2. Лицо, ответственное за
организацию деятельности:
по проектированию,
по реализации;
по обеспечению и контролю
качества подготовки
«Хозяин программы»
3. Руководитель направления подготовки
непосредственно подчиняется
руководителю структурного
подразделения
Руководитель структурного подразделения
обеспечивает руководителя направления
подготовки всеми необходимыми
материально-техническими средствами для
выполнения возложенных на него задач
4. Исследование рынка труда;
Создание привлекательного образа программы;
Ресурсное и учебно-методическое обеспечение;
Определение кадрового обеспечения;
Контроль качества подготовки;
Общественно-профессиональное признание
Успешность выпускников
5. Для достижения поставленных целей
руководитель направления
подготовки решает поставленные
задачи совместно с заведующими
профильных кафедр и
руководителями структурных
подразделений
