2. spelplezier boven regels
persoonlijk contact boven vergaderen
vertrouwen boven controle
kwaliteiten boven rollen
vernieuwing boven plannen
Met dank aan: Mario Cosman, Peter Sprenger, Alfred Maas, Ine Kloster, Karen Ephraim, Ard Kramer
In afstemming met:
4. spelplezier boven regels
Zorg dat in alle besluiten de sport en het spelplezier de basis vormen
Stop met alles wat niet bijdraagt aan het spelplezier
Het Flexibel Besturen Manifesto
5. persoonlijk contact boven vergaderen
Zorg voor veel persoonlijke communicatie
Vergader kort en bondig
Bespreek zaken in korte stand-ups; dit kan meer opleveren dan lange formele
vergaderingen
Het Flexibel Besturen Manifesto
6. vertrouwen boven controle
Werk op basis van openheid en vertrouwen
Werk zo veel mogelijk met kaders die verantwoordelijkheden zichtbaar maken, in
plaats van veel regeltjes over hoe we bepaalde zaken regelen
Leg eigenaarschap bij de vrijwilligers
Geef je vrijwilligers een kader mee waarbinnen ze een opdracht uitvoeren dan dat we
ze vragen elke stap te verantwoorden
Begeleid je vrijwilligers in plaats van je vrijwilligers managen
Maak gebruik van visualisatie om de voortgang van te bereiken doelen zichtbaar te
maken
Het Flexibel Besturen Manifesto
7. kwaliteiten boven rollen
Ga uit van de kwaliteiten die er binnen je vereniging zijn
Laat leden liever taken uitvoeren die ze leuk vinden en goed kunnen dan dat we
leden taken verplicht opleggen
Geef ruimte om te leren
Het Flexibel Besturen Manifesto
8. vernieuwing boven plannen
Waardeer nieuwe initiatieven en oplossingen van leden als hiermee een
gezamenlijk doel wordt bereikt
Doe waar je goed in bent en daarna ben je klaar
Kort cyclisch doelen bereiken werkt beter dan repeterende activiteiten
Iets doen in een korte tijd met veel energie levert meer op dan iets lang hetzelfde
doen met weinig energie
Het Flexibel Besturen Manifesto