SOCIAL MEDIA
AGENDA 2014
Martin Kloos & Bram Draaijer
Key Opinion Formers onderzoek
2 Social Media Agenda 2014
11/3/14
SOCIAL MEDIA AGENDA 2014
Wat kunnen we dit jaar verwachten van de social media inzet do...
3 Social Media Agenda 2014
11/3/14
PRIORITEITEN SOCIAL MEDIA
AGENDA 2013 WAARGEMAAKT
In de Social Media Agenda 2013 voorsp...
4 Social Media Agenda 2014
11/3/14
5 Social Media Agenda 2014
11/3/14
METRICS ALS LIKES EN FANS /
FOLLOWERS MAKEN PLAATS
VOOR MERKVOORKEUR,
LOYALITEIT EN REP...
Antwoord op de vraag: De volgende onderwerpen gaan over de organisatie van de social media inzet. Geef aan in hoeverre dez...
7 Social Media Agenda 2014
11/3/14
8 Social Media Agenda 2014
11/3/14
SOCIAL INTERN MEER VERSPREID
Interne prioriteiten op het gebied van social media zijn v...
Antwoord op de vraag: gelden als prioriteit voor 2014: Geef aan in hoeverre deze gelden als prioriteit voor 2014: 1) Het v...
10 Social Media Agenda 2014
11/3/14
11 Social Media Agenda 2014
11/3/14
NADRUK OP DIALOOG EN
STORYTELLING
Ook in 2014 zullen merken veel aandacht geven aan he...
12 Social Media Agenda 2014
11/3/14
OOK FOCUS OP STORYTELLING EN GENEREREN VAN BEREIK
(N=25)
33%
64%
46%
38%
38%
50%
13%
1...
13 Social Media Agenda 2014
11/3/14
14 Social Media Agenda 2014
11/3/14
MINDRUK NADRUK OP TOOLING EN
BUDGET
De organisatie van social media bij merken staat. ...
15 Social Media Agenda 2014
11/3/14
16 Social Media Agenda 2014
11/3/14
SOCIAL MEDIA IS INGERICHT; DE
NADRUK KOMT NU TE LIGGEN
OP DE KWALITATIEVE SLAG
Merken ...
17 Social Media Agenda 2014
11/3/14
OVER SOCIAL EMBASSY
Social Embassy verbindt merken en mensen via social media. Wij
ond...
THNX!
18 Social Media Agenda 2014
11/3/14
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Social Media Agenda 2014: Key Opinion Formers onderzoek

5,854 views

Published on

Wat kunnen we dit jaar verwachten van de social media inzet door merken?
Minder focus op likes, meer focus op beïnvloeding en resultaat op merkniveau. Minder focus op de grote van fan- en followerbases, meer focus op bereik. De inzet van social niet langer benaderen als apart ‘eiland’ maar integreren bij de overige (offline) marketingactiviteiten. Minder focus op ad-hoc content, meer focus op storytelling. Minder focus op kwantiteit en meer focus op kwaliteit. Dit zijn de belangrijkste insights uit de Social Media Agenda 2014.
 
Ieder jaar vragen wij de verantwoordelijken voor social bij top merken naar hun belangrijkste prioriteiten voor het komende jaar. We toetsen dit aan de hand van een aantal voorgelegde prioriteiten op het gebied van organisatie, interne inzet en externe inzet van social. Daarnaast vragen wij brand leaders waar dit jaar minder of geen focus op ligt. Samen met invloedrijke brand leaders bepalen we zo wat er op de agenda staat op het gebied van social media in 2014. Dit jaar hebben 25 brand leaders van topmerken hun visie gegeven.

