1. Open designの流通基盤

2.  Openness は accessibilityに属する
※ システム学的には、あらゆる境界における透明性のことを言う。
＜accessibilityに含まれる３つの基本的な作業＞
 view ： sharing content and the availability of detailed
information about the subject matter.
 modify ：sharing labor and empowering
changes, improvements and extensions of subject matter.
use ：sharing ownership and enabling semi or unrestricted reuse
of the subject matter or parts thereof.

3. Opennessは企業の経済活動の中で応用されて
“Rise of Open-X”というメガトレンドを生み、
３つの型となって現れた。
1.open innovation
2.open source
3.open design

5.  中心となる考えは„distributed knowledge‟（知
識の分散）
 view-related
 The prime actors of open innovation are
organizations.
良い結果やアイディアは組織内で囲うのでは
なく、外の優れた要素とコラボレーションする
ことで改良されていく。
Ex.この流れでクラウドソーシングが登場

6.  中心となる考えは„distributed development‟ （開発の分
散）
 modification-related
 The open source concept originated in the software
industry
賃金で技量を測られるプロの者が開発するのではなく、
open sourceビジネスモデルではソフトウェアは同等で
公平な立場のボランティアによって開発される。
自由にアクセスできるようになると、改善や補強のサ
イクルが自然に出来上がる。
Ex. digital content development (Wikipedia), via vehicles
(c,mm,n) and beverages (Free Beer – Voresøl), to 3D
printers (RepRap)

7.  中心となる考えは„distributed manufacturing‟ （製
造の分散）
 use-related
 The prime actors of open design are consumers.
デザインは予備的な部分でしかないと言われてきた
が、open designとは製造に関わる消費者にむけて
のものである。
Ex. public manufacturing facilities (Fab Lab)
foundations (Ponoko), (Shareable) ,(Instructables).

8. Open designの複雑な生態は４つの層に分
けて説明できる
1.Object layer … デザインの設計図
2.Process layer … 生産の手法
3.Practice layer … 仕事の実践
4.infrastructure layer … 制度や技術的な基盤
※The discourse so far is focused on the object and process
layers, with some touches upon the practice layer.
However, quite surprisingly, despite its fundamental role, the
infrastructure layer is virtually ignored.

10.  infrastructure of open design should be…
1.感動的
様々な観点からアプローチし、本来関係ないものを繋げる
2.魅力的
面白いチャレンジ、茶目っけが必要
3.適応的
異種の人々が使うから理解しやすくマスターしやすく
4.オープン
第三者との共同作業

11.  3.適応的であること、4.オープンであることは
オープンデザインの考えに含まれているが、
1.感動的であること、2.魅力的であることはまだ
定義されていない。
 しかし必要なのである！
※ Although this conclusion might not be obvious for
legislators, policymakers, managers, and engineers, it
should be quite intuitive for designers.

13. “デザイン×製造”の組み合わせは経済に繁栄
をもたらしてきた
↓
今後はその経済界のリーダー達を妨げなが
ら新しい展望を切り開く役割を担う

14.  Open design は大量生産で経済を繁栄させた
push・top-down型を
↓
pull・bottom-up(customer-configured products)の
ビジネスモデルに変換
push例：Henry Ford‟s remark “any color as long as
it‟s black”.
pull例：In previous centuries, most artefacts – from
shoes to carriages – were custom-designed and
built on demand by a craftsperson.

15.  Pull型としてインターネットが登場し、３つの役
割段階において消費者への新しい窓口を作った。
1.小売業者
enabling consumers to make informed decisions
2. 製造業者
enabling consumers tomodify
3.デザイナー
enabling consumers to gain full control over the
features of the product

16.  Open design はまだ初期の段階であるが、現時点
において大量生産されているものを私たちが手に
入れる手段を劇的に変えるだろう。
 Open design はデザイナーが生計を立てる妨げに
はならない。
( Quite the contrary; it opens new vistas and new
opportunities and is likely to generate increased
consumer appreciation of the role of designers. )
 早急に取りかからなければならないのは、実践し
てみること、支援の基盤を創り上げること、の２
つである。

17. Open design とは…
景気を改善し、生殖力のあるアクションを
目覚めさせる万能薬である。