SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
AZ ISO 50001 ENERGIAIRÁNYÍTÁSI RENDSZER
         (GONDOLATOK ÉS ÜZENET)




              2013. Április 09.
MI IS AZ ENERGIA?


Energia: Villamos energia, gáz, üzemanyag, gőz, hő,
sűrített levegő vagy más hasonló energiahordozó.

MEGJEGYZÉS 1: Az energia      kifejezés mindazon (megújuló vagy
        nem megújuló) energiahordozókra vonatkozik, amelyek
beszerezhetőek,         tárolhatóak,    kezelhetőek, a
berendezések vagy folyamatok által felhasználhatóak, vagy
kinyerhetőek.

MEGJEGYZÉS 2: Az energia definiálható úgy, mint egy rendszer
kapacitása külső tevékenység vagy munka ellátására.
MENNYIRE KÖZPONTI KÉRDÉS A SZERVEZETEKNÉL AZ ENERGIA?

2010 második felétől megnyílt a lehetőség, hogy minden magyarországi
vállalkozás a szabadpiacról szerezze be fő energiahordozóit. A szabadpiac
szabályait, működését most tanulják a fogyasztók. A Magyar földgáz, áram
és üzemanyag piac együttes éves nettó forgalma meghaladja a 3000 milliárd
forintot, így ez az ország legnagyobb forgalmú piaca.

            14 milliárd m3
               földgáz


                                                     35,5 TWh villamos
                                                          energia


       3,5 milliárd
           liter
       üzemanyag
MENNYIRE KÖZPONTI KÉRDÉS HAZÁNKBAN AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG?




(az import aránya a teljes energiafogyasztáson belül - nukleáris fűtőanyaggal kapcsolatos importigénnyel nem számolva)
IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK
 •   Mi is az az irányítási rendszer?

 •   Mi jut eszünkbe az irányítási rendszerekről?

 •   Egyszerűen a munkafolyamatok leírása?

 •   PDCA ciklus … statikus, dinamikus elemek …

 •   Minőségirányítás, környezetvédelem, energiahatékonyság …
     Szétválaszthatók? Pl.: Célok kitűzése


 Nem abbahagyni, hanem tartalommal kitölteni és vezetési
   eszközként alkalmazni! A hiba nem a rendszerben van!
Alapproblémák



- Klímaváltozás
- Fenntartható fejlődés
- Gazdasági válság




-   a hazai energia-igényesség névlegesen 3-3,5-szer, a GDP-t
    vásárlóerővel korrigálva 1,2-1,3-szor magasabb az EU átlagnál
MENNYIRE KÖZPONTI KÉRDÉS ÖNÖKNÉL AZ
   ENERGIAIRÁNYÍTÁS?
BIZTOSAN MENEDZSMENT SZINTEN KEZELIK AZ ENERGIA
    KÉRDÉSÉT?

•   Mennyit költenek egy évben üzemanyagra, fűtésre, villamos
    energiára?
•   Mennyibe kerül a cégnek egy m3 gáz, egy kWh óra villamos energia?
•   Mennyi egy egységnyi termék vagy szolgáltatás energiaigénye, a
    teljes költségből ez mekkora részt képvisel?
•   Vizsgálják rendszeresen, hogy vannak-e megtakarítási lehetőségek?
•   A cégénél vannak kitűzve energetikai célok, ezek elérését tervezik?
•   Minden munkatárs törekszik az energiatakarékos működésre, erre
    ösztönzik őket?
A FELELŐS DÖNTÉSHEZ INFORMÁCIÓ KELL, A VÉGREHAJTÁSHOZ
MIT NYÚJTHAT AZ EIR ÉS MENNYIÉRT?

Energiamegtakarítás csak beruházással lehetséges?
Szervezeti intézkedésekkel általában a lehetséges megtakarítási
  potenciál akár 10-30%-os kiaknázása is elérhető

•   Hosszútávú, energiahatékony működés, versenyelőny
•   Az ÜH gázok mennyiségének csökkentése
•   Energetikai pályázatokhoz bemeneti információ
•   Megfelelés a jogszabályoknak
•   Társadalmi hatás (munkahelyről az otthonokba)
•   „Energihatékonysági programokhoz” (pl.: VEP) csatlakozás esetén,
    különféle államigazgatási könnyítések (pl.: beruházási
    kedvezmények, adócsökkentés, pályázati előnyök stb.).
FELVETETT KÉRDÉSEKRE AZ ISO 50001 RENDSZER
LEHET A VÁLASZ

  • Az EIR-t minden típusú és nagyságú szervezet alkalmazhatja.


