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Come cambia
 la cultura di
  impresa ai
   tempi del
    web 2.0?
     Michela Parziale,
Studio Giaccardi & Associati
      18 Aprile 2012



                           Ravenna 18 Aprile 2012
© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   2
Cosa significa per
    le PMI della provincia di
    Ravenna fare cultura di
    impresa e lavorare con gli
    strumenti della cultura
    digitale e del web 2.0?



© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   3
Lo chiediamo alle PMI della provincia
                          di Ravenna


                                                                                        Otteniamo 90 interviste telefoniche
                                                                                        (CATI) sulla base di un questionario
                                                                                        strutturato in tre sezioni:
                                                                                        1. La cultura di impresa
                                                                                        2. Il modello organizzativo e i
                                                                                           sistemi digitali
                                                                                        3. Il web 2.0




Delle 282 aziende, il 90% è associato a CNA Ravenna,   © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione                4
10% non associato
90 aziende aderiscono
         Circa il 40% ha sede a Faenza o a                                                   il 29% fattura più di 1 milione di
         Ravenna                                                                             euro all’anno




*Altro: Lavezzola, Marina Di Ravenna, Milano Marittima,
Montaletto, Campiano, Cannuzzo, Conselice, Filetto, Granarolo   © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione          5
Faentino, Mandriole, Modigliana, Piangipane, Ponte Nuovo ,
Punta Marina, San Pietro In Campiano, Villa San Martino
Gli intervistati ricoprono funzioni
        rilevanti in azienda



      Ruolo in azienda:




                   © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   6
Dove vende i suoi prodotti/servizi?




 52%          21%                                             23%        4%

   Solo il 4% delle PMI intervistate vende
   al di fuori dell’Italia


              © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione        7
Ha mai sentito parlare di cultura di
            impresa?

      Sì                                                         No
     67%                                                        30%



            © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   8
A quali valori la sua impresa non può
                  rinunciare?




                                                                                         Valori meno citati




*Possibili al massimo 3 risposte per intervistato


                                                    © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   9
Quale è il fine ultimo per cui l’azienda è
                    stata creata?
  33%
  Fornire un
  prodotto                19%                                                     19%
  utile                   Fare       Passione,
                          profitto,  sviluppare una
                          guadagnare idea


                           © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione     10
*possibili più risposte
Quali vantaggi restituisce al territorio
                la sua attività d’impresa

      26%                 26%
      Crea        Rende noto
      occupazione il territorio,
                  lo arricchisce                                                     24%
                                                                                     La comodità:
                                                                                     fornisce un
                                                                                     prodotto/servizio
                                                                                     utile vicino a casa

                          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione                  11
*possibili più risposte
Quali sono le funzioni in azienda più
  digitalizzate? (indice da 1 a 5)


        >4
   intensa digitalizzazione
                              Amministrazione e finanza
                                Ricerca e sviluppo




                                          Vendite

tra 3,25 e 4                   Marketing e comunicazione
                               Acquisti, Direzione Generale
  discreta digitalizzazione            Produzione




  <3,25                         Personale, Magazzino
    bassa digitalizzazione                                                                  12
                                 © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
Sì, digitalizzare funziona!

                          Chi li giudica un beneficio dice:
                          • 67% minor costi e più facilità nel
                            gestire l’azienda
                          • 63% più contatti dall’esterno e più
                            visibilità
                          • 54% più produttività
                          • 33% più collaborazione e spirito di
                            gruppo

*possibili più risposte      © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   13
No, digitalizzare non funziona

                          Chi li giudica un costo dice:
                          • 38% gli strumenti digitali richiedono
                            lavoro per rimanere sempre aggiornati
                          • 17% danno pochi ritorni e difficilmente
                            quantificabili
                          • 11% generano incertezza perché il
                            web è meno affidabile del contatto
                            diretto


*possibili più risposte      © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   14
Ha mai sentito parlare di web 2.0?


               Sì                                                         No
              47%                                                        53%

    I concetti
  associati al 2.0




                     © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   15
Il web 2.0 serve per aumentare il
               business?
         FACILITA L’INTERAZIONE:
         Più contatti, più visibilità, più ascolto, comunicazione e
         interazione più semplice


Sì       FORNISCE INFORMAZIONI
         • Sull’azienda, che può farsi meglio conoscere anche in
           territori lontani
perché   • Sulle altre aziende, per aggiornarsi sugli andamenti del
           mercato
         • Tra aziende, per scambiare dati

         «E’ DI MODA»
         «Tutti ora sono sul web», «L’online piace ed è il futuro»

                 © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   16
Il web 2.0 serve per aumentare il
               business?
         «IO NON SO USARLO»
         chi non vede potenzialità nel 2.0 e nei social
         network spesso non li conosce/non sa usarli

No       «GLI ALTRI NON LO USANO»
          «i miei clienti non sanno usarlo»,, «il mio prodotto
perché   non è adatto ai social network (ad es., perché
         personalizzato)»

         ALTRI STRUMENTI FUNZIONANO
         MEGLIO
         Contatto diretto, passaparola, telefono, e-mail
                © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   17
I 10 strumenti del web che più
        potrebbero portare benefici all’azienda
                                   1. Facebook: 80%
                                2. Sito aziendale: 53%

                            3. Social Network (in generale): 43%

                                      4. Blog: 17%
                                 5. E-commerce: 12%
                             6. Newsletter /e-mail: 10%

                          7. Applicazioni i-Phone e i-Pad: 9%

                                      8. Skype: 8%

                                     9. Twitter: 6%
                                                                                                    Però
                                   10. Dropbox: 4%
                                         © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione          18
*possibili più risposte
L’azienda permette ai collaboratori
l’accesso ai social network in orario di
                lavoro?

