SlideShare a Scribd company logo
1 of 54
Social selling
Hoofddorp, 14 november 2013

14 november 2013

1
WELKOM

14 november 2013

2
WELKOM OOK NAMENS ONZE COLLEGA’S

14 november 2013

3
DOE EENS SOCIAAL

14 november 2013

4
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYP
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

5
WAT DOET U AAN SALES OP INTERNET

14 november 2013

6
EN HET WAS ZO SIMPEL

14 november 2013

7
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYP
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

8
SOCIAL IMPACT – VAN ALLE TIJDEN

14 november 2013

9
SOCIAL IMPACT - PIETITIE

14 november 2013

10
SOCIAL IMPACT
CUSTOMER ADVOCACY

- ADVOCACY

Er is geen marketing budget wat op
kan tegen wat mensen zeggen.

14 november 2013

11

11
SOCIAL IMPACT - SOCIAL MEDIA GROEIT

14 november 2013

12
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYP
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

13
(VER)KOPEN VERANDERT
• 60 % van het koopprocess (orientatie, research, long list) vindt plaats
zonder dat er contact is gemaakt met een (sales) persoon bij een
bedrijf.

• Meeste C level executives geven voorkeur aan digitaal contact (60 %).
• Verwachting: In 2015 is 75% van de inquiries online.
• 50% of qualified leads are not ready to purchase immediately.
(Gleanster)

• The average sales cycle has increased 22% over the past 5 years due
to more decision makers being involved in the buying process. (Sirius
Decisions)

• 47% of B2B marketers say they either close fewer than 4% of all
marketing-generated leads, or they don't even know this metric.

• 80% of Marketing material is never used by sales(Forrester Research)
• 90% of leads never close
• 40% Time spent recreating content
14 november 2013

14
(VER)KOPEN VERANDERT

* Bron: Artikel 7 stappen naar succes in social selling / Salesmanagement sept 2013 / Robert Hamminga en Robert Hylkema

14 november 2013

15
(VER)KOPEN VERANDERT

(VER)KOPEN VERANDERT

Klant 2.0 heeft al het geschreeuw uitgezet!
Klant 2.0 heeft al het geschreeuw uitgezet!

14 november 2013

16
(VER)KOPEN VERANDERT

• Kopers baseren hun
koopinformatie
merendeels niet meer op
informatie die zij van
verkopers beschikbaar
krijgen.
• Toppers in sales gebruiken
vaker en beter social
media dan hun collega’s
• De klant is koning

14 november 2013

17
CONCLUSIE

re
tu
u

f
e
Th
of
ng
lli
se

14 november 2013

18
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYP
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

19
SOCIAL SELLING

o Social selling: het toepassen van de social media mix in uw
verkoopproces met als doel een impact op uw salesresultaten. De
impact bestaat uit een verhoging van uw verkoopresultaten, direct of
indirect, en een verlaging van uw cost of sales.

14 november 2013

20
GAP TUSSEN CUSTOMER JOURNEY EN DE
FEITELIJKE COMMERCIELE GEBODEN
ONDERSTEUNING

* Bron: Artikel 7 stappen naar succes in social selling / Salesmanagement sept 2013 / Robert Hamminga en Robert Hylkema

14 november 2013

21
FEITEN

o 50% of qualified leads are not ready to purchase immediately.
(Gleanster)

o The average sales cycle has increased 22% over the past 5 years due
to more decision makers being involved in the buying process. (Sirius
Decisions)

o 47% of B2B marketers say they either close fewer than 4% of all
marketing-generated leads, or they don't even know this metric.
(Forrester Research)

14 november 2013

22
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYP
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

23
SOCIAL SELLING PLAN
• Doelstellingen
• Doelgroep selectie
• Kanaal keuze
• Propositie bepalen
• Marktdruk leggen
• Hitrates verbeteren

14 november 2013

24
6 STAPPENPLAN
1.Doelstellingen: wat wilt u bereiken
2.Doelgroep: wie en waar is uw doelgroep
3.Kanaal: welke kanalen gaat u inzetten en met welke intensiteit
4.Propositie: luister naar en communiceer met je markt
5.Marktdruk: hoe breed het veld in
6.Hitrates: inzicht hebben in de ratio’s verbeteringen

14 november 2013

25
6 STAPPENPLAN - DOELSTELLINGEN
• Wat willen we concreet bereiken,

zichtbaarheid, klantcontacten, extra
leads, sales, volgers, extra
nieuwsbrief abonnees, downloads,
gunning, geloofwaardigheid en
binnen welk tijdsbestek.

