環境活動レポート2015年度版
- 2. ~未来の子どもたちの笑顔のために~
(事業者名)株式会社KDP
(設 立)1992年4月
(資 本 金)3,300万円
(売 上 高)10億円
(代 表 者)代表取締役会長 金谷 宏
取締役社長 金谷 浩樹
監 査 役 植本 典生
サイト 本 社
本社所在地 大阪府大阪市港区築港2-1-2
事業内容 総合人材サービス
高効率LED照明の販売
認証登録 ・一般労働者派遣事業
(厚生労働大臣許可 般27-300049
・有料職業紹介事業
(厚生労働大臣許可 般27-1-300398
・エコアクション21
(認証番号 0002568)
・プライバシーマーク
(登録番号 0000883(04)
・業務請負事業
(商品センター内の主賓管理)
・販売事業部
(高効率LED照明の販売・設置)
事務所面積 本社(330㎡)南大阪(97㎡)
南大阪(営) 大阪府泉佐野市下瓦屋4-2-22
加盟団体 大阪府中小企業家同友会
大阪商工会議所
大阪青年会議所
顧問先 N総合会計事務所
藤井社会保険事務所
宮崎綜合法律事務所
会社概要 Company Profile
2
注 賃金に対する事業主負担は、労災保険0.3%雇用保険0.9%、健康保険・介
護保険5.1%、厚生年金保険約8.7%(平成27年4月現在)、計15% 派遣社員賃
金が70%のため、派遣全体に占める割合にすると合計10.5%となります。(15%
☓70%=105.%)。
2
- 3. ~未来の子どもたちの笑顔のために~
組織の概要
(事業者名)
株式会社KDP
代表取締役会長 金谷 宏
取締役社長 金谷 浩樹
監 査 役 植本 典生
(境事務局)
環境管理責任者 中川 翔平
サイト 本 社
環境管理責任者 中川翔平
電話番号 06-6577-2977
社員数 31人
事務所面積 330㎡
サイト 南大阪
環境管理責任者 東口 秀利
電話番号 072-458-7155
社員数 5人
事務所面積 330㎡
会社概要 Company Profile
3
社 長会 長
環境統括管理
責任者 中川翔平
【環境保護推進】
責任者 松田真紀
本 社
【環境保護推進】
責任者 東口秀利
南 大 阪
【3R推進担当】
責任者 永本尚美
【記録担当】
電力・燃料・廃棄物
責任者 大島さくら
【3R推進担当】
責任者 東野知女
【記録担当】
電力・燃料・廃棄物
責任者 松井美穂
環境事務局
不要なもの買
わんといて~
メール活用で
ペーパーレス
にしてね~
COOL CHOICEで
ゴミのない弁当
にしてね~
事故起こさん
といてや~
ゴミ分別して
や~
LED
売ってや~
みんな協力し
てね~
環境経営システム組織図
- 4. 年号 月度 沿 革
1991年 11月 大阪市鶴見区にて創業準備を開始する (社員2名)
1992年 4月 関西デリポート株式会社設立 資本金500万円 (現在の株式会社KDP)
1992年 4月 株式会社ミズノ GWDC(ゴルフウエアディストリビューションセンター)請負業務受注開始
1993年 4月 大阪市港区海岸通(株式会社住友倉庫内に本社を移転する)
1999年 4月 堺市三宝町 株式会社ナイキ・ジャパンの商品センターの請負業務受注開始
2000年 9月 有限会社日本ロジコム設立(一般労働者派遣事業許可)営業開始
2003年 2月 有限会社リフォーマー設立 同年8月同社を分離
2004年 6月 関西デリポート株式会社 一般労働者派遣事業許可 ※厚生労働大臣許可(般27-300049)
2005年 3月 大阪市浪速区湊町になんばサテライト開設
2005年 8月 株式会社KDPに称号を変更 関西デリポート株式会社 ⇒ 株式会社KDP
2005年 8月 大阪市港区築港(現在の場所)に本社を移転する
2005年 9月 有限会社日本ロジコムを吸収合併 資本金を3,300万円に増資する
2006年 8月 株式会社KDP(有料職業紹介業許可)営業開始 ※厚生労働大臣許可(般27-ユ-300398)
2006年 9月 泉佐野市下瓦屋(南大阪営業所開設)営業開始
2007年 4月 大阪府中小企業家同友会に入会 同年9月に経営指針確立成文化セミナで経営理念の成文化
2008年 4月 エコアクション21認証取得 ※登録番号0002568
2008年 4月 経営指針確立成文化 第1次2008Vision 5年後のあるべき姿
2008年 5月 プライバシーマーク認証取得 ※第0000883(04)
2008年 9月 委員会の設置(7委員会を設置し毎月の会議で報告)
2008年 10月 和歌山へ社員旅行に行く。取締役社長南里松大就任。代表取締役会長に金谷宏が就任
2009年 4月 福岡市博多区(福岡営業所開設)営業開始⇒ 同年9月に業績不振のため止む無く閉鎖
2009年 4月 大阪府中小企業家同友会 定期総会に於いて経営品質特別賞受賞
2009年 4月 大阪府中小企業家同友会 定期総会に於いてEA21地域事務局局長賞受賞
2009年 4月 和歌山県紀の川市に食品残渣を回収し無農薬循環型農業を開始 同年11月業績不振で撤退
2010年 1月 取締役会設置 毎週月曜日の午前中開催
2010年 3月 大阪市なにわエコ会議二酸化炭素削減コンペに於いて普及啓発賞受賞
2010年 4月 大阪府中小企業家同友会 定期総会に於いて経営品質ブロック賞受賞
2011年 3月 大阪市なにわエコ会議二酸化炭素削減コンペに於いて地域環境美化貢献賞受賞
2011年 4月 代表取締役社長に金谷浩樹が就任。代表取締役会長金谷 宏留任
2011年 4月 株式会社KDP20週年記念祝賀会開催(ホテルシーガル)に於いて関係先を招いて開催
2011年 5月 大阪府中小企業家同友会 同友エコ エコフェスプロフェッショナル賞受賞
2011年 5月 中小企業家同友会全国協議会 地球環境委員会同友エコ 社員とともに賞受賞
2011年 3月 大阪市主催 大阪3Rリーダー賞受賞 同友会 経営品質賞受賞
2013年 5月 大阪府中小企業家同友会 同友エコ エコフェスプロフェッショナル賞受賞
2014年 5月 大阪府中小企業家同友会 同友エコ エコフェス大賞受賞 熊本県阿蘇にて記念植樹
2015年 2月 環境省主催 第18回環境コミニュケーション大賞環境レポート大賞優良賞受賞
2015年 3月 中小企業家同友会全国協議会 地球環境委員会 同友エコ外部審査委員長賞受賞
2016年 3月 中小企業家同友会全国協議会 地球環境委員会 同友エコ大賞受賞
~未来の子どもたちの笑顔のために~
4
- 8. TOTAL 2015年度【環境目標とその実績】
2016年度 2017年度 達成
(目標) (実績) (目標) (目標) 状況
kg-CO2 19,942 14,208 9,700 14,208 14,208
基準年度比 2009年度 71.2% 48.6% 71.2% 71.2%
kg-CO2 120,595 47,032 41,326 46,224 46,224
基準年度比 2009年度 39.0% 34.3% 38.3% 38.3%
kg-CO2 140,537 61,240 51,026 60,432 60,432
