SlideShare a Scribd company logo
1 of 26
0‫تا‬100
‫سازی‬‫پیاده‬MVP
‫با‬‫وردپرس‬
‫سالم‬!
‫هستم‬ ‫انیسی‬ ‫مجتبی‬ ‫من‬
2
0.
‫خواهیم‬ ‫چه‬
‫گفت؟‬
3
‫گفت؟‬ ‫خواهیم‬ ‫چه‬ ‫دوره‬ ‫این‬ ‫در‬
▪MVP‫چیست؟‬
▪‫وردپرس‬‫چرا‬ ‫و‬ ‫چیست‬‫وردپرس‬‫؟‬
▪‫دومین‬ ‫خرید‬
▪‫خرید‬‫هاست‬
▪‫نصب‬‫وردپرس‬
▪‫و‬ ‫خرید‬‫اندازی‬‫راه‬‫آماده‬ ‫قالب‬
4
‫گفت؟‬ ‫خواهیم‬ ‫چه‬ ‫دوره‬ ‫این‬ ‫در‬
▪‫مدیریت‬‫وردپرس‬
▪‫معرفی‬‫ها‬‫افزونه‬
5
‫در‬‫پیشرفته‬ ‫دوره‬‫گفت؟‬ ‫خواهیم‬ ‫چه‬
▪‫سایت‬ ‫خطاهای‬ ‫رفع‬ ‫و‬ ‫بررسی‬
▪‫سازی‬‫اختصاصی‬‫قالب‬
▪‫امنیت‬ ‫افزایش‬
▪‫کارآیی‬ ‫و‬ ‫سرعت‬ ‫افزایش‬
▪‫معرفی‬‫های‬‫افزونه‬‫مفید‬
▪‫پروژه‬‫عملی‬:‫تولید‬ ‫سایت‬‫فروش‬ ‫و‬‫محتوا‬
▪‫پروژه‬‫عملی‬:‫فروشگاه‬‫مجازی‬ ‫و‬ ‫فیزیکی‬ ‫کاالی‬
6
1.
MVP‫نیست؟‬ ‫چی‬
‫آیا‬MVP‫حتمن‬‫باشد؟‬ ‫سایت‬ ‫باید‬
7
‫چطور‬‫بسازی‬ ‫پذیرفتنی‬ ‫محصول‬ ‫حداقل‬‫م؟‬!
8
‫بگیر‬ ‫یاد‬
‫بساز‬
‫بگیر‬ ‫اندازه‬
‫اعتبارسنجی‬‫موفقیت‬ ‫تا‬ ‫ایده‬ ‫از‬ ‫؛‬
9
‫سراغ‬ ‫به‬ ‫باید‬ ‫کی‬MVP‫برویم؟‬
10
‫اعتبارسنجی‬
‫و‬ ‫مسئله‬
‫تناسب‬
‫مشتری‬/‫مسئله‬
‫ایده‬
‫خردن‬‫توی‬
‫برجک‬
‫تناسب‬
‫مسئله‬/‫مشتری‬
MVP
‫تناسب‬
‫محصول‬/‫بازار‬
MSP
‫ایجاد‬ ‫از‬ ‫هدف‬MVP
11
‫موفق‬ ‫زودتر‬ ‫تا‬ ‫بخور‬ ‫شکست‬ ‫زودتر‬‫بشی‬
12
‫چطور‬‫بسازی‬ ‫پذیرفتنی‬ ‫محصول‬ ‫حداقل‬‫م؟‬!
13
‫بگیر‬ ‫یاد‬
‫بساز‬
‫بگیر‬ ‫اندازه‬
12
‫ایجاد‬ ‫از‬ ‫هدف‬MVP
▪‫سنجش‬ ‫توانایی‬‫های‬‫فرضیه‬‫حداق‬ ‫با‬ ‫محصول‬ ‫یک‬‫ل‬
‫منابع‬