  • A szabvány alkalmazható önállóan vagy bármely más
    irányítási rendszerrel integrálva.


  • A világban dinamikus növekedés indult a tanúsítások
    számában.


  • Magyarországon is nagyarányú felfutás várható.
EIR CÉLJA


  Az EIR célja, hogy lehetővé tegye a szervezet számára,
  hogy módszeres megközelítést alkalmazva folyamatosan
  javítsa     energiateljesítményét,       beleértve az
  energiahatékonyságot,       energiafelhasználást,  és
  energiafogyasztást is.
ENERGIAIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK


     Energy management systems — Requirements with
    guidance for use (Energiairányítási rendszerek.
    Követelmények és alkalmazási útmutató)

•   2009 július        EN 16001
•   2009. november     MSZ EN 16001 (angolul)
•   2010. szeptember   MSZ EN 16001 (magyarul)

•   2011. július       ISO 50001
•   2012. március 1.   MSZ EN ISO 50001 szabvány angolul
•   2012. július 1.    MSZ EN ISO 50001 szabvány magyarul
ENERGIAIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK

  Jól ismert elvek – rokonság a többi irányítási
  rendszerrel

• Nem határoz meg konkrét energiateljesítménnyel
  kapcsolatos követelményeket
• Alkalmazható önmagában is, de egyéb irányítási
  rendszerekkel összehangolva vagy integrálva is
• A politikának való megfelelés bizonyítható önellenőrzésen
  és megfelelési nyilatkozaton keresztül, vagy az
  energiairányítási rendszer külső szervezet által elvégzett
  tanúsításán keresztül is
INTEGRÁLT IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK


 IIR = Integrált                 ÉBIR
    Irányítási                 ISO 22000
                                               MEBIR
    Rendszer          EIR                     MSZ 28001
                   ISO 50001

                                    Az
                                    IIR                     IBIR
           Gazdasági,              magja               ISO/IEC 27001
            pénzügyi
            rendszer

                          MIR                 KIR
                        ISO 9001           ISO 14001
EIR KIALAKÍTÁSA

                                                Az energia
                             Energia-        teljesítmény elvi
                           felhasználás            alapjai


       Energia-                                   Energia-
      intenzitás                                 fogyasztás




               Energia-                     Egyéb
             hatékonyság                  (pl.: évszakok
                                          sajátosságai)
ENERGIA TERVEZÉS
                             Energia tervezési folyamat
        Bemenetek tervezése             Energia        Kimenetek tervezése
                                      átvizsgálás

                                      A. Energia-
         Múlt- és jövőbeli          felhasználás és
             energia-                  fogyasztás
          felhasználás                  elemzése


       • Jelentős energia-            B. Jelentős
       felhasználást érintő              energia-         •   ENERGIA ALAPSZINT
       lényeges                     felhasználási és      •   ETM-ek
       paraméterek                     fogyasztási        •   CÉLOK
                                        területek         •   ELŐIRÁNYZATOK
       •Teljesítmény                  azonosítása         •   INTÉZKEDÉSI TERVEK


