1. Обучающий
центр по методу
Адизеса

2. Описание
Обучение
управленцев

3. Проблема
Нехватка
профессиональных
топ менеджеров

4. Решение
• Обучение управленцев
по методу Адизеса

5. Бизнес-модель
Клиент,
Обученные управленцы
Клиент
????
!!!!
Наша
компания

6. Рынок
Состояния прогнозов будущего
предпринимательства среднего и
крупного бизнеса
Источник: bisam.kz

7. Конкуренция
Наименование
компания
Разработка
бизнес плана
Обучение
HRменеджмент
у
Разработка
стратегичес
кого плана
Определен
ие
жизненног
о цикла
компаний
Диагностика
организаций
по методу
Адизеса
Наша
компания
-
+
+
+
Менеджер по
вопросам
стратегическо
го развития
-
+
+
-
+
-
«Азимут
консалтинг
групп»
-
-
-
-
-
«Бизнес
Навигатор»
+
+
+
+
-

8. Прогнозы Бюджет
Капитальные вложения
Покупка франшизы
600 000
Обучение персонала
250 000
ПК и комплектующие
300 000
Офисная мебель
300 000
Оформление
300 000
Итого:
Операционные расходы
1 750 000
Аренда офиса
50 000
Заработная плата
240 000
Транспортные услуги
15 000
Услуги типографии
10 000
Итого:
894 500
Общая стоимость проекта: 2 340 000 тг.
Предполагаемый доход:
Предполагаемая чистая прибыль:
Основной источник:
1 170 000
1-2 месяц:
- 590 000 тг.
Дополнительный
источник:
30 000
3 месяц:
300 250 тг.
Всего:
1 200 000
Рентабельность:
33 %
Окупаемость проекта: 9 месяцев

9. Продвижение
• Интернет продвижение
• Direct mail
• Ознокомительные
бесплатные семинары
• Demo версия

10. Текущий
статус
Имеется опыт обучения в сфере менеджмента
Ведутся переговоры с институтом Адизеса

11. Команда
«Продюсеры»:
1. Жумашева Жанара – менеджер
продюсер
2. Оспанов Досым – менеджмер
предприниматель
3. Жаксыбай Еркін – менеджмер
интегратор