SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Loyalty Profs Ramon  Goores  Loyalty Profs B.V.
Inhoud ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Voorbehoud van rechten © Loyalty Profs B.V. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming van Loyalty Profs B.V. die daarvoor met uitsluiting van ieder ander onherroepelijk gemachtigd is noch mag de inhoud van deze presentatie voor enig intern of extern doel zonder schriftelijke toestemming van Loyalty Profs B.V. worden gebruikt.
Loyalty  Profs  –  Moves   People   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Business line I  – Maatwerk Loyaliteitsprogramma's Automotive: Renault NL, Opel NL, Bochane Groep Niet Automotive: Sodexo, TNT Post Pakketservice, Sanoma, CNV, NS,  Interbank (Sofinco), Manpower, USG People, TNT Post, Ohra, Office Depot/Viking BNL, Hersenstichting , Vedior, DSW-Stad Rotterdam, Trias, Delta Lloyd. Jumbo...
Business line II  – (Countdown)  Kortingsprogramma ’s Specsavers - PVTNT - Sanoma - Stad Holland - AC Restaurants & Hotels - USG People - Office Depot - DSW - Manpower - FOCWA - Trias - ….
Business line III – Incentive programma ’s ,[object Object]
Onze Visie op loyaliteit   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Wat beïnvloedt loyaliteit?  Uit uitgebreide onderzoeken is gebleken dat 4 factoren de loyaliteit van klanten beïnvloeden (de loyalty-drivers): 1. Het vertrouwen van klanten (hebben klanten vertrouwen in strategie voor de dienst in de toekomst?) 2. De tevredenheid van klanten(wat verwachten klanten en welke ervaring hebben ze?) 3. De kwaliteit van de alternatieven (welke alternatieven zijn er?) 4. De investering in de relatie (hoeveel geld, tijd, energie heeft de klant al in de relatie gestopt?) + - + + Kwaliteit van alternatieven Loyaliteit Vertrouwen Tevredenheid Investering Positionering & Branding Service Product  Acties Programma ’ s Loyalty-instrumenten Loyalty-drivers Merk wil de loyaliteit van klanten beïnvloeden door loyaliteitsinstrumenten in te zetten. Deze beïnvloeden de loyaltydrivers en daarmee de loyaliteit van klanten.  De loyaliteitsinstrumenten zijn: 1. De positionering en branding 2. Loyaliteitsprogramma's 3. Loyaliteitsacties 4. Het product 5. De service
Onze aanpak Focus &  Analyse Doelstellingen Strategie Instrumenten Loyaliteitsprogramma Fase  1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
Focus en analyse - Klant/Medewerker centraal stellen Return on Investment Market Approach  Need and desires Target group Klant Goals Market Competitive Advantage Strategy Necessary Competences
Doelstellingen - Loyaliteit als groei strategie Levensduur klanten Aantal klanten Winstgevendheid klanten ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Strategie - Attitude- en/of gedragsloyaliteit Onze vraag: Waar staan uw klanten?
Strategie - Het is meer  dan  spiegeltjes en kraaltjes…
Loyalty Profs – dienstverlening ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Contact

More Related Content

Viewers also liked

Fontys hogescholen - Ted Toussaint - Family Entertainment Center Congres 2014
Fontys hogescholen - Ted Toussaint -  Family Entertainment Center Congres 2014Fontys hogescholen - Ted Toussaint -  Family Entertainment Center Congres 2014
Fontys hogescholen - Ted Toussaint - Family Entertainment Center Congres 2014Pleisureworld1
 
2. CRM infographic Indora - klanttevredenheid en klantloyaliteit
2. CRM infographic Indora - klanttevredenheid en klantloyaliteit2. CRM infographic Indora - klanttevredenheid en klantloyaliteit
2. CRM infographic Indora - klanttevredenheid en klantloyaliteitSjors van Leeuwen
 
Presentatie model marktorientatie_narver_slaters
Presentatie model marktorientatie_narver_slatersPresentatie model marktorientatie_narver_slaters
Presentatie model marktorientatie_narver_slatersGert Jan Schop
 
Retentiemarketing
RetentiemarketingRetentiemarketing
RetentiemarketingCmotions
 
25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands
25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands
25 Mission Statements From the World's Most Valuable BrandsPalo Alto Software
 

Viewers also liked (7)