Published in: Social Media
0 Comments
2 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
5,854
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
4,189
Actions
Shares
0
Downloads
44
Comments
0
Likes
2
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Social Media Agenda 2014: Key Opinion Formers onderzoek

  1. 1. SOCIAL MEDIA AGENDA 2014 Martin Kloos & Bram Draaijer Key Opinion Formers onderzoek
  2. 2. 2 Social Media Agenda 2014 11/3/14 SOCIAL MEDIA AGENDA 2014 Wat kunnen we dit jaar verwachten van de social media inzet door merken? Minder focus op likes, meer focus op beïnvloeding en resultaat op merkniveau. Minder focus op de grote van fan- en followerbases, meer focus op bereik. De inzet van social niet langer benaderen als apart ‘eiland’ maar integreren bij de overige (offline) marketingactiviteiten. Minder focus op ad- hoc content, meer focus op storytelling. Minder focus op kwantiteit en meer focus op kwaliteit. Dit zijn de belangrijkste insights uit de Social Media Agenda 2014. Ieder jaar vragen wij de verantwoordelijken voor social bij top merken naar hun belangrijkste prioriteiten voor het komende jaar. We toetsen dit aan de hand van een aantal voorgelegde prioriteiten op het gebied van organisatie, interne inzet en externe inzet van social. Daarnaast vragen wij brand leaders waar dit jaar minder of geen focus op ligt. Samen met invloedrijke brand leaders bepalen we zo wat er op de agenda staat op het gebied van social media in 2014. Dit jaar hebben 25 brand leaders van topmerken hun visie gegeven.
  3. 3. 3 Social Media Agenda 2014 11/3/14 PRIORITEITEN SOCIAL MEDIA AGENDA 2013 WAARGEMAAKT In de Social Media Agenda 2013 voorspelden brand leaders dat de focus zou liggen op het voeren van de dialoog met hun doelgroep en het verkrijgen van strategische inzichten en ROI. Brand leaders geven aan dat deze verwachting is uitgekomen. De prioriteit lag inderdaad op het voeren van de dialoog. De interactie die merken hebben binnen hun communities worden als zeer waardevol geacht. Daarnaast bleek ook het activeren van afdelingen en medewerkers op het gebied van social een belangrijke prioriteit. Social media dienen organisatiebreed gedragen te worden. Het aanbieden en verbeteren van service via social media was tenslotte ook een belangrijk speerpunt voor merken in 2013. 97% 3% Eens Neutraal Het onderhouden van een structurele dialoog met fans / klanten en het vergroten van interne activiteit binnen de communities. BELANGRIJKSTE PRIORITEIT 2013
  4. 4. 4 Social Media Agenda 2014 11/3/14
  5. 5. 5 Social Media Agenda 2014 11/3/14 METRICS ALS LIKES EN FANS / FOLLOWERS MAKEN PLAATS VOOR MERKVOORKEUR, LOYALITEIT EN REPUTATIE Uit de resultaten van de Social Media Monitor 6 bleek dat merken hun social media inspanningen nog vooral afrekenen op operationele KPI’s als aantal fans / volgers en likes. In 2014 is het voor brand leaders prioriteit om de stap te maken van operationele KPI’s naar strategische KPI’s. Het gaat daarbij niet meer om de kwantiteit maar om de kwaliteit. Merkvoorkeur en loyaliteit zijn begrippen die steeds belangrijker worden. Door de inrichting en inzet van tooling worden de effecten en impact van social media ook steeds beter inzichtelijk. Daarnaast geven brand leaders aan in 2014 social media meer te willen integreren / betrekken bij hun crossmediale campagnes en offline events. Social media dienen niet meer los te staan van de ‘traditionele’ marketing maar dienen in elkaar over te lopen en elkaar te versterken. 46% 46% 8% Belangrijk Zeer belangrijk Neutraal Het meten van de social media inzet op strategische KPI’s (merkvoorkeur, sales) in plaats van operationele en tactische KPI’s (fans, followers, engagement). BELANGRIJKSE PRIORITEIT OP HET GEBIED VAN SOCIAL MEDIA ORGANISATIE
