Koordinasi Pemerintahan

1. KOORDINASI PEMERINTAHAN
Koordinasi secara terminologi berarti perihal
mengatur suatu organisasi dan cabang
cabangnya sehingga peraturan dan tindakan
yang akan dilaksanakan tidak saling
bertentangan.

2. Dalam menjaga keteraturan tersebut fungsi
koordinasi diperlukan sistem dan manajemen
koordinasi, sistem dan manajemen tersebut
tergabung dalam suatu bentuk organisasi yang
dinamakan birokrasi

3. Koordinasi melibatkan banyak sumberdaya,
ada sumberdaya yang dapat bekerja dengan
baik dan melaksanakan fungsi sebagaimana
mestinya, ada pula yang tidak akan tetapi
walaupun begitu tetap saja ada masalah yang
timbul apakah tindakan yang dilakukan oleh
orang orang diluar organisasi, lingkungan
sekitar organisasi, atau bahkan di dalam
organisasi itu sendiri hal tersebut selamanya
tidak akan bisa diperkirakan sepenuhnya.

4. Pengendalian atau control bagaimana baiknya
dilaksanakan hanya dapat mengimbangi
berbagai gangguan tersebut setelah itu akan
timbul berbagai gangguan pada produk
organisasi dan beberapa bagian vital
organisasi, oleh karena itu dalam koordinasi
sangat perlu dilakukan usaha perbaikan atau
remedial activity dalam struktur, program dan
standr operasi organisasi

5. HUBUNGAN ATASAN DAN BAWAHAN
Hubungan atasan dan bawahan esensinya
terletak pada suatu komando dan kepatuhan,
perintah dan pemenuhan , fenomena tersebut
sudah ada sejak lama, hubungan atasan dan
bawahan lebih banyak digunakan dalam
organisasi

6. Atasan dan bawahan terkait dengan pola
kepemimpinan sebagai modal kepercayaan
bawahan dalam legitimasi komando
penguasa, dalam konteks tersebut terdapat
tiga jenis kepemimpinan yaitu :
1. Tradisional
2. Kharismatik
3. Legal

7. Kepemimpinan tradisional terletal dalam warisan
organisasi dari pad manusianya kesetiaan
digunakan sebagai alat dan idikasi kesucian.
Kepemimpinan kharismatik berasal dari
pembawaan alami pemimpin, kharismatik yang
dibawa pemimpin tersebut merupakan nilai
spiritual yang terwujud dalam sebuah pribadi
magnetik

8. Kepemimpinan legal Legal bersandar pada
pengakuan bahwa komando yang diberikan
dari tugas dan tanggung jawab dalam sebuah
kode hukum dan peraturan yang melapisi
atasan dan bawahan

9. Mc Gregor berpendapat bahwa setiap persoalan
yang dihadapi antara atasan dan bawahan
melibatkan proses belajar hal ini merupakan
hubungan simbiosis alami tanpa henti, saling
tergantung satu sama lain untuk pelayanan pasti.
Proses pembelajaran terbangun seiring dengan
pertumbuhan organisasi, karakteristik dan
kebiasaan didalam organisasi sebagai faktor
penentu utama keberhasilannya

10. Hubungan antara atasan dalam organisasi
dengan anggotanya merupakan mata rantai
yang tidak dapat terpisahkan ibarat rel kereta
dengan lokomotif yang terus berimpit, jika
organisasi besar dan maju maka pelaku dan
birokrat akan menjadi sejahtera,aman dan
tentram termasuk berprilaku terpuji sejalan
dengan nilai nilai dan norma norma yang
berlaku