Online doelstellingen

Marketing / verkoop
doelstellingen

Bedrijfsdoelen

14 november 2013

26
6 STAPPENPLAN - DOELGROEP
• Segmenteer je doelgroep, gegeven

onze doelstellingen, welke doelgroepen
zullen ons het meeste succes brengen
op internet al of niet ondersteund door
onze offline activiteiten.

• Welke rol hebben ze in het

koopproces, waar zijn ze actief en
waar kan je ze vinden

• Gebruik je kennis uit de offline

wereld en toets deze met de online
wereld.

• Welke doelgroep is meest kansrijk,

welke problemen en kansen hebben ze

• Je doelgroep keuze bepaald je

kanaal, tone of voice en verwachte
resultaat
14 november 2013

27
6 STAPPENPLAN - KANALEN
• Gegeven uw doelgroep, welke

kanalen gaat u inzetten en met
welke intensiteit, maar ook met
welk doel.

• Is de inzet afgestemd op het koop
en oriëntatie proces

• Hebben we de kosten per kanaal
scherp

• Stemmen we onze boodschap /
aanbod af op gekozen kanaal

14 november 2013

28
6 STAPPENPLAN - KANALEN
29

DOELGROEP
LINKEDIN

FACEBOOK

SITE

WINKEL

TELESALES

SLIDESHARE

TWITTER
SEA

GOOGLE

DM

ACC MAN

AFFILIATE

YOUTUBE

FLICKR

ADWORDS

PERS VERK

QR CODE

PRINTEREST

BLOG

SEO

NIEUWSBRIEF

DOEL

14 november 2013

29
6 STAPPENPLAN - PROPOSITIE
• We weten nu met welk doel, we wie,
via welk kanaal willen bereiken.

• Definieer aansluitend met hoe je

gaat luisteren naar je markt en met
welke boodschap je de markt gaat
betreden.

• Kortom wie wil je zijn en wat wil je
betekenen voor je prospects

• Hoe hecht je prospects aan je

14 november 2013

30
6 STAPPENPLAN - PROPOSITIE

Wees
zichtbaar
14 november 2013

31
6 STAPPENPLAN - PROPOSITIE

•
•
•
•

Hints over evaluatie van
producten of service
Waar ben jij op zoek naar voor
jouw klant?
Dialoog tussen concurrenten en
hun klanten
Personeelsveranderingen

14 november 2013

32
6 STAPPENPLAN - MARKTDRUK
o Welke en hoeveel marktdruk legt u
o A / B testing
o Afstemming sales en marketing

14 november 2013

33
6 STAPPENPLAN - HITRATES
• Inzicht hebben in de ratio’s en

opbrengsten van uw online sales
inspanningen is het startpunt.
Aansluitend weten aan welke knoppen
te draaien om tot betere resultaten te
komen.

• Meten = weten >> wat moeten we
meten

• Gebruik tools om je ratio’s te meten
en zo te verbeteren

14 november 2013

34
SOCIAL SELLING PLAN
• Doelstellingen
• Doelgroep selectie
• Kanaal keuze
• Propositie bepalen
• Marktdruk leggen
• Hitrates verbeteren

14 november 2013

35
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYP
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

36
LEFTSYP

o Linkedin
o Email
o Facebook
o Twitter
o Slideshare
o Youtube
o Pinterest

14 november 2013

37
LEFTSYP - LINKEDIN
SOCIAL MEDIA – Linkedin (1/3)
Wat is Linkedin
• LinkedIn is the world’s largest
professional network with over 259
million members and growing rapidly.
LinkedIn connects you to your trusted
contacts and helps you exchange
knowledge, ideas, and opportunities with
a broader network of professionals.

