Submit Search
Upload
Azoz
•
Download as PPTX, PDF
•
1 like
•
99 views
A
Azoz1412
Follow
Quality of health care and utilization management
Read less
Read more
Health & Medicine
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 13
Download now
Recommended
نظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيه
ahmed khanjar
الوحدة السادسة Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
الوحدة السادسة Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
sameera abu-ghalyoon
Patient safety
Patient safety
MEEQAT HOSPITAL
Guide to understanding essential safety requirement standards
Guide to understanding essential safety requirement standards
MEEQAT HOSPITAL
سلامة المرضي
سلامة المرضي
hebadelozo
Patient Safety
Patient Safety
Ahmed Awad Ibrahim
تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
مجلس نواب الشعب
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار
Recommended
نظم المعلومات الصحيه
نظم المعلومات الصحيه
ahmed khanjar
الوحدة السادسة Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
الوحدة السادسة Emidicine الطب عن بعد7-4-2012
sameera abu-ghalyoon
Patient safety
Patient safety
MEEQAT HOSPITAL
Guide to understanding essential safety requirement standards
Guide to understanding essential safety requirement standards
MEEQAT HOSPITAL
سلامة المرضي
سلامة المرضي
hebadelozo
Patient Safety
Patient Safety
Ahmed Awad Ibrahim
تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
تقرير لجنة الصحة حول الباب 23 المتعلق بميزانية وزارة الصحة
مجلس نواب الشعب
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار
6- إدارة المستشفيات.pdf
6- إدارة المستشفيات.pdf
دكتور حاتم البيطار
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
Enas Ahmed
رعاية.pptx
رعاية.pptx
abdoadel36
رعاية.pptx
رعاية.pptx
abdoadel36
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
AliLebee
PS (1).pptx
PS (1).pptx
DarisAdouma
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
د حاتم البيطار
تحسين الأداء
تحسين الأداء
المعتزبالله علوان عقيل
دورة الأيرادات في القطاع الصحي
دورة الأيرادات في القطاع الصحي
رؤية للحقائب التدريبية
Responsiveness of Health Systems
Responsiveness of Health Systems
IyadShaqura1
شبكات تواصل اجتماعي للأطبّاءتعزيز معايير الرعاية الطبّيّة دعم برامج الرعاية...
شبكات تواصل اجتماعي للأطبّاءتعزيز معايير الرعاية الطبّيّة دعم برامج الرعاية...
Len Starnes
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
WHO Regional Office for the Eastern Mediterranean
أسس تصميم وحدة صحية - healthcare center
أسس تصميم وحدة صحية - healthcare center
NadaElsaed
إطار العمل بشأن الارتقاء بالتغطية الصحية الشاملة في إقليم شرق المتوسط
إطار العمل بشأن الارتقاء بالتغطية الصحية الشاملة في إقليم شرق المتوسط
WHO Regional Office for the Eastern Mediterranean
محور العدد 20
محور العدد 20
yasmeen hinnawi
إدارة صحية.pptx
إدارة صحية.pptx
Murad56
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
NehalElnagar
arabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdf
د حاتم البيطار
6. Cost analysis Principals_Conclusion-Arabic.pptx
6. Cost analysis Principals_Conclusion-Arabic.pptx
AbdalghaniFares
Quality management
Quality management
ssusercf1d13
More Related Content
Similar to Azoz
6- إدارة المستشفيات.pdf
6- إدارة المستشفيات.pdf
دكتور حاتم البيطار
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
Enas Ahmed
رعاية.pptx
رعاية.pptx
abdoadel36
رعاية.pptx
رعاية.pptx
abdoadel36
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
AliLebee
PS (1).pptx
PS (1).pptx
DarisAdouma
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
د حاتم البيطار
تحسين الأداء
تحسين الأداء
المعتزبالله علوان عقيل
دورة الأيرادات في القطاع الصحي
دورة الأيرادات في القطاع الصحي
رؤية للحقائب التدريبية
Responsiveness of Health Systems
Responsiveness of Health Systems
IyadShaqura1
شبكات تواصل اجتماعي للأطبّاءتعزيز معايير الرعاية الطبّيّة دعم برامج الرعاية...
شبكات تواصل اجتماعي للأطبّاءتعزيز معايير الرعاية الطبّيّة دعم برامج الرعاية...