基準年度比 2009年度 43.6% 36% 43.0% 43.0%
kg 283 278 245 269 269
基準年度比 2012年度 98.2% 59.3% 95.1% 95.1%
kg 205 195 131 195 195
基準年度比 2012年度 95.1% 64.0% 95.1% 95.1%
ℓ 540
母 数 300,974
グリーン調達 121,238
金額比率% 40.3%
回 48回 57回 60回 60回 60回
基準年度比 2009年度 118.8% 105.3% 100.0% 100.0%
個 41個 72個 31個 500個 500個
基準年度比 2014年度 175.6% 43.1%
回 1回 1回 0回
基準年度比 2009年度 100.0%
⑤
⑦
⑥
生物多様性への
配慮。記念植樹 ☓
N
O
①
②
④
循環廃棄物
の削減
電力の
二酸化炭素削減
③
◯
グリーン調達
社会貢献
地域環境美化
グリーン販売
◯
◯
☓
水道水の削減 ◯実績のみ把握
◯
自動車燃料の
二酸化炭素削減
温室効果ガス
排出量合計 ◯
一般廃棄物
の削減 ◯
基準値
【基準年度】
2015年度
項目 年度
◯
1. 環境目標とその実績(TOTAL)
①
-
1
電
力
使
用
量
も
社
員
の
省
エ
ネ
意
識
が
高
ま
り
毎
年
目
標
を
達
成
し
て
い
る
。
不
要
な
時
の
消
灯
は
言
う
ま
で
も
な
く
、
夏
場
の
ク
ー
ル
ビ
ズ
・
冬
場
の
ウ
ォ
ー
ム
ビ
ズ
指
導
で
、
エ
ア
コ
ン
の
温
度
設
定
も
(
冷
房
28
度
・
暖
房
20
度
)
が
ほ
ぼ
守
ら
れ
て
い
る
。
ま
た
、
残
業
時
間
の
削
減
は
毎
月
の
営
業
会
議
で
社
長
よ
り
厳
し
く
指
摘
さ
れ
る
の
で
少
な
く
な
っ
て
お
り
電
力
使
用
量
削
減
に
も
効
果
を
生
ん
で
い
る
。
①
-
2
自
動
車
燃
料
で
は
今
年
の
傾
向
と
し
て
は
南
大
阪
営
業
所
か
ら
の
車
で
の
送
迎
に
よ
る
応
援
が
多
か
っ
た
為
に
、
燃
料
の
使
用
量
が
南
大
阪
営
業
所
に
集
中
し
て
し
ま
っ
た
。
反
面
、
本
社
の
燃
料
使
用
量
が
少
な
か
っ
た
。
加
え
て
本
社
の
車
両
台
数
を
少
な
く
し
、
燃
料
消
費
量
の
少
な
い
エ
コ
カ
ー
へ
の
代
替
や
社
員
の
エ
コ
運
転
実
施
の
効
果
が
出
て
き
て
い
る
。
②
廃
棄
物
排
出
量
の
削
減
に
つ
い
て
も
社
長
指
導
の
元
、
3
S
を
徹
底
し
廃
棄
物
が
減
っ
て
い
る
、
循
環
型
破
棄
物
の
削
減
に
つ
い
て
も
毎
月
定
期
的
に
業
者
に
回
収
依
頼
し
リ
サ
イ
ク
ル
が
板
に
つ
い
て
き
た
。
※
グ
リ
ー
ン
販
売
と
は
、
高
効
率
照
明
器
具
を
提
案
し
、
ま
た
販
売
す
る
こ
と
。
※
特
に
グ
リ
ー
ン
購
入
法
適
合
商
品
の
販
売
を
中
心
に
提
案
し
ま
す
。
0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
160,000
基準年度 目標 実績
電力(kg-CO2) 19,942 14,208 9,700
燃料(kg-CO2) 120,595 47,032 41,326
合計(kg-CO3) 140,537 61,240 51,026
kg-CO2
二酸化炭素削減【TOTAL】
今
期
も
よ
く
頑
張
っ
た
な
~
下
が
っ
た
下
が
っ
た
承認 確認 作成 作成
代表者 環境管理責任者 環境保護推進 環境保護推進
金谷宏 中川翔平 松井美穂 東野知女
(図1-1-1)
(表1-1-1)
8
~未来の子どもたちの笑顔のために~
- 9. 0
20,000
40,000
60,000
80,000
100,000
120,000
140,000
基準年度 目標 実績
電力(kg-CO2) 14,956 9,721 6,355
燃料(kg-CO2) 108,487 34,713 20,111
合計(kg-CO3) 123,443 44,434 26,466
kg-CO2
二酸化炭素削減【本社】
2.環境目標とその実績(本社)
承認 確認 作成 作成
代表者 環境管理責任者 環境保護推進 環境保護推進
金谷宏 中川翔平 松井美穂 東野知女
(図2-1-1)
本社 2015年度【環境目標とその実績】
2016年度 2017年度 達成
(目標) (実績) (目標) (目標) 状況
kg-Co2 14,956 9,721 6,355 9,721 9,721
基準年度比 2009年度 65.0% 65.4% 65.0% 65.0%
kg-Co2 108,487 34,713 20,111 34,713 34,713
基準年度比 2009年度 32.0% 18.5% 32.0% 32.0%
kg-Co2 123,443 44,434 26,467 44,434 44,434
基準年度比 2009年度 36.0% 21.4% 36.0% 36.0%
kg 211 208 201 201 201
基準年度比 2012年度 98.6% 95.0% 95.3% 95.3%
kg 205 249 111 195 195
基準年度比 2012年度 121.5% 54.2% 95.1% 95.1%
ℓ 506
母 数 300,974
グリーン調達 121,238
購入比率% 40.3%
回 48回 45回 48回 48回 48回
基準年度比 2009年度 106.7% 105.3% 100.0% 100.0%
個 41個 48個 31個 500個 500個
基準年度比 2014年度 117.1% 64.6% 1219.5% 1219.5%
回 1回 1回 0回
基準年度比 2009年度 100.0%
⑥ グリーン販売 ☓
⑦
生物多様性への
配慮。記念植樹 ☓
④ グリーン調達 ◯
⑤
社会貢献
地域環境美化 ◯
N
O
項目 年度
基準値
【基準年度】
2015年度
①
電力の
二酸化炭素削減
③ 水道水の削減 ◯
②
一般廃棄物
の削減 ◯
循環廃棄物
の削減 ◯
◯
自動車燃料の
二酸化炭素削減 ◯
温室効果ガス
排出量合計 ◯
実績のみ把握
今
期
も
よ
く
頑
張
っ
た
な
~
下
が
っ
た
下
が
っ
た
(表2-1-1)
9
~未来の子どもたちの笑顔のために~
※
電
力
使
用
量
も
社
員
の
省
エ
ネ
意
識
が
高
ま
り
毎
年
目
標
を
達
成
し
て
い
る
。
不
要
な
時
の
消
灯
は
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う
ま
で
も
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の
ク
ー
ル
