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Fonte Alessandra Mazzei
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CHIARA PARAZZINI - DICEMBRE 2019
parte 3
PROCOMPANY:
dare suggerimenti, raccogliere e condividere
informazioni, chiedere e dare feedback, esprimere
dissenso costruttivo, proteggere informazioni
riservate, evitare discussioni
Generano conoscenza
Rafforzano il brand
Favoriscono l'innovazione
Diminuiscono lo stress
Portano a decisioni più consapevoli
COMPORTAMENTI
Pag. 9
ANTICOMPANY:
aggressione verbale, pettegolezzo, critica,
sabotaggio, nascondere informazioni, ignorare i
colleghi, parlare male dell'azienda
Generano malcontento
Indeboliscono il brand
Bloccano l'innovazione
Aumentano lo stress
COMPORTAMENTI
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INCLUSIVO
Favorisce consultazione, libera
espressione, condivisione delle
informazioni, partecipazione
alle decisioni, comunicazione e
feedback
Approccio
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GERARCHICO
Rigido e controllante,
blocca quanto l'inclusivo
favorisce
PRO: comportamento
a supporto
dell'azienda
ANTI: comportamento
volto a creare danno
all'azienda
GESTIONE RISORSE UMANE
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VALORIZZANTE
APPROCCIO
aumenta abilità e motivazione attraverso la formazione,
il supporto, le selezioni interne, lo smart working, la
flessibilità, l'attenzione alla diversity, la corporate social
responsibility
equo, corretto, equilibrato, coerente  rispetto ad
assunzioni, licenziamenti, provvedimenti disciplinari
PRO: comportamento
a supporto
dell'azienda
ORGANIZZAZIONE
SNELLA
e votata all'innovazione
GERARCHICA
con molti livelli e centrata
sulla riduzione dei costi
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PRO: comportamento
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dell'azienda
ANTI: comportamento
volto a creare danno
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CONTESTO ESTERNO
STABILE DI CRISI
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dell'azienda
ANTI: comportamento
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Engagement 3

  • 1. Fonte Alessandra Mazzei Engagement CHIARA PARAZZINI - DICEMBRE 2019 parte 3
  • 2. PROCOMPANY: dare suggerimenti, raccogliere e condividere informazioni, chiedere e dare feedback, esprimere dissenso costruttivo, proteggere informazioni riservate, evitare discussioni Generano conoscenza Rafforzano il brand Favoriscono l'innovazione Diminuiscono lo stress Portano a decisioni più consapevoli COMPORTAMENTI Pag. 9
  • 3. ANTICOMPANY: aggressione verbale, pettegolezzo, critica, sabotaggio, nascondere informazioni, ignorare i colleghi, parlare male dell'azienda Generano malcontento Indeboliscono il brand Bloccano l'innovazione Aumentano lo stress COMPORTAMENTI Pag. 10
  • 4. INCLUSIVO Favorisce consultazione, libera espressione, condivisione delle informazioni, partecipazione alle decisioni, comunicazione e feedback Approccio Pag. 11 GERARCHICO Rigido e controllante, blocca quanto l'inclusivo favorisce PRO: comportamento a supporto dell'azienda ANTI: comportamento volto a creare danno all'azienda
  • 5. GESTIONE RISORSE UMANE Pag. 12 VALORIZZANTE APPROCCIO aumenta abilità e motivazione attraverso la formazione, il supporto, le selezioni interne, lo smart working, la flessibilità, l'attenzione alla diversity, la corporate social responsibility equo, corretto, equilibrato, coerente  rispetto ad assunzioni, licenziamenti, provvedimenti disciplinari PRO: comportamento a supporto dell'azienda
  • 6. ORGANIZZAZIONE SNELLA e votata all'innovazione GERARCHICA con molti livelli e centrata sulla riduzione dei costi Pag. 13 PRO: comportamento a supporto dell'azienda ANTI: comportamento volto a creare danno all'azienda
  • 7. CONTESTO ESTERNO STABILE DI CRISI Pag. 14 PRO: comportamento a supporto dell'azienda ANTI: comportamento volto a creare danno all'azienda SETTORE NUOVO/ EMERGENTE STABILE/MATURO