                                     C. Energia-
                                     teljesítmény
                                      fejlesztési
                                     lehetőségek
                                     azonosítása
ENERGIA TERVEZÉSI FOLYAMAT
 •   ENERGIA FOGYASZTÓK AZONOSÍTÁSI RENDEZŐELVÉNEK
     KIVÁLASZTÁSA
 •   ENERGIAFOGYASZTÓK AZONOSÍTÁSA
 •   MÚLTBELI ENERGIAFELHASZNÁLÁS, FOGYASZTÁS FELTÉRKÉPEZÉSE
 •   VÁRHATÓ ENERGIAFELHASZNÁLÁS, FOGYASZTÁS FELTÉRKÉPEZÉSE
 •   ÖSSZEHASONLÍTÁSI ALAP MEGÁLLAPÍTÁSA (KÖZÖS NEVEZŐ)
 •   AMENNYIBEN NINCSENEK ADATOK A MÉRÉSI MÓDSZERTAN
     KIALAKÍTÁSA
 •   MÉRÉS, ELEMZÉS
 •   ENERGIATELJESÍTMÉNY MUTATÓK MEGÁLLAPÍTÁSA
 •   JELENTŐS ENERGIA-FELHASZNÁLÁSI ÉS FOGYASZTÁSI TERÜLETEK
     AZONOSÍTÁSA
 •   JELENTŐS ENERGIAFELHASZNÁLÁST BEFOLYÁSOLÓ MŰKÖDÉSI
     KÖRÜLMÉNYEK ÁTTEKINTÉSE
 •   ENERGIA ALAPSZINT MEGÁLLAPÍTÁSA
 •   FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK AZONOSÍTÁSA, CÉLOK KITŰZÉSE
 •   PROGRAMOK MEGALKOTÁSA
 •   A MEGVALÓSÍTÁS NYOMONKÖVETÉSE, MÉRÉS
TANÚSÍTÁS



            •A dokumentumokban előírtak megfelelnek-e
              az ISO 50001 szabvány követelményeinek?
            •A gyakorlat követi-e az előírtakat?



               A követelményeknek való
               megfelelést tanúsítvány igazolja
               partnerek számára.

                                     ISO
        ISO                          50001

        50001
ESETEK, PÉLDÁK

-   bejárás - 15 db hűtőszekrény, 2 ajtó nélkül
-   bejárás – kazánház, levegőigény, felesleges radiátor
-   bejárás - autóbusz, üzemanyagtöltő nyílás
-   fogyasztási adatok - ebédszünet
-   fogyasztási adatok – gázszivárgás
-   célok - átfolyásmérő, résolaj – norma
-   célok - aszfaltkeverő, kiszállításhoz kapcsolódó energiaigény
-   ETM-ek felülvizsgálata - eszközbeszerzés esetén (feljegyzés!) –
    energia alapszint– ne csak az ár döntsön!
-   gépek állapota
Köszönöm a figyelmet!

More Related Content

More from CSMKIK

Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai AndrejPiaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai AndrejCSMKIK
 
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog LászlóPiaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog LászlóCSMKIK
 
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann IstvánPiaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann IstvánCSMKIK
 
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...CSMKIK
 
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz CsabaExim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz CsabaCSMKIK
 
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri IstvánMKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri IstvánCSMKIK
 
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz CsabaHatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz CsabaCSMKIK
 
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji László
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji LászlóVállalkozási feltételek Németországban - Koji László
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji LászlóCSMKIK
 
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?CSMKIK
 
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-banDr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-banCSMKIK
 
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...CSMKIK
 
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenzióiNemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenzióiCSMKIK
 
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyokDittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyokCSMKIK
 
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesüléseNagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesüléseCSMKIK
 
Pelei Krisztina - Az ILO működése
Pelei Krisztina - Az ILO működésePelei Krisztina - Az ILO működése
Pelei Krisztina - Az ILO működéseCSMKIK
 
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenységeKazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenységeCSMKIK
 
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...CSMKIK
 
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdekKarmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdekCSMKIK
 
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikákDr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikákCSMKIK
 
Adatbázisunk kereső felülete és a profilkészítés
Adatbázisunk kereső felülete és a profilkészítésAdatbázisunk kereső felülete és a profilkészítés
Adatbázisunk kereső felülete és a profilkészítésCSMKIK
 

More from CSMKIK (20)

Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai AndrejPiaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
Piaci sajátosságok Oroszországban - Bukai Andrej
 
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog LászlóPiaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
Piaci sajátosságok a Balkánon - Balog László
 
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann IstvánPiaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
Piaci sajátosságok a FÁK országokban - Czermann István
 
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
Az orosz piac lehetőségei, illetve a piacra lépés során felmerülő nehézségek ...
 
