SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
Как выжить
в мире современных
мужчин?
Лайф-коучинг для успешных женщин
3 октября 2015 года
HOTEL IBIS ASTANA
38 TAUELSIZDIK AVE
14.00 - 18.00
Олег Афанасьев
г. Астана
Лайф-коуч
  Управляющий партнёр «Profiles International»(США) в Украине,
учредитель компании «Business Systems»» соучредитель компаний
«Global Management Challenge»(Португалия) в Украине, «Школа
Бизнес Стратегий».
  Автор технологических разработок в области управления
результативностью персонала, разработчик уникальной
методологии построения бизнес-организации "Концептуальный
Менеджмент» ®.
  Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки
персонала в области маркетинга и менеджмента
  Специалист в области психологии организационного поведения,
бизнес-консультант, бизнес-тренер, модератор, психолог, автор
книг "Стёб бай Степ"(Десять заповедей успешного продавца)
(2008), "Результативный менеджмент"(2010).
  Консультант по вопросам бизнес-психологии таких изданий как:
газета «Бизнес», журналы «Менеджер по персоналу», «Компаньон»,
«Стратегии», «Обучение персонала», «Отдел Кадров».
  Автор уникальных мастер классов для молодежи «Бизнес как
возможность Самореализации».
  Член жюри студенческого чемпионата GMC Junior.
  Автор уникальных технологий личностного роста.
  Клиенты: Lexus, Интерпайп, Укрросметалл, JTI, SC Jonson, SI Group,
Pemko, Wrygley, ИДС, Союз Виктан, Агро Союз, Мегатрейд,
Олимп, Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, VAB Банк, OTP Банк,
Первый Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК,
Донгорбанк, Всеукраинский Банк Развития, Украинский
Профессиональный Банк и др.
2
Олег Афанасьев
сайт: www.busynessystem.com
e-mail: olegn.afanasyev@gmail.com
телефон: +7 771 592 88 37
Зачем?
  Чтобы понять…
1.  Как построить гармоничную жизнь?
2.  Куда двигаться дальше?
3.  Как построить Вектор движения?
4.  С чего начать буквально Завтра?
5.  Как помочь близким быть счастливыми?
3
Главное достоинство
женщины -
в ее природном праве
Быть Счастливой!
Коко Шанель
4
Цель и Задачи
коучинга
5
Цель:
вооружить успешных женщин методикой лайф-коучинга
Задачи:
Осознать актуальность темы
Пройти лайф-коучинг самостоятельно
Научиться проводить лайф-коучинг с
близкими и подчиненными
Программа
14.00. Введение. Знакомство. Ожидания. Регламент работы.
14.30. Модуль 1. Как построить гармоничную жизнь?
15.30. Перерыв.
15.45. Модуль 2. Куда двигаться дальше?
Модуль 3. Как построить Вектор движения?
16.45. Перерыв
17.00. Модуль 4. С чего начать буквально Завтра?
Модуль 5. Как помочь близким быть счастливыми?
17.30. Итоги коучинга.
18.00. Окончание работы.
6
Координаты для связи
и записи в группу коучинга
7
Юлия Тогобицкая
e-mail: togobity@gmail.com
телефон: +7 701 888 75 23
Елена Баскакова
e-mail: hr_104@ukr.net
телефон: +7 701 870 55 97
1.  Регистрация до 30.09.2015
2.  Организационный взнос - 5000 тенге (аренда зала и оборудования,
кофе-брейки, набор участника: бейдж, рабочая тетрадь, ручка, маркер,
пластиковый конверт)
3.  Принадлежность к категории женщин, ищущих пути построения более
успешной и счастливой жизни
Условия участия

More Related Content

Viewers also liked

North Shore Community College - Vistaprint Presentation
North Shore Community College - Vistaprint PresentationNorth Shore Community College - Vistaprint Presentation
North Shore Community College - Vistaprint PresentationJeff Esposito
 
Measuring your social output
Measuring your social outputMeasuring your social output
Measuring your social outputJeff Esposito
 
Social Media ROI Case Study
Social Media ROI Case StudySocial Media ROI Case Study
Social Media ROI Case StudyJeff Esposito
 
Sas belux forum 2012
Sas belux forum 2012 Sas belux forum 2012
Sas belux forum 2012 Sven Putseys
 
Beyond the Basics: Direct Mail
Beyond the Basics: Direct MailBeyond the Basics: Direct Mail
Beyond the Basics: Direct MailVistaprint
 
Beyond the Basics: Email Marketing
Beyond the Basics: Email MarketingBeyond the Basics: Email Marketing
Beyond the Basics: Email MarketingVistaprint
 
Marketing Essentials: Facebook 101
Marketing Essentials: Facebook 101Marketing Essentials: Facebook 101
Marketing Essentials: Facebook 101Vistaprint
 
Rolling Out JIRA Service Desk From 2 to 22 Locations - Gen Kallos and David S...
Rolling Out JIRA Service Desk From 2 to 22 Locations - Gen Kallos and David S...Rolling Out JIRA Service Desk From 2 to 22 Locations - Gen Kallos and David S...
Rolling Out JIRA Service Desk From 2 to 22 Locations - Gen Kallos and David S...Atlassian
 
A Case Study in Social Media Measurement: Vistaprint
A Case Study in Social Media Measurement: VistaprintA Case Study in Social Media Measurement: Vistaprint
A Case Study in Social Media Measurement: VistaprintJeff Esposito
 
The Power of Social Referrals
The Power of Social ReferralsThe Power of Social Referrals
The Power of Social ReferralsExtole, Inc.
 