▪‫یادگیری‬ ‫سرعت‬ ‫افزایش‬
▪‫ی‬‫ارائه‬‫هرچه‬‫تر‬‫سریع‬‫مشتری‬ ‫به‬ ‫محصول‬
▪‫ایجاد‬‫ی‬‫نمونه‬‫و‬ ‫اولیه‬‫ی‬‫توسعه‬‫های‬‫ویژگی‬‫تو‬ ‫اون‬
‫آینده‬
15
‫ایجاد‬ ‫از‬ ‫هدف‬MVP
▪‫طراحی‬ ‫برای‬ ‫زمان‬ ‫اتالف‬ ‫کاهش‬‫هایی‬‫بخش‬‫مورد‬ ‫که‬
‫مشتری‬ ‫توجه‬‫نیستن‬
▪‫نمایش‬‫های‬‫توانایی‬‫تیم‬‫دهنده‬‫توسعه‬‫ساخت‬ ‫تو‬‫ن‬
‫نیاز‬ ‫مورد‬ ‫محصول‬
▪‫و‬…
16
‫هایی‬‫مثال‬‫از‬MVP
▪‫صفحه‬‫فرود‬Landing Page))
▪‫شهر‬ ‫جادوگر‬‫اوز‬(Wizard of Oz MVP)
▪‫ی‬ِ‫استراتژ‬‫کارپرداز‬(Concierge MVP)
▪‫مشتریان‬ ‫از‬ ‫پول‬ ‫دریافت‬
▪A Single Featured MVP
▪‫ویدیوی‬‫معرفی‬(Explainer Video)
▪‫استراتژی‬‫تکه‬‫تکه‬‫کارها‬ ‫کردن‬(MVP Piecemeal)
17
“
18
19
2.
‫با‬ ‫آشنایی‬CMS-
‫ها‬
‫وردپرس‬‫چرا‬ ‫و‬ ‫چیست‬‫وردپرس‬‫؟‬
20
‫های‬‫راه‬‫دیجیت‬ ‫محتوای‬ ‫انتشار‬ ‫و‬ ‫مدیریت‬‫ال‬
▪‫های‬‫شبکه‬‫اجتماعی‬(‫اینستاگرام‬،‫تلگرام‬)
▪‫نویسی‬‫بالگ‬(‫بالگ‬.‫آر‬‫آی‬،‫بالگفا‬،‫ویرگول‬)
▪‫سازها‬‫سایت‬(wordpress.com،‫کاموا‬)
▪‫اختصاصی‬ ‫سایت‬
21
‫مقایسه‬
‫اختصاصی‬ ‫سایت‬ ‫سازها‬‫سایت‬ ‫ها‬‫بالگ‬ ‫های‬‫شبکه‬‫اجتماعی‬
‫باال‬ ‫متوسط‬ ‫پایین‬ ‫پایین‬ ‫تخصص‬
‫باال‬ ‫باال‬ ‫کم‬ ‫ندارد‬ ‫هزینه‬
‫زیاد‬ ‫زیاد‬ ‫کم‬ ‫ندارد‬ ‫سازی‬‫اختصاصی‬
‫باال‬ ‫باال‬ ‫متوسط‬ ‫کم‬ ‫برندینگ‬
‫سخت‬ ‫بسیار‬ ‫سخت‬ ‫متوسط‬ ‫ساده‬ ‫جذب‬ ‫و‬ ‫تبلیغات‬
22
“
23
5
25
‫شما‬ ‫همراهی‬ ‫از‬ ‫سپاس‬
26
‫دارید؟‬ ‫سوالی‬
‫ارتباطی‬ ‫های‬ ‫راه‬
▪ mojtabaanisi.com
▪ me@mojtabaanisi.com

