SlideShare a Scribd company logo
1 of 80
Download to read offline
เปลี่ยนชีวิต คิดสร้างสรรค์
Creative your Imagination
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 1
โครงการปริญญาโท บริหารธุรกิจ
มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคล สุวรรณภูมิ
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 217/08/58
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 317/08/58
“จินตนาการสาคัญกว่าความรู้”
“Imagination is more important than knowledge”
อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์ (Albert Einstein)
ครึ่งหนึ่งของ 11 เท่ากับเท่าใด
“ข้าพเจ้ามิได้ทาพลาด
แต่ข้าพเจ้าได้ค้นพบอีก
กว่า 10,000 วิธีที่ทาให้
อุปกรณ์นี้ไม่ทางาน”
“I have not failed. I've
just found 10,000 ways
that won't work”
โทมัน อัลวา เอดิสัน
(Thomas A. Edison)
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 14
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 16
•อายุคนไทยเฉลี่ย 70 ปี
•หัก เวลาเรียน 20 ปี
•หัก เวลาหลังเกษียน 10 ปี
•เหลือเวลาทํางาน 40 ปี
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 17
หัก เสาร์อาทิตย์ 2X52X40ปี 4,160 วัน
หัก วันหยุดนักขัตฤกษ์ 13x40 520 วัน
หัก วันลาทุกประเภท 10x40 400 วัน
หัก เวลานอน เดินทาง และกิจกรรมอื่นๆ
(24ชม-8ชม / 24 ชม) X (365--104วัน-13วัน-10วัน)x 40 ปี
6,283 วัน
รวมเป็นจํานวน 11,363 วัน
คิดเป็น 31.13 ปี
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 18
C = Challenge ท้าทาย
H =Habbit อุปนิสัย
A=Attitude ทัศนคติ
N=Network สายสัมพันธ์
G=Goal เป้าหมาย
E=Enhancement ยกระดับ
เพิ่มเติม (อีดนิดนะ) สู้โว้ย
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 20
ซ้าย ขวา
• คิดวิเคราะห์
• คิดเชิงเหตุผล
• การแก้ปัญหา
• การคํานวณ
• ข้อเท็จจริง
ฯลฯ
• การวางแผน
• การจัดการ
• การบริหาร
• การควบคุม
• การจัดระเบียบ
ฯลฯ
• วิสัยทัศน์
• นวัตกรรมใหม่
• การหยั่งรู้
• การผสมผสาน
• การมองภาพรวม
ฯลฯ
• มนุษยสัมพันธ์
• อารมณ์
• ความรู้สึก
• ความเป็นมิตร
• ความเห็นใจผู้อื่น
ฯลฯ
ความคิดสําคัญไฉน ??
• “การคิด” (Thinking) กาหนดสิ่งที่เรารู้ (Knowing)
ความรู้ กาหนดความเป็นตัวเรา (Being)
และความเป็นตัวเราก็จะกาหนดวิถีชีวิตของเราเอง (Living)
• ซึ่งจะทาให้เราแสดงออก (Manifesting) ทั้งคาพูด การกระทาโดยอาจ
ถ่ายทอดเป็นการเขียน การพูด การกระทา และพฤติกรรมต่างๆ
Think
Knowing
Being
Living
Magnifesting
Writing
Speaking
etc.
วิธีคิดอย่างเป็นระบบ
วิธีการทางวิทยาศาสตร์
(Scientific Method)
• ค้นหาปัญหา
• กาหนดและทาความเข้าใจปัญหา
• คาดคะเนคาตอบ / การตั้งสมมติฐานสาเหตุและแนวทางแก้ไขปัญหาโดยอาศัยการัสง
เกตและข้อเท็จจริงที่มีอยู่
• ตรวจสอบความถูกต้องและเหตุผลของแต่ละสมมติฐานที่ตั้งไว้ เพื่อให้แน่ใจว่า