  6. 6. Antwoord op de vraag: De volgende onderwerpen gaan over de organisatie van de social media inzet. Geef aan in hoeverre deze gelden als prioriteit voor 2014: 1) Het implementeren of uitbreiden van tooling (Coosto, Salesforce, etc.) om het effect van de social media inzet te monitoren, managen en te meten. 2) Het verkrijgen van (meer) budget voor het uitvoeren van mijn social media programma. 3) Het meten van de social media inzet op strategische KPI’s (merkvoorkeur, sales) in plaats van operationele en tactische KPI’s (fans, followers, engagement). Het doorontwikkelen van mijn social media programma naar de inzet van social loyalty en social commerce. 4) Versterken van service & reputatie door middel van social media. 5) Het verder integreren van social media in crossmediale (above the line) campagnes en offline events. 6 Social Media Agenda 2014 11/3/14 BETREKKEN SOCIAL MEDIA IN CROSSMEDIALE EVENTS EN OFFLINE CAMPAGNES OOK HOGE PRIORITEIT (N=25) 33% 29% 38% 58% 46% 13% 25% 25% 25% 46% 0% 50% 100% Budget Tooling Service & Reputatie Loyalty & commerce Integratie social media in crossmediale campagnes en offline events Belangrijk Zeer belangrijk
  7. 7. 7 Social Media Agenda 2014 11/3/14
  8. 8. 8 Social Media Agenda 2014 11/3/14 SOCIAL INTERN MEER VERSPREID Interne prioriteiten op het gebied van social media zijn verdeeld bij de merken. Een aantal brand leaders geeft aan dat de interne activatie van afdelingen en medewerkers op het gebied van social veel prioriteit krijgt in 2014. Andere brand leaders geven te kennen hier minder prioriteit aan te geven omdat de activatie al is uitgerold of omdat zij nog geen richtlijnen hebben ontwikkeld om de activatie succesvol te maken. De Social Media Monitor 6 liet zien dat social media inspanningen nog veelal zijn ondergebracht bij de marketingafdeling. Brand leaders geven in 2014 meer prioriteit aan het betrekken van afdelingen bij hun social media inspanningen en willen zo social binnen de organisatie verspreiden. Het betrekken van het management / bestuur op social media en het inrichten van een intern social platform hebben bij brand leaders minder prioriteit. 33% 33% 25% 9% Belangrijk Zeer belangrijk Neutraal Onbelangrijk Het verder uitrollen van social binnen de organisatie door verschillende afdelingen bij de inzet te betrekken. BELANGRIJKSE INTERNE PRIORITEIT
  9. 9. Antwoord op de vraag: gelden als prioriteit voor 2014: Geef aan in hoeverre deze gelden als prioriteit voor 2014: 1) Het verder uitrollen van social binnen de organisatie door verschillende afdelingen bij de inzet te betrekken. 2) Het activeren van het management / bestuur van de organisatie op social media (bijvoorbeeld een ‘social CEO’). 3) Het activeren van medewerkers op social media. 4) Het uitbreiden / vervangen van intranet met / door een intern social platform (bijv. Yammer). 9 Social Media Agenda 2014 11/3/14 OOK ACTIVATIE MEDEWERKERS PRIORITEIT (N=25) 21% 25% 33% 13% 17% 21% 0% 50% 100% Intern social platform Activeren management en bestuur Activeren medewerkers Belangrijk Zeer belangrijk
  10. 10. 10 Social Media Agenda 2014 11/3/14
  11. 11. 11 Social Media Agenda 2014 11/3/14 NADRUK OP DIALOOG EN STORYTELLING Ook in 2014 zullen merken veel aandacht geven aan het voeren van de dialoog met fans, volgers en / of klanten via social media. Merken geven aan dat ze hun communities verder willen ontwikkelen. Geen nieuwe platforms maar de huidige platforms verbeteren. Een belangrijke pijler in het verbeteren van de communities is het ontwikkelen van hun content. Brand leaders geven aan meer te willen doen met storytelling. Een ander belangrijk topic is die van de ‘big data’. Brand leaders geven aan big data te willen benutten. Met big data is het mogelijk om de doelgroep beter te begrijpen en de relevantie voor hen te verhogen. 29% 67% 4% Belangrijk Zeer belangrijk Onbelangrijk Het onderhouden van een structurele dialoog met fans / klanten en het vergroten van (inter)activiteit binnen de communities. BELANGRIJKSE EXTERNE PRIORITEIT