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ズ
・
冬
場
の
ウ
ォ
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導
で
、
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ア
コ
ン
の
温
度
設
定
も
(
冷
房
28
度
・
暖
房
20
度
)
が
ほ
ぼ
守
ら
れ
て
い
る
。
ま
た
、
残
業
時
間
の
削
減
は
毎
月
の
営
業
会
議
で
社
長
よ
り
厳
し
く
指
摘
さ
れ
る
の
で
少
な
く
な
っ
て
お
り
電
力
使
用
量
削
減
に
も
効
果
を
生
ん
で
い
る
。
※
自
動
車
燃
料
で
は
今
年
の
傾
向
と
し
て
は
南
大
阪
営
業
所
か
ら
の
車
で
の
送
迎
に
よ
る
応
援
が
多
か
っ
た
為
に
、
燃
料
の
使
用
量
が
南
大
阪
営
業
所
に
集
中
し
て
し
ま
っ
た
。
反
面
、
本
社
の
燃
料
使
用
量
が
少
な
か
っ
た
。
加
え
て
本
社
の
車
両
台
数
を
少
な
く
し
、
燃
料
消
費
量
の
少
な
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カ
ー
へ
の
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替
や
社
員
の
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コ
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転
実
施
の
効
果
が
出
て
き
て
い
る
。
※
廃
棄
物
排
出
量
の
削
減
に
つ
い
て
も
社
長
指
導
の
元
、
3
S
を
徹
底
し
廃
棄
物
が
減
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て
い
る
、
循
環
型
破
棄
物
の
削
減
に
つ
い
て
も
毎
月
定
期
的
に
業
者
に
回
収
依
頼
し
リ
サ
イ
ク
ル
が
板
に
つ
い
て
き
た
。
※
グ
リ
ー
ン
販
売
と
は
、
高
効
率
照
明
器
具
を
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案
し
、
ま
た
販
売
す
る
こ
と
。
※
特
に
グ
リ
ー
ン
購
入
法
適
合
商
品
の
販
売
を
中
心
に
提
案
し
ま
す
。
- 10. (表3-1-1)
0
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
基準年度 目標 実績
電力(kg-CO2) 4,986 4,487 3,345
燃料(kg-CO2) 12,117 11,511 21,215
合計(kg-CO3) 17,103 15,998 24,560
kg-CO2
二酸化炭素削減【南大阪】
3.環境目標とその実績(南大阪)
(図3-1-1)
南大阪 2015年度【環境目標とその実績】
2016年度 2017年度 達成
(目標) (実績) (目標) (目標) 状況
kg-Co2 4,986 4,487 3,345 4,487 4,487
基準年度比 2009年度 90.0% 67.1% 90.0% 90.0%
kg-Co2 12,117 11,511 21,215 11,511 11,511
基準年度比 2009年度 95.0% 175.1% 95.0% 95.0%
kg-Co2 17,103 15,998 24,559 15,998 15,998
基準年度比 2009年度 93.5% 143.6% 93.5% 93.5%
kg 72 71 45 68 68
基準年度比 2012年度 98.6% 61.8% 94.4% 94.4%
kg 21 20 20.1 20 20
基準年度比 2012年度 95.0% 95.4% 94.9% 94.9%
ℓ 34
母 数
グリーン調達
購入比率%
回 12回 12回 12回 48回 48回
基準年度比 2009年度 100.0% 100.0% 100.0% 100.0%
個 0 0 0 200個 300個
基準年度比 - - - LED照明の目標販売台数
回 1回 1回 0回
基準年度比 2009年度 100.0% 0.0%
◯
⑥ グリーン販売 ☓
⑦
生物多様性への
配慮。記念植樹 ☓
④ グリーン調達 -
⑤
社会貢献
地域環境美化 ◯
◯
循環廃棄物
の削減 ☓
◯
自動車燃料の
二酸化炭素削減 ☓
温室効果ガス
排出量合計 ☓
2015年度
②
一般廃棄物
の削減
①
電力の
二酸化炭素削減
③ 水道水の削減
N
O
項目 年度
実績のみ把握
基準値
【基準年度】
本社にて共同購入している
本社にて一括管理(勉強会を実施!)
2016年度から開始します。
承認 作成 作成 作成
代表者 環境保護推進 環境保護推進 環境保護推進
金谷宏 東口秀利 大嶋さくら 永本尚美
10
~未来の子どもたちの笑顔のために~
※
電
力
使
用
量
も
社
員
の
省
エ
ネ
意
識
が
高
ま
り
毎
年
目
標
を
達
成
し
て
い
る
。
不
要
な
時
の
消
灯
は
言
う
ま
で
も
な
く
、
夏
場
の
ク
ー
ル
ビ
ズ
・
冬
場
の
ウ
ォ
ー
ム
ビ
ズ
指
導
で
、
エ
ア
コ
ン
の
温
度
設
定
も
(
冷
房
28
度
・
暖
房
20
度
)
が
ほ
ぼ
守
ら
れ
て
い
る
。
ま
た
、
残
業
時
間
の
削
減
は
毎
月
の
営
業
会
議
で
社
長
よ
り
厳
し
く
指
摘
さ
れ
る
の
で
少
な
く
な
っ
て
お
り
電
力
使
用
量
削
減
に
も
効
果
を
生
ん
で
い
る
。
※
自
動
車
燃
料
で
は
、
今
年
の
傾
向
と
し
て
は
南
大
阪
営
業
所
か
ら
の
車
で
の
送
迎
に
よ
る
本
社
へ
の
応
援
が
多
か
っ
た
為
に
、
燃
料
の
使
用
量
が
必
然
て
き
に
南
大
阪
営
業
所
に
集
中
し
て
し
ま
っ
た
た
め
に
未
達
成
と
な
っ
た
。
※
廃
棄
物
排
出
量
の
削
減
に
つ
い
て
は
目
標
達
成
と
な
っ
た
が
、
循
環
型
破
棄
物
の
削
減
に
つ
い
て
は
、
こ
れ
ま
で
本
社
に
持
ち
込
ん
で
い
た
が
、
今
期
か
ら
南
大
阪
独
自
で
計
量
す
る
こ
と
と
な
り
未
達
成
と
な
っ
た
。
※
グ
リ
ー
ン
販
売
と
は
、
高
効
率
照
明
器
具
を
提
案
し
、
ま
た
販
売
す
る
こ
と
。
※
特
に
グ
リ
ー
ン
購
入
法
適
合
商
品
の
販
売
を
中
心
に
提
案
し
ま
す
。
残念!
- 11. 承認 確認 作成 作成
代表者 環境管理責任者 環境保護推進 環境保護推進
金谷宏 中川翔平 松井美穂 東野知女4.電力の二酸化炭素削減(TOTAL)
0
500
1,000
1,500
2,000
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
基準年 kg-CO2 1,666 1,438 1,487 1,536 1,689 1,711 1,569 1,403 1,736 1,879 1,997 1,830
目 標 kg-CO2 1,187 1,024 1,060 1,094 1,203 1,219 1,118 999 1,237 1,339 1,423 1,304
今期 kg-CO2 1,065 693 599 606 800 844 632 584 720 879 1,205 1,072
kg-CO2
電力料金の二酸化炭素削減【TOTAL】
TOTAL 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 合計
基準年 kWh 4,553 3,928 4,063 4,197 4,615 4,675 4,288 3,832 4,743 5,135 5,455 5,001 54,485
基準年 kg-CO2 1,666 1,438 1,487 1,536 1,689 1,711 1,569 1,403 1,736 1,879 1,997 1,830 19,942
基準年 (累計) 1,666 3,104 4,591 6,127 7,816 9,527 11,097 12,499 14,235 16,115 18,111 19,942
目 標 kg-CO2 1,187 1,024 1,060 1,094 1,203 1,219 1,118 999 1,237 1,339 1,423 1,304 14,208
目 標 (累計) 1,187 2,212 3,271 4,366 5,569 6,788 7,906 8,906 10,143 11,482 12,904 14,208
今期 kWh 2,910 1,894 1,637 1,656 2,186 2,305 1,727 1,595 1,967 2,403 3,292 2,930 26,502
今期 kg-CO2 1,065 693 599 606 800 844 632 584 720 879 1,205 1,072 9,700
今期 (累計) 1,065 1,758 2,357 2,964 3,764 4,607 5,239 5,823 6,543 7,422 8,627 9,700 68%
月次評価 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
累計評価 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
32%
削減
排出係数=0.366 kg-CO2/kwh
(図4-1-1)
0
5,000
10,000
15,000
4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月
(基準年)Kg-CO2 4,087 11,448 10,924 12,498 11,798 11,036 9,559 10,825 10,941 8,931 8,323 10,225
(目 標)Kg-CO2 1,594 4,465 4,260 4,874 4,601 4,304 3,728 4,222 4,267 3,483 3,246 3,988
(今期実績)Kg-CO2 2,711 3,371 4,183 4,264 3,361 2,677 3,431 3,302 4,012 3,327 3,247 3,440
kg-CO2
燃料の二酸化炭素削減【TOTAL】
12
%
削
減
TOTAL 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 合計
基準年ガソリン ℓ 1,612 4,337 4,338 4,791 4,498 4,192 3,763 3,898 4,153 3,382 2,987 3,885 45,838
基準年軽油 ℓ 131 525 325 524 516 497 313 676 495 411 529 459 5,401
(基準年)Kg-CO2 4,087 11,448 10,924 12,498 11,798 11,036 9,559 10,825 10,941 8,931 8,323 10,225 120,595
(基準年累計)Kg-CO2 4,087 15,534 26,459 38,957 50,754 61,790 71,349 82,174 93,115 102,046 110,370 120,595
(目 標)Kg-CO2 1,594 4,465 4,260 4,874 4,601 4,304 3,728 4,222 4,267 3,483 3,246 3,988 47,032
目標(累計)kg-CO2 1,594 6,058 10,319 15,193 19,794 24,098 27,826 32,048 36,315 39,798 43,044 47,032
今期実績ガソリン ℓ 1,168 1,452 1,802 1,837 1,448 1,153 1,478 1,422 1,728 1,433 1,399 1,481 17,800
(今期実績)Kg-CO2 2,711 3,371 4,183 4,264 3,361 2,677 3,431 3,302 4,012 3,327 3,247 3,440 41,326
(今期累計)Kg-CO2 2,711 6,082 10,265 14,529 17,890 20,566 23,997 27,300 31,312 34,639 37,886 41,326 87.9%
月次評価 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ◯
累計評価 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○
1 ℓ= 34.6*0.0671
5.燃料の二酸化炭素削減(TOTAL)
(表4-1-1)
(表5-1-1)
(図5-1-1)
11
~未来の子どもたちの笑顔のために~
- 12. 適用される法規制 適用される施設等 関連条例による規制 該当する活動
環境関連法
規制への違
反、訴訟等
•廃棄物処理法 廃棄物集積場 大阪府生活環境の保全等に関する条例 テナントビルの契約内容に準じます 無
•家電リサイクル法 事務所 大阪府環境基本条例
家電リサイクル法に基づいて処分
メーカー引取り
無
•自動車リサイクル法 社用自動車 使用済み自動車の再資源化等に関する法律
自動車リサイクル法に基づいて処分
車両購入時
無
•NOx・PM法 ディーゼル車 大阪府生活環境の保全等に関する条例 適合車の使用※ディーゼル車両は無し 無
•グリーン購入法 事務所
国等による環境物品の調査の推進等に関する法
律
環境に配慮して製品を優先的に購入 無
•小型家電リサイクル法 事務所 小型家電リサイクル法に基づいて処分
携帯電話・デジタルカメラ・ノートパソ
コン・時計等の小型家電
無
•その他の要求事項 派遣先
派遣先での廃棄物分別や客先でのマネジメント
システムの活動に準ずる。
派遣先での廃棄物分別や客先でのマネジ
メントシステムの活動に準ずる。
無
法的義務を受ける主な環境関連規制は次のとおりであります。
環境関連法規制等の遵守状況の結果、環境法規性等の逸脱はありませんでした。
また、過去3年間にわたって違反や訴訟もありませんでした。
(図6-1-1) (表6-2-1)
承認 確認 作成 作成
代表者 環境管理責任者 環境保護推進 環境保護推進
金谷宏 中川翔平 松井美穂 東野知女
(表6-1-1)
6.燃料の二酸化炭素削減(TOTAL)
NO. 取組計画 達成状況 次年度 評価(結果と次年度の取り組み内容)
