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釐清投資觀念
股神巴菲特曾說過 : 『如果你沒有找到一個,當你睡覺時還能賺錢的方法,你
將一直工作到死』。想要睡覺時也持續賺錢,重點是緊抱具生產力的投資標的。
黃金雖是重要的儲備資產,但嚴格來說並不具備生產力,因此只能靠價差的方
式獲利,無法長抱。
回溯歷史上最早也最著名的泡沫發生在荷蘭,1593 年一名荷蘭商人從土耳其進
口首株鬱金香,恰巧能滿足炫耀財的需求,從此擁有鬱金香成為有錢人的象
徵,需求上升拉抬價格。
可其實在市場上交易的甚至不是花,因為花一下就會凋零,交易的是還不知道
能開出什麼花來的「球莖」,還能讓大家如此瘋狂。起初上漲的球莖是較為罕見
的高貴品種(=「藍籌股」、「績優股」),但泡沫巔峰時,只要是球莖都會漲,
1634-1636 年間,球莖價格上升超過 10 倍。1637 年初,最貴的球莖被炒到
6,700 荷蘭盾,換算約是荷蘭人平均年收入 45 倍。
1
1637 年 2 月泡沫破滅,市場謠傳許多交易對手將消失,流動性瞬間凍結,票
券無法兌現。於是拋售潮湧現,鬱金香球莖價格崩盤,市場一片混亂。荷蘭政
府後續才強行終止所有合同,禁止投機式的鬱金香交易。像鬱金香並不具備生
產價值,因此抱上抱下,終究一場空。
因此假設買進一塊農地,應該是觀察該農地生產農作物的生產力,計算這些農
作物的產值,而不是每天觀察地價變動。
好的公司會以生產力來創造價值,抱越久,賺越多,這才是股市真理。
2
Amazon 創辦人 Jeff Bezos 問巴菲特:你的投資理念是很簡單易懂的,而且你
也成功的靠著這個理念成為世上第二有錢的人,如此簡單的致富方法,為什麼
不是每個人都只要去學習你的方法就好了呢?巴菲特:因為沒有人想要慢慢變
得有錢!但投資市場通常是,慢慢來比較快。葛拉漢清楚點出:「投資行為必須
經過透徹分析,確保本金的安全與適當報酬。不符合上述條件的行為,即是投
機。」買一些自己都不懂的東西,避開自己可以親眼看到的公司,這是啥道理
呢?
而且,追逐短線價差,每一筆交易都要付出手續費跟證交稅,產生額外的摩擦
成本,所以想要長期投資,頻繁交易是大忌。畢竟大部分的人都要工作,你專
注在本業,提升主動收入,同時讓好公司幫你提升被動收入,這不是比較輕
鬆?股市裡的金錢,終究會轉進有耐心者的口袋。
人們通常會高估自己能力,低估市場風險。因此要有「能力圈」的概念,接受
自己能力有限不可怕,這反而可以步步為營,謹慎為上。很多時候,半知比無
知更可怕。在投資市場中,不犯錯就贏過一半的人了。巴菲特:「投資的第一條
準則是不要賠錢!第二條準則是永遠不要忘記第一條!」因此,不是只想著
贏,要先想不能輸。
3
如果一家公司的獲利,牽扯到外匯,利率,物價指數,外銷出口訂單,景氣燈
號,油價,金價……等,這家公司可能就不適合你投資,因為你不可能精通這
些。
存股投資必須用閒錢,否則若會嚴重影響到日常生活,會搞的心理壓力很大,
這容易作出不理性的決定,也容易喪失耐性。所以盡可能不要融資或借貸。景
氣會循環,一定會遇到手中股票下跌 20%, 30%, 甚至更多的情況,只要該公司
基本面沒變差,就應該緊抱卻不煩惱,可以花很多時間去研究股票,但不要多
操作。股神巴菲特,每天花 80% 的工作時間在閱讀上。一般而言,存股不到
三年就可以看到成績了,所以慢慢來比較快。Haste makes waste,不要做了
一堆操作,十年後財富還是原地踏步。
4
觀察企業優勢
有些股票配息穩定,股價波動也不大,稱為定存股,如下圖[2]:
一般而言,最好是觀察到 2008 年以前的年份,因為 2008 年為金融海嘯,如
果這十幾年來,即便遇到金融海嘯,發放股利也不間斷,一直保持穩定狀態,
定存這種股票才安心。這類股票就想像成是利率比銀行高的定存。
5
而所謂的「還原股價」,指的是說,如果你把領到的股利,再投進去,擴大本
金,最終的價差可得到多少?由左圖可知,如果在 2002 年年初,買入大台北
一張(4.83 元),然後股利都不要提領,讓它持續擴大本金,到了 2019 年 2/21
日(29 元),這 18 年來,財產一共增為5倍。股神巴菲特說過:「人生就像雪
球。重要的是要找到溼的雪,和一道長長的山坡。」這就是複利的力量。
同理,以敦陽科為例,這 18 年來,財產縮水了 27%,亦即將近少了 1/3
,300 萬只剩 200 萬。即便 0%,其財產也會因通貨膨脹而越放越薄,更何況
是虧損?換言之,再加上通貨膨脹的因素,其損失不只 27%。所以,如前述所
言,投資的第一條準則是不要賠錢!第二條準則是永遠不要忘記第一條!因此
配息穩定只是其中一個指標,還得搭配進場時間,因為這會影響成本,成本永
遠是影響投報率的第一要素。
此外,敦陽科算電子股,其獲利會受諸多因素影響,最好不要拿來當定存股。
其次是資產配置的重要性,也就是常說的,雞蛋不要放同一個籃子。如果圖中
五檔股票,每一檔只占資產的 20%,18 年來,依然可以擁有 3.71 倍的增值。
不要期望可以單壓到欣天然這種股票,18 年來可以增加 5.71 倍。多半的真實
情況,都是單壓到敦陽科這種股票,再強調一次,不是只想著贏,要先想不能
輸。
6
如果不只要求穩定配息,還希望配息不斷成長,亦即「穩定成長股」,成長的配
息來自成長的獲利,如下圖[2]:
以大統益為例,最後財產會增為 22 倍。而採用資產配置,上述每檔都只占
1/7,整體也有 9.6 倍的成長,這就是成長股的威力。而在投資這類成長股時,
一樣要找配息穩定的,原因是萬一如果看錯,獲利不如預期(這一定會發生),
至少也還有股利保護你,可以減少傷害。
而萬點能否存股呢?基本上,只要確定價值低於股價,確定是一家好公司,萬
點存股又怎樣?[2]的作者從 2005 年開始買股票,2007 年股市漲到高點繼續
買,2008 年金融海嘯更是要買,即便資產腰斬。而最後證明,作者的資產一路
都是成長的。
7
所以投資還是首重公司,而非景氣,選股不選市。只要是好公司就買進,一張
買不起就買零股。
8
巴菲特說:「賺錢的秘密就是尋找獨佔壟斷的事業」,他要找的就是市場特許
業。他把所有公司分成兩類,市場特許業跟通用型商品業。
市場特許業,在市場上較少類似公司,幾乎沒有替代品,不受政府或市場影響
太大。說穿了,就算漲價也不怕失去市占率,也稱之為有護城河的公司。
9
孫子兵法提到:「不戰而屈人之兵,善之善者也」,意思是說,能在不開戰的情
況下降服敵人,獲得勝利,才是高竿中的高竿。市場特許業,由於護城河夠大
夠寬,使競爭對手望之卻步,正好是不戰而屈人之兵的最佳典範。
另一類就是通用型商品業,必須努力跟市場上競爭者競爭,缺乏護城河保護,
這種多半不適合長期投資。例如[2]作者當時未考慮到市占率,而買入的王品
(2727),或是股價從雲端掉入谷底的宏達電(2498),都是這類代表,因為取代
性高,競爭激烈,故營運衰退之際,容易被競爭對手超過,股價也跌入谷底。
以巴菲特持有的 Kraft Foods 為例,是全世界第二大的食品公司,你只要買餅
乾,糖果,穀類,乳酪,咖啡等,都等同在幫巴菲特賺錢。你吃得很爽,買得