Len Starnes
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
WHO Regional Office for the Eastern Mediterranean
أسس تصميم وحدة صحية - healthcare center
أسس تصميم وحدة صحية - healthcare center
NadaElsaed
إطار العمل بشأن الارتقاء بالتغطية الصحية الشاملة في إقليم شرق المتوسط
إطار العمل بشأن الارتقاء بالتغطية الصحية الشاملة في إقليم شرق المتوسط
WHO Regional Office for the Eastern Mediterranean
محور العدد 20
محور العدد 20
yasmeen hinnawi
إدارة صحية.pptx
إدارة صحية.pptx
Murad56
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
NehalElnagar
arabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdf
د حاتم البيطار
6. Cost analysis Principals_Conclusion-Arabic.pptx
6. Cost analysis Principals_Conclusion-Arabic.pptx
AbdalghaniFares
Quality management
Quality management
ssusercf1d13
Similar to Azoz
(20)
6- إدارة المستشفيات.pdf
6- إدارة المستشفيات.pdf
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
رعاية.pptx
رعاية.pptx
رعاية.pptx
رعاية.pptx
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
PS (1).pptx
PS (1).pptx
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
emergency department_دحاتم_البيطار_ (1).pdf
تحسين الأداء
تحسين الأداء
دورة الأيرادات في القطاع الصحي
دورة الأيرادات في القطاع الصحي
Responsiveness of Health Systems
Responsiveness of Health Systems
شبكات تواصل اجتماعي للأطبّاءتعزيز معايير الرعاية الطبّيّة دعم برامج الرعاية...
شبكات تواصل اجتماعي للأطبّاءتعزيز معايير الرعاية الطبّيّة دعم برامج الرعاية...
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
استعراض التعليم الطبي: التحديات والفرص والطريق للأمام
أسس تصميم وحدة صحية - healthcare center
أسس تصميم وحدة صحية - healthcare center
إطار العمل بشأن الارتقاء بالتغطية الصحية الشاملة في إقليم شرق المتوسط
إطار العمل بشأن الارتقاء بالتغطية الصحية الشاملة في إقليم شرق المتوسط
محور العدد 20
محور العدد 20
إدارة صحية.pptx
إدارة صحية.pptx
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
CLINICAL GOVERNANCE الحوكمة الأكلينيكية.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdf
arabian academyhospital management diploma.pdf
6. Cost analysis Principals_Conclusion-Arabic.pptx
6. Cost analysis Principals_Conclusion-Arabic.pptx
Quality management
Quality management
Azoz
1.
الرحيم الرحمن هللا
بسم „كل أتقن الذى هللا صنعشىءتفعلون بما خبير انه‟هللا صدق العظيم والسالم الصالة عليه الكريم رسولنا ويقول „عمال احدكم عمل اذا يحب هللا انأيتقنه ن‟
2.
الرعاي اعدادات في
االستخدام وادارة الصحية الرعاية جودةة الصحية الطالب عمل/سلطان اسامه العزيز عبد م المادة مشرف/ابرهيمعيدالعديني
3.
الرع مجال في
الشاملة بالجودة الخاصة االدارة برامج تطبيق في لرغبةالصحية ايةلهي الم في توضع فالجودة لذلك عام بعد عاما تطبيقه نطاق يتسع عالمي هدفاالولى رتبة ضمنتق التي فالخدمات العربي الوطن في االساسية الصحية الرعاية اولوياتالرعاية دمها الصحيةوأسرهم المواطنين وصحة حياة على مباشر تأثير ذات االساسية,هي فالجودة مفتاحالمنافسة على أساسا اليوم يعتمد عالم في النجاح, .....,ال ضمنها ومن المنشأة داخل الجودة ادارة برامج تطبيقها مدى على كماالصحية منشآت موضوعهذ داخل في يسعى وكل مستمر تنامي في الصحية الرعاية قطاع حيث بحثناه المنشآتلبرامج تطبيقهم خالل من عالية جودة ذات متميزة خدمة بتقديم الصحيةالجودة بالطرقمستويات وتقويم المالئمة المعايير ووضع الحديثة واإلحصائية العلميةاالداء والمحافظةاستراتيجية بذلك وتكون والفني االداري االداء من عالية مستويات علىال طويلة متكاملةتسير مدى االطراف لجميع مرضية نتائجها ويكون المنشأة نهجها على المقدمة
4.
