Come evolve il potere nelle organizzazioni

1. Evoluzione del Potere
Presupposto
L'organigramma
04 Contesto oggi
01
02
06
Autorità e senso
Se qualcuno comanda, ci deve
essere qualcuno che ubbidisce. Più il
potere è in alto e lontano, più questa
condizione si avvera
Siamo in pieno VUCA,e la pretesa
di staticità e chiarezza non fa bene
alle organizzazioni.
Emerge necessità di flessibilità,
capacità di adattamento e
anticipazione, connessioni
orizzontali
Rimane qualcuno che prende
decisioni ultime ma accettando
confronto e contributo di tutti
Identifica quanto potere è dato a
ciascuno
Non dice nulla della maggioranza
delle persone
Esige impersonalità: conta il ruolo,
non la persona
Se la legittimazione arriva dal basso,
attenti a non eludere il
riconoscimento, la comunicazione e
l'inclusione. Questo porterebbe
disagi e scarsa collaborazione
I mercati imprevedibili e
l'abbattimento delle barriere dovuto
alle tecnologie richiedono autorità
insieme a senso condiviso.
Evoluzione
STEP
STEP
STEP
STEP
Da un articolo di Pier Luigi Celli - Elaborazione di Chiara Parazzini
Dicembre 2018
Dove le cose vanno messe in ordine, compare un dio, nelle organizzazioni questo
dio è il "Potere". Nato come garante di equilibri e buone relazioni, presto è
diventato controllo, regola: indispensabile e indiscutibile
STEP
03Dilemma
Così si eliminano relazioni, sentimenti,
aspirazioni, amicizie....ma
l'organizzazione è un sistema vivo e
complesso, fatto da rapporti ben più
dinamici
STEP
05
La strategia vincente diventa un fatto
collettivo, nasce dallo scambio, dalla
collaborazione, dalla diversità,
dall'apertura
Legittimazione
STEP
07
Solo se le persone condividono, partecipano e capiscono il
senso della strategia e della direzione, decideranno di
seguirla