More Related Content

Similar to Session 1: Whats is MVP, What is Wordpress and why Wordpress?

چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟رامین عبدی
 
What is MVP and how it helps Startups?
What is MVP and how it helps Startups?What is MVP and how it helps Startups?
What is MVP and how it helps Startups?Sohail Abbasi
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایMohammad Rastegar
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارTUMSup
 
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هاهفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هارامین عبدی
 
مدل های کسب و کار
مدل های کسب و کارمدل های کسب و کار
مدل های کسب و کارNasser Ghanemzadeh
 
Session 6: Buy And Install Template
Session 6: Buy And Install TemplateSession 6: Buy And Install Template
Session 6: Buy And Install TemplateMojtaba Anisi
 
How to start a startups
How to start a startupsHow to start a startups
How to start a startupsMehdi Rahmani
 
آموزش کسب و کار اینترنتی
آموزش کسب و کار اینترنتیآموزش کسب و کار اینترنتی
آموزش کسب و کار اینترنتیomidasghari4
 
اهمیت شناخت نیاز مشتری
اهمیت شناخت نیاز مشتریاهمیت شناخت نیاز مشتری
اهمیت شناخت نیاز مشتریکسب و کار شما
 
توسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Developmentتوسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Developmentdavood dehghan
 
کسب و کار اینترنتی از ایده تا اجرا و سود دهی.
کسب و کار اینترنتی از ایده تا اجرا و سود دهی.کسب و کار اینترنتی از ایده تا اجرا و سود دهی.
کسب و کار اینترنتی از ایده تا اجرا و سود دهی.Hossein Zeinivand
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages Shayan Shalileh
 

Similar to Session 1: Whats is MVP, What is Wordpress and why Wordpress? (20)

چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
چگونه MVP خوب بسازیم!!؟
 
Why SEO?
Why SEO?Why SEO?
Why SEO?
 
What is MVP and how it helps Startups?
What is MVP and how it helps Startups?What is MVP and how it helps Startups?
What is MVP and how it helps Startups?
 
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ایبازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
بازاریابی یک به یک - بازاریابی رابطه ای
 
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذارکارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
کارگاه نهم تامزآپ98- ارائه به سرمایه‌گذار
 
Startup weekend validation
Startup weekend validationStartup weekend validation
Startup weekend validation
 
MVP
MVPMVP
MVP
 
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ هاهفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
هفت نکته برای برندینگ استارتاپ ها
 
مدل های کسب و کار
مدل های کسب و کارمدل های کسب و کار
مدل های کسب و کار
 
Session 6: Buy And Install Template
Session 6: Buy And Install TemplateSession 6: Buy And Install Template
Session 6: Buy And Install Template
 
How to start a startups
How to start a startupsHow to start a startups
How to start a startups
 
www.webinseo.com.pdf
www.webinseo.com.pdfwww.webinseo.com.pdf
www.webinseo.com.pdf
 
آموزش کسب و کار اینترنتی
آموزش کسب و کار اینترنتیآموزش کسب و کار اینترنتی
آموزش کسب و کار اینترنتی
 
اهمیت شناخت نیاز مشتری
اهمیت شناخت نیاز مشتریاهمیت شناخت نیاز مشتری
اهمیت شناخت نیاز مشتری
 
Nomatec CRM
Nomatec CRMNomatec CRM
Nomatec CRM
 
Startup way
Startup wayStartup way
Startup way
 
swiut - what is start up?
swiut - what is start up?swiut - what is start up?
swiut - what is start up?
 
توسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Developmentتوسعه محصول جدید | New Product Development
توسعه محصول جدید | New Product Development
 
کسب و کار اینترنتی از ایده تا اجرا و سود دهی.
کسب و کار اینترنتی از ایده تا اجرا و سود دهی.کسب و کار اینترنتی از ایده تا اجرا و سود دهی.
کسب و کار اینترنتی از ایده تا اجرا و سود دهی.
 
Business types & stages
Business types & stages Business types & stages
Business types & stages
 

Session 1: Whats is MVP, What is Wordpress and why Wordpress?