สมมติฐานนั้นถูกต้อง สมเหตุสมผล
• ทดสอบสมมติฐานด้วยการรวบรวมข้อเท็จจริง หรือข้อมูลต่างๆ มาวิเคราะห์ยืนยัน
สมมติฐานที่ตั้งไว้และสรุปผล
อริยสัจ 4
ทุกข์
สมุทัย
นิโรธ
มรรค
ปัญหา
สาเหตุแห่งปัญหา
ภาวะหมดปัญหา
แนวทางแก้ไข
If at first the idea is not absurd
Then there is no hope for it
…Albert Einstein
คุณ กับ ความคิดสร้างสรรค์
• 1.คุณมีความคิดสร้างสรรค์ครั้งสุดท้ายเมื่อไหร่ ????
• 2.ความคิดสร้างสรรค์ที่ว่าคืออะไร ???
• 3.องค์ประกอบอะไรที่ทําให้คุณมีความคิดสร้างสรรค์นั้น
???
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 27
• คําตอบนี้ถูกต้องแล้ว
• มันไม่ถูกต้องตามหลักตรรกวิทยาเท่าไร
• ทําตามกฎเถอะ
• หาวิธีที่ปฏิบัติได้หน่อยเถอะ
• หลีกเลี่ยงความคลุมเครือ(ทุกอย่างต้องเป๊ะๆ)
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 28
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 29
• การทําผิดเป็นสิ่งที่ไม่ถูกต้อง
• การเล่นเป็นเรื่องไร้สาระ
• นั่นไม่ใช่เรื่องที่ผมถนัด
• อย่าโง่ไปหน่อยเลย
• ผมไม่มีหัวคิดสร้างสรรค์
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 30
คุณสมบัติที่ดีของนักบริหาร
• COMPETENCE
• COMMUNICATIVENESS
• CONCERN
• COURAGE
• CREATIVE
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 31
คุณสมบัติของผู้นําที่ได้รับการยกย่อง
จัดอันดับโดยผู้จัดการแผนกทรัพยากรบุคคลในจีนและอเมริกาเหนือ
จีน อเมริกา/
แคนาดา
 ความคิดสร้างสรรค์ หรือนวัตกรรม 72% 39%
 ความสามารถในการสร้างยอดขาย 40% 59%
 ทักษะในการติดต่อสื่อสาร (สร้างแรงจูงใจ, โค้ชทีม) 40% 71%
 วิสัยทัศน์และกลยุทธ์เชิงรุก 51% 59%
 ทักษะสร้างแรงจูงใจและบริหารทีมเวิร์ค 74% 66%
 การบริหารข้ามวัฒนธรรมและทางานในต่างประเทศ 26% 19%
 ความสามารถด้านเทคนิค 30% 53%
 มีคุณธรรมและจริยธรรม 81% 52%
 อื่นๆ 0% 9%
ที่มา : Development Dimensions Internationalดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 3217/08/58
Management Tool
เครื่องมือในการบริหาร
(Management Tool)
ความนิยมในการนําไปใช้
Strategic Planning 90%
Mission and Vision Statements 87%
Benchmarking / KPIs 86%
Customer Satisfaction Measurement 79%
Pay for Performance 78%
Strategic Alliances 68%
Core Competencies 67%
Reengineering 64%
Growth Strategies 61%
Total Quality Management 60%
ที่มา : นิตยสาร Fortune ฉบับเดือนกันยายน ปี 1998 โดยสํารวจความคิดเห็นจากผู้บริหารระดับสูงกว่า
4,000 คน จากประเทศต่างๆ 15 ประเทศ
17/08/58 33ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 34
I AM NOT OK…..YOU ARE OK
I AM OK….. YOU ARE NOT OK
I AM OK….. YOU ARE OK
I AM NOT OK…..YOU ARE NOT OK
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 35
