OKR obiettivi e risultati chiave parte 5

1. CHIARA PARAZZINI - OTTOBRE 2019 -FONTE J.DOERR
OKR -
OBJECTIVES &
KEY RESULTS
Una guida - PARTE 5

2. 4°PILASTRO:MIGLIORAMENTO
CONTINUO
C'è una correlazione tra
DIFFICOLTA' e RAGGIUNGIMENTO
DEI RISULTATI
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OKR : oltre la zona di
comfort
Obiettivi ambiziosi stimolano ad essere
più produttivi e motivati, coinvolti
MA DEVONO RIFARSI AI PILASTRI:
FOCALIZZAZIONE, IMPEGNO,
TRASPARENZA,COLLABORAZIONE,
MISURAZIONE

3. Obiettivi CLASSICI, che devono essere
raggiunti al 100%
Obiettivi ISPIRAZIONALI, che accettano una
percentuale più bassa, l'errore. Perchè sono
arditi
BILANCIARE
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Obiettivi CLASSICI: per aziende che devono
consolidare e sono PRUDENTI
Obiettivi ISPIRAZIONALI: per aziende
ambiziose, che devono conquistare magari
nuovi mercati

4. COINVOLGIMENTO DI
TUTTI
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Gli Obiettivi Ispirazionali devono vedere la
PARTECIPAZIONE ATTIVA di TUTTI
COMUNICARE BENE
OKR AMBIZIOSI
Anche se non li raggiungi al 100% hai comunque fatto
grandi passi avenati. DISPREZZARE L'IMPOSSIBILE
Che sono raggiungibili
Che il risultato è importante
Che si accetta un rischio
Che permettono di rimanere in gare nel tempo

5. OKR: CI VUOLE
CORAGGIO A PROPORRE
OBIETTVI CHE POSSONO
FALLIRE, MA È UN MODO
PER MIGLIORARSI
CREDICI E
DIMOSTRALO
RIPENSA
CONTINUAMENTE A CIÒ
CHE STAI FACENDO
PER MIGLIORARLO
SPRONA LE PERSONE AD
ANDARE OLTRE IL
COMPIACIMENTO
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6. PUNTARE IN ALTO VUOL DIRE FARE
CONTINUAMENTE PROBLEM
SOLVING
Vedere quello che non va bene
Cercare di porvi rimedio
Darsi nuovi traguardi misurabili in un dato tempo
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OKR CHIAMANO ORGANIZZAZIONE
Aiutano a capire le cose importanti da fare per prime
Aiutano a tenere traccia del percorso di miglioramento
Aiutano le persone a avere un metodo di valutazione delle
loro performance ( CFR)
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