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz CsabaExim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
Exim termékek a külpiacra lépéshez - Kenéz Csaba
 
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri IstvánMKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
MKIK Magyar-Német Tagozat bemutatkozás - Dr. Szeri István
 
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz CsabaHatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
Hatékony exporttámogatás az Eximtől - Kenéz Csaba
 
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji László
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji LászlóVállalkozási feltételek Németországban - Koji László
Vállalkozási feltételek Németországban - Koji László
 
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
Dr. Dabóczi Kálmán - Intelligens piacnyitás – Kötelesség vagy lehetőség?
 
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-banDr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
Dr. Vereczkey Zoltán - A közlekedés trendjei az EU-ban
 
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
Varga István - Szociális elvárások az országos és regionális közhasznú közlek...
 
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenzióiNemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
Nemes Gábor - A városi közösségi közlekedés szociális dimenziói
 
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyokDittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
Dittel Gábor - Szociális párbeszéd és piaci viszonyok
 
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesüléseNagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
Nagy Attila - A szociálpolitika érvényesülése
 
Pelei Krisztina - Az ILO működése
Pelei Krisztina - Az ILO működésePelei Krisztina - Az ILO működése
Pelei Krisztina - Az ILO működése
 
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenységeKazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
Kazatsay Zoltán - Az Európai Szociális Alap küldetése, tevékenysége
 
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
Dr. Bodnár Viktória - Az európai piacnyitás lehetséges változatai a közhasznú...
 
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdekKarmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
Karmos Gábor - A magyar fuvarozók versenyképessége nemzetgazdasági érdek
 
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikákDr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
Dr. Becsey Zsolt - Az európai és magyar közlekedés politikák
 
Adatbázisunk kereső felülete és a profilkészítés
Adatbázisunk kereső felülete és a profilkészítésAdatbázisunk kereső felülete és a profilkészítés
Adatbázisunk kereső felülete és a profilkészítés
 

