创业杂谈(中国)

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  • 1. 创业杂谈 Entrepreneurship in China David Dan 陈朝益 President D Square Transformation Consulting 2007 年 1 月 10 日
  • 2. 前言
    • 有谁想现在开始创业的 ?
  • 3. 创业动机
    • 金钱
    • 机缘
    • 名声和权力
    • 时机
    • 其它理由 …
  • 4. 一些变动的数据 ?
    • 2006 的中国
    • GDP 增长率: 10.3 %
    • 出口增长率: 21.3%
    • DFI > $ 60 Bill. / year.
    • RD # 2 WW, overpass Japan in 2006.
    • 劳动移民 / 世界工厂 / 信息产业 .
    • 2008 年奥运会 / 2010 年世界博览会
    • 世界范围
    • 国际采购:价值链 vs. 供应链
    • 全球化
    • 数字化,移动化,个性化,虚拟化(视频)
    • 无线宽带(数据)通信 ( Wi-Max / 3G)
    • - Web 2.0 (Wiki 时代 )
  • 5. 关于成功率的记录
    • 新产品与新市场开发 : 30%
    • 全新创业 < 10%
    • 合资: 20%
    • 并购: 30%
    人才 , 核心价值 , 计划,时机,执行力
  • 6. 关于老板的一种印像
  • 7. 关于老板的另一种印像
  • 8. 请确认
    • 你仍然有兴趣开始创业吗?
  • 9. 总目录
    • 成功 之路
    • 创业之路
    • 创业精神
    • 创业模式
    • 小结
  • 10. 成功 之路 - How to succeed - W hat’s the alternatives to succeed ?
  • 11. 怎样才算成功 ? 定义你自己的成功路径和公式
  • 12. 你是谁?
    • 本能 : PQ
    • 渴望占有
    • 渴望快乐
    • 意志 : EQ / IQ / DQ / AQ
    • 希望去做
    • 内驱力
    • 决心,
    • 雄心
    • 逆境的刺激
    精神 - SQ
    • 成为自我中心者 :
    • 欲望,财富,美食,兴趣 快乐,被爱,赌博,罪恶…
    • 人们变得堕落
    • 成为羸家 ( 也有输家 )
    • 赢家:金钱,地位,知识度,权力
    • 承诺,领导,管理
    • 实现,有条件的爱
    • 成为供应者 / 服务者 / 重要者
    • 对其它人和事无条件的热爱
    • 爱,工作,合平,耐心,善意
    • 诚实,训练
    灵 魂 体
  • 13. 你的志向是什么 使命 / 价值 / 愿景 SLRP / 目标 / 目的 MBO 志向 路线图
  • 14. 创造个人竞争力:人格 5C
    • 个性
    • 市场及社会价值
    • 专注
    • 伙伴
    • 信心
  • 15. 个性 5C
    • Courage 勇气
    • Competence 能力
    • Communication 沟通
    • Cooperation 合作
    • Commitment 承诺
    1 . 冒险 2. 愿意付出代价与受苦
  • 16. 好运 =
    • 做好准备 ( 专注,能力,团队,商业技划,财务等等 ) +
    • 机会 ( 时机,先见之明,敏感 ) +
    • 决定 +
    • 行动
  • 17. 成功 会比你的计划目标和预期美好得多 所以 请享受成功的感觉
  • 18. 其它的事业成功
    • 创业家
    • 专业人士 ( 医师 会计师 … )
    • 职业经理人
    • 其它:如社会工作者等等
    这也是你生命中可以做的选择
  • 19. 创业之路
  • 20. 2 创业家
    • 1. 虚拟创业
    • 2. 内部创业
    • 3. 外部创业
  • 21. 虚拟创业
    • 意识层次的提升 : 假如你是一个公司的 CEO ,你需要去做些什么 ?
    • 学习到一个系统为什么要这样设计 ? 怎样做到观念上的与众不同,而不是只停留在普通职员的视角上
    • 成为一个对机会的敏感者 围绕着你的工作,会有很多的案子等你去深度的处理和学习
    • 不要报怨 学着在每一个困难和总结中成长
  • 22. 内部创业
    • 使用企业的资源支持团队完成他们的商业计划 .
    • 这将成为一个孵化器项目 .