           Sì                                                            No
          38%                                                           53%
Facebook è vissuto come uno
strumento di «divertimento
personale» e non come uno
strumento di business

                    © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   19
10 lezioni


         © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   20
Le aziende hanno voglia di

1
    raccontare e confrontarsi
    (è una buona notizia per chi è
    interessato ad ascoltarle)



          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   21
Molte aziende hanno già

2   sentito parlare di cultura di
    impresa



          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   22
La cultura di impresa è

3
    influenzata soprattutto da
    valori riferiti all’organizzazione
    interna. E’ inferiore la
    sensibilità a valori esterni

          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   23
Le aziende considerano sé

4
    stesse utili soprattutto per il
    prodotto/servizio che fanno,
    meno per la ricchezza che
    ridistribuiscono sul territorio

          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   24
Le funzioni chiave della

5
    direzione generale, della
    produzione e del magazzino
    usano poco i sistemi digitali



          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   25
Gli strumenti digitali sono

6   vissuti più come un beneficio
    che un costo



         © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   26
C’è molto da fare per

7   diffondere la cultura digitale,
    pochi sanno cosa è il web 2.0



          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   27
C’è una «barriera all’entrata»:

8
    chi non vede le potenzialità
    del 2.0 per il suo business è
    proprio chi non lo conosce



          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   28
Facebook è lo strumento web più
    importante per fare business, più

9   del sito aziendale. Ma le aziende
    negano l’accesso a Facebook
    perché temono che per i propri
    collaboratori sia solo
    divertimento

          © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   29
La cultura di impresa per effetto
     del web 2.0 sta cambiando. Ma è
10   un cambiamento che gli
     imprenditori fanno fatica a
     guidare.


           © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione   30
GRAZIE
                                 DELL’ATTENZIONE!
                                  TEAM DI LAVORO
                                  Giuseppe Giaccardi, capo progetto
                                  Lidia Marongiu, capo progetto
                                  Livia Bosi, interviste CATI
                                  Michela Parziale, progetto strumenti, interviste, elaborazioni e redazione
                                  rapporto
                                  Andrea Zironi, capo analista, progetto strumenti e revisione

                                  Questo elaborato è un prodotto originale dello
                                  Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

                                  © All Rights Reserved, Ravenna 18 Aprile 2012

                                  www.giaccardiassociati.it




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Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