■ 電力による二酸化炭素排出量の削減【数値目標】 ◎ 継続 ■基準年度比=48.7%(削減率▲51.3%) 目標対比=68.31%(削減率▲31.69%)
・エアコンの適正化(冷房28℃ 暖房20℃)
・昼休みの消灯(12:00~13:00) 不要照明消灯
・残業時間の短縮
・OA機器の省エネタイプ・省エネモード設定
○
◎
◎
◎
継続
”
”
”
・エアコンの設定温度が守られなかった。
・昼休みの消灯や不要な照明を徹底して削減した結果、事務所内の電力消費量を削減できた
・残業時間を毎月の営業会議で報告することで残業が減少※一部の現場で人手不足で増加
・OAデスクをフリーロケーションにし、PCを省エネタイプにし、待機不電力をカット
■ 動車燃料による二酸化炭素排出量の削減【数値目標】 ◎ ■基準年度比=34%(削減率▲66%) 目標対比=88%(削減率▲12%)
•エコドライブ運転(タイヤの空気圧、不要な荷物を下ろす)等
•急加速、急停車の防止
•シートベルトをかけてからエンジンをかける
◎
◎
◎
継続
•基準年度比「本社=19%、南大阪=175%、TOTAL=34%」
•目標対比「本社=58%、南大阪=184%、TOTAL=88%」となる。
本社は燃費の良い軽車両のみと成り車両台数も減車しているために燃料の使用量は大幅に削減で
きたが、南大阪は地理的にも行動範囲が広くまた、大阪本社への応援が重なったために燃料使用
量の増加が目立ちました。
■一般廃棄物削減【数値目標】 ◎ 継続 ■基準年度比=86%(削減率▲14%) 目標対比=88%(削減率▲12%)
•分別ボックスの設置で分別の徹底
•シュレッダー廃止、裏紙使用・古紙のリサイクル化
•帳票見直しによる印刷物の削減「メール等、ペーパーレス化」
◎
◎
◎
継続
•本社「基準年度比=95%、削減率▲5%」「目標対比=96.6%、削減率▲3.4%」
•南大阪「基準年度比=62%、削減率▲38%」「目標対比=63%、削減率▲37%」
•TOTAL「基準年度比=86.45%%、削減率▲14%」「目標対比=88%、削減率▲12%」
※一般廃棄物削減の意識は高まっているがDM関係の資料が増えているのが問題です。
② 循環廃棄物の削減【数値目標】 ○ ■基準年度比=50%(削減率▲50%) 目標対比=53%(削減率▲47%)
•分別の徹底による有価物化「コピー用紙は溶解処理再生」
•ペーパーレス化推進(コピー機で制御)
○
○
◎
•社内文書はメールを活用するなどペーパレス化を進めているが、FAX送信後の不要となった書類は、も
う一度裏紙を使用し、最後は回収して溶解処理に回しリサイクル化を進めている。
•水道使用量の削減【数値目標】 ○ ■共同水道の為詳細な計測は出来ないが、必要な水はペットボトルで計測している
•節水シールとポスター掲示で節水呼びかけ ○ 継続 •共同水道ですが、節水シールや節水ポスターで呼びかけ。 ⇒ 次年度以降も継続
④ •グリーン購入【数値目標】 ○ ■グリーン購入比率は40.3%と目標数値40%をかろうじて達成した
•地域環境美化促進【数値目標) ◎ 継続 ・雨天決行! 次年度以降も本取り組みを継続予定。⇒ 次年度以降も継続
•社会貢献 社員・スタッフの家庭内での3R促進 ○ 継続 ・社員やスタッフにも声をかけ家庭内での3Rを啓発。※浸透しているかは不明
継続 • LED照明のメーカー数社と代理店契約※グリーン認証の商品を主力に提案開始
継続 •今期はまだ実績が少ないが来期に繋がる成果でした ⇒次年度以降も積極的に継続
⑦ ⑥ 生物多様性への配慮 (在来種を中心の植樹活動) ☓ 継続
•毎年東大阪市職員や保育園児・布施北高校・大商大の学生と環境ボランティア団体と一緒に中
環沿いに在来種1,100本の植樹を実施しているが、今年は参加できませんでした。
•グリーン販売「高効率照明器具の販売」LED照明等 ☓⑥
①
②
③
⑤
12
~未来の子どもたちの笑顔のために~
- 18. 12.電力の二酸化炭素削減事例
18
節電 みんなで節電 ACTION!
1. 不要電気の消灯
① 事務所の照明をブロック毎に切分け消灯する!
② パソコンなどは、帰るときにコンセントを抜く
③ 壁や柱に節電の張り紙を貼って節電を呼びかけ
1. 温度調節で削減しよう!
① 冷房は28℃ 暖房時の室温は20℃にしよう!
② クールビズ・ウォームビズ運動!
③ 扇風機やサーキュレーターで空調の工夫
今期より環境統括管理責任者に任命を受けた中
川翔平です。わからないことだらけですが、社
員の皆様の協力を頂きながら全社一丸で「二酸
化炭素削減」に向けて頑張ります。
特に電力使用量の削減は私自身が率先して取り
組んでまいります。お昼時間の事務所内消灯、
不要照明の消灯、エアコンの温度設定等省エネ
に努めます。
社内での電力削減は、社員の意識も高まり
掲げた目標は常に達成してきました。今後
は、社内での電力消費量の削減は言うまで
もなく、社員の家庭内での電力削減に向け
た啓発活動や、お取引をいただくお客様に
対しても電力削減の提案をしていきます。
~未来の子どもたちの笑顔のために~
節電をすると、支払う電気料金が減る
ので節約になります。しかし、節電の
いい所はそれだけではありません。電
力消費量を減らすことで、CO2削減
にもつながります。節電は地球の環境
を守る第一歩と言えるでしょう。
コンセントを刺したままにして
おくと、無駄な電力を消費して
しまいます。これを待機電力と
いいます。あまり使わないコン
セントは、使う時だけ差すよう
にしましょう。
温かいものを冷蔵庫へ入れてしまう
と、冷やすために余計な電力を消費
してしまいます。冷ましてから冷蔵
庫へ入れるようにしましょう!
図12-1-1
図12-1-2
図12-1-3
- 19. 19
みんなで 3R推進 ACTION!
KDPは、ライフサイクル全体で「3R」
(Reduce:使用抑制、Reuse:再使用、
Recycle:再資源化)を徹底。今後は事業活
動に起因して発生された廃棄物すべてを資
源として再利用出来るように取り組んでい
きます。
13. 3R推進で二酸化炭素削減事例
未来の
子供たちの、
笑顔のために
ゴミの分別
総務課・会計担当であり、記録担当の「松井」です。
私はCOOL CHOICEでゴミのない弁当を選択しています。
コンビニ弁当はゴミの分別に手間がかかる上に、プラゴミを洗う
為にの水を使うなど環境に負荷をかけてしまいます。
自宅で作った弁当ならその必要は有りません。
私は環境にやさしい賢い選択COOL CHOICEでゴミの出ない弁
当を選択し、仲間にも推奨しています。
総務課・庶務・受付担当であり3R担当の「東野」です。
私は帳票類のペーパーレス化を推奨しています。
毎日大量に印刷される営業資料や管理資料。
メールで配信することで余分な印刷物は大幅に軽減できます。ま
た、会議資料もプロジェクターを使用するようになり大幅に印刷
物が減りました。止む無く印刷する場合もミスプリントを無くす
など印刷物を減らす工夫をしています。
私は環境にやさしいペーパーレス化でゴミを出ない選択をし、仲
間にも推奨しています。
当社は、使用したコピー用紙や廃棄する帳票類は、溶解処
理業者に委託し、循環型廃棄物として処理します。溶解処
理とは、大型ミキサーのような機械に、段ボール箱に梱包
された機密書類を未開封のまま投入し水と機械の撹拌力に
てバラバラの繊維になるまで解す方法です。視覚的には紙
が溶けてしまうように見えますが、「解す」という表現の
方が当てはまります。機密書類は紙の姿ではなくなり、紙
媒体情報の内容は判読不能かつ復元不能な状態となりま
す。解され「古紙パルプ」となった書類が、製品に生まれ
変わる情報セキュリティと環境配慮を兼ね備えた資源循環
型リサイクルシステムです。
機密書類溶解処理
~未来の子どもたちの笑顔のために~
図13-1-1
図13-1-2
図13-1-3
- 20. 20
燃料使用量の削減
みんなで 燃費ACTION!
1. 公共機関利用で削減しよう!
① カーシェアリングで台数減車!
② 空気圧点検で低燃費!
③ エコドライブで低燃費!
④ 公共機関利用で省エネ化!