Editor's Notes

  1. minimum viable product MVVVP  (Minimum Viable Valuable Validated Product): یعنی اینکه نباید فقط از نظر اقتصادی بتونه به حیات خودش ادامه بده، بلکه باید علاوه بر اقتصادی بودن، ارزشمند هم باشه (Valuable) و یه چیزی رو به این دنیا اضافه کنه، نه اینکه فقط سود ایجاد کنه! علاوه بر این یک محصول و ایده استارتاپی باید ویژن و چشم اندازی که فرد، یا یه سازمان دنبال می کنه رو هم دنبال کنه و اونو معتبرسازی کنه (یعنی هم راستا با ویژن سازمان و فردی باشه که یه استارتاپ رو تاسیس می کنه) ، یعنی باید Validate کنه ویژن سازمان رو. حداقل محصول پذیرفتنی کمینه محصول قابل استفاده  حداقل محصول قابل ارائه 90 درصد استارت آپها شکست می خوردن یکی از روش های اعتبارسنجی ؛ ارائه ی MVP به بازار است. حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) با هدف آزمایش مدل کسب‌وکار و گرفتن بازخورد و یادگیری از مشتری می‌سازیم. نمونه اولیه (Prototype) نسخه دست‌ساز محصول اصلیِ تا جنبه‌های فنی محصول رو از حیث امکان پذیری تولید آزمایش کنیم. نسخه آزمایشی/دمو (Demo) نمونه‌ای از محصول اصلیِ که بعد از راه‌اندازی کسب‌وکار برای آشنایی مشتری با کارکردهای محصول بهش ارائه میدیم. پس حداقل محصول پذیرفتی یا MVP مسلما با نمونه اولیه و نسخه آزمایشی یا دمو تفاوت داره، پس حواسمون باشه 
  2. مفهوم لین در کتاب نوپای ناب
  3. ایده به ذهنمون می رسه خرکیف می شیم با دیگران مطرح می کنیم میگن زیاده قبلن انجام شده به دد نیم خوره و اینا و در کل می زنن توی برجکمون اگر هنوز اراده داشتید ادامه می دید منطقی و بیشتر در مورد ایدتون سوال می کنید و می بینید ایدتون برای مشتری ارزش داره یا نه تو اعتبارسنجی مسئله متوجه میشیم که مسئله درست، مهم و خوبی رو شناسایی کردیم یا نه؟! این مسئله اونقد واسه مشتری مهمه که حاضر باشه حلش کنه یا نه؟! اصلا فکر حل کردنش افتاده یا نه؟ از طرف دیگه تو این مرحله‌ست که میفهمی مشتری درستی رو تارگت کردی یا نه؟! تست مامان پس ما تو این مرحله دنبال پیدا کردن مسئله درست برای مشتری درسته! و هنوز در مورد راه حل صحبت نکردیم. پس در مورد راه حلم با مشتری حرف نمی زنیم بررسی تناسب مسئله با مشتری وقتشه ببینید چقد راه‌حل مدنظر شما با مسئله یا مسائلی که شناسایی کردین تناسب داره حداقل محصول پذیرفتنی، به محصول پذیرفتنی، جذاب و دوست‌داشتنی گفته می‌شه که با صرف حداقل هزینه و زمان ساختین تا بتونین حداکثر ارزشی پیشنهادی که برای مشتری در نظر گرفتین تا دلیلی براش باشه برای حل مشکلش، راه‌حل جایگزینشو بذاره کنار و به شما توجه کنه رو بهش مشتریتون بدید، جوریکه مشتریاتون بفهمن چطوری قراره استارتاپ‌تون مسئله‌شون رو بهتر از بقیه یا راه‌حل‌های جایگزینش، حل کنه…  حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) به زبان خودمونی (با مشتری یاد بگیریم و اصلاح کنیم!) Minimum Saleable Product حداقل محصول قابل فروش مشکل رو درست از مشتریای بازار هدف حل کنه و حاضر باشن بابتش پول بدن یا نه!و
