SlideShare a Scribd company logo
1 of 36
Сокращаем расходы
Практикующий финансовый
директор, аудитор, консультант.
Опыт в сфере финансов
предприятий 15 лет
Автор 7 статей и член
экспертного совета журнала
"Финансовый Директор"
Диплом ACCA DipIFR Rus по
международной финансовой
отчетности
Сертификат СIMA Rus
«Управление эффективностью
бизнеса»
Принцип
самурая.
Отрежем потом
посмотрим
Подход
хирурга.
Убираем
лишнее
VS
Замыленный глаз
С ЧЕГО НАЧАТЬ?
РАЗДЕЛИТЬ
Планируем
потратить
Уже тратим
1. В ЧЕМ БУДЕМ МЕРИТЬ
РЕЗУЛЬТАТ
Звонки
Коммерческие предложения
Средний чек
Килограммы/Тонны
Лиды
Доставки
Конверсия
Количество заявок
% Исполнения заявок
Количество СКЮ
Рубли
Программы лояльности
ради программы лояльности
Бессмысленные
подарки
2. ЦЕЛЬ ОПРАВДЫВАЕТ
СРЕДСТВА?
Разбег = 1 руб.
Прыжок = 1 коп.
1%
скидки
-11%
прибыли=
Пример
Было Скидка 1%
Цена закупки за 1 шт. (руб.) 100 100
Наценка (%) 30%
Цена реализации за 1 шт. (руб.) 130 128,7
Продажи кол-во (шт) 1000 1045
Маржа 30 000 29 992
Реклама
которая не продает
Надо быть готовым к
режиму «Хамелеона».
Сотрудник сделает
вид, что вопросы не к
нему
3. Тратьте на то, на что надо тратить
Если уже тратим
1. Что будет если откажемся?
Все пропало!!!
Хотя...
- Сколько человек работает в вашей компании?
- Примерно половина.
1. Утилизация мот масла
2. Налоги
3. Консультант плюс
4. Ненужные интернет подключения
5. Справочные службы (081)
2. Альтернативы
А
В
С
Не изобретайте велосипед
Самый простой способ заказать КП у
конкурента вашего поставщика
Как я стриг
РАСХОДЫ
1. Проценты кредит
2. Налоги 6%
3. Эквайринг
4. Транспортные
5. Инкассация
6. Консультант плюс
7. Закупка топлива
8. Интернет (Ростелеком)
9. Канцелярия
Какие доходы увеличивал
1. Отработанное моторное масло
2. Расходные материалы
3. Проценты по депозитам
1. Измерить
2. Оценить
4. Что если
отказаться?
5. Рассмотреть
альтернативы
3. Тратить на то,
что надо
Для чего?
Как?
Что? Кто?
Когда?
1. Исключает накопленные ошибки прошлых
периодов
2. Большая степень обоснования
Преимущества:
1. Трудозатраты
2. Приоритет
краткосрочных
доходов в ущерб
долгосрочным
Недостатки
8 918 382 84 82
Mushinsky.d@gmail.com
Mushinsky.ru
Подписка на «Базовый курс Финика»
Контакты

More Related Content

Similar to Сокращение расходов

Повышение продаж система стимулирования сбыта и программа лояльности клиенто...
Повышение продаж  система стимулирования сбыта и программа лояльности клиенто...Повышение продаж  система стимулирования сбыта и программа лояльности клиенто...
Повышение продаж система стимулирования сбыта и программа лояльности клиенто...Rinat Shamsiev
 
работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2audioseminar
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиDialogMarketingDays
 
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРЛетняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРAngel Relations Group
 
экономика Agile проекта
экономика Agile проектаэкономика Agile проекта
экономика Agile проектаDenis Petelin
 
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиВидимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиAlex Troshin
 
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиШаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиSQALab
 
Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Generation_S
 
утка в кисло сладких долларах. Как удвоить доходы Вашего ресторана
утка в кисло сладких долларах. Как удвоить доходы Вашего ресторанаутка в кисло сладких долларах. Как удвоить доходы Вашего ресторана
утка в кисло сладких долларах. Как удвоить доходы Вашего ресторанаВячеслав Макович
 
трошин видимое ускорение разработки
трошин   видимое ускорение разработкитрошин   видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработкиMagneta AI
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаMaiya Badlueva
 