Fontys hogescholen - Ted Toussaint - Family Entertainment Center Congres 2014
Fontys hogescholen - Ted Toussaint -  Family Entertainment Center Congres 2014Fontys hogescholen - Ted Toussaint -  Family Entertainment Center Congres 2014
Fontys hogescholen - Ted Toussaint - Family Entertainment Center Congres 2014
 
2. CRM infographic Indora - klanttevredenheid en klantloyaliteit
2. CRM infographic Indora - klanttevredenheid en klantloyaliteit2. CRM infographic Indora - klanttevredenheid en klantloyaliteit
2. CRM infographic Indora - klanttevredenheid en klantloyaliteit
 
Verhogen van klantwaarde door facilitaire regievoering
Verhogen van klantwaarde door facilitaire regievoeringVerhogen van klantwaarde door facilitaire regievoering
Verhogen van klantwaarde door facilitaire regievoering
 
Presentatie model marktorientatie_narver_slaters
Presentatie model marktorientatie_narver_slatersPresentatie model marktorientatie_narver_slaters
Presentatie model marktorientatie_narver_slaters
 
The Loyalty Effect
The Loyalty EffectThe Loyalty Effect
The Loyalty Effect
 
Retentiemarketing
RetentiemarketingRetentiemarketing
Retentiemarketing
 
25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands
25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands
25 Mission Statements From the World's Most Valuable Brands
 

Similar to Loyalty Profs Introductie

Factsheet_Lead_Nurture
Factsheet_Lead_NurtureFactsheet_Lead_Nurture
Factsheet_Lead_NurtureCecile Velmans
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceMaarten Hardeman
 
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieWebinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategievalantic NL
 
Digital Marketing Strategie en Planning
Digital Marketing Strategie en PlanningDigital Marketing Strategie en Planning
Digital Marketing Strategie en PlanningWim Andréa
 
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...valantic NL
 
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategieHet stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategievalantic NL
 
Brochure Prisma Direct 2016
Brochure Prisma Direct 2016Brochure Prisma Direct 2016
Brochure Prisma Direct 2016Ed van Damme
 
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.Jaap Sluijter
 
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieHét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategievalantic NL
 
NIMAMD | Presentatie NS Arjen Hettinga | Unlocking customer value bij NS
NIMAMD | Presentatie NS Arjen Hettinga | Unlocking customer value bij NS NIMAMD | Presentatie NS Arjen Hettinga | Unlocking customer value bij NS
NIMAMD | Presentatie NS Arjen Hettinga | Unlocking customer value bij NS Oogst
 
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions LinkedinCorporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions Linkedinskleef
 
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions LinkedinCorporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions Linkedinskleef
 
Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011Onlyronald
 
VANAD Bedrijfspresentatie
VANAD BedrijfspresentatieVANAD Bedrijfspresentatie
VANAD BedrijfspresentatieVANAD
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectCRM excellence
 
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenvalantic NL
 
Curriculum vitae andrea van roeyen
Curriculum vitae andrea van roeyenCurriculum vitae andrea van roeyen
Curriculum vitae andrea van roeyenAndrea Van Roeyen
 
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...valantic NL
 

Similar to Loyalty Profs Introductie (20)

Factsheet_Lead_Nurture
Factsheet_Lead_NurtureFactsheet_Lead_Nurture
Factsheet_Lead_Nurture
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
Commercial Model Excellence
Commercial Model ExcellenceCommercial Model Excellence
Commercial Model Excellence
 
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieWebinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Webinar: het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
 
Digital Marketing Strategie en Planning
Digital Marketing Strategie en PlanningDigital Marketing Strategie en Planning
Digital Marketing Strategie en Planning
 
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
Shopping Today 2017: Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannels...
 
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategieHet stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
Het stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannel strategie
 
Brochure Prisma Direct 2016
Brochure Prisma Direct 2016Brochure Prisma Direct 2016
Brochure Prisma Direct 2016
 
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
Dat.lab. Lead management in de Nederlandse B2B markt.
 