ตนเองรู้ ตนเองไม่รู้
คนอื่น
รู้
คนอื่น
ไม่รู้
เปิดเผย
OPEN AREA
จุดบอด
BLIND AREA
จุดซ่อนเร้น
HIDDEN AREA
อวิชชา
UNKNOW AREA
ลักษณะของความคิด
• ๑.ลักษณะของการคิด
–เชิงวิเคราะห์ (ANALYTICAL)
•มีเหตุผล(LOGICAL)
•คาดคะเน(PREDICTABLE)
•มีขอบเขต(CONVERGEAT)
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 36
–เชิงสร้างสรรค์ (CREATIVE)
•การคิดจินตนาการ (IMAGINATIVE)
•การคาดคะเนไม่ได้(UNPREDICTABLE)
•ไม่มีขอบเขต (DIVERGENT)
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 37
ลักษณะพิเศษของความคิดสร้างสรรค์
• เป็นกระบวนการ
• เป็นคุณสมบัติเฉพาะตน
• เป็นความคิดเชิงบวก
• เป็นการมุ่งแก้ปัญหา
• เป็นทักษะความชํานาญที่สามารถฝึกฝนได้
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 38
ลักษณะของบุคคลที่มีความคิดสร้างสรรค์
• มีสติปัญญา / ไม่ปิดกั้นความคิด
• มีเชาว์และไหวพริบ
• ชอบการเปลี่ยนแปลง
• มีความเป็นตัวของตัวเอง
• ชอบสิ่งที่ยุ่งยาก สลับซับซ้อน และท้าทาย
• มีความอยากรู้อยากเห็น / ใส่ใจสิ่งรอบข้าง
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 40
• มีความตื่นตัวอยู่เสมอ
• ชอบสงสัยปรากฏการณ์ที่อยู่รอบตัว
• มีสมาธิและความจําดี
• มีอารมณ์ขัน
• ชอบใฝ่ฝันและจินตนาการ
• ชอบคิดในแง่มุมที่แปลกและแตกต่าง
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 41
• มีความยืดหยุ่นในความคิดและการปฏิบัติ
• เคารพในวินัยและมุ่งที่จุดสําเร็จ
• ช่างซักช่างสงสัย (ในสิ่งที่ควรสงสัย)
• มีความสามารถอดทนในเรื่องต่างๆ
• มีความคิดเชิงบวก
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 42
กระบวนการความคิดสร้างสรรค์
• ช่วงเตรียมการ
• ช่วงการขบคิด
• ช่วงการหยุดทบทวน
• ช่วงเกิดปัญญา
• ช่วงเติมเต็มความคิดให้สมบูรณ์
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 43
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 44
ไม่รู้
ขยัน
รู้
ขยัน
รู้
ขี้เกียจ
ขี้เกียจ ไม่รู้
EFFICIENCY
TIME
17/08/58
ลำดับขั้นตอนกระบวนกำรคิดสร้ำงสรรค์
• เก็บรวบรวมวัตถุดิบ ข้อมูล และสภาพแวดล้อม
• การครุ่นคิดถึงวัตถุดิบ ข้อมูล และสภาพแวดล้อม
• ฟูมฟักความคิดสร้างสรรค์
• กําเนิดความคิดที่แท้จริง “กูนึกออกแล้ว”
• การปรับและพัฒนาให้นํามาปฏิบัติได้
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 45
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 46
แรงจูงใจ
(Motivation)
ทักษะการคิดสร้างสรรค์
(Creative-thinkingSkills)
ความเชี่ยวชาญ
(Expertise)
ความคิดสร้างสรรค์
เทคนิคการพัฒนาความคิดสร้างสรรค์
• ฝึกใช้ความคิดตลอดเวลา พยายามตั้งคําถามอยู่เสมอ
• ฝึกคิดอย่างรอบด้าน ไม่ยึดติดแนวคิดเพียงด้านเดียว
• พยายามสลัดความคิดครอบงํา
• จัดระบบความคิด
–หาเหตุและผล
–จัดกลุ่ม
–เปรียบเทียบ
–มองหลายมิติ
–ค้นหาสัจจะ
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 47