14 november 2013

38

38
LEFTSYP -EMAIL MARKETING
Wat is email marketing
• E-mailmarketing is een vorm van direct
marketing die email gebruikt om een
boodschap naar een doelgroep te sturen.
( ontwikkelingen, nieuwe zaken, hulp
vraag, uitnodiging, aanbiedingen,
informatie)

14 november 2013

39

39
LEFTSYP - FACEBOOK

Wat is Facebook
• Facebook is a social
utility that connects
people with friends and
others who work, study
and live around them.
People use Facebook to
keep up with friends,
upload an unlimited
number of photos, post
links and videos, and
learn more about the
people they meet."

14 november 2013

40

40
LEFTSYP - TWITTER
Wat is Twitter
Twitter is a real-time information
network that connects you to the latest
information about what you find
interesting. Simply find the public
streams you find most compelling and
follow the conversations.

14 november 2013

41

41
LEFTSYP - SLIDESHARE
Wat is Slideshare
• SlideShare is the world's largest
community for sharing presentations.
With 60 million monthly visitors and 130
million pageviews, it is amongst the most
visited 200 websites in the world. Besides
presentations, SlideShare also supports
documents, PDFs, videos and webinars.

14 november 2013

42

42
LEFTSYP - YOUTUBE
Wat is Youtube
YouTube is opgericht in februari 2005 en
geeft miljarden mensen de mogelijkheid
zelfgemaakte video's te ontdekken, te
bekijken en te delen. YouTube biedt een
forum dat iedereen kan gebruiken om
wereldwijd contact te leggen met
anderen, mensen te informeren en te
inspireren. De site fungeert als een
distributieplatform voor videomakers en
voor adverteerders, hoe groot of klein
dan ook.

14 november 2013

43

43
LEFTSYP - PINTEREST
Wat is Pinterest
• Pinterest is a tool for discovering things
you love, and doing those things in real
life. Ben Silbermann, Evan Sharp and Paul
Sciarra co-founded our site in March 2010.
Since then, we’ve helped millions of people
pick up new hobbies, find their style and
plan life’s important projects.

14 november 2013

44

44
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYP
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

45
TOOLS

TOOLS

• Maak gebruik van handige tools om
je social media te beheren, plannen,
checken, meerdere accounts tegelijk,
etc
•
•
•
•
•
•
•

www.hootsuite.com
www.tweetdeck.com
www.marketo.com
www.hupspot.com
www.apostle.nl
www.sproutsocial.com
etc ……………

14 november 2013

46

46
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYP
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

47
VOORBEELD SALESGIDS

14 november 2013

48
VOORBEELD COLD CALLING

o Check prospect
o Check relaties
o Check bedrijf
o Check conversaties
o Check triggers

14 november 2013

49
AGENDA
o Social media impact
o (Ver)Kopen verandert
o Social selling
o Social selling plan
o LEFTSYS
o Automation
o Voorbeelden social selling
o What to do tomorrow

14 november 2013

50
WHAT TO DO TOMORROW
o Dingen om te onthouden

• De klant is in control
• Het koopproces van klanten is voor een (groot) deel online
• Je klant is sociaal
o Dingen om over na te denken

• Begrijp de buying journey van de klant
• Stop met schreeuwen, start met engaging
• Implement een social selling strategie
o Begin ………………