1-التميز درجة 2-"، الحياة
إلطالة األساسية األهداف من الطبية الخدمة نتيجة قرب مدى، الضيق وتخفيف اإلعاقة ومنع وظيفة واستعادة." 3-والرضا الصحة وانتاج تحقيق. 4-المطلعين العمالء توقعات تجاوز أو باستمرار تلبية. 5-الصحي النتائج احتمال من والسكان لألفراد الصحية الخدمات زيادة مدىومتسق المرجوة ةمع ة الحالية المهنية المعرفة. 6-منها ويتضمن:المريض–الموظفين-المستشفى ادارة–الثالث الطرف(الخدمات دافع) الصحية السياسة وصناع الحكومة المنظمة في المطبقة الجودة ادوات:-
5.
1-مستوى انخفاض أظهرتالجودة خطيرة
قصور أوجه عن الصحية الرعاية جودة فحوصات كشفت ، الغالب في: النامية البلدان وكذلك المتقدمة البلدان في. الرعاية مستويات جميع(والثالث والثانوي االبتدائي.) الرعاية جوانب جميع(ال ، اإلحالة ، المتابعة ، التحقيقات ، العالج ، التشخيص ، الوقايةا ، توثيقلتواصل.) الجانب إلى الكمي الجانب من والمخططين السياسات صانعي اهتمام تحولالنوعي. 2-الصحية الرعاية ممارسة في االختالفات في كبيرا تباينا الصحية الرعاية دراسة كشفت: الخدمات استخدام(المستشفى دخول ، العالج ، التحقيقات ، العمليات)أساليب في االختالفات يعكسالممارسة. الرعاية نتائج. أ إلى منطقة ومن ، مستشفى إلى ومستشفى ، طبيب إلى طبيب من االختالفآخر إلى بلد ومن ، خرى. 3-الخدمات ومقدمي المستهلكين رضا عدم والوعي التوقعات زيادة إلى عام بشكل المستهلكين رضا عدم يعزى. يلي ما الرضا عدم أعراض تشمل: الخدمات من االستفادة قلة. الثاني الرأي تسعى. لل كبيرة مالية خسائر إلى أدى مما ، الممارسة سوء مطالبات في زيادةممارسين/المؤسسات. الجودة ادارة المنظمة تنظيم قبل
6.
4-التكلفة الحتواء الحاجة جم
في المالية والقيود الطبية الرعاية تكلفة ارتفاع عن اإلبالغ يتما أنحاء يعلعالم. إال ، التمويل كفاية بعدم عادة يرتبط الرعاية سوء أن من الرغم علىاالستخدام أنغير سيئة نتائج إلى يؤدي أن يمكن للخدمة الضروري. الرديئة النوعية تكلفة:حوالي20-30مثل ، رديئة نوعية ذات نتائج هي النفقات من ٪ أف ، متكررة مشاكل ، اختبار إعادة ، كفاءة عدم ، خطأ ، صياغة إعادةمدربين غير راد مرهقة وأنظمة. 5-المنافسة الجودة(معقولة بتكلفة)المستهلكالسوق حصة في زيادة المستهلكين ستجذب جيدة رعاية تقدم التي المؤسسات فقط.ك على ينطبق هذامن ل والخاص العام المجالين. 6-الطبية العلوم في السريع التقدم ألنها الجديدة التكنولوجيات استخدام في التحكم يجب: فعالة:منها سيستفيدون الذين ألولئك تقديمها يجب( .مثل ضارة تكون أن يمكن)... الثمن باهظة:الموارد استنزاف إلى يؤدي الضروري غير االستخدام.
7.
