1. สรุปแผนดำเนินงำนปี งบประมำณ
2555
ศภ.๒ กสอ.
้ ่ ่
พืนทีกลุมจ ังหว ัดภำคเหนือตอนล่ำง
กลุม ๑
่

2. งบประมาณทีได้ รับ
่
ปี 2553 ปี 2554 ปี 2555
รำย งบประมำณ รำย งบประมำณ รำย งบประมำณ
งบดำเนินงำน 1,500,000 1,500,000 1,500,000
งบรำยจ่ำยอืน 1,004
่ 14,590,836 952 14,371,234 1,059 11,443,838
รวม 1.004 16,090,836 952 15,871,234 1,059 12,943838

4. สรุปยุทธศาสตร์ จังหวัดและกลุ่มจังหวัด
ที่สอดคล้องกับภารกิจของ กสอ.
ยุทธศำสตร์กลุมจ ังหว ัดภำคเหนือตอนล่ำง กลุม ๑
่ ่
่
1. สงเสริมกำรบริหำรจ ัดกำรกลไกกำรตลำด
่
2. สงเสริมกำรเกษตร เกษตรอุตสำหกรรม และ อำหำรเพือสุขภำพ ที่
่
ื่ ่
เชอมโยงไปสูกำรท่องเทียว
่
3. สงเสริม OTOP และ SMEs ให้ได้ มำตรฐำนกำรผลิต/กำรตลำดสู่
่
สำกล
ี่ ี ั ่
4. สน ับสนุนอุตสำหกรรมบริกำรใหม่ทมศกยภำพ สงเสริมกำรพ ัฒนำ
เครือข่ำยกลุมธุรกิจ (Cluster)
่
่ ึ
5. สงเสริมกำรศกษำกำรวิจ ัย กำรสร้ำงนว ัตกรรม และกำรบริหำรจ ัดกำร
ิ
ตลำดสนค้ำเกษตรกรรม อุตสำหกรรม และกำรแปรรูป และผลิตภ ัณฑ์
OTOP ให้มคณภำพ และปลอดภ ัย
ี ุ

5. แผนดำเนินงำนปี งบประมำณ 2555
จำแนกตำมกลุมเปำหมำย
่ ้
เครือง โลหะ /
่ กำร ิ
ศลปะ
กลุม
่ ผล เกษตร เครือง
่ อ ัญ
ิ่
สงทอ เรือน เซรำมิค บริกำร- ก่อสร้ำง ประ อืนๆ
่
เปำหมำย
้ ผลิต แปรรูป จ ักรกล มณี
งำนไม้ และแก้ว กำรค้ำ ดิษฐ ์
SMEs 71 35 26 - 1 1 2 3 1 - 2
ชุมชน 18 7 7 - - - - - - 4 -
ผู ้
ประกอบกำร 105 - - - - - 70 - 35 - -
ใหม่
ผู ้
ประกอบกำร 550 83 5 10 - 2 23 - - - 427
เดิม
บุคลำกรใน
ภำค 300 40 135 40 15 - 20 - - - 50
อุตสำหกรรม
ผูให้บริกำร
้
ธุรกิจ 15 10 5 - - - - - - - -
อุตสำหกรรม
รวม 1,059 175 178 50 16 3 115 3 36 4 479

6. ้
กำรใชเครืองมือเพือกำรพ ัฒนำ Value Chain ใน Sector ต่ำงๆ
่ ่
กำรเพิม ่ กำรปร ับปรุงกระบวนงำน (ฝึ กอมสน ับสนุนและรำยสำขำ)
ขีดควำม มูลค่าเพิม่
สำมำรถ กำรพ ัฒนำองค์ควำมรูแก่ผประกอบกำร
้ ู้
และ (คพอ. , CIMED, NEC, BOC, AEC, ทาง
ั
ศกยภำพ กำรพ ัฒนำสมรรถนะของบุคลำกร/ผูปฏิบ ัติงำน
้ กำร
เศรษฐกิจ
ในกำร (อบรมบุคลำกรในภำคอุตสำหกรรม, TF) ลงทุน การค ้า
ดำเนิน เพิม/
่ และการ
ธุรกิจ กำรพ ัฒนำระบบสำรสนเทศขององค์กร (ECIT) จ้ำง ลงทุน
งำน
่ ื่
กำรสงเสริมพ ัฒนำกำรรวมกลุมและเชอมโยงอุตสำหกรรม
่ เพิม่
ทาให ้
กำรเพิม่ นว ัตกรรมและอุตสำหกรรมสร้ำงสรรค์ GPP
ผลิตภำพ เพิมขึนได ้
่ ้
ในกำร
ต้นนำ
้ กลำงนำ
้ ปลำยนำ
้
ผลิต ิ
ปรึกษำแนะนำเชงลึก CF, MDIC, TEM, ปรึกษำแนะนำ
รำยสำขำ ปรึกษำแนะนำสน ับสนุน และบรรจุภ ัณฑ์
สำขำอุตสำหกรรมทีสำค ัญคือ
่ ประเด็นกำรพ ัฒนำทีสำค ัญ คือ
่
อุตสำหกรรมเกษตร กำรเพิมผลิตภำพกำรผลิต
่
ิ่
สงทอและเครืองนุมห่ม
่ ่ กำรประหย ัดพล ังงำน
อ ัญมณีและเครืองประด ับ
่ กำรเพิมท ักษะของบุคลำกร
่
เครืองจ ักรกลและโลหะกำร
่ กำรพ ัฒนำท ักษะกำรประกอบกำร
ท่องเทียวและของทีระลึก
่ ่ กำรเตรียมควำมพร้อมกำรเข้ำสู่ AEC

7. ่ ุ
สรุปกระบวนงำนสร้ำงคุณค่ำในห่วงโซคณค่ำกำรให้บริกำรของ ศภ.2 กสอ.
ติดตำมและ ผลกระทบต่อ
พบปะ ให้ขอมูล
้ ให้บริกำรทีถกต้องมีคณภำพ
่ ู ุ
ให้บริกำรต่อเนือง
่ เศรษฐกิจ
 แผ่นพับ - การวินจฉั ยปั ญหาที่
ิ ่
- สงเสริมนวัตกรรม ่
- สงเสริมการรับรอง
 Website IPC2 ั
ถูกต ้องชดเจน อุตสาหกรรม มาตรฐานต่างๆ ธุรกิจมีรายได ้
 Facebook IPC2 - การให ้คาปรึกษา - ให ้คาปรึกษาแนะนา - ติดตามให ้บริการ เพิม การลงทุน
่
 นิทรรศการ แนะนาเชงลึก ิ การลดต ้นทุน และ เพิมเติมในประเด็น
่ เพิมและการจ ้าง
่
 ติดตามและเยียม ่ - อบรมเพิมทักษะด ้าน
่ การเพิมผลิตภาพ
่ ปั ญหาทียังคงมีอยู่
่ งานเพิม
่
สถานประกอบการ การวางแผนด ้านต่างๆ - สร ้างความเข ้มแข็ง - ประสานขอรับการ
 สร ้างพันธมิตรและ - แนะนาและอบรมการ การรวมกลุมและการ
่ สนับสนุนจากจังหวัด
เครือข่ายภาครัฐ ้
ใชเทคโนโลยี ่ ุ
จัดการโซอปทาน
และเอกชน สารสนเทศในกิจการ อุตสาหกรรม รายได ้ของท ้องถิน่
่ มาตรฐานและการ และรายได ้
 การมีสวนร่วมของ - ให ้บริการข ้อมูล
รับรอง ประชาชาติเพิมขึน
่ ้
ผู ้รับบริการและผู ้มี อุตสาหกรรม
่ ่
สวนได ้สวนเสย ี การประกอบการ
ของ SMEs
- กระบวนการผลิต
่ ั
เพิมศกยภาพและ
ขีดความสามารถใน ยังไม่ได ้รับการ
การแข่งขัน  กระบวนการผลิตยัง รับรองมาตรฐานที่
การเข ้าถึงบริการ ิ
มีประสทธิภาพตา ่ เกียวข ้อง
่
 กระบวนการด ้าน - กิจการยังไม่พร ้อม
 ทักษะฝี มือแรงงานตา่ Logistics ยังมี ทีจะขอรับการ
่
 ระบบการบริหารจัดการ ต ้นทุนสูง รับรอง
ธุรกิจยังไม่ทนสมัย
ั  ผลิตภาพตา ่ - การแก ้ปั ญหาที่
 ความสูญเสยสูง ี  การรวมกลุม ่ ต ้องประสานหลาย
- ไม่ทราบข ้อมูล
 แผนการจัดการด ้าน อุตสาหกรรมยังไม่ หน่วยงาน กระทา
การให ้บริการ
การตลาด การเงินและ เข ้มแข็งเพียงพอ ได ้โดยยาก
ของภาครัฐ
บัญช ี ขาด ื่
 การเชอมโยง
ิ
ประสทธิภาพ กิจกรรมในห่วงโซ่
 ไม่สามารถปรับตัวให ้ อุปทานยังไม่ม ี
ทันการเปลียนแปลง
่ ิ
ประสทธิภาพ