• ฝึกสร้างปรัชญาของชีวิต
• ฝึกเป็นนักอ่าน นักฟัง และช่างสังเกต
• ฝึกการระดมสมอง
• พยายามสร้างโอกาสแห่ง “ความบังเอิญ”
• ไม่กลัวการเสียหน้า หรือความล้มเหลว
• ยึดมั่นว่า “คําตอบมีมากกว่าหนึ่งเสมอ”
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 48
การประยุกต์ใช้ความคิดสร้างสรรค์มาปฏิบัติ
• ต้นทุน
• ปริมาณ
• คุณภาพ
• เวลา
• ยอดขาย
• กําไร
• ขวัญกําลังใจ
• สังคม
• อื่นๆดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 49
• ฝึกเป็นคนช่างสังเกต
• ฝึกเป็นคนมีจินตนาการ
• ฝึกคิด และหาเหตุผล ตลอดจนตั้งคําถามอยู่เสมอ
• รักการเรียนรู้ในสิ่งใหม่ๆอยู่เสมอ
• ฝึกเป็นคนชอบทดลอง ชอบปฏิบัติ ช่างคิด ช่างฝัน
• ฝึกการเป็นผู้ฟังและคิดวิเคราะห์
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 50
• อย่าพูด / คิด ว่าทําไม่ได้ มีแต่อุปสรรค
• พยายามคิดว่ามีโอกาสทําได้ถึงแม้มีอุปสรรค พร้อม
ทั้งคิดหาทางบรรเทา หรือขจัดอุปสรรคนั้น
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 51
ให้หาวิธี ข้ามแม่น้า 25 วิธี ภายใน 5 นาที
สร้ำงและพัฒนำจินตนำกำรในกำรทำงำน
• จินตนาการ
–การสร้างภาพขึ้นในจิตใจ / ภาพที่เกิดจากความนึกคิด
–เหตุผล เรื่องราว ที่ไม่สามารถสร้างเป็นภาพก็ได้
–เป็นโรงงานของจิตใจซึ่งนําเอาความคิดและข้อเท็จจริง มา
ผสมผสานกันเป็นรูปแบบใหม่แล้วนําออกมาใช้
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 53
ความสําคัญของจินตนาการ
• ช่วยผลักดันความคิดที่หลากหลาย และไม่หยุดนิ่งอยู่กับที่
• ช่วยให้ความคิดกระจายชัดเจนขึ้น
• ช่วยให้ความคิดเป็นระบบ
• ช่วยเสริมสร้างความคิดริเริ่ม
• ช่วยเสริมสร้างศักยภาพในเชิงสร้างสรรค์
• ช่วยเสริมสร้างวิสัยทัศน์
• ช่วยเสริมสร้างทักษะในการคิดวางแผน
• ช่วยเกื้อหนุนให้มีสุนทรียภาพ
• ช่วยเสริมสร้างพลังใจ
• ช่วยเสริมแรงบันดาลใจและความคาดหวังของชีวิต
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 54
คุณสมบัติของผู้มีจินตนำกำร
• ช่างคิด ช่างฝัน
• ช่างสังเกต
• ช่างสงสัย
• ช่างจดจํา
• เป็นนักวิเคราะห์
• เป็นนักสันนิษฐาน
• เป็นนักวางแผน
• เป็นนักสร้างสรรค์
• มองโลกในแง่ดี
• รักความก้าวหน้า ทะเยอทะยานดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 55
เทคนิคการเสริมสร้างจินตนาการ
• ฝึกการสร้างภาพ
• ฝึกมองภาพเป็นสามมิติ
• ฝึกเปรียบเทียบให้เป็นรูปธรรม
• ฝึกหาสัมพันธภาพ
• ฝึกจัดระบบความคิด
• ฝึกคิดให้ซับซ้อนและลึกซึ้ง
• ฝึกมองให้แปลกและแหวกแนว
• ฝึกมองให้ทะลุตลอด
• ฝึกตั้งสมมุติฐานเมื่อพบปัญหา
• ฝึกให้มีแผนการล่วงหน้า และแผนสํารอง
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 56
พัฒนำพลังจินตนำกำรในกำรทำงำน
• จงคิดอย่างการเป็นเจ้าของ
• จงคิดใหญ่ไม่คิดเล็ก
• จงคิดให้กว้างไกลและแปลงเป็นแผน
• จงทําปัญหาให้เป็นโอกาส
• จงทําความลําบากให้เป็นบันไดของความสําเร็จและภาคภูมิใจ