  12. 12. 12 Social Media Agenda 2014 11/3/14 OOK FOCUS OP STORYTELLING EN GENEREREN VAN BEREIK (N=25) 33% 64% 46% 38% 38% 50% 13% 13% 38% 46% 50% 46% 0% 50% 100% Inzetten van nieuwe platforms Inzetten van nieuwe marketing vormen Social media campagnes / activaties Social data Bereik Storytelling Belangrijk Zeer belangrijk De volgende onderwerpen gaan over externe inzet. Geef aan in hoeverre deze gelden als prioriteit voor 2014: 1) Het uitvoeren van succesvolle social media campagnes / activaties. 2) Het onderhouden van een structurele dialoog met fans / klanten en het vergroten van (inter)activiteit binnen de communities. 3) Het integreren van storytelling via verschillende type content (video, blog, etc.). 4) Het verkrijgen, integreren en gebruiken van social media data in crossmediale marketingactiviteiten en business oplossingen. 5) Inzetten van nieuwe platforms. 6) Inzetten van nieuwe marketing vormen (contentmarketing, native advertising). 7) Genereren van substantieel bereik (al dan niet via paid media) binnen mijn social kanalen.
  13. 13. 13 Social Media Agenda 2014 11/3/14
  14. 14. 14 Social Media Agenda 2014 11/3/14 MINDRUK NADRUK OP TOOLING EN BUDGET De organisatie van social media bij merken staat. Het komende jaar geven merken minder prioriteit aan zaken als tooling en budget. De tooling is ingericht en het budget is inmiddels vrijgemaakt. Een aantal brand leaders geeft aan minder nadruk op interne activatie van medewerkers op het gebied van social te leggen. Enerzijds hebben merken dit proces al doorlopen; anderzijds geven merken aan dat zij hier nog niet klaar voor zijn en eerst duidelijke guidelines moeten ontwikkelen. Tenslotte geven brand leaders aan dat het uitbreiden van hun social media inzet met nieuwe kanalen niet aan de orde is. De focus ligt op het verbeteren van de huidige kanalen en het bereik hiermee vergroten in plaats van nog een extra kanaal toe te voegen.
  15. 15. 15 Social Media Agenda 2014 11/3/14
  16. 16. 16 Social Media Agenda 2014 11/3/14 SOCIAL MEDIA IS INGERICHT; DE NADRUK KOMT NU TE LIGGEN OP DE KWALITATIEVE SLAG Merken richten zich op strategische KPI’s en de lange termijn. Prioriteiten worden gelegd bij het verbeteren van de huidige kanalen en het vergroten van het bereik. Het voeren van de dialoog is hier nog steeds een belangrijk onderdeel van. Brand leaders zien goed in dat de kracht van social pas echt goed benut wordt wanneer social zowel intern als extern wordt geïntegreerd met andere activiteiten op het gebied van service, marketing, HR en PR. In 2014 willen brand leaders hier een kwalitatieve slag op maken. In het rapport van de Social Media Monitor 6 lieten we zien dat consumenten ook vooral buiten kantooruren actief zijn op social media. Een belangrijke prioriteit voor brand leaders ligt daarom op het “alignen” van hun eigen activiteiten met de tijden waarop de consument actief is. Daarnaast is het voor merken belangrijk om te bouwen aan een structureel groot bereik binnen de community om zoveel mogelijk fans / volgers te kunnen betrekken. Tenslotte hebben wij in onderzoek al laten zien dat een structurele inzet van social media op voldoende schaal de ontwikkeling van een merk op de lange termijn positief kan beïnvloeden. Social kan op die manier veel betekenen op merkniveau en brand leaders zouden hier op een strategische wijze meer waarde aan moeten hechten. De volgende merken willen we graag bedanken: Afas, Andrélon, ANWB, Arke, Coca-Cola, DELA, Dr. Oetker, Ferrero, HTC, ING, Kia, KPN, NS, Nutella, Optimel, Robijn, Tic Tac, Vodafone, Volkswagen ,wehkamp.nl en WNF.
  17. 17. 17 Social Media Agenda 2014 11/3/14 OVER SOCIAL EMBASSY Social Embassy verbindt merken en mensen via social media. Wij ondersteunen merken bij social media strategie, -implementatie en community management. Met veel trots werken wij voor meer dan 25 topmerken zoals Rabobank, Unilever en Volkswagen. Social Embassy publiceert jaarlijks de Social Media Agenda; het onderzoek naar de social media voorspellingen van brand leaders voor het komende jaar. (www.socialmediaagenda.nl) MEER WETEN? Neem voor meer informatie contact op met Steven Jongeneel of Martin Kloos. Social Embassy Moermanskkade 81 www.socialembassy.nl steven@socialembassy.nl martin@socialembassy.nl
  18. 18. THNX! 18 Social Media Agenda 2014 11/3/14

×