•Eスタート
穏やかにアクセルを踏んで発進しましょう。やさしい発進を心がけるだけで、10%程度燃費が改善します。
焦らず、穏やかな発進は、安全運転にもつながります。
•車間距離はゆとりを持って速度変化の少ない運転
走行中は、一定の速度で走ることを心がけましょう。車間距離が短くなると、ムダな加速・減速の機会が多くなり、市街
地では2%程度、郊外では6%程度も燃費が悪化します。
•減速時は早めにアクセルを離す 信号が変わるなど停止することがわかったら、早めにアクセルから足を離しましょう。そ
うするとエンジンブレーキが作動し、2%程度燃費が改善します。また、減速するときや坂道を下るときにもエンジンブ
レーキを活用しましょう。
•シートベルトは着用してからエンジンを始動する
僅かなことですが、燃料の消費が減ります。小さなことでも繰り返し実施することで効果が出てきます。また、シートベ
ルト着用忘れや移動中の着用での事故防止につながります。
車両運行管理責任者の「森野」です。
私は、エコドライブで環境に優しい運転を指導しています。
① 営業車両を使用する際には必ず運転日報を記載する。
出庫時のメータ記載
入庫時のメータ記録の記載
燃料入れた際の記録
② 安全運転の励行
タイヤ空気圧確認
シートベルトを着用してエンジンの始動
エコドライブの実施
アイドリングストップ
急発進や急加速しない
できるだけ荷物を載せない
③ 洗車の励行
車両が汚れると事故につながりやすい
④ カーシェアリング
お互いに必要な時必要な時間だけシェアし合う
14. 燃料使用量削減で二酸化炭素削減事例
~未来の子どもたちの笑顔のために~
図14-1-1
図14-1-2
- 24. 24
~未来の子どもたちの笑顔のために~
18. 各種団体の表彰授与記録
平成22年3月3日 二酸化炭素削減コンペ(普及啓発賞受賞)
平成23年3月3日 二酸化炭素削減コンペ(地球環境美化貢献賞)
平成25年1月6日 節電・省エネコンペ (省エネ大賞受賞)
平成25年11月16日 節電・省エネコンペ(省エネ優秀賞受賞)
平成27年3月10日 節電・省エネコンペ (省エネ努力賞受賞)
• なにわエコ会議「環境に配慮した企業部会」は、電力需要の抑制策や地球温
暖化防止の一環として、大阪市内の事業者に対して社会的ニーズに沿った取
り組みとしてピーク電力を抑制するとともに省エネに取り組む「節電・省エ
ネコンペ」を2013年7月~9月の期間で実施しました。
• 株式会社KDPは、「省エネ大賞」をみごと受賞しました!
※なにわエコウエーブからの記事を引用しています。
○事例発表会・意見交換会 事例発表会では、各参
加事業者の方から各社が取り組む省エネや環境活動
に関する興味深い発表でした。さまざまな経営努力
により環境に配慮されています。また、意見交換会
では、一般のご参加者の方から質問がされるなど活
発に議論されました。
◆平成25年度 節電・省エネコンペにて「省エネ優秀賞」を受賞!
5年連続して受賞しました。
なにわエコ会議「環境に配慮した企業部会」は、電力需要の抑制策や地球温暖
化防止の一環として、大阪市内の事業者に対して社会的ニーズに沿った取り組
みとしてピーク電力を抑制するとともに省エネに取り組む「節電・省エネコン
ペ」を2013年7月~9月の期間で実施しました。
環境活動レポート部門
優良賞受賞
【第18回環境コミュニケーション大賞…】
主催:環境省、一般社団法人・地球環境フォーラム 協賛:一般社団法人サステナビリティ情報審査会
協力:一般社団法人持続性推進機構、日本公認会計士会 後援:株式会社東洋経済新聞社、一般社団法人
日本経済団体連合会、日本商工会議所、株式会社日本取引所グループ
【開催趣旨】
環境コミュニケーション大賞は、優れた環境活動報告書や環境レポート及びテレビ環境CMを表彰すること
により、事業者等の環境経営及び環境コミュニケーションへの取組を推進するとともに、環境情報開示の
質の向上を図ることを目的とする表彰制度であり、今年で18回目を迎えます。表彰部門は、CSR報告書や
持続可能性報告書なども含む環境報告書等を対象とする「環境報告書部門」エコアクション21に基づく環
境活動レポートを対象とする「環境活動レポート部門」テレビ放送で放映された環境コマーシャルを対象
とする「テレビ環境CM部門」の3部門です。
当社は、総合人材サービスを主業務とするサービス業の事業者です。会社概要や事業における環境配慮の
紹介も写真解説で掲載し、営業活動にも活用する内容にしています。全社員を対象に環境活動における
「目的・達成手段」を理解させ定着させるための「みんなでエコAction」運動を推進する一方、本業の物
流センター内でのデパートのギフト詰め合わせ業務において簡易包装や効率的な作業による省エネなどを
提案している。環境ビジネスの展開としては、物流センター内での省エネに着目し、LED照明の省エネ提
案も行っています。お客様も巻き込んでの環境経営を最大限活用するとともに、環境活動内容を誰にもわ
かりやすくお伝えできるように作成しましました。環境コミュニケーション大賞「環境活動レポート部
門」には連続5年間応募して、今回初めて入賞する事が出来ました。大変嬉しく思います。まだ「優良
賞」ですが、次回はさらに上を目指して頑張りたいと思います。
平成22年(普及啓発賞) 平成23年(地球環境美化貢献賞) 平成25年(省エネ大賞受賞)
図18-1-2
図18-1-1
- 26. 26
~未来の子どもたちの笑顔のために~
18. 代表者による全体の評価と見直し記録
インプット情報
主なインプット項目 インプット情報(課題) 環境管理責任者のコメント
・電力の使用量について ・エアコンの設定温度が守られなかった
・残業時間帯でそれぞれ照明使用
・毎月開催される安全衛生委員会の席上で周知する
・毎月開催される安全衛生委員会の席上で周知する
・燃料の使用量について ・南大阪営業所の使用量が増えている ・本社へのスタッフ応援送迎が増えている現状を委
員会にて報告改善案を求める
・一般廃棄物について ・コンビニで購入する弁当などのゴミ ・ゴミの出ない弁当を持参する
・循環廃棄物について ・コピーやDMが増えている ・社内メールや裏コピーで排出量を削減する
・水の使用量について ・共同水道のために詳細なデータが無い ・これまで通り節水呼びかけ、ぺとボトルで計量
・グルーン購入について ・グリーン購入率50%を切っている ・グリーン商品を優先的に購入する50%以上
・グリーン販売について ・LED照明の販売が振るわない ・勉強会や営業会議にて周知する
初めて環境レポートを発行してから8年目を迎えました。関係各位の皆様方にご助力いただき、大変お世話になり
ました事を改めてお礼申し上げます。私たちは「地域に喜ばれ、地域に必要とされる」会社作りを目指し、日々様々
な活動を実施するとともに、その情報公開に努めてまいりました。「わかりやすい・読みやすい・楽しい」報告書を
心がけています。今年度は環境に配慮した製品の提案・販売としてグリーン販売を活動目標に加えましたが、メー
カー様との代理店契約や勉強会などが中心で成果には結びつきませんでした。来期に向けての新たな環境経営の方向