• จงเปลี่ยนความพ่ายแพ้เป็นแรงบันดาลใจ
• จงคิดว่างานเรายังดีไม่พอ และสามารถปรับปรุงได้อีก
• จงทํางานให้มากกว่าผลตอบแทน
• จงลงมือทําเดี๋ยวนี้ และพยายามอย่างสุดความสามารถ
• จงยึดว่า คําว่า “ทําไม่ได้” ไม่มีในสาระบบ
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 57
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 58
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 59
a
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 60
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 62
แบบทดสอบตนเอง (จัดทําโดย Psychological Corporation)
จงตอบคําถามว่า ใช่ /ไม่ใช่ โดยตอบให้ตรงความรู้สึกมากที่สุด
๑/ข้าพเจ้าชอบทํางานเกี่ยวกับสิ่งของมากกว่าคน
๒/ข้าพเจ้าคิดว่าวิชาเคมีน่าสนใจ
๓/ข้าพเจ้าชอบพูดกับคนแปลกหน้า
๔/ข้าพเจ้าอยากทํางานวิจัยทางวิทยาศาสตร์
๕/ข้าพเจ้าสนุกกับงานหาทุนเพื่อการกุศลต่างๆ
๖/ข้าพเจ้าอยากสอนหรือเป็นวิทยากร
๗/ข้าพเจ้าอยากเป็นช่างนาฬิกา
๘//ข้าพเจ้าชอบเข้าวัดพบปะกับผู้คน
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 63
๙/ข้าพเจ้าต้องการทํางานเป็นเวลาแน่นอน
๑๐/ข้าพเจ้ารู้สึกยินดีที่ได้สุนทรพจน์
๑๑/ข้าพเจ้าอยากพบคนหน้าใหม่อยู่เสมอๆ
๑๒/ข้าพเจ้าชอบต่อรองราคาเมื่อซื้อของ
๑๓/ข้าพเจ้าอยากได้รายรับที่แน่นอน
๑๔/ข้าพเจ้าอยากมีเพื่อนที่สนิทซักสองสามคนก็พอ
๑๕/ข้าพเจ้ามีการตัดสินคุณค่าว่าดีกว่าคนอื่นเสมอ
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 64
๑/ไม่ใช่ ๒/ไม่ใช่ ๓/ใช่ ๔/ไม่ใช่
๕/ใช่ ๖/ใช่ ๗/ไม่ใช่ ๘/ใช่ ๙/ไม่ใช่
๑๐/ใช่ ๑๑/ใช่ ๑๒/ใช่ ๑๓/ไม่ใช่
๑๔/ไม่ใช่ ๑๕/ใช่
ถ้าตอบถูกต้องมากกว่า ๙ ข้อ น่าจะเป็น
ผู้มีความคิดสร้างสรรค์
อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์
• ความคิดสร้างสรรค์ คือ
–การใช้ความรู้ ความคิด และประสาทสัมผัสที่มีอยู่
ทั้งหมด มาสร้างขึ้นเป็นความคิด แนวคิด แนวปฏิบัติ
วิธีการ ใหม่ๆ
–สิ่งที่ไม่เคยทํามาก่อน สิ่งที่ไม่เคยคิดมาก่อน
ระดับบุคคล / ชีวิตประจําวัน
ระดับสังคม
ระดับชาติ
ระดับโลก
สมองส่วนหน้า
Frontal lobe
สมองส่วนขมับ
Temporal lobe
สมองน้อย
Cerebellum
สมองส่วนหลัง
Occupital lobe
สมองส่วนหลังกระหม่อม
Parietal lobe
อัลเบิร์ต ไอน์สไตน์
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 72
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 73
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 74
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 75
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 76
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 77
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 78
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 79
ดร.พงษ์ศักดิ์ สวัสดิเกียรติ 80

