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레거시 미디어는 광고 매출이 조금밖에 줄지 않아서 괜찮다고 한다
Source: Cheil Worldwide, Advertising Yearbook 2013, 2015, 2018
뉴스미디어스타트업이 스타트업이아니라는오해비상장 신생 스타트업이 100배가 넘는 규모의 1등 기업을 물리치고 시장을 혁파하는 일이 어떻게 가능했을까?
많은 자원을 가진 거대 기업이 스스로 혁신하는 것이 더 쉽지 않을까?
스타트업을 통한 혁신은 수많은 혁신 방법 중 하나에 불과한 것 아닐까?
스타트업을 통한 혁신은 특정 국가나 분야, 자율주행차와 같은 미국의 첨단 기술 분야에서만 가능한 것 아닐까?
한국의 뉴스 미디어 분야에 적용하는 것은 어불성설 아닌가?
이런 분야는 기술보다는 콘텐트 가치에 더 치중해야 하는 것 아닐까?
한국에 뉴스 미디어 스타트업이 있기는 하는가?
있더라도 혁신은 고사하고 생존이나 할 수 있을까?
뉴스 미디어 스타트업은 경제적으로 지속 가능할까?
뉴스 미디어가 직면한 시장과 사회 문제를 한 방에 해결해줄 비즈니스 모델이 해외에 존재하지 않을까?
더 많은 비즈니스 모델 사례를 살펴보고, 자신에게 맞는 것을 쇼핑하고, 그 모델을 심층분석해서 제대로 이식한다면 모든 걱정은
사라지지 않을까?
뉴스 미디어 스타트업은 스낵 콘텐트나 만들어 돈이나 벌려고 하는 곳 아닌가?
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미디어 분야의파괴적 혁신은오직 스타트업을통해서만가능하다
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