性が見えた一年でした。また、委員会の組織も新たなメンバーに変わり、混乱も生じましたが少しづつその取組を前
進させました。環境委員会の取り組みを社内全体に浸透させていくためにも、より具体的な活動目標を設定し、
PDCAを効率よく回し、環境経営活動の充実を目指します。
• 反省すべき点:
1. 新たに設けたLED照明の提案・販売で環境経営を目指しましたが、成果につながるまでには至らなかった。
2. 昨年より環境委員会の組織が一新して取り組んできましたが、新しい委員が中心でありPDCAがうまくい機能しな
かった。
3. 地域環境美化推進運動も8年以上継続してきたが地域を巻き込んでの運動にはつながっていない。
4. 社員、スタッフの一般家庭内での環境負荷低減の意識は高まったものの部分的でありその数値化が今期も出来なかっ
た。
5. 通常業務と環境経営の意識向上にはあと一歩つながらず、南大阪営業所を交えた定例の勉強会の実施回数が少なかっ
た。
6. 何よりも是迄ずっとエコアクション21の立ち上げから8年間務めてきた管理責任者が退職して組織的な活動が出来な
かった点です。
• 評価すべき点:
1. 今期より本格的にLED照明の営業展開を実施し、数値目標には届かなかったもののグリーン認証のLED照明の販売が
可能となる。
1.東京ビッグサイトにて国内LED照明のメーカー様13社との代理店契約を締結
2.念願のグリーン認証のLED照明の販売が可能となる。
2. 残業時間を無くす運動実施し成果が出てきました。
3. 社用車の減車及び通勤車両廃止し公共機関利用促進やカーシェアリングによる積極的に取り組み成果がでた。
今後は、反省課題を検証し、次年度への成果につなげて参ります。社内としては、是迄の単なる節約型の二酸化炭素削減のみならず、環境に
配慮した製品の提案や販売を積極的に取り入れ環境保全活動が自社のビジネスの中核業務となるべく、来期より新たな事業部EcoLED』を開設し
ます。 最後に、この環境活動レポートは、当社の環境活動をはじめ、社会活動、社員への活動を含めた持続可能性レポートに近い形にしており
ます。わたしたちの活動内容を皆様にわかりやすくお伝えできるように作成しましたが、不十分な点があると思いますので、ぜひ皆様のご意見・
ご感想をお聞かせくださいますようお願い申し上げます。
- 28. 工場 人材サービス–人材派遣 業務請負-
・工場で活躍する人材を派遣いたします。
・工場内での軽作業からライン作業、製造業務、組立業務
3 入出荷業務やバッチ処理、データ入力・集計など作業と事務の連携業務にも対応致します。
1 1日2時間からの業務にも対応。大人数や長期間のご依頼もご相談下さい。
2 繁忙期における、臨時・緊急のライン業務や増員もお任せ下さい。
4 経験豊富な人材、資格を有する人材も多数在籍しています。
5 1名~大人数までお任せ下さい。また、1日から長期まで対応いたします。
サービス内容
ライン作業
食品や日用雑貨などの製造、
組立、点検、検品作業など
フォークリフト作業
商品の入庫、ピッキング、棚補充、
棚卸、棚整理、点検、検品、出庫等、
フォークリフトの運転業務
梱包・出荷 作業
食品工場や雑貨、精密機器
等の梱包、検品後、出荷業務
まで対応致します。
各種の作業
工場、倉庫内での清掃、
整理、点検、毎月の棚卸し
業務等もお任せ下さい。
派遣料金
拘束時間 2時間 3時間 4時間 5時間 6時間
休憩含む
7時間
休憩含む
8時間
休憩含む
基本料金 6,000 7,200 8,400 9,600 10,500 11,200 13,600
※下記の料金には消費税は含まれていません。単位:円5時間までは、拘束時間表記です。
人材派遣 Factory Staff Service
28
~未来の子どもたちの笑顔のために~
詳しい料金はお問い合せ下さい
- 31. サービス内容
催事・イベント展示会 人材サービス–人材派遣 業務請負-
・企業展示会、見本市、コンサート、市民際など
・会場設営や接客案内など様々なイベント会場でお手伝い
・終了後の什器撤去保守点検清掃業務等、時間や期間を問いません。
3 簡単な商品説明やサンプリング、試飲、試食のお手伝いにも対応致します。
1 催事会場での什器搬入から設営等の人材確保等に対応いたします。
2 準備から運営、会場での接客・名刺交換等社員に代わってお手伝い致します。
4 催事終了後の什器解体や撤去、搬出片付け業務もお任せ下さい。
5 催事やイベントを盛り上げ収益改善の提案から什器や印刷物の提案もお任せ下さい。
会場設営
見本市会場やコンサート会場の
テント設置や什器の組立搬入
搬出規模に応じて受けします。
受付・接客
来場者の受付案内から簡単な
商品の説明、資料配布・販売の
お手伝いをします。
販売・接客
店頭での商品販売や試食販売、
催事での接客業務も対応致します。
搬入・搬出
資材や什器、機材、商品等の
搬入、組立、撤去から運営迄
一括してお任せ下さい。
人材派遣 催事・イベント Staff Service
31
~未来の子どもたちの笑顔のために~
派遣料金 ※下記の料金には消費税は含まれていません。単位:円 5時間までは、拘束時間表記です。
詳しい料金はお問い合せ下さい
拘束時間 2時間 3時間 4時間 5時間 6時間
休憩含む
7時間
休憩含む
8時間
休憩含む
基本料金 6,000 7,200 8,400 9,600 10,500 11,200 13,600
- 33. 基本料金表
※下記の料金には消費税は含まれていません。 単位:円 5時間までは、拘束時間表記です。
拘束時間 2時間 3時間 4時間 5時間 6時間
休憩含む
7時間
休憩含む
8時間
休憩含む
基本料金 6,000 7,200 8,400 9,600 10,500 11,200 13,600
※6時間以上の勤務には、休憩時間を含んでいます。
※引越しの際のクロス張替えや改装業務につきましては別途御見積致します。
詳しい料金はお問い合せ下さい
引っ越し 人材サービス –人材派遣 業務請負-
“荷降ろしや積み込みからエプロンサービスに至るまで”
どのようなお仕事でもお手伝いいたします。 まずはご相談下さい。
サービス内容
搬出・搬入
トラックに同乗し、引越し先での
荷物の搬出、搬入のお手伝い
1日2時間からお受けします。
エプロンサービス
引越前の荷造り梱包や整理
荷物搬出後のお掃除から
引越先での荷物の整理も相談下さい。
現地集合・解散
ご指定の場所での集合場所や
業務終了後の解散等、時間帯が
日々異なる場合も対応致します。
搬入・搬出
事務所移転、レイアウト変更、
オフィス家具の組立、搬入から
搬出等、一括してお任せ下さい。
3 現地集合や運送会社集合等、集合場所や時間帯が日々異なる場合もお任せ下さい。
1 引越しのトラックに同乗し、ナビゲーターや配達先での搬入・搬出のお手伝いを致します。
2 エプロンサービス。引越しの際の、掃除や荷物の整理等もお手伝い致します。
4 事務所移転、レイアウト変更、清掃片付け業務もお任せ下さい。
5 引越しの際のクロス張替えや改装業務もワンストップでの提案もお任せ下さい。
当社指定契約工務店と連携します。
人材派遣 Moving Staff Service
人材派遣
33