Marketing Essentials - Brand
Marketing Essentials - BrandMarketing Essentials - Brand
Marketing Essentials - BrandVistaprint
 
Robert Bruce - Driving Enterprise Excellence
Robert Bruce - Driving Enterprise ExcellenceRobert Bruce - Driving Enterprise Excellence
Robert Bruce - Driving Enterprise ExcellenceMarkLeeson
 
02.Branding and identity
02.Branding and identity02.Branding and identity
02.Branding and identityJulian Matthews
 
Building the UX Center of Excellence at Vistaprint (UX Strategy Conference 2013)
Building the UX Center of Excellence at Vistaprint (UX Strategy Conference 2013)Building the UX Center of Excellence at Vistaprint (UX Strategy Conference 2013)
Building the UX Center of Excellence at Vistaprint (UX Strategy Conference 2013)Susan Rice
 
Management development program.pptx_govind
Management development program.pptx_govindManagement development program.pptx_govind
Management development program.pptx_govindMUDIT Gupta
 

Viewers also liked (16)

North Shore Community College - Vistaprint Presentation
North Shore Community College - Vistaprint PresentationNorth Shore Community College - Vistaprint Presentation
North Shore Community College - Vistaprint Presentation
 
Measuring your social output
Measuring your social outputMeasuring your social output
Measuring your social output
 
Social Media ROI Case Study
Social Media ROI Case StudySocial Media ROI Case Study
Social Media ROI Case Study
 
Sas belux forum 2012
Sas belux forum 2012 Sas belux forum 2012
Sas belux forum 2012
 
Beyond the Basics: Direct Mail
Beyond the Basics: Direct MailBeyond the Basics: Direct Mail
Beyond the Basics: Direct Mail
 
Beyond the Basics: Email Marketing
Beyond the Basics: Email MarketingBeyond the Basics: Email Marketing
Beyond the Basics: Email Marketing
 
Marketing Essentials: Facebook 101
Marketing Essentials: Facebook 101Marketing Essentials: Facebook 101
Marketing Essentials: Facebook 101
 
Rolling Out JIRA Service Desk From 2 to 22 Locations - Gen Kallos and David S...
Rolling Out JIRA Service Desk From 2 to 22 Locations - Gen Kallos and David S...Rolling Out JIRA Service Desk From 2 to 22 Locations - Gen Kallos and David S...
Rolling Out JIRA Service Desk From 2 to 22 Locations - Gen Kallos and David S...
 
A Case Study in Social Media Measurement: Vistaprint
A Case Study in Social Media Measurement: VistaprintA Case Study in Social Media Measurement: Vistaprint
A Case Study in Social Media Measurement: Vistaprint
 
The Power of Social Referrals
The Power of Social ReferralsThe Power of Social Referrals
The Power of Social Referrals
 
Marketing Essentials - Brand
Marketing Essentials - BrandMarketing Essentials - Brand
Marketing Essentials - Brand
 
Provappt
ProvapptProvappt
Provappt
 
Robert Bruce - Driving Enterprise Excellence
Robert Bruce - Driving Enterprise ExcellenceRobert Bruce - Driving Enterprise Excellence
Robert Bruce - Driving Enterprise Excellence
 
02.Branding and identity
02.Branding and identity02.Branding and identity
02.Branding and identity
 
Building the UX Center of Excellence at Vistaprint (UX Strategy Conference 2013)
Building the UX Center of Excellence at Vistaprint (UX Strategy Conference 2013)Building the UX Center of Excellence at Vistaprint (UX Strategy Conference 2013)
Building the UX Center of Excellence at Vistaprint (UX Strategy Conference 2013)
 
Management development program.pptx_govind
Management development program.pptx_govindManagement development program.pptx_govind
Management development program.pptx_govind
 

More from Oleg Afanasyev

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfOleg Afanasyev
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfOleg Afanasyev
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Oleg Afanasyev
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВOleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Oleg Afanasyev
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNEROleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехOleg Afanasyev
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Oleg Afanasyev
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.Oleg Afanasyev
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Oleg Afanasyev
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Oleg Afanasyev
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Oleg Afanasyev
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаOleg Afanasyev
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Oleg Afanasyev
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Oleg Afanasyev
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Oleg Afanasyev
 

More from Oleg Afanasyev (20)

Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdfБизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
Бизнес-процессы сети салонов красоты. 2020.pdf
 
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdfПредназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
Предназначение отчетов по тесту PXT Profiles International.pdf
 
Графическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdfГрафическое Резюме.pdf
Графическое Резюме.pdf
 
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
Олег Афанасьев. Семь китов саморазвивающейся организации 2022
 
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВКаталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
Каталог схем и таблиц ШКОЛА ЛИДЕРОВ
 
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9Олег Афанасьев. Система управления 9х9
Олег Афанасьев. Система управления 9х9
 
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNERMANAGEMENT SKILLS  FOR A BEGINNER
MANAGEMENT SKILLS FOR A BEGINNER
 
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всехОлег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
Олег Афанасьев и др. Хлеб с маслом для всех
 
Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.Офис. 3. Административный директор.
Офис. 3. Административный директор.
 
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
Офис. 2.4. Помощник директора по продажам.
 
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.Офис. 2.3