14 november 2013

51
GOED NIEUWS….

14 november 2013

52
REDFOXBLUE
Wie zijn wij?
RedFoxBlue implementeert veranderingen in een commerciële context.
Verkoopsucces boeken is ons doel. Samenwerken met dappere klanten is wat we
willen. Onze klanten het verschil laten maken in hun markt is ons ideaal.
Onze visie
Verkoopsucces is een keuze. Verkoopgericht implementeren is een vak.
Succesvol implementeren is de juiste balans tussen hard sturen op resultaten en met
het hart ontwikkelen van management en medewerkers.
Onze interventies
Wij vertalen commerciële strategie naar de dagelijkse verkooppraktijk. Gericht op snel
en blijvend verkoopsucces.
Bij het bepalen van de juiste interventies richten wij ons op de wetmatigheden in
verkoop & verandering (SAM & Change) en ontwikkelen we de juiste mentaliteit
en vakmanschap van management en medewerkers. Door inzet van maatwerk
training, coaching, consultancy en interim management.
Onze mensen
Wij zijn een hechte groep van 23 gedreven professionals met ruime directie en senior
sales management ervaring. Gepassioneerd, doorleefd en resultaatgericht. Uit ons
jaarlijks klantenonderzoek (klantenpanels) komt het volgende naar boven: gedreven,
zeer professioneel, ze maken het verschil, betrouwbaar, “proven mannen”,
resultaatgericht, lef.
14 november 2013

53
DANK!

DANK!

14 november 2013

54

More Related Content

Similar to Social Selling

NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram KosterNIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram KosterUpstream
 
Startpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneStartpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneThe Social Media Club
 
White Paper Coopr Model
White Paper Coopr ModelWhite Paper Coopr Model
White Paper Coopr ModelCoopr
 
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING
Oranje is Betrokken Online, Oranje is INGOranje is Betrokken Online, Oranje is ING
Oranje is Betrokken Online, Oranje is INGING Nederland
 
Taskforce social imme social media = no media
Taskforce social imme social media = no mediaTaskforce social imme social media = no media
Taskforce social imme social media = no mediaIAB Netherlands
 
Social Media = No Media
Social Media = No MediaSocial Media = No Media
Social Media = No MediaJohn Meulemans
 
Preconference - Het politieke krachtenspel in de mediacratie - Jack de vries
Preconference - Het politieke krachtenspel in de mediacratie - Jack de vriesPreconference - Het politieke krachtenspel in de mediacratie - Jack de vries
Preconference - Het politieke krachtenspel in de mediacratie - Jack de vriesReinierOvertoom
 
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...Paul Blok
 
Social Publishing en Influencer Marketing
Social Publishing en Influencer MarketingSocial Publishing en Influencer Marketing
Social Publishing en Influencer MarketingKirsten Jassies justK
 
Presentatie KvK/Syntens 22 mei
Presentatie KvK/Syntens 22 meiPresentatie KvK/Syntens 22 mei
Presentatie KvK/Syntens 22 meiOpmax BV
 
Sociale media strategie 24 september 2013
Sociale media strategie 24 september 2013Sociale media strategie 24 september 2013
Sociale media strategie 24 september 2013calibris
 
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)MARCOM2014
 
Personal Branding - presentatie - training - bedrijfsleven - social media
Personal Branding - presentatie - training - bedrijfsleven - social mediaPersonal Branding - presentatie - training - bedrijfsleven - social media
Personal Branding - presentatie - training - bedrijfsleven - social mediaGuido Raanhuis
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DDMA
 
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING #smme13
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING #smme13Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING #smme13
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING #smme13ING Nederland
 
Presentatie Tim Rook #ontsecretaressedag 2013
Presentatie Tim Rook  #ontsecretaressedag 2013 Presentatie Tim Rook  #ontsecretaressedag 2013
Presentatie Tim Rook #ontsecretaressedag 2013 Jellow
 
Opdracht online marketing FSM
Opdracht online marketing FSMOpdracht online marketing FSM
Opdracht online marketing FSMGewoon Groen
 

Similar to Social Selling (20)

NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram KosterNIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
NIMA Expert Class Social Media Strategie - presentatie Bram Koster
 
Startpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagneStartpunt van een sterke social media campagne
Startpunt van een sterke social media campagne
 