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростИлья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростScrumTrek
 
Prezentatsiaplanmechty2013 130313115529-phpapp02
Prezentatsiaplanmechty2013 130313115529-phpapp02Prezentatsiaplanmechty2013 130313115529-phpapp02
Prezentatsiaplanmechty2013 130313115529-phpapp02rabotaizdom
 
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...Yandex
 
ОНЛАЙН Тмаркетинг план брошюра-Ru тианде
ОНЛАЙН Тмаркетинг план брошюра-Ru  тиандеОНЛАЙН Тмаркетинг план брошюра-Ru  тианде
ОНЛАЙН Тмаркетинг план брошюра-Ru тиандеlifehappy5
 
Консалтинг: зачем он вашему бизнесу?
Консалтинг: зачем он вашему бизнесу?Консалтинг: зачем он вашему бизнесу?
Консалтинг: зачем он вашему бизнесу?Astra Media Group, Russia
 

Similar to Сокращение расходов (20)

Возможности Орифлэйм
Возможности Орифлэйм Возможности Орифлэйм
Возможности Орифлэйм
 
Повышение продаж система стимулирования сбыта и программа лояльности клиенто...
Повышение продаж  система стимулирования сбыта и программа лояльности клиенто...Повышение продаж  система стимулирования сбыта и программа лояльности клиенто...
Повышение продаж система стимулирования сбыта и программа лояльности клиенто...
 
работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2работа с ключевыми клиентами день2
работа с ключевыми клиентами день2
 
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективностиИзмеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
Измеримая лояльность - миф или реальность?! Методика оценки эффективности
 
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕРЛетняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
Летняя школа НИУ ВШЭ НН: ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ и/или МЕНЕДЖЕР
 
экономика Agile проекта
экономика Agile проектаэкономика Agile проекта
экономика Agile проекта
 
От позиций до SEO+CPA
От позиций до SEO+CPA От позиций до SEO+CPA
От позиций до SEO+CPA
 
Видимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработкиВидимое ускорение разработки
Видимое ускорение разработки
 
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработкиШаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
Шаг-Рысь-Галоп: видимое ускорение разработки
 
Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?Как правильно распорядиться финансами на старте?
Как правильно распорядиться финансами на старте?
 
утка в кисло сладких долларах. Как удвоить доходы Вашего ресторана
утка в кисло сладких долларах. Как удвоить доходы Вашего ресторанаутка в кисло сладких долларах. Как удвоить доходы Вашего ресторана
утка в кисло сладких долларах. Как удвоить доходы Вашего ресторана
 
трошин видимое ускорение разработки
трошин   видимое ускорение разработкитрошин   видимое ускорение разработки
трошин видимое ускорение разработки
 
Презентация "План Мечты" 2013
Презентация "План Мечты" 2013Презентация "План Мечты" 2013
Презентация "План Мечты" 2013
 
Cотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контактаCотрудник как вау точка контакта
Cотрудник как вау точка контакта
 
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный ростИлья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
Илья Красинский. Где в метриках продукта прячется кратный рост
 
Prezentatsiaplanmechty2013 130313115529-phpapp02
Prezentatsiaplanmechty2013 130313115529-phpapp02Prezentatsiaplanmechty2013 130313115529-phpapp02
Prezentatsiaplanmechty2013 130313115529-phpapp02
 
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
Что можно и что нужно измерять на сайте, Петр Аброськин, лекция в Школе вебма...
 
ОНЛАЙН Тмаркетинг план брошюра-Ru тианде
ОНЛАЙН Тмаркетинг план брошюра-Ru  тиандеОНЛАЙН Тмаркетинг план брошюра-Ru  тианде
ОНЛАЙН Тмаркетинг план брошюра-Ru тианде
 
маркетинг план
маркетинг планмаркетинг план
маркетинг план
 
Консалтинг: зачем он вашему бизнесу?
Консалтинг: зачем он вашему бизнесу?Консалтинг: зачем он вашему бизнесу?
Консалтинг: зачем он вашему бизнесу?
 

Сокращение расходов

Editor's Notes

  1. Выезды за границу
  2. К транспортным расходам (рассказали историю про 500 тыс.)
  3. Ростел и МТС
  4. Ростел и МТС