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategieHét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
Hét stappenplan voor een toekomstbestendige omnichannelstrategie
 
BVH Proposities
BVH PropositiesBVH Proposities
BVH Proposities
 
NIMAMD | Presentatie NS Arjen Hettinga | Unlocking customer value bij NS
NIMAMD | Presentatie NS Arjen Hettinga | Unlocking customer value bij NS NIMAMD | Presentatie NS Arjen Hettinga | Unlocking customer value bij NS
NIMAMD | Presentatie NS Arjen Hettinga | Unlocking customer value bij NS
 
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions LinkedinCorporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
 
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions LinkedinCorporate Presentatie Cmotions Linkedin
Corporate Presentatie Cmotions Linkedin
 
Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011Cmotions kwm 2011
Cmotions kwm 2011
 
VANAD Bedrijfspresentatie
VANAD BedrijfspresentatieVANAD Bedrijfspresentatie
VANAD Bedrijfspresentatie
 
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM ProjectDe 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
De 10 bouwstenen voor een ideaal CRM Project
 
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappenKlantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
Klantreisoptimalisatie: een datagedreven strategie in 6 stappen
 
Curriculum vitae andrea van roeyen
Curriculum vitae andrea van roeyenCurriculum vitae andrea van roeyen
Curriculum vitae andrea van roeyen
 
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...
Sessie Jurjen Jongejan - Dé succesfactoren voor conversie-optimalisatie in de...
 

Loyalty Profs Introductie

  • 1. Loyalty Profs Ramon Goores Loyalty Profs B.V.
  • 2.
  • 3.
  • 4. Business line I – Maatwerk Loyaliteitsprogramma's Automotive: Renault NL, Opel NL, Bochane Groep Niet Automotive: Sodexo, TNT Post Pakketservice, Sanoma, CNV, NS, Interbank (Sofinco), Manpower, USG People, TNT Post, Ohra, Office Depot/Viking BNL, Hersenstichting , Vedior, DSW-Stad Rotterdam, Trias, Delta Lloyd. Jumbo...
  • 5. Business line II – (Countdown) Kortingsprogramma ’s Specsavers - PVTNT - Sanoma - Stad Holland - AC Restaurants & Hotels - USG People - Office Depot - DSW - Manpower - FOCWA - Trias - ….
  • 6.
  • 7.
  • 8. Wat beïnvloedt loyaliteit? Uit uitgebreide onderzoeken is gebleken dat 4 factoren de loyaliteit van klanten beïnvloeden (de loyalty-drivers): 1. Het vertrouwen van klanten (hebben klanten vertrouwen in strategie voor de dienst in de toekomst?) 2. De tevredenheid van klanten(wat verwachten klanten en welke ervaring hebben ze?) 3. De kwaliteit van de alternatieven (welke alternatieven zijn er?) 4. De investering in de relatie (hoeveel geld, tijd, energie heeft de klant al in de relatie gestopt?) + - + + Kwaliteit van alternatieven Loyaliteit Vertrouwen Tevredenheid Investering Positionering & Branding Service Product Acties Programma ’ s Loyalty-instrumenten Loyalty-drivers Merk wil de loyaliteit van klanten beïnvloeden door loyaliteitsinstrumenten in te zetten. Deze beïnvloeden de loyaltydrivers en daarmee de loyaliteit van klanten. De loyaliteitsinstrumenten zijn: 1. De positionering en branding 2. Loyaliteitsprogramma's 3. Loyaliteitsacties 4. Het product 5. De service
  • 9. Onze aanpak Focus & Analyse Doelstellingen Strategie Instrumenten Loyaliteitsprogramma Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4
  • 10. Focus en analyse - Klant/Medewerker centraal stellen Return on Investment Market Approach Need and desires Target group Klant Goals Market Competitive Advantage Strategy Necessary Competences
  • 11.
  • 12. Strategie - Attitude- en/of gedragsloyaliteit Onze vraag: Waar staan uw klanten?
  • 13. Strategie - Het is meer dan spiegeltjes en kraaltjes…
  • 14.

Editor's Notes

  1. Date: 15 mei 2011 Page number:
  2. Date: 15 mei 2011 Page number:
  3. Date: 15 mei 2011 Page number:
  4. Date: 15 mei 2011 Page number:
  5. Date: 15 mei 2011 Page number:
  6. Date: 15 mei 2011 Page number:
  7. Date: 15 mei 2011 Page number:
  8. Date: 15 mei 2011 Page number:
  9. Date: 15 mei 2011 Page number:
  10. Date: 15 mei 2011 Page number:
  11. Date: 15 mei 2011 Page number: