1. 12 regler for vellykket håndtering af ideer
OK
1. Skift holdning. Bliv mere opmærksom på dine spontane tanker – selv om de måske umiddelbart
virker som det rene vrøvl. Vær mere åben og mindre kritisk. Hav mod til at eksperimentere.
2. Din kalender/lommebog er en værdifuld hjælp til administration af ideer. Forbered en sektion til
dine ideer i din kalender, og indsæt blanketter (f.eks. Idé, blankt papir eller MindMap®).
3. Hvis du pludselig får en idé, så skriv den ned med det samme. Ellers er der en stor risiko for,
at du glemmer den. Desuden kommer 75% af alle ideer, når vi mindst af alt venter dem.
Så vær forberedt.
4. Brug ledige stunder (f.eks. i tog eller fly) til at videreudvikle dine ideer. Udarbejd for eksempel
et MindMap® til at analysere og forfine dine ideer. Leg med din ide. Tag et mentalt spring ind i
fremtiden, og se på din ide fra det perspektiv. Eller se på de ideer, du før har haft,
fra en anden vinkel.
5. Fortæl andre mennesker om din ide. Tal med mennesker, som er motiverende. Præsentér
din ide for kunder og for folk, som arbejder med noget helt andet end dig. Dette vil give dig
flere tilgangsvinkler, og det vil stimulere dig.
6. Hvad er fordelen ved din ide? Hvordan kan din ide bidrage til opnåelse af større mål? Hvem
kunne få mest ud af din ide? Hvis du er overbevidst om fordelen ved din ide, så begynd at
evaluere den? Punkt 7-10 point nedenfor er hovedkriterierne for evaluering.
7. Lav en vurdering af ideens gennemførlighed. Kontrollér først, om din ide er teknisk
gennemførlig, og om den vil virke i praksis.
8. Beregn omkostningerne for implementering af din ide, og hvilke besparinger den vil føre til.
Vurdér om den investeringen er acceptabel, og om din ide har en positiv virkning ud fra en
ønsomhedsberegning.
9. Tidsaspektet har stadig større betydning. Find ud af, hvor meget tid der kræves for at realisere
din ide. Overvej også, om din ide kommer på det rigtige tidspunkt. Fang det rette øjeblik.
Hvis du handler for tidligt eller for sent, kan det have negativ indflydelse på resultatet.
10. Bred accept af din ide er afgørende for dens succes. Begynd med at sondere terrænet hos
indflydelsesrige personer på et tidligt tidspunkt. Udtænk også strategier for, hvordan du kan
overvinde virksomhedens bureaukrati.
11. Der er også andre kriterier, der er vigtige for din evaluering. Redegør for disse i et skema med
tre kolonner. I kolonne 1 noteres fordelene (plusserne). I kolonne 2 noteres ulemperne
(minusserne). I kolonne 3 noteres de punkter, som hverken er positive eller negative,
og som kræver yderligere afklaring.
12. Hvis din personlige vurdering viser, at din ide er værd at implementere, er det nu på tide at
lave et projekt ud af den. Gør dette ved at anvende checkliste "De 12 gyldne
regler for et vellykket projekt".