More Related Content

Similar to CREATIVE YOUR IMAGINATION

Critical group
Critical groupCritical group
Critical groupED-TA-ro
 
Preparation for the fieldwork 2015.2.27
Preparation for the fieldwork 2015.2.27Preparation for the fieldwork 2015.2.27
Preparation for the fieldwork 2015.2.27Borwornsom Leerapan
 
Technology Of Participation(Top)
Technology Of Participation(Top)Technology Of Participation(Top)
Technology Of Participation(Top)Mickey Toon Luffy
 
660316_ปัญญาจักรวาล_HA 23 (1).pptx
660316_ปัญญาจักรวาล_HA 23 (1).pptx660316_ปัญญาจักรวาล_HA 23 (1).pptx
660316_ปัญญาจักรวาล_HA 23 (1).pptxPattie Pattie
 
NIA MAHIDOL INNOVATION
NIA MAHIDOL INNOVATIONNIA MAHIDOL INNOVATION
NIA MAHIDOL INNOVATIONpantapong
 
ความคิดสร้างสรรค์
ความคิดสร้างสรรค์ความคิดสร้างสรรค์
ความคิดสร้างสรรค์Surapon Boonlue
 
650324_ประสบการณ์กับการศึกษาที่นำสู่การสร้างปัญญา.pdf
650324_ประสบการณ์กับการศึกษาที่นำสู่การสร้างปัญญา.pdf650324_ประสบการณ์กับการศึกษาที่นำสู่การสร้างปัญญา.pdf
650324_ประสบการณ์กับการศึกษาที่นำสู่การสร้างปัญญา.pdfKlangpanya
 
อบรม "ห้องเรียนสร้างสรรค์" วันที่ 1
อบรม "ห้องเรียนสร้างสรรค์" วันที่ 1อบรม "ห้องเรียนสร้างสรรค์" วันที่ 1
อบรม "ห้องเรียนสร้างสรรค์" วันที่ 1Wichit Thepprasit
 
เรียนรู้วิธีทำโครงงานวิทยาศาสตร์
เรียนรู้วิธีทำโครงงานวิทยาศาสตร์เรียนรู้วิธีทำโครงงานวิทยาศาสตร์
เรียนรู้วิธีทำโครงงานวิทยาศาสตร์korakate
 
Rocket Growth with Creative System Thinking
Rocket Growth with Creative System ThinkingRocket Growth with Creative System Thinking
Rocket Growth with Creative System Thinkingpantapong
 
blog-gotoknow21April22.pdf
blog-gotoknow21April22.pdfblog-gotoknow21April22.pdf
blog-gotoknow21April22.pdfPattie Pattie
 

Similar to CREATIVE YOUR IMAGINATION (20)

Lo mini ukm_620531
Lo mini ukm_620531Lo mini ukm_620531
Lo mini ukm_620531
 
Critical group
Critical groupCritical group
Critical group
 
Critical group
Critical groupCritical group
Critical group
 
Strengths Quest Thai version
Strengths Quest Thai versionStrengths Quest Thai version
Strengths Quest Thai version
 
Preparation for the fieldwork 2015.2.27
Preparation for the fieldwork 2015.2.27Preparation for the fieldwork 2015.2.27
Preparation for the fieldwork 2015.2.27
 
Technology Of Participation(Top)
Technology Of Participation(Top)Technology Of Participation(Top)
Technology Of Participation(Top)
 
660316_ปัญญาจักรวาล_HA 23 (1).pptx
660316_ปัญญาจักรวาล_HA 23 (1).pptx660316_ปัญญาจักรวาล_HA 23 (1).pptx
660316_ปัญญาจักรวาล_HA 23 (1).pptx
 
NIA MAHIDOL INNOVATION
NIA MAHIDOL INNOVATIONNIA MAHIDOL INNOVATION
NIA MAHIDOL INNOVATION
 
ความคิดสร้างสรรค์
ความคิดสร้างสรรค์ความคิดสร้างสรรค์
ความคิดสร้างสรรค์
 
Innovative thinking
Innovative thinkingInnovative thinking
Innovative thinking
 
650324_ประสบการณ์กับการศึกษาที่นำสู่การสร้างปัญญา.pdf
650324_ประสบการณ์กับการศึกษาที่นำสู่การสร้างปัญญา.pdf650324_ประสบการณ์กับการศึกษาที่นำสู่การสร้างปัญญา.pdf
650324_ประสบการณ์กับการศึกษาที่นำสู่การสร้างปัญญา.pdf
 
Stage_1.pdf
Stage_1.pdfStage_1.pdf
Stage_1.pdf
 
อบรม "ห้องเรียนสร้างสรรค์" วันที่ 1
อบรม "ห้องเรียนสร้างสรรค์" วันที่ 1อบรม "ห้องเรียนสร้างสรรค์" วันที่ 1
อบรม "ห้องเรียนสร้างสรรค์" วันที่ 1
 
Think outbox 2
Think outbox 2Think outbox 2
Think outbox 2
 
เรียนรู้วิธีทำโครงงานวิทยาศาสตร์
เรียนรู้วิธีทำโครงงานวิทยาศาสตร์เรียนรู้วิธีทำโครงงานวิทยาศาสตร์
เรียนรู้วิธีทำโครงงานวิทยาศาสตร์
 