ISO 50001 energiairányítási rendszer

  • 1. AZ ISO 50001 ENERGIAIRÁNYÍTÁSI RENDSZER (GONDOLATOK ÉS ÜZENET) 2013. Április 09.
  • 2. MI IS AZ ENERGIA? Energia: Villamos energia, gáz, üzemanyag, gőz, hő, sűrített levegő vagy más hasonló energiahordozó. MEGJEGYZÉS 1: Az energia kifejezés mindazon (megújuló vagy nem megújuló) energiahordozókra vonatkozik, amelyek beszerezhetőek, tárolhatóak, kezelhetőek, a berendezések vagy folyamatok által felhasználhatóak, vagy kinyerhetőek. MEGJEGYZÉS 2: Az energia definiálható úgy, mint egy rendszer kapacitása külső tevékenység vagy munka ellátására.
  • 3. MENNYIRE KÖZPONTI KÉRDÉS A SZERVEZETEKNÉL AZ ENERGIA? 2010 második felétől megnyílt a lehetőség, hogy minden magyarországi vállalkozás a szabadpiacról szerezze be fő energiahordozóit. A szabadpiac szabályait, működését most tanulják a fogyasztók. A Magyar földgáz, áram és üzemanyag piac együttes éves nettó forgalma meghaladja a 3000 milliárd forintot, így ez az ország legnagyobb forgalmú piaca. 14 milliárd m3 földgáz 35,5 TWh villamos energia 3,5 milliárd liter üzemanyag
  • 4. MENNYIRE KÖZPONTI KÉRDÉS HAZÁNKBAN AZ ENERGIAHATÉKONYSÁG? (az import aránya a teljes energiafogyasztáson belül - nukleáris fűtőanyaggal kapcsolatos importigénnyel nem számolva)
  • 5. IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK • Mi is az az irányítási rendszer? • Mi jut eszünkbe az irányítási rendszerekről? • Egyszerűen a munkafolyamatok leírása? • PDCA ciklus … statikus, dinamikus elemek … • Minőségirányítás, környezetvédelem, energiahatékonyság … Szétválaszthatók? Pl.: Célok kitűzése Nem abbahagyni, hanem tartalommal kitölteni és vezetési eszközként alkalmazni! A hiba nem a rendszerben van!
  • 6. Alapproblémák - Klímaváltozás - Fenntartható fejlődés - Gazdasági válság - a hazai energia-igényesség névlegesen 3-3,5-szer, a GDP-t vásárlóerővel korrigálva 1,2-1,3-szor magasabb az EU átlagnál
  • 7. MENNYIRE KÖZPONTI KÉRDÉS ÖNÖKNÉL AZ ENERGIAIRÁNYÍTÁS? BIZTOSAN MENEDZSMENT SZINTEN KEZELIK AZ ENERGIA KÉRDÉSÉT? • Mennyit költenek egy évben üzemanyagra, fűtésre, villamos energiára? • Mennyibe kerül a cégnek egy m3 gáz, egy kWh óra villamos energia? • Mennyi egy egységnyi termék vagy szolgáltatás energiaigénye, a teljes költségből ez mekkora részt képvisel? • Vizsgálják rendszeresen, hogy vannak-e megtakarítási lehetőségek? • A cégénél vannak kitűzve energetikai célok, ezek elérését tervezik? • Minden munkatárs törekszik az energiatakarékos működésre, erre ösztönzik őket? A FELELŐS DÖNTÉSHEZ INFORMÁCIÓ KELL, A VÉGREHAJTÁSHOZ
  • 8. MIT NYÚJTHAT AZ EIR ÉS MENNYIÉRT? Energiamegtakarítás csak beruházással lehetséges? Szervezeti intézkedésekkel általában a lehetséges megtakarítási potenciál akár 10-30%-os kiaknázása is elérhető • Hosszútávú, energiahatékony működés, versenyelőny • Az ÜH gázok mennyiségének csökkentése • Energetikai pályázatokhoz bemeneti információ • Megfelelés a jogszabályoknak • Társadalmi hatás (munkahelyről az otthonokba) • „Energihatékonysági programokhoz” (pl.: VEP) csatlakozás esetén, különféle államigazgatási könnyítések (pl.: beruházási kedvezmények, adócsökkentés, pályázati előnyök stb.).
  • 9. FELVETETT KÉRDÉSEKRE AZ ISO 50001 RENDSZER LEHET A VÁLASZ • Az EIR-t minden típusú és nagyságú szervezet alkalmazhatja. • A szabvány alkalmazható önállóan vagy bármely más irányítási rendszerrel integrálva. • A világban dinamikus növekedés indult a tanúsítások számában. • Magyarországon is nagyarányú felfutás várható.
  • 10. EIR CÉLJA Az EIR célja, hogy lehetővé tegye a szervezet számára, hogy módszeres megközelítést alkalmazva folyamatosan javítsa energiateljesítményét, beleértve az energiahatékonyságot, energiafelhasználást, és energiafogyasztást is.
  • 11. ENERGIAIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK Energy management systems — Requirements with guidance for use (Energiairányítási rendszerek. Követelmények és alkalmazási útmutató) • 2009 július EN 16001 • 2009. november MSZ EN 16001 (angolul) • 2010. szeptember MSZ EN 16001 (magyarul) • 2011. július ISO 50001 • 2012. március 1. MSZ EN ISO 50001 szabvány angolul • 2012. július 1. MSZ EN ISO 50001 szabvány magyarul