  4. مشکل راه حل محصول ایده به ذهنمون می رسه خرکیف می شیم با دیگران مطرح می کنیم میگن زیاده قبلن انجام شده به دد نیم خوره و اینا و در کل می زنن توی برجکمون اگر هنوز اراده داشتید ادامه می دید منطقی و بیشتر در مورد ایدتون سوال می کنید و می بینید ایدتون برای مشتری ارزش داره یا نه تو اعتبارسنجی مسئله متوجه میشیم که مسئله درست، مهم و خوبی رو شناسایی کردیم یا نه؟! این مسئله اونقد واسه مشتری مهمه که حاضر باشه حلش کنه یا نه؟! اصلا فکر حل کردنش افتاده یا نه؟ از طرف دیگه تو این مرحله‌ست که میفهمی مشتری درستی رو تارگت کردی یا نه؟! تست مامان پس ما تو این مرحله دنبال پیدا کردن مسئله درست برای مشتری درسته! و هنوز در مورد راه حل صحبت نکردیم. پس در مورد راه حلم با مشتری حرف نمی زنیم بررسی تناسب مسئله با مشتری بهترین راه حل را برای مشکل مشتری می‌دهیم وقتشه ببینید چقد راه‌حل مدنظر شما با مسئله یا مسائلی که شناسایی کردین تناسب داره حداقل محصول پذیرفتنی، به محصول پذیرفتنی، جذاب و دوست‌داشتنی گفته می‌شه که با صرف حداقل هزینه و زمان ساختین تا بتونین حداکثر ارزشی پیشنهادی که برای مشتری در نظر گرفتین تا دلیلی براش باشه برای حل مشکلش، راه‌حل جایگزینشو بذاره کنار و به شما توجه کنه رو بهش مشتریتون بدید، جوریکه مشتریاتون بفهمن چطوری قراره استارتاپ‌تون مسئله‌شون رو بهتر از بقیه یا راه‌حل‌های جایگزینش، حل کنه…  حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) به زبان خودمونی (با مشتری یاد بگیریم و اصلاح کنیم!) Minimum Saleable Product حداقل محصول قابل فروش مشکل رو درست از مشتریای بازار هدف حل کنه و حاضر باشن بابتش پول بدن یا نه!و
  5. طبق آمار 2016 توسط CBINSIGHTS که با آنالیز روی 101 استارتاپ داشتن& 42 درصد استارتاپ نبود نیاز در بازه و بعد پول و ... چرا حداقل؟ حداقل زمان تلاش و هزینه چرا ارزشمند؟ جذابیت کافی برای جذب پذیرندگان اولیه همون دیوونه هایی که به علت نیاز یا صرفن تست شما محصولتون رو می خرن –> برای پول می‌دن در نهایت می‌رسیم به maximum viable محصولی که هم شما مدنظرتون بوده از اول و هم مشتری تمام و کمال می‌خوادش
  6. مشتری باید بفهمد چطور می خواید مشکلش رو حل کنید و ارزش پیشنهادیتون رو کامل بهش معرفی کنید حداقل محصول پذیرفتنی، به محصول پذیرفتنی، جذاب و دوست‌داشتنی گفته می‌شه که با صرف حداقل هزینه و زمان ساختین تا بتونین حداکثر ارزشی پیشنهادی که برای مشتری در نظر گرفتین تا دلیلی براش باشه برای حل مشکلش، راه‌حل جایگزینشو بذاره کنار و به شما توجه کنه رو بهش مشتریتون بدید، جوریکه مشتریاتون بفهمن چطوری قراره استارتاپ‌تون مسئله‌شون رو بهتر از بقیه یا راه‌حل‌های جایگزینش، حل کنه…  حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) به زبان خودمونی (با مشتری یاد بگیریم و اصلاح کنیم!)
  7. مفهوم لین در کتاب نوپای ناب
  8. در نهایت می‌رسیم به maximum viable محصولی که هم شما مدنظرتون بوده از اول و هم مشتری تمام و کمال می‌خوادش
  9. طبق آمار 2016 توسط CBINSIGHTS که با آنالیز روی 101 استارتاپ داشتن& 42 درصد استارتاپ نبود نیاز در بازه و بعد پول و ... حداقل زمان تلاش و هزینه