Rocket Growth with Creative System Thinking
Rocket Growth with Creative System ThinkingRocket Growth with Creative System Thinking
Rocket Growth with Creative System Thinking
 
blog-gotoknow21April22.pdf
blog-gotoknow21April22.pdfblog-gotoknow21April22.pdf
blog-gotoknow21April22.pdf
 
Thai edu21n1
Thai edu21n1Thai edu21n1
Thai edu21n1
 
งานนำเสนอ Thinking
งานนำเสนอ Thinkingงานนำเสนอ Thinking
งานนำเสนอ Thinking
 
Thinking
 Thinking Thinking
Thinking
 

More from KASETSART UNIVERSITY

BUSINESS ENVIRONMENTAL สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
BUSINESS ENVIRONMENTAL  สภาพแวดล้อมทางธุรกิจBUSINESS ENVIRONMENTAL  สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
BUSINESS ENVIRONMENTAL สภาพแวดล้อมทางธุรกิจKASETSART UNIVERSITY
 
TAPPING IN TO GLOBAL MARKETING โลกกว้าสำหรับผู้แสวงหา
TAPPING IN TO GLOBAL MARKETING  โลกกว้าสำหรับผู้แสวงหาTAPPING IN TO GLOBAL MARKETING  โลกกว้าสำหรับผู้แสวงหา
TAPPING IN TO GLOBAL MARKETING โลกกว้าสำหรับผู้แสวงหาKASETSART UNIVERSITY
 
Air Asia Case study กรณีศึกษาความสำเร็จของแอร์เอเชีย
Air Asia Case study กรณีศึกษาความสำเร็จของแอร์เอเชียAir Asia Case study กรณีศึกษาความสำเร็จของแอร์เอเชีย
Air Asia Case study กรณีศึกษาความสำเร็จของแอร์เอเชียKASETSART UNIVERSITY
 
การแสวงหาความร่วมมือทางธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
การแสวงหาความร่วมมือทางธุรกิจ  เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันการแสวงหาความร่วมมือทางธุรกิจ  เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
การแสวงหาความร่วมมือทางธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันKASETSART UNIVERSITY
 
ความสามารถในการแข่งขัน ในโลกดิจิตอล ทีปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว
ความสามารถในการแข่งขัน ในโลกดิจิตอล ทีปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วความสามารถในการแข่งขัน ในโลกดิจิตอล ทีปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว
ความสามารถในการแข่งขัน ในโลกดิจิตอล ทีปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วKASETSART UNIVERSITY
 
การเปลี่ยนแปลงของบริบทโลก เทรนด์ธุรกิจแห่งอนาคต.pdf
การเปลี่ยนแปลงของบริบทโลก เทรนด์ธุรกิจแห่งอนาคต.pdfการเปลี่ยนแปลงของบริบทโลก เทรนด์ธุรกิจแห่งอนาคต.pdf
การเปลี่ยนแปลงของบริบทโลก เทรนด์ธุรกิจแห่งอนาคต.pdfKASETSART UNIVERSITY
 
MARKETING FOR SPORT ADMINISTRATIVE TOA.pdf
MARKETING  FOR SPORT ADMINISTRATIVE  TOA.pdfMARKETING  FOR SPORT ADMINISTRATIVE  TOA.pdf
MARKETING FOR SPORT ADMINISTRATIVE TOA.pdfKASETSART UNIVERSITY
 
ทักษะชีวิตในศตวรรษที่ 21 Skill to Life with Life Skill
ทักษะชีวิตในศตวรรษที่ 21  Skill to Life with Life Skillทักษะชีวิตในศตวรรษที่ 21  Skill to Life with Life Skill
ทักษะชีวิตในศตวรรษที่ 21 Skill to Life with Life SkillKASETSART UNIVERSITY
 
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfKASETSART UNIVERSITY
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdfKASETSART UNIVERSITY
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENTKASETSART UNIVERSITY
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.KASETSART UNIVERSITY
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 kuKASETSART UNIVERSITY
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentKASETSART UNIVERSITY
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakKASETSART UNIVERSITY
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??KASETSART UNIVERSITY
 

More from KASETSART UNIVERSITY (20)