  • 12. ENERGIAIRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK Jól ismert elvek – rokonság a többi irányítási rendszerrel • Nem határoz meg konkrét energiateljesítménnyel kapcsolatos követelményeket • Alkalmazható önmagában is, de egyéb irányítási rendszerekkel összehangolva vagy integrálva is • A politikának való megfelelés bizonyítható önellenőrzésen és megfelelési nyilatkozaton keresztül, vagy az energiairányítási rendszer külső szervezet által elvégzett tanúsításán keresztül is
  • 13. INTEGRÁLT IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREK IIR = Integrált ÉBIR Irányítási ISO 22000 MEBIR Rendszer EIR MSZ 28001 ISO 50001 Az IIR IBIR Gazdasági, magja ISO/IEC 27001 pénzügyi rendszer MIR KIR ISO 9001 ISO 14001
  • 14. EIR KIALAKÍTÁSA Az energia Energia- teljesítmény elvi felhasználás alapjai Energia- Energia- intenzitás fogyasztás Energia- Egyéb hatékonyság (pl.: évszakok sajátosságai)
  • 15. ENERGIA TERVEZÉS Energia tervezési folyamat Bemenetek tervezése Energia Kimenetek tervezése átvizsgálás A. Energia- Múlt- és jövőbeli felhasználás és energia- fogyasztás felhasználás elemzése • Jelentős energia- B. Jelentős felhasználást érintő energia- • ENERGIA ALAPSZINT lényeges felhasználási és • ETM-ek paraméterek fogyasztási • CÉLOK területek • ELŐIRÁNYZATOK •Teljesítmény azonosítása • INTÉZKEDÉSI TERVEK C. Energia- teljesítmény fejlesztési lehetőségek azonosítása
  • 16. ENERGIA TERVEZÉSI FOLYAMAT • ENERGIA FOGYASZTÓK AZONOSÍTÁSI RENDEZŐELVÉNEK KIVÁLASZTÁSA • ENERGIAFOGYASZTÓK AZONOSÍTÁSA • MÚLTBELI ENERGIAFELHASZNÁLÁS, FOGYASZTÁS FELTÉRKÉPEZÉSE • VÁRHATÓ ENERGIAFELHASZNÁLÁS, FOGYASZTÁS FELTÉRKÉPEZÉSE • ÖSSZEHASONLÍTÁSI ALAP MEGÁLLAPÍTÁSA (KÖZÖS NEVEZŐ) • AMENNYIBEN NINCSENEK ADATOK A MÉRÉSI MÓDSZERTAN KIALAKÍTÁSA • MÉRÉS, ELEMZÉS • ENERGIATELJESÍTMÉNY MUTATÓK MEGÁLLAPÍTÁSA • JELENTŐS ENERGIA-FELHASZNÁLÁSI ÉS FOGYASZTÁSI TERÜLETEK AZONOSÍTÁSA • JELENTŐS ENERGIAFELHASZNÁLÁST BEFOLYÁSOLÓ MŰKÖDÉSI KÖRÜLMÉNYEK ÁTTEKINTÉSE • ENERGIA ALAPSZINT MEGÁLLAPÍTÁSA • FEJLESZTÉSI LEHETŐSÉGEK AZONOSÍTÁSA, CÉLOK KITŰZÉSE • PROGRAMOK MEGALKOTÁSA • A MEGVALÓSÍTÁS NYOMONKÖVETÉSE, MÉRÉS
  • 17. TANÚSÍTÁS •A dokumentumokban előírtak megfelelnek-e az ISO 50001 szabvány követelményeinek? •A gyakorlat követi-e az előírtakat? A követelményeknek való megfelelést tanúsítvány igazolja partnerek számára. ISO ISO 50001 50001
  • 18. ESETEK, PÉLDÁK - bejárás - 15 db hűtőszekrény, 2 ajtó nélkül - bejárás – kazánház, levegőigény, felesleges radiátor - bejárás - autóbusz, üzemanyagtöltő nyílás - fogyasztási adatok - ebédszünet - fogyasztási adatok – gázszivárgás - célok - átfolyásmérő, résolaj – norma - célok - aszfaltkeverő, kiszállításhoz kapcsolódó energiaigény - ETM-ek felülvizsgálata - eszközbeszerzés esetén (feljegyzés!) – energia alapszint– ne csak az ár döntsön! - gépek állapota

Editor's Notes

  1. Building Blocks are the things that need to be put in place for customer relationship management to be effective. The Building Blocks of CVM are technologies, decision support tools, data capturing, performance measurement systems, and organizational structures. The building blocks of CVM give an organization: The infrastructure to capture transaction information at point of sale The right incentives for employees to capture additional information during activation Clean, up-to-date data on the customer, easily accessible by end users The right tools to extract knowledge from the data for use in day-to-day operations or for tactical and strategic planning An ongoing market research program that captures critical data on the customer Increased automation that give sales staff access to the right information at the right time to close the sale The ability to differentiate service to segments or individual customers Flexibility to open up new channels to change the cost structure of acquisition in line with the value of the customer
  2. Jegyzet:
  3. Jegyzet:
  4. Jegyzet:
  5. Jegyzet:
  6. Jegyzet:
  7. Jegyzet:
  8. Jegyzet:
  9. Jegyzet:
  10. Jegyzet:
  11. Jegyzet:
  12. Jegyzet:
  13. Jegyzet:
  14. Jegyzet: