Find dine styrker & svagheder

1. Assessment - find virksomhedens styrker og udnyt dem ! Assessment eller audit er ledelsens værktøj til at skabe forbedringer og udvikling ved at få undersøgt: Hvor kan processer ell. metoder gøres mere effektive Problemer i et projekt Hvor produktionen kan optimeres Produktions- & driftproblemer Produktkvaliteten hos en leverandør Leverandører forud for kontraktindgåelse Assessment giver værdifuld og faktuel viden, hvorpå ledelsen kan agere. Således kan de påkrævede forandringer iværksættes for at sikre en fortsat effektiv drift og udvikling af virksomheden

2. Troværdig udvikling er baseret på assessment & audit Dette ”værktøj” anvendes af alle seriøse konsulenthuse for at skabe disse fordele: Større effektivitet og profit Lavere omkostning og tidsforbrug Bedre kvalitet og kundetilfredshed Bedre produkter og mindre spild En mere effektiv drift og styring Værktøjet bruges også forud for en fusion for at fastlægge en virk- somheds eller afdelings modenhed og niveau. Således kan virksom- hedens værdi fastlægges og nødvendige tiltag planlægges for at sikre en succesfuld fusion

3. Assessment & audit er også virksomhedens vigtigste værktøj for at sikre: Løbende forbedringer Compliance med lov, miljø, kunde- og produktionskrav Compliance med kvalitetssystemet ISO 9001 Et troværdigt ledelsessystem - fordel ved nye kontrakter & finansiering Ovennævnte er best practice indenfor effektiv drift og ledelse af virksomheder, men også afgørende for konkurrenceevnen. Lever virksomheden f.eks. ikke op til lovkrav eller produktionskrav kan nye kontrakter mistes, finansiering udeblive eller staten kan udstede store bøder.

4. Vejen til forbedringer & succes