BUSINESS ENVIRONMENTAL สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
BUSINESS ENVIRONMENTAL  สภาพแวดล้อมทางธุรกิจBUSINESS ENVIRONMENTAL  สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
BUSINESS ENVIRONMENTAL สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
 
TAPPING IN TO GLOBAL MARKETING โลกกว้าสำหรับผู้แสวงหา
TAPPING IN TO GLOBAL MARKETING  โลกกว้าสำหรับผู้แสวงหาTAPPING IN TO GLOBAL MARKETING  โลกกว้าสำหรับผู้แสวงหา
TAPPING IN TO GLOBAL MARKETING โลกกว้าสำหรับผู้แสวงหา
 
Air Asia Case study กรณีศึกษาความสำเร็จของแอร์เอเชีย
Air Asia Case study กรณีศึกษาความสำเร็จของแอร์เอเชียAir Asia Case study กรณีศึกษาความสำเร็จของแอร์เอเชีย
Air Asia Case study กรณีศึกษาความสำเร็จของแอร์เอเชีย
 
การแสวงหาความร่วมมือทางธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
การแสวงหาความร่วมมือทางธุรกิจ  เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันการแสวงหาความร่วมมือทางธุรกิจ  เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
การแสวงหาความร่วมมือทางธุรกิจ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
 
ความสามารถในการแข่งขัน ในโลกดิจิตอล ทีปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว
ความสามารถในการแข่งขัน ในโลกดิจิตอล ทีปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็วความสามารถในการแข่งขัน ในโลกดิจิตอล ทีปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว
ความสามารถในการแข่งขัน ในโลกดิจิตอล ทีปรับเปลี่ยนอย่างรวดเร็ว
 
การเปลี่ยนแปลงของบริบทโลก เทรนด์ธุรกิจแห่งอนาคต.pdf
การเปลี่ยนแปลงของบริบทโลก เทรนด์ธุรกิจแห่งอนาคต.pdfการเปลี่ยนแปลงของบริบทโลก เทรนด์ธุรกิจแห่งอนาคต.pdf
การเปลี่ยนแปลงของบริบทโลก เทรนด์ธุรกิจแห่งอนาคต.pdf
 
MARKETING FOR SPORT ADMINISTRATIVE TOA.pdf
MARKETING  FOR SPORT ADMINISTRATIVE  TOA.pdfMARKETING  FOR SPORT ADMINISTRATIVE  TOA.pdf
MARKETING FOR SPORT ADMINISTRATIVE TOA.pdf
 
ทักษะชีวิตในศตวรรษที่ 21 Skill to Life with Life Skill
ทักษะชีวิตในศตวรรษที่ 21  Skill to Life with Life Skillทักษะชีวิตในศตวรรษที่ 21  Skill to Life with Life Skill
ทักษะชีวิตในศตวรรษที่ 21 Skill to Life with Life Skill
 
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdfWELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
WELLNESS INDUSTRY GROWTH AND STRATEGY .pdf
 
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
THAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdfTHAILAND  OLYMPIC ACADEMY  ACTIVITIES.pdf
THAILAND OLYMPIC ACADEMY ACTIVITIES.pdf
 
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVESPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
SPORT FINANCE IN PERSPECTIVE
 
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION.  FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
PRODUCT DEVELOPMENT AND COMMERCIALIZATION. FOR COMMUNITY HEALTH DEVELOPMENT
 
Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.Innovation or die in sport industry.
Innovation or die in sport industry.
 
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation  and next tranformation for ex-mba 32 kuInnovation  and next tranformation for ex-mba 32 ku
Innovation and next tranformation for ex-mba 32 ku
 
Social marketing for community helth development
Social marketing for community helth developmentSocial marketing for community helth development
Social marketing for community helth development
 
Sport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsakSport consumer behavior dr.pongsak
Sport consumer behavior dr.pongsak
 
Dynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsakDynamic global sport dr.pongsak
Dynamic global sport dr.pongsak
 
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
ECONOMIC INPERSPECTIVE AND INNOVATION WHY AND HOW ??
 
sport marketing and economic
sport marketing and economic sport marketing and economic
sport marketing and economic
 
AIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDYAIS STRATEGY CASE STUDY
AIS STRATEGY CASE STUDY
 

CREATIVE YOUR IMAGINATION