很爽,他賺得更爽,這就是典型的「人兩腳,錢四腳」。還有 Glaxo Smith
Kline,是全球最大疫苗供應商,旗下也有普拿疼,舒酸定牙膏。其他諸如報稅
服務公司,鐵路公司,能源公司,都近幾壟斷,只要使用就是在幫巴菲特賺
錢。
10
巴菲特在 1989 年時,買進全美航空,一度面臨巨大損失,雖然 1998 年獲利
出場,但仍認為當年的買進是個錯誤。然而卻在 2016 年,買進美國航空,達
美航空,聯合航空,西南航空,這四大航空巨頭的股權。原因在於 1989 年
時,航空業百家爭鳴,競爭激烈,各航空公司都陷入經營困境。但到了 2016
年,航空業經過整併,已變成少數幾家獨大的寡佔局面。
同樣局面也呈現在台灣的電信三雄:中華電信,遠傳電信,台灣大哥大。換來
換去永遠就這幾家。不過,因為受到政府限制,不易漲價,不能自由訂價,這
使得獲利發展相對有限,如前述,可自由定價也是選股的重要指標之一。而且
之前又有 499 吃到飽之爭,這對消費者是好事,但對股東未必。且接下來的
5G 發展,會增加資本支出,但依然具有寡佔的優勢,故若要當定存股,部位不
宜太大。
因此,市占率是壟斷市場的重要指標。但有一點要注意,其市占率是否為犧牲
獲利得來?例如中國大陸的滴滴打車,為了爭取網路叫車這塊大餅,不惜燒錢
補貼,而在收購了 Uber 後,幾乎壟斷了 9 成市場。但創業六年,一共虧損新
台幣 390 億。高市占率是為了躺著賺,如果未能符合這一目的,一家高市占率
卻虧損連連的公司,肯定不能考慮。
11
再來是「特許權」,這也是[2]的作者,最感興趣的。當公司擁有特許執照時,
表示在期限內,就它一家獨大,完全沒有競爭對手,因為執照需要主管機關同
意。若又能自由定價,那就真的躺著賺。
雖然台汽電,電信三雄,台灣高鐵,都有特許執照,但不能自由漲價,獲利上
難免受限制。但反觀日友,在醫療廢棄物處理上有特許執照,每年又能漲價,
因此獲利空間大上許多,本益比也較高。如果又擁有焚化爐跟掩埋場,那護城
河就更寬了,因為附近民眾會抗議,以及環保意識的抬頭,焚化爐跟掩埋場的
興建,實屬不易。因此,日友若以還原股價計算,若在 2015 年 3 月多買入,
放到 2019 年 2 月多,短短 4 年,其獲利翻為 3.81 倍。
12
此外,高轉換成本,也是壟斷市場的重要指標。以保全系統為例,在銀行的營
業大廳,金庫,提款機等地方安裝感應器或監視系統,滲入夠深,要更換很麻
煩,因此若沒出啥大包,多半不會輕易更換,這就是高轉換成本。反之,今天
你去 7-11 消費,沒喜歡的飲料,馬上到隔壁的全家,這就是低轉換成本。一
般而言,保全業,食品原料供應商,軟體服務商,系統服務商,這些公司,其
客戶並非一般日常生活的消費者,而是企業或餐廳,較容易擁有高轉換成本。
反之,餐廳,服飾業,零售商,皆屬於低轉換成本的行業。是故彼得林區說
過:「不買互相廝殺的對手,要買供應子彈讓別人火拼的公司」。低轉換成本行
業,多半競爭激烈,企業獲利較為困難。
不過,低轉換成本的公司,可以靠規模優勢來建立護城河,簡單講就是要龍頭
公司。例如便利商店雖是低轉換成本,但統一超因為市占率第一,店數遙遙領
先其他競爭對手,一樣建立起了強大的護城河。一零四人力銀行,也是相同道
理。
13
當然,如果高轉換成本,又具備龍頭地位,那更是再好不過。例如德麥,為國
內最大烘焙原物料供應商,其客戶並非一般日常生活的消費者,銷售對象包含
西點麵包店、餐飲業、飯店業、連銷量販賣場等,客戶包含阿默蛋糕、85 度
c、大潤發、微熱山丘、佳湘西點、哈肯舖、統一、幾分甜、名坂奇、布列德、