  10. صفحه فرود Landing Page))  ارزش پیشنهادی شما را به مخاطب انتقال می‌دهد و افراد را به کنش می طلبدLandik.ir جادوگر شهر اوز (Wizard of Oz MVP) خلاصه : دستی انجام دادن بخش یا کلی امور ؛ بدون بهره بردن از تکنولوژی خاصی… اما مشتری نمی داند-< مثل فروش لوازم خرازی پارسی‌دوز این یک کسب و کار قابل توسعه نبود، بلکه آزمایشی بود که به یک سوال مهم پاسخ می داد: آیا تقاضای کافی برای خرید آنلاین کفش وجود دارد؟ این MVP به بنیان گذار Zappos کمک کرد تا بیشتر فرضیات خود را با سرمایه اندکی اعتبارسنجی کند. استراتژِی کارپرداز (Concierge MVP) کانسیِرج Concierge  در زبان انگلیسی ، همون شخصیه که در هتل ، چمدان و وسایل های مسافران رو تا اتاق همراه خودش میاره! در ظاهر چیزی مشابه محصول واقعیتان را به کار گیرید ولی عملکرد محصول را به صورت دستی پیش ببرید. بنیان گذار Zappos، بزرگ ترین خرده فروشی آنلاین کفش که فروش سالانه آن از 1 میلیارد دلار بیشتر است، کار خود را با یک محصول این چنینی آغاز کرد. مشتری می‌داند که کارها دستی است-> مثل داروچی Food on the table دستورهای آشپزی هفتگی و لیست خرید خواربار را بر اساس حراجی فروشگاه محل شما ارائه می کند. یک لیست خرید خواربار، خبر حراج های هفتگی، دستورهای آشپزی و الگوریتم هایی برای تطبیق اولویت‌های شما با پیشنهاد‌های فروشگاه ها تولید می‌کند.   پیش از ایجاد تمام این ها، دو بنیان گذار به فروشگاه محل خود در شهر Austin مراجعه و با مشتریان مصاحبه کردند، تا جایی که مشتری علاقه مند به خدماتشان را یافتند. مدیرعامل هر هفته این مشتری را ملاقات می کرد و لیست خرید و دستورات آشپزی منتخب را بر اساس اولویت و علاقه مندی آن مشتری و همچنین حراج های فروشگاه محلی ارائه می کرد. این لیست بر اساس خواسته ها و بازخورد مشتری به روز رسانی می شد. از همه مهم تر این که مدیرعامل، هر هفته 9.95 دلار بابت این سرویس دریافت می کرد. این راهی نبود که بنیان گذاران را ثروتمند کند. اما آن ها تلاش می کردند هر هفته بیشتر و بیشتر یاد بگیرند که چگونه محصول موفقی بسازند. آن ها تا جایی تعداد مشتریان خود را گسترش دادند که دیگر نمی توانستند با این روش امور را مدیریت کنند. این جا بود که شروع به برنامه نویسی کردند. سرانجام توانستند پرداخت ها را به صورت آنلاین انجام دهند. تنها پس از اطمینان از محصول اولیه با مشتریان نخستین فروشگاه بود که شروع به افزایش تعداد فروشگاه ها در منطقه خود کردند و پس از آن در سرتاسر کشور آن ها را افزایش دادند. پول بگیرید پیش‌فروش یک کمپین کرادفاندینگ با این کار نه تنها مطمئن می شوید که آیا مشتریان می خواهند محصول شما را بخرند، بلکه می توانید پول هم به دست آورید. Double fine adventure با همین روش ظرف کمتر از 24 ساعت بیش از 1 میلیون دلار سرمایه تامین کرد. تک امکان بسیاری از اپلیکیشن های موفق همچون Google و Dropbox تنها با یک ویژگی شروع به کار کردند.  اولین اشتباه آن ها شروع با محصولی است که چند ویژگی دارد. ویدئو معرفی ویدیو حدود 90 ثانیه که محصول شما چه کاری انجام می دهد و چرا مشتریان باید آن را بخرن استراتژی تکه‌تکه کردن کارها (وصله پینه‌ای) (MVP Piecemeal) استفاده از ابزارهای موجود که توسط دیگران ساخته شده برای کار خود
  11.  پیش از لانچ، Drop Box تعداد پنج هزار مشترک داشت. نسخه جدید تر ویدیو موجب شد که لیست انتظار ایمیل‌ها در طول یک روز از 5 هزار به 75 هزار افزایش یابد. یک ویدیوی 3 دقیقه ای روی Hacker news