派遣料金
- 34. ホテル・宿泊施設 人材サービス –人材派遣 業務請負-
・ホテル・宿泊施設で必要な人材を、必要な時、必要な時間だけお手伝い。
・ホテル内での清掃・配膳、営繕、接客案内に至るまで、まずはご相談下さい。
受付・接客案内
電話対応、データ入力、書類
作成、書類整理、受付案内等、
短時間の業務もお受けします。
配膳・ベッドメイキング
お食事の配膳から客室の清掃、
シーツの交換等ベッドメイキング
の専門業務もご相談下さい。
通訳・案内
外国人旅行客への外国語対応や
旅行ガイドや接客通訳等の専門
的な対応も致します。
営繕・レイアウト変更
簡単な修理屋、レイアウト変更、
家具の組立、搬入から搬出等、
一括してお任せ下さい。
基本料金表
※下記の料金には消費税は含まれていません。 単位:円 5時間までは、拘束時間表記です。
拘束時間 2時間 3時間 4時間 5時間 6時間
休憩含む
7時間
休憩含む
8時間
休憩含む
基本料金 6,000 7,200 8,400 9,600 10,500 11,200 13,600
※6時間以上の勤務には、休憩時間を含んでいます。
※館内のクロス張替えから改装業務につきましては別途御見積致します。
3 外国人に対応する外国語の堪能なスタッフもお任せ下さい。
1 インバウンド効果で観光客が急増。施設内の接客案内のお伝いを致します。
2 配膳やベッドメイキングなどの専門的な業務のお手伝い致します。
4 ホテル内の営繕、内装変更、清掃片付け業務もお任せ下さい。
5 館内のクロス張替えから改装業務に至るまでワンストップでお任せ下さい。
詳しい料金はお問い合せ下さい
当社指定契約工務店と連携します。
サービス内容
派遣料金
人材派遣 HOTEL Staff Service
人材派遣
34
- 36. 業務そのものをお任せ下さい。
アウトソーシング事業部
● スタッフへの指示・指導教育
● 品質管理、納期管理、コスト管理
● 生産性変動への柔軟な対応
● 貴社社員のコア業務集中
● 生産業務のスピードアップ
● 商物分離で物流コストの明確化
● 労務管理の削減
● 適切な在庫量の見直し
● 独自の現場づくりでお客様の成長をサポート
● 請負型派遣サービスもご利用下さい
●多くの物流現場を俯瞰で見てきた私たちは、多くの事例を知っており、問題解決
のヒントから実践的な解決方法や今後起こりうるトラブルを未然に防ぐ術を経験的
に持っているのです。
物流業務全般の
「最適化」を図ります。
独自の現場づくりで業務の最適化をサポート
当社では、独自のサービス体制を展開しています。
商品の受発注から入庫検品・商品の棚補充・ピッキング
検収・梱包出荷・商品管理・棚卸しまでを一括管理。
お客様のパートナー企業であることを常に意識し、
お客様の成長発展を全力でサポートいたします。
36
- 38. 物流まるごと 請負サービス –人材派遣 業務請負-
・弊社スタッフが貴社倉庫内で業務をまるごと請負いたします。
・独自の現場づくりで業務の最適化をサポートいたします。
基本料金
基本料金表 ※請負業務に関する御見積り詳細は業務の内容確認後に提案致します。
※下記の料金には消費税は含まれていません。 単位:円 5時間までは、拘束時間表記です。
拘束時間 2時間 3時間 4時間 5時間 6時間
休憩含む
7時間
休憩含む
8時間
休憩含む
4名 24,000 28,800 33,600 38,400 42,000 44,800 54,400
責任者(1名) 8,500 10,000 12,500 15,000 16,500 17,500 21,250
合計(5名) 32,500 38,800 46,100 53,400 58,500 62,300 75,650
※6時間以上の勤務には、休憩時間を含んでいます。
※請負業務の御見積詳細につきましては、業務内容確認後にご提案いたします。
3 ニーズに合わせた作業部門を構成し、物、設備、人のバランスを考慮し最適化を目指します。
1 精鋭5名でチームを編成し貴社倉庫内で業務の最適化を目指します。
2 コンビニエンスストアやスーパー等の新店オープン前の商品の陳列サービス
4 現場のポテンシャルを最大限に引き出し、生きた現場づくりをマネジメントします。
5 倉庫内の福利厚生施設や環境改善等の改装業務に至るまでワンストップでお任せ下さい。
詳しい料金はお問い合せ下さい
下記の料金は、請負業務移行するまでの派遣料金です。
サービス内容
チーム型請負業務
精鋭5名をチーム編成し、
業務のABC分析、課題抽出、
物流業務の最適化を図ります。
コンビニ・スーパー
コンビニ・スーパーのオープン前
の開店準備や商品陳列から商品
の棚卸し業務も実績があります。
物流の最適化
ニーズに合わせた作業部門を構成
人、物、設備のバランスを考え
物流の最適化を目指します。
戦略的物流オペレーション
オペレーションリーダーの育成、
勤怠管理の省力化、日々の改善
活動実施と生産性の効率化を図る。
当社指定契約工務店と連携します。
まるごと 請負f Service
アウトソーシング
38
- 42. 2年目 3年目 4年目 5年目
352,350 352,350
1,680,750 1,680,750
556,500
既存照明に掛かる電球交換代(円)
LED照明導入による電気料金の削減額(円)
LED照明導入後の電気料金(円)
既存照明の電気料金(円)
月額 1年目
3,125 37,500
合計
556,500 2,782,500556,500 556,500
140,063 1,680,750 1,680,750 1,680,750 8,403,750
37,500 37,500
110,700 1,328,400 1,328,400 1,328,400 1,328,400 6,642,000
29,363
1,365,900
37,500
1,761,750
1,365,900 1,365,900 1,365,900
1,328,400
6,829,500
⑧ CO2削減量の累計(t) 2.10 25.24 25.24 25.24 126.2025.24
⑥
④
③
②
1,365,900
37,500
352,350 352,350 352,350
電気代・電球交換代の削減による効果(円) 113,825
25.24
187,500
① 初期投資費用(円) ① 46,375 556,500
② + ⑤ - ③
⑧
②
4,047,000⑦ LED導入による効果(円) ② + ⑤ - ① - ③ 67,450 809,400 809,400
【LED照明導入 シミュレーション】
809,400 809,400 809,400
項目No.
③
② - ③
⑤⑤
556,500
352,350
809,400
LED照明導入後
初期投資費用 LED照明導入後の電気料金 LED導入による効果
← LED電気代
← 年間商品代
1,718,250
今お使いの照明
(電気料金+電球交換代)
352,350
1,365,900
LED照明に変更
(電気料金)
LED照明導入後の電気料金 電気代・電球交換代の削減による効果
← LED電気代
交 換
お得です!
LED照明
サッカー場
体育館
42