金鑛咖啡、華膳空廚、御福、王品、饗食天堂、金龍冠、馬富麵包、柏諾、家
會香等。其中不乏相互競爭的商家,但原料都是德麥提供。
但也不是龍頭公司就一定安全,例如正新,中鋼,台塑四寶,這些當然是績優
股,也不會倒,長期持有也會獲利。但不要忘了,景氣是會循環的,有好就有
壞,亦即其獲利會不穩定,隨著景氣變化,這就是所謂的景氣循環股。如果在
景氣高點實買入,就可能會套牢。
前面說了,人們通常會高估自己能力,低估市場風險。所以應該要低估自己能
力,高估市場風險才是,投資第一步是不要賠錢,這種買在最高點的 Worst
Case,是非常可能會發生的,至於買在最低點的 Best Case,就不要幻想了。
14
當然,以台塑來講,配息穩定,你長期當定存股也不會有風險,但比較可惜。
因為「穩定成長股」可以讓我們賺更多,獲利會隨著景氣循環的台塑,顯然不
符合這點。再來是機會成本,因為當你套牢時,等於一筆錢卡在那邊,這意味
著,這段期間,你無法伴隨著其他「穩定成長股」而提升獲利,因為你沒錢可
以投入了。
同理,台積電也不適合長期投資,它當然是龍頭股,晶圓代工市占率為
56.1%,囊括超過一半市場,遙遙領先其他國際大廠的競爭對手。技術優勢擁
有絕對的護城河。但別忘了,它是標準電子股,而且市值占大盤近 20%比重,
絕對會隨著大盤連動。前面說過,如果一家公司的獲利,牽扯變數太多,就不
該投資,其中只要牽扯到景氣,那就更碰不得,因為景氣變化,本身就包含了
無窮盡的變數,一點風吹草動都會影響股價,抱這種股你不會安心的。
15
因此要長期投資的股票,最好是不要跟景氣有太大的相關連。當然不影響是不
可能的,但程度要盡可能小。景氣大好時,不求可以搭便車一飛沖天,但至少
景氣不好時,要能相對抗跌。當然,如果評估過後發現價值遠低於價格,股價
低落是因為景氣,而非公司獲利能力,那更要危機入市,加碼才是。因此「穩
定成長股」,某種程度上,會具備一定的冷門特性,不太會是新聞報紙耳熟能詳
的那些股票。但記住,人多的地方不要去,畢竟贏家是少數。
16
因為投資市場,充滿太多變數,所以一家公司的產業,必須要具備可預測性,
簡單易懂,長久不變,具持久性,方可在這瞬息萬變的投資市場中,找到一小
塊遠離塵世的淨土。巴菲特說過:「一個小學3年級小朋友都懂的生意,就值得
投資」,大道至簡。例如小朋友知道 7-11 在幹嘛,但未必知道聯發科在幹嘛。
例如中華食,沒甚麼特別的,都是同樣味道,不需要額外花成本,研發巧克
力,草莓口味的豆腐,又具龍頭地位。因此只要經營穩定,我們可以預測未來
幾十年,中華食還是會賣相同的產品。所以跟風不一定好,例如前一陣子很紅
的被動元件,反倒是這種很無聊乏味的股票,才是好選擇,正因為無聊才具備
可預測性,不是嗎?研究過程可以很 Funny,但標的本身最好要 Boring。
所以電子股非長期投資的好選擇,道理在此,因為電子業變化太快,每年都要
花鉅資在研發成本上,能否回收又未知,獲利能力又牽扯匯率變化,跟可口可
樂,或中華食,這種研發一次賣一輩子的模式,截然不同,充滿太多不確定。
這也是巴菲特很少碰電子股之故,因為超出他的能力圈。跳水比賽,動作難度
越高,分數越高,但投資的世界不是這樣,越難研究的股票,反倒是賠錢機率
越高。市場上只有贏家,沒有專家,懂得多不如賺得多,成功者往往是因為花
心力尋找障礙不高的公司,而非具備跨越障礙的能力。簡單講,與其找出電子
股的聖杯,還不如找出五間像中華食這樣的公司,還比較輕鬆,又賺得多。
17
巴菲特說過:「如果不想擁有這個股票 10 年,那就一分鐘也不要擁有」。這只