    • 企业资源包括:人力资源, IT ,生产能力,实施能力,销售与市场能力等等,因此,团队能把他们的工作放心放在他们的核心竞争力上,这样成功的概率要大得多;
    • Microsoft , Google , 3M , Intel 拥有比较成熟的内部支持系统,可以成为中国的样本
  • 23. 内部创业 BOD 主席 副主席 ------------------------ CEO 产品研发 VP/ GM 生产与品控 VP / GM 销售与市场 VP / GM CTO ( Technology) CIO ( IT ) HR / Legal CFO COO
  • 24. 外部创业之路
    • 大趋势的市场环境
    • 愿景和市场敏感度将决定你的机会和焦点
    • 核心团队和合作伙伴
    • 务实的商业计划
    • 时机成熟
    • 原始资本
    • 关键目标客户的认可和接受
    • 风险: 做最坏的打算,最好的努力
  • 25. 外部创业之路
    • 竞争分析
    • 计划与执行权 : 管销人发财 ( 管理, 销售与市场,人力资源,财务, RD)
    • “ 准备好前两年要承担的压力” 取得你家庭的支持
  • 26. 外部创业之路 - 两年之后
    • 团队
    • 基于商业技术的结果 :产品、服务、税收、利润等的关键指标
    • 企业进入了第二阶段,可以考虑吸收外部的资金或者风险投资,在一个新的资金基础上开始另一轮的成长
  • 27. 创业精神
    • Vision 远见
    • Energy 动能
    • Passion 热诚
    • Persistency 坚持
    • Price 承担起应有的风险和代价
  • 28. 创业模式
  • 29. 中国的起步阶段的创业模式
    • 复制国外成熟的商业模式,增加中国本地的专业和内容目录 , 例如文化、环境,政策与时机
    • 全球发展趋势:如能源、环保、 医疗与健康,数字化学习, 3GTV ,汽车 行业 ( 汽车,零部件,服务,停车场, Pre-Owner ,租凭等等 ) ,外包
    • 纯中国式的创新
  • 30. 中国成功的模式 - 外部技术 + 本地专家
    • 携程网 ( Expedia in US)
    • 家庭旅店—如家 ( Holiday Inn in US)
    • 分众传媒 ( 在台湾和香港已经很流行 )
  • 31. 其它模式
    • 数字化学习
    • 健康保障与健康食物的产业链
    • 网上的汽车 Pre-owned 市场
    • 汽车租赁
    • 大城市中的停车厂
    • 二手商品相关
    • 废弃物管理 (WM)
    • 连锁商场
    • 大城市的仓贮服务
    • 中国的网上社会性网络
    • 厨师等级评估和培训系统
    • 定向精度传播
    • 能源
    • 环保商业
    • 外包
    • 3G 电视
  • 32. 比较不同的创业模式
    • 创业     流程   产品 商业模式
    • Apple - V V
    • Google - V V
    • 3M - V V
    • Toyota V V -
    • Microsoft - V V
    • GE V V -
    • Intel - V -
  • 33. 中国产业展望 高 高 低 成长度 40% 28% 50% 22% 10% 50% 产出比 总体比例 产出比 总体比例 产出比 总体比例 第三产品 ( 服务业 ) 第二产业 ( 工业 / 制造业 ) 第一产品 ( 农业 ) 分类
  • 34. 更快 / 更好 / 更有竞争力 ( 产品 / 流程 / 商业模式 ) 卖家 技术来源 客户 新的商业模式形成的竞争 异业交流 外包生态系统 材料工艺 - 颠覆性的技术 政府规则 工业标准 中国的创新模式
  • 35. 中国新的起步机会 115
    • 关注国家的政策性焦点
    • 能源
    • 制造业
    • 物流
    • 服务
  • 36. 创新模式 - 蓝海战略 Eliminate 除 Minimize 减 Enhance 加乘 Create 创造
  • 37. 中国的创新模式 高 中 低 痛点 , 盲点 , 甜蜜点 农村人均收入 2,762 元/年 城市人均收入 > 11,620 元/年 < 5 万美车的车 1000 美元的电脑
  • 38. 面向国际市场 成熟市场 开发中的市场 未开放的市场 出口市场 20 亿 40 亿 中东 , 伊朗 , 东南哑 , 东欧 , 印度 非洲
  • 39. 前两年的成效指标
    • 交付第一个产品
    • 稳定的核心团队
    • 互联网公司:关注流量和用户量 , 如 myspace, youtube, Skype..etc.
    • 很快的潜在盈利
    • 有能力管理市场异动
    • 准备进入第二阶段
  • 40. 用心去工作并感受快乐
  • 41. 导师 Coach or Mentor - 给你不同的视野和观点
  • 42. 行行出状元
    • 创业家
    • 专业人士(如 医师 会计师 … )
    • 职业 经理人
    • 其它(如社会服务等)
    这些都是你可能的选择,要热爱它
  • 43. 自我介绍
    • 委外諮詢
    • 企業轉型諮詢
    • 高管培训
    • 青年专业人士培训
  • 44. 感谢
    • 联系方式
    • David Dan 陈朝益
    • D Square Transformation consulting Inc.
    • 主要企業轉型諮詢公司
    • [email_address]
    • WWW.ConsultD2.com