White Paper Coopr Model
White Paper Coopr ModelWhite Paper Coopr Model
White Paper Coopr Model
 
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING
Oranje is Betrokken Online, Oranje is INGOranje is Betrokken Online, Oranje is ING
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING
 
Taskforce social imme social media = no media
Taskforce social imme social media = no mediaTaskforce social imme social media = no media
Taskforce social imme social media = no media
 
Social Media = No Media
Social Media = No MediaSocial Media = No Media
Social Media = No Media
 
Preconference - Het politieke krachtenspel in de mediacratie - Jack de vries
Preconference - Het politieke krachtenspel in de mediacratie - Jack de vriesPreconference - Het politieke krachtenspel in de mediacratie - Jack de vries
Preconference - Het politieke krachtenspel in de mediacratie - Jack de vries
 
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
NIBAA leergang strategisch brandmanagement - online marketing en social media...
 
Social Publishing en Influencer Marketing
Social Publishing en Influencer MarketingSocial Publishing en Influencer Marketing
Social Publishing en Influencer Marketing
 
Presentatie KvK/Syntens 22 mei
Presentatie KvK/Syntens 22 meiPresentatie KvK/Syntens 22 mei
Presentatie KvK/Syntens 22 mei
 
Sociale media strategie 24 september 2013
Sociale media strategie 24 september 2013Sociale media strategie 24 september 2013
Sociale media strategie 24 september 2013
 
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
(Beeckestijn) Antal de Waij: Van social media naar social business (MARCOM14)
 
Personal Branding - presentatie - training - bedrijfsleven - social media
Personal Branding - presentatie - training - bedrijfsleven - social mediaPersonal Branding - presentatie - training - bedrijfsleven - social media
Personal Branding - presentatie - training - bedrijfsleven - social media
 
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014DM Barometer Special - De marketeer in 2014
DM Barometer Special - De marketeer in 2014
 
Podiumkunst
PodiumkunstPodiumkunst
Podiumkunst
 
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING #smme13
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING #smme13Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING #smme13
Oranje is Betrokken Online, Oranje is ING #smme13
 
Soukzes
SoukzesSoukzes
Soukzes
 
Presentatie Tim Rook #ontsecretaressedag 2013
Presentatie Tim Rook  #ontsecretaressedag 2013 Presentatie Tim Rook  #ontsecretaressedag 2013
Presentatie Tim Rook #ontsecretaressedag 2013
 
Social Media Policy in de praktijk
Social Media Policy in de praktijkSocial Media Policy in de praktijk
Social Media Policy in de praktijk
 
Opdracht online marketing FSM
Opdracht online marketing FSMOpdracht online marketing FSM
Opdracht online marketing FSM
 

Social Selling

  • 1. Social selling Hoofddorp, 14 november 2013 14 november 2013 1
  • 3. WELKOM OOK NAMENS ONZE COLLEGA’S 14 november 2013 3
  • 4. DOE EENS SOCIAAL 14 november 2013 4
  • 5. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYP o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 5
  • 6. WAT DOET U AAN SALES OP INTERNET 14 november 2013 6
  • 7. EN HET WAS ZO SIMPEL 14 november 2013 7
  • 8. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYP o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 8
  • 9. SOCIAL IMPACT – VAN ALLE TIJDEN 14 november 2013 9
  • 10. SOCIAL IMPACT - PIETITIE 14 november 2013 10
  • 11. SOCIAL IMPACT CUSTOMER ADVOCACY - ADVOCACY Er is geen marketing budget wat op kan tegen wat mensen zeggen. 14 november 2013 11 11
  • 12. SOCIAL IMPACT - SOCIAL MEDIA GROEIT 14 november 2013 12
  • 13. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYP o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 13
  • 14. (VER)KOPEN VERANDERT • 60 % van het koopprocess (orientatie, research, long list) vindt plaats zonder dat er contact is gemaakt met een (sales) persoon bij een bedrijf. • Meeste C level executives geven voorkeur aan digitaal contact (60 %). • Verwachting: In 2015 is 75% van de inquiries online. • 50% of qualified leads are not ready to purchase immediately. (Gleanster) • The average sales cycle has increased 22% over the past 5 years due to more decision makers being involved in the buying process. (Sirius Decisions) • 47% of B2B marketers say they either close fewer than 4% of all marketing-generated leads, or they don't even know this metric. • 80% of Marketing material is never used by sales(Forrester Research) • 90% of leads never close • 40% Time spent recreating content 14 november 2013 14
  • 15. (VER)KOPEN VERANDERT * Bron: Artikel 7 stappen naar succes in social selling / Salesmanagement sept 2013 / Robert Hamminga en Robert Hylkema 14 november 2013 15
  • 16. (VER)KOPEN VERANDERT (VER)KOPEN VERANDERT Klant 2.0 heeft al het geschreeuw uitgezet! Klant 2.0 heeft al het geschreeuw uitgezet! 14 november 2013 16
  • 17. (VER)KOPEN VERANDERT • Kopers baseren hun koopinformatie merendeels niet meer op informatie die zij van verkopers beschikbaar krijgen. • Toppers in sales gebruiken vaker en beter social media dan hun collega’s • De klant is koning 14 november 2013 17
  • 19. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYP o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 19
  • 20. SOCIAL SELLING o Social selling: het toepassen van de social media mix in uw verkoopproces met als doel een impact op uw salesresultaten. De impact bestaat uit een verhoging van uw verkoopresultaten, direct of indirect, en een verlaging van uw cost of sales. 14 november 2013 20
  • 21. GAP TUSSEN CUSTOMER JOURNEY EN DE FEITELIJKE COMMERCIELE GEBODEN ONDERSTEUNING * Bron: Artikel 7 stappen naar succes in social selling / Salesmanagement sept 2013 / Robert Hamminga en Robert Hylkema 14 november 2013 21
  • 22. FEITEN o 50% of qualified leads are not ready to purchase immediately. (Gleanster) o The average sales cycle has increased 22% over the past 5 years due to more decision makers being involved in the buying process. (Sirius Decisions) o 47% of B2B marketers say they either close fewer than 4% of all marketing-generated leads, or they don't even know this metric. (Forrester Research) 14 november 2013 22
  • 23. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYP o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 23
  • 24. SOCIAL SELLING PLAN • Doelstellingen • Doelgroep selectie • Kanaal keuze • Propositie bepalen • Marktdruk leggen • Hitrates verbeteren 14 november 2013 24
  • 25. 6 STAPPENPLAN 1.Doelstellingen: wat wilt u bereiken 2.Doelgroep: wie en waar is uw doelgroep 3.Kanaal: welke kanalen gaat u inzetten en met welke intensiteit 4.Propositie: luister naar en communiceer met je markt 5.Marktdruk: hoe breed het veld in 6.Hitrates: inzicht hebben in de ratio’s verbeteringen 14 november 2013 25
  • 26. 6 STAPPENPLAN - DOELSTELLINGEN • Wat willen we concreet bereiken, zichtbaarheid, klantcontacten, extra leads, sales, volgers, extra nieuwsbrief abonnees, downloads, gunning, geloofwaardigheid en binnen welk tijdsbestek. Online doelstellingen Marketing / verkoop doelstellingen Bedrijfsdoelen 14 november 2013 26
  • 27. 6 STAPPENPLAN - DOELGROEP • Segmenteer je doelgroep, gegeven onze doelstellingen, welke doelgroepen zullen ons het meeste succes brengen op internet al of niet ondersteund door onze offline activiteiten. • Welke rol hebben ze in het koopproces, waar zijn ze actief en waar kan je ze vinden • Gebruik je kennis uit de offline wereld en toets deze met de online wereld. • Welke doelgroep is meest kansrijk, welke problemen en kansen hebben ze • Je doelgroep keuze bepaald je kanaal, tone of voice en verwachte resultaat 14 november 2013 27
  • 28. 6 STAPPENPLAN - KANALEN • Gegeven uw doelgroep, welke kanalen gaat u inzetten en met welke intensiteit, maar ook met welk doel. • Is de inzet afgestemd op het koop en oriëntatie proces • Hebben we de kosten per kanaal scherp • Stemmen we onze boodschap / aanbod af op gekozen kanaal 14 november 2013 28
  • 29. 6 STAPPENPLAN - KANALEN 29 DOELGROEP LINKEDIN FACEBOOK SITE WINKEL TELESALES SLIDESHARE TWITTER SEA GOOGLE DM ACC MAN AFFILIATE YOUTUBE FLICKR ADWORDS PERS VERK QR CODE PRINTEREST BLOG SEO NIEUWSBRIEF DOEL 14 november 2013 29
  • 30. 6 STAPPENPLAN - PROPOSITIE • We weten nu met welk doel, we wie, via welk kanaal willen bereiken. • Definieer aansluitend met hoe je gaat luisteren naar je markt en met welke boodschap je de markt gaat betreden. • Kortom wie wil je zijn en wat wil je betekenen voor je prospects • Hoe hecht je prospects aan je 14 november 2013 30
  • 31. 6 STAPPENPLAN - PROPOSITIE Wees zichtbaar 14 november 2013 31
  • 32. 6 STAPPENPLAN - PROPOSITIE • • • • Hints over evaluatie van producten of service Waar ben jij op zoek naar voor jouw klant? Dialoog tussen concurrenten en hun klanten Personeelsveranderingen 14 november 2013 32
  • 33. 6 STAPPENPLAN - MARKTDRUK o Welke en hoeveel marktdruk legt u o A / B testing o Afstemming sales en marketing 14 november 2013 33
  • 34. 6 STAPPENPLAN - HITRATES • Inzicht hebben in de ratio’s en opbrengsten van uw online sales inspanningen is het startpunt. Aansluitend weten aan welke knoppen te draaien om tot betere resultaten te komen. • Meten = weten >> wat moeten we meten • Gebruik tools om je ratio’s te meten en zo te verbeteren 14 november 2013 34
  • 35. SOCIAL SELLING PLAN • Doelstellingen • Doelgroep selectie • Kanaal keuze • Propositie bepalen • Marktdruk leggen • Hitrates verbeteren 14 november 2013 35
  • 36. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYP o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 36
  • 37. LEFTSYP o Linkedin o Email o Facebook o Twitter o Slideshare o Youtube o Pinterest 14 november 2013 37
  • 38. LEFTSYP - LINKEDIN SOCIAL MEDIA – Linkedin (1/3) Wat is Linkedin • LinkedIn is the world’s largest professional network with over 259 million members and growing rapidly. LinkedIn connects you to your trusted contacts and helps you exchange knowledge, ideas, and opportunities with a broader network of professionals. 14 november 2013 38 38
  • 39. LEFTSYP -EMAIL MARKETING Wat is email marketing • E-mailmarketing is een vorm van direct marketing die email gebruikt om een boodschap naar een doelgroep te sturen. ( ontwikkelingen, nieuwe zaken, hulp vraag, uitnodiging, aanbiedingen, informatie) 14 november 2013 39 39
  • 40. LEFTSYP - FACEBOOK Wat is Facebook • Facebook is a social utility that connects people with friends and others who work, study and live around them. People use Facebook to keep up with friends, upload an unlimited number of photos, post links and videos, and learn more about the people they meet." 14 november 2013 40 40
  • 41. LEFTSYP - TWITTER Wat is Twitter Twitter is a real-time information network that connects you to the latest information about what you find interesting. Simply find the public streams you find most compelling and follow the conversations. 14 november 2013 41 41