7-األخالقية االعتبارات تق على
يعتمد والذي ، دستوري حق هو بلوغه يمكن الصحة من مستوى أعلىال الرعاية ديمصحية المثلى. ال للرعاية الخاصة الخصائص بسبب المرضى عن أخالقيا مسؤولون األطباء، كسلعة طبيةحيث المرضى برعاية المتعلقة القرارات معظم األطباء يتخذ. 8-الثالث الطرف تمويل زيادة المريض يدفع ال عندما الثالث الجزء تمويل يحدث"الجيب نفاد"الخدمة مزود إلى ًةمباشر(الطبيب/ المستشفى)ثالث طرف خالل من الدفع يتم ولكن ،.الت خطط سمات من سمة هو الترتيب هذاأمين مقدم مع تتعاقد عندما الحكومات قبل من استخدامها يمكن ولكن ، الصحيالخدمات ي. 9-الصحية الرعاية وكذلك الصناعة من المستفادة الدروس وتحسينها الجودة قياس جهود نجاح أثبتت. 10-رعاية على الطلب وزيادة للناس واالقتصادية االجتماعية الحالة تحسينصحيةأفضل 11-التن مشاريع خالل من ، الصناعية الدول من والمعرفة التكنولوجيا نقلالم الصحية ميةشتركة والزماالت.
8.
1-القبول قبل ما
فحص:ا طبيب قبل من الطارئ غير القبول حاالت على الموافقة، لبرنامج األيام من معين لعدد ًةوعاد. 2-القبول مراجعة(خالل24القبول من ساعة)األيام من معين لعدد عادة ،. 3-محددة أيام في متزامنة مراجعة(اإلقام طول من محددة للتشخيص المئوية النسبة.) 4-رجعي بأثر استعراض. 5-القبول شهادة:ا قبول بضرورة ًةكتاب يشهد أن المقبول الطبيب على يتعينلمريض. 6-التصديق إعادة:دخ استمرار ضرورة على ًةكتاب يؤكد أن الطبيب على يتعينول األيام من اًقمسب محدد عدد بعد المستشفى إلى المريض. الجودة ادارة المنظمة تنظيم بعد
9.
7-البرنامج تدير التي
للجهة اًقوف االستخدام مراجعة برامج تصنيف يمكنإلى: 1-المستشفى يجريها التي الداخلية البرامج. 2-الخارجية البرامج. 8-االستخدام إدارة في أساسي عنصر هي لألطباء المرتدة التغذية. أنشطة دمج يتم ما عادةUMالسريرية المخاطر إدارة وأنشطة الجودة إدارة مع. 9-غير المستشفى استخدام تقليل خالل من التكاليف تخفيضالضروري 10-المستشفي بالتهابات اإلصابة فرصة تقليل طريق عن الرعاية جودة تحسينمرض أو ات المنشأ عالجي. 11-ألولئك المستشفى موارد حجز طريق عن الرعاية إلى الوصول على الحفاظالذين الداخليين المرضى رعاية إلى يحتاجون.
10.
12-لـ مكتوبة خطة
وجود أهميةUM. UMالمكونات من العديد مع واسعة منظمة عملية هي. UMوال المريض بنتائج المتعلقة الفوائد من العديد لهتكلفة االحتواء 13-والتوجه الحاالت لفحص موضوعية معايير استخدام. 14-الوقت في البيانات لجمع المناسبة المراجعة عملية المناسب. 15-الفعالة والتربية االتصال وأنظمة مهارات.
11.
17-مستوى أعلى التزام(واإلدارة
الطبي الطاقم.) 18-أن إدراكUMواستراتيجية الجودة إدارة من جزء لتحسينالمنظمة مستوى على األداء. 19-األطباء إشراك. 20-خطة وتنفيذ وضعUMفعالة.
12.
خ ومن الصحية
الخدمات قطاع في أهمية االكثر المجاالت من الجودة تعدالل البحثا الرعاية في الجودة تطبيق مدى على خاص بشكل تعرفنا هنالصحية ومعرفةب التطبيقات هذه استخدام من الحد الى أدت التي المعوقات أبرزعدان وأشكالها وتعاريفها مفاهيمها وتعدد الجودة على الضوء تسليط تمومعرفة تطوير في يلعبه الذي والدور وأهميته الصحي القطاع في الجودة دور وتحسينهذه خالل من واقع هو بما ذلك كل ومقارنة الصحية الرعاية الدراسةال تطبيقات دور لتفعيل الالزمة التوصيات ووضع كنتائجفي جودة المنشأة. الخالصة
13.
*-الصحة وزارة *-المديريةالشوونالصحية *-واالطفال الوالدة
بمستشفى الجودة ادارة *-االلكترونية الصحة *-لالعتماد خاضعة مستشفياتJCI *-العتماد خاضعة مستشفياتCBAHI المراجع
Download now