  • 1. Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0? Michela Parziale, Studio Giaccardi & Associati 18 Aprile 2012 Ravenna 18 Aprile 2012
  • 2. © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 2
  • 3. Cosa significa per le PMI della provincia di Ravenna fare cultura di impresa e lavorare con gli strumenti della cultura digitale e del web 2.0? © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 3
  • 4. Lo chiediamo alle PMI della provincia di Ravenna Otteniamo 90 interviste telefoniche (CATI) sulla base di un questionario strutturato in tre sezioni: 1. La cultura di impresa 2. Il modello organizzativo e i sistemi digitali 3. Il web 2.0 Delle 282 aziende, il 90% è associato a CNA Ravenna, © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 4 10% non associato
  • 5. 90 aziende aderiscono Circa il 40% ha sede a Faenza o a il 29% fattura più di 1 milione di Ravenna euro all’anno *Altro: Lavezzola, Marina Di Ravenna, Milano Marittima, Montaletto, Campiano, Cannuzzo, Conselice, Filetto, Granarolo © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 5 Faentino, Mandriole, Modigliana, Piangipane, Ponte Nuovo , Punta Marina, San Pietro In Campiano, Villa San Martino
  • 6. Gli intervistati ricoprono funzioni rilevanti in azienda Ruolo in azienda: © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 6
  • 7. Dove vende i suoi prodotti/servizi? 52% 21% 23% 4% Solo il 4% delle PMI intervistate vende al di fuori dell’Italia © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 7
  • 8. Ha mai sentito parlare di cultura di impresa? Sì No 67% 30% © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 8
  • 9. A quali valori la sua impresa non può rinunciare? Valori meno citati *Possibili al massimo 3 risposte per intervistato © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 9
  • 10. Quale è il fine ultimo per cui l’azienda è stata creata? 33% Fornire un prodotto 19% 19% utile Fare Passione, profitto, sviluppare una guadagnare idea © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 10 *possibili più risposte
  • 11. Quali vantaggi restituisce al territorio la sua attività d’impresa 26% 26% Crea Rende noto occupazione il territorio, lo arricchisce 24% La comodità: fornisce un prodotto/servizio utile vicino a casa © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 11 *possibili più risposte
  • 12. Quali sono le funzioni in azienda più digitalizzate? (indice da 1 a 5) >4 intensa digitalizzazione Amministrazione e finanza Ricerca e sviluppo Vendite tra 3,25 e 4 Marketing e comunicazione Acquisti, Direzione Generale discreta digitalizzazione Produzione <3,25 Personale, Magazzino bassa digitalizzazione 12 © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione
  • 13. Sì, digitalizzare funziona! Chi li giudica un beneficio dice: • 67% minor costi e più facilità nel gestire l’azienda • 63% più contatti dall’esterno e più visibilità • 54% più produttività • 33% più collaborazione e spirito di gruppo *possibili più risposte © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 13
  • 14. No, digitalizzare non funziona Chi li giudica un costo dice: • 38% gli strumenti digitali richiedono lavoro per rimanere sempre aggiornati • 17% danno pochi ritorni e difficilmente quantificabili • 11% generano incertezza perché il web è meno affidabile del contatto diretto *possibili più risposte © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 14
  • 15. Ha mai sentito parlare di web 2.0? Sì No 47% 53% I concetti associati al 2.0 © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 15
  • 16. Il web 2.0 serve per aumentare il business? FACILITA L’INTERAZIONE: Più contatti, più visibilità, più ascolto, comunicazione e interazione più semplice Sì FORNISCE INFORMAZIONI • Sull’azienda, che può farsi meglio conoscere anche in territori lontani perché • Sulle altre aziende, per aggiornarsi sugli andamenti del mercato • Tra aziende, per scambiare dati «E’ DI MODA» «Tutti ora sono sul web», «L’online piace ed è il futuro» © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 16
  • 17. Il web 2.0 serve per aumentare il business? «IO NON SO USARLO» chi non vede potenzialità nel 2.0 e nei social network spesso non li conosce/non sa usarli No «GLI ALTRI NON LO USANO» «i miei clienti non sanno usarlo»,, «il mio prodotto perché non è adatto ai social network (ad es., perché personalizzato)» ALTRI STRUMENTI FUNZIONANO MEGLIO Contatto diretto, passaparola, telefono, e-mail © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 17
  • 18. I 10 strumenti del web che più potrebbero portare benefici all’azienda 1. Facebook: 80% 2. Sito aziendale: 53% 3. Social Network (in generale): 43% 4. Blog: 17% 5. E-commerce: 12% 6. Newsletter /e-mail: 10% 7. Applicazioni i-Phone e i-Pad: 9% 8. Skype: 8% 9. Twitter: 6% Però 10. Dropbox: 4% © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 18 *possibili più risposte
  • 19. L’azienda permette ai collaboratori l’accesso ai social network in orario di lavoro? Sì No 38% 53% Facebook è vissuto come uno strumento di «divertimento personale» e non come uno strumento di business © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 19
  • 20. 10 lezioni © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 20
  • 21. Le aziende hanno voglia di 1 raccontare e confrontarsi (è una buona notizia per chi è interessato ad ascoltarle) © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 21
  • 22. Molte aziende hanno già 2 sentito parlare di cultura di impresa © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 22
  • 23. La cultura di impresa è 3 influenzata soprattutto da valori riferiti all’organizzazione interna. E’ inferiore la sensibilità a valori esterni © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 23
  • 24. Le aziende considerano sé 4 stesse utili soprattutto per il prodotto/servizio che fanno, meno per la ricchezza che ridistribuiscono sul territorio © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 24
  • 25. Le funzioni chiave della 5 direzione generale, della produzione e del magazzino usano poco i sistemi digitali © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 25
  • 26. Gli strumenti digitali sono 6 vissuti più come un beneficio che un costo © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 26
  • 27. C’è molto da fare per 7 diffondere la cultura digitale, pochi sanno cosa è il web 2.0 © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 27
  • 28. C’è una «barriera all’entrata»: 8 chi non vede le potenzialità del 2.0 per il suo business è proprio chi non lo conosce © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 28
  • 29. Facebook è lo strumento web più importante per fare business, più 9 del sito aziendale. Ma le aziende negano l’accesso a Facebook perché temono che per i propri collaboratori sia solo divertimento © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 29
  • 30. La cultura di impresa per effetto del web 2.0 sta cambiando. Ma è 10 un cambiamento che gli imprenditori fanno fatica a guidare. © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 30
  • 31. GRAZIE DELL’ATTENZIONE! TEAM DI LAVORO Giuseppe Giaccardi, capo progetto Lidia Marongiu, capo progetto Livia Bosi, interviste CATI Michela Parziale, progetto strumenti, interviste, elaborazioni e redazione rapporto Andrea Zironi, capo analista, progetto strumenti e revisione Questo elaborato è un prodotto originale dello Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione © All Rights Reserved, Ravenna 18 Aprile 2012 www.giaccardiassociati.it © Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 31