  • 42. LEFTSYP - SLIDESHARE Wat is Slideshare • SlideShare is the world's largest community for sharing presentations. With 60 million monthly visitors and 130 million pageviews, it is amongst the most visited 200 websites in the world. Besides presentations, SlideShare also supports documents, PDFs, videos and webinars. 14 november 2013 42 42
  • 43. LEFTSYP - YOUTUBE Wat is Youtube YouTube is opgericht in februari 2005 en geeft miljarden mensen de mogelijkheid zelfgemaakte video's te ontdekken, te bekijken en te delen. YouTube biedt een forum dat iedereen kan gebruiken om wereldwijd contact te leggen met anderen, mensen te informeren en te inspireren. De site fungeert als een distributieplatform voor videomakers en voor adverteerders, hoe groot of klein dan ook. 14 november 2013 43 43
  • 44. LEFTSYP - PINTEREST Wat is Pinterest • Pinterest is a tool for discovering things you love, and doing those things in real life. Ben Silbermann, Evan Sharp and Paul Sciarra co-founded our site in March 2010. Since then, we’ve helped millions of people pick up new hobbies, find their style and plan life’s important projects. 14 november 2013 44 44
  • 45. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYP o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 45
  • 46. TOOLS TOOLS • Maak gebruik van handige tools om je social media te beheren, plannen, checken, meerdere accounts tegelijk, etc • • • • • • • www.hootsuite.com www.tweetdeck.com www.marketo.com www.hupspot.com www.apostle.nl www.sproutsocial.com etc …………… 14 november 2013 46 46
  • 47. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYP o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 47
  • 49. VOORBEELD COLD CALLING o Check prospect o Check relaties o Check bedrijf o Check conversaties o Check triggers 14 november 2013 49
  • 50. AGENDA o Social media impact o (Ver)Kopen verandert o Social selling o Social selling plan o LEFTSYS o Automation o Voorbeelden social selling o What to do tomorrow 14 november 2013 50
  • 51. WHAT TO DO TOMORROW o Dingen om te onthouden • De klant is in control • Het koopproces van klanten is voor een (groot) deel online • Je klant is sociaal o Dingen om over na te denken • Begrijp de buying journey van de klant • Stop met schreeuwen, start met engaging • Implement een social selling strategie o Begin ……………… 14 november 2013 51
  • 53. REDFOXBLUE Wie zijn wij? RedFoxBlue implementeert veranderingen in een commerciële context. Verkoopsucces boeken is ons doel. Samenwerken met dappere klanten is wat we willen. Onze klanten het verschil laten maken in hun markt is ons ideaal. Onze visie Verkoopsucces is een keuze. Verkoopgericht implementeren is een vak. Succesvol implementeren is de juiste balans tussen hard sturen op resultaten en met het hart ontwikkelen van management en medewerkers. Onze interventies Wij vertalen commerciële strategie naar de dagelijkse verkooppraktijk. Gericht op snel en blijvend verkoopsucces. Bij het bepalen van de juiste interventies richten wij ons op de wetmatigheden in verkoop & verandering (SAM & Change) en ontwikkelen we de juiste mentaliteit en vakmanschap van management en medewerkers. Door inzet van maatwerk training, coaching, consultancy en interim management. Onze mensen Wij zijn een hechte groep van 23 gedreven professionals met ruime directie en senior sales management ervaring. Gepassioneerd, doorleefd en resultaatgericht. Uit ons jaarlijks klantenonderzoek (klantenpanels) komt het volgende naar boven: gedreven, zeer professioneel, ze maken het verschil, betrouwbaar, “proven mannen”, resultaatgericht, lef. 14 november 2013 53

Editor's Notes

  1. AANTEKENINGEN EN TIPS ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  2. AANTEKENINGEN EN TIPS http://www.cmbinfo.com/news/press-center/social-media-release-3-10-10/ ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  3. AANTEKENINGEN EN TIPS http://www.cmbinfo.com/news/press-center/social-media-release-3-10-10/ ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  4. AANTEKENINGEN EN TIPS http://www.cmbinfo.com/news/press-center/social-media-release-3-10-10/ ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
  5. AANTEKENINGEN EN TIPS http://www.cmbinfo.com/news/press-center/social-media-release-3-10-10/ ………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………