshop
Blackfire WorkshopBlackfire Workshop
Blackfire Workshop
 
DRUPAL 8 STORAGES OVERVIEW
DRUPAL 8 STORAGES OVERVIEWDRUPAL 8 STORAGES OVERVIEW
DRUPAL 8 STORAGES OVERVIEW
 
ONE MORE TIME ABOUT CODE STANDARDS AND BEST PRACTICES
ONE MORE TIME ABOUT CODE STANDARDS AND BEST PRACTICESONE MORE TIME ABOUT CODE STANDARDS AND BEST PRACTICES
ONE MORE TIME ABOUT CODE STANDARDS AND BEST PRACTICES
 
1-1 MEETING: STEP-BY-STEP-HOW-TO
1-1 MEETING: STEP-BY-STEP-HOW-TO1-1 MEETING: STEP-BY-STEP-HOW-TO
1-1 MEETING: STEP-BY-STEP-HOW-TO
 
UX DURING MODULE INSTALLATION AND CONFIGURATION
UX DURING MODULE INSTALLATION AND CONFIGURATIONUX DURING MODULE INSTALLATION AND CONFIGURATION
UX DURING MODULE INSTALLATION AND CONFIGURATION
 
SWITCHING FROM QA ENGINEER TO PROJECT MANAGER - LEVEL UP OR DOWN?
SWITCHING FROM QA ENGINEER TO PROJECT MANAGER - LEVEL UP OR DOWN?SWITCHING FROM QA ENGINEER TO PROJECT MANAGER - LEVEL UP OR DOWN?
SWITCHING FROM QA ENGINEER TO PROJECT MANAGER - LEVEL UP OR DOWN?
 
TECHNOLOGIES-POWERED WEB AND THE POST-BROWSER ERA
TECHNOLOGIES-POWERED WEB AND THE POST-BROWSER ERATECHNOLOGIES-POWERED WEB AND THE POST-BROWSER ERA
TECHNOLOGIES-POWERED WEB AND THE POST-BROWSER ERA
 
PROTECTED CONTENT: END-TO-END PGP ENCRYPTION FOR DRUPAL
PROTECTED CONTENT: END-TO-END PGP ENCRYPTION FOR DRUPALPROTECTED CONTENT: END-TO-END PGP ENCRYPTION FOR DRUPAL
PROTECTED CONTENT: END-TO-END PGP ENCRYPTION FOR DRUPAL
 
DRUPAL AUDITS MADE FASTR
DRUPAL AUDITS MADE FASTRDRUPAL AUDITS MADE FASTR
DRUPAL AUDITS MADE FASTR
 
FROM DISTRO TO CUSTOM - HOW WE CREATE GREAT COMMUNITIES FOR EVERY ORGANIZATIO...
FROM DISTRO TO CUSTOM - HOW WE CREATE GREAT COMMUNITIES FOR EVERY ORGANIZATIO...FROM DISTRO TO CUSTOM - HOW WE CREATE GREAT COMMUNITIES FOR EVERY ORGANIZATIO...
FROM DISTRO TO CUSTOM - HOW WE CREATE GREAT COMMUNITIES FOR EVERY ORGANIZATIO...
 
SEARCH API: TIPS AND TRICKS - FROM BEGINNING TO CUSTOM SOLUTIONS
SEARCH API: TIPS AND TRICKS - FROM BEGINNING TO CUSTOM SOLUTIONSSEARCH API: TIPS AND TRICKS - FROM BEGINNING TO CUSTOM SOLUTIONS
SEARCH API: TIPS AND TRICKS - FROM BEGINNING TO CUSTOM SOLUTIONS
 

Yana Yamantaeva - Common client management mistakes

  • 2. Яна Ямантаева 7+ лет опыта работы с клиентами Key Account Manager в компании AnyforSoft Совершала ошибки :-)
  • 3. Цель Выяснить, чего следует избегать при работе с клиентами Поделиться реальным опытом и поговорить о распространенных ошибках
  • 4. Ошибка №1 Не выяснять потребности клиента Мы создадим РАКЕТУ!!! Та я просто хотел сайт- визитку….
  • 5. Не бойтесь задавать вопросы! ● Какая цель у данного проекта; ● Что для клиента является наиболее важным в данном конкретном сотрудничестве; ● Определить границы (ограничения); ● Выявить наиболее приоритетные части (задачи, функции) проекта.
  • 6. Совет Не думайте, что вы знаете что нужно клиенту. Спрашивайте!
  • 7. Ошибка №2 Работать без оговоренного и подписанного договора Ну мы ведь работаем за деньги ВСМЫСЛЕ ??!!!
  • 8. ● Дедлайн и Таймлайн; ● Бюджет в часах, $$ и Часовые рейты; ● Payment breakdown; ● Что есть Scope of Work и что является Out of Scope; ● Сроки приемки работ; Не забывайте указывать:
  • 9. ● Ограничения; ● Что является change requests и как будет происходить работа с ними; ● Какие есть риски и какие последствия в случае их наступления; ● Гарантийное обслуживание - сроки и что попадает под гарантию.
  • 10. You The client The project team YOU MUST BE ON THE SAME PAGE
  • 11. Ошибка №3 Отсутствие регулярной коммуникации с клиентом Мы попадаем в дедлайн? А эта фича готова? А сколько часов мы уже потратили? Ц…..
  • 12. ● Делать Updates & Status Reports; ● Регулярные demo! ● Уведомлять о готовности промежуточных результатов. Совет
  • 13. Ошибка №4 Неправильно задавать вопросы А вы могли бы сделать эту фичу на завтра? А почему вы спрашиваете?
  • 14. В стратегически важных случаях будет лучше: ● задавать закрытые вопросы (ответ да/нет); ● прямо озвучивать условия и последствия. Совет
  • 15. Ошибка №5 Позволять клиенту думать что вы всемогущие Да, мы можем это сделать - не проблема! А можете это сделать с закрытыми глазами и не дышать при этом??
  • 16. ● Вы имеете право не согласиться / отказать, но обязаны аргументировать и предложить альтернативу; ● Вы обязаны сообщать клиенту о блокерах с их стороны и просить клиента о помощи - принцип help us help you; ● Вы обязаны признаваться о наличии проблем и о предпринимаемых вами действиях в связи с этим. Совет
  • 17. Ошибка №6 Шаблон “Постоянный клиент” To be honest - it’s a problem! Ага..
  • 18. ● не злоупотреблять лояльностью клиента; ● не путать дружеские отношения с фамильярностью; ● не забывать про эффективность - ни свою, ни клиента. Совет
  • 19. Ошибки — это задачи и возможности, а не проблемы. Клиенты всегда помнят ваши ошибки, но лучше всего они запомнят, что вы сделали, чтобы устранить их. To sum up
  • 20. Спасибо! Yana Yamantaeva ● Skype: live:yy.anyforsoft ● Email: yana@anyforsoft.com