是比喻,但明確點出了可預測性的重要性,電子股變化快速,10 個月後的事都
沒人知了,何況是 10 年? 當年 Motorola/Nokia/Sony Erission 這三家公司,
在手機業呼風喚雨,誰會料到 iPhone 橫空出世後,這三大巨頭竟會衰退之
快?這就是電子業。
除了可預測性,定價能力也是很重要的指標。簡單講,即便漲價,消費者也不
得不買。最典型的就是食品相關類股,例如巴菲特持有的 See’s Candy, 可口
可樂……等,難道你小時候的牛肉麵售價,跟現在會一樣?但你還是要吃。大多
數的食品類股,只要具備必要性,顧客會重複消費,如麵粉,沙拉油,多半都
具備抗通膨,定價能力高,配息穩定的特性。食品類股指數,長期也都呈現上
漲趨勢。
18
反之營建,水泥,鋼鐵等相關股票,之前因政府打房,而股價重挫,這就不屬
於「不受景氣影響,可重複消費」的股票。但民生必需品,例如食品類股,或
是醫療廢棄物類股,多半具備這特性。
而歷史紀錄,也是重要考量。NBA 或 MLB 選手,每年在談薪水時,都是依據
去年表現而作調整。「以史為鏡,可以知興替」,巴菲特也說:「若有家公司歷史
紀錄不佳,但未來可能很光明,我們仍會略過這機會」。前面說可預測性是相當
重要的,一間過去獲利不穩定的公司,基本上就已不具備了可預測性。
長期投資,是長抱而不死抱,車子沒壞就不下車,而非死不下車,如果車子壞
了,該逃還是要逃。一個再好吃的便當,一旦臭酸腐壞,該丟還是要丟。
徵兆一就是特許優勢不再,好比二十多年前,各縣市只有一家有線電視業者,
形成壟斷獨佔局面。但到了 2012 年,有線電視可以跨縣市經營,這意味著台
北業者可以去搶奪桃園的地盤,壟斷優勢不再,出現競爭局面,
19
例如大豐電,從 2004 年到 2012 年,還原股價都是呈現上漲趨勢。但到了
2012 年(黃線)之後,股價就未能一路向上了,甚至在 2016 年,股價大幅衰
退,也難怪 2017 年,股利只有 0.5 元,這就是護城河變小的典範。當然,如
果獲利可以持續穩定,殖利率可以接受,仍不失為定存股的選擇,但就不會是
「穩定成長股」了,因為很難再成長。
徵兆二是後進者推出具競爭力的創新商業模式,例如原本網拍龍頭為 Yahoo,
在露天出來後,其市場龍頭位置便換成露天。而來勢洶洶的蝦皮,又把露天打
得落花流水,使得網家的股價,從 537 元,跌至只剩 140 元。
徵兆三就是時代不再,例如早期傻瓜相機時期,柯達公司可說雄霸一方。但隨
著數位相機的推出,傳統相機逐漸被取代,2012 年柯達甚至申請破產保護,股
價連一塊錢美元都不到。而光碟片也是,在隨身碟問世後,中環,錸德等光碟
片大廠,股價一路衰退。
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這也是為啥巴菲特跟彼得林區,都喜歡投資巧克力,油漆,番茄醬,保險等股
票,因為不容易具有重大變革。彼得林區說過:「跟最新電腦晶片相比,我寧可
投資最新式貝果」。而巴菲特大手筆賣出 Wal-Mart 的股票,也是認為實體賣場
會逐漸式微,被電子商務取代。
當然,以上這些徵兆,都不會是一天兩天,所以倒也不必每天汲汲營營地研
究,但一旦出現,就要有警覺心,該出就要出。
21
Reference
[1] 史上 1st 泡沫經濟——荷蘭鬱金香泡沫
[2] 華倫老師的存股教室 2:股利與成長雙贏實戰
[3] 什麼是「還原股價」?如何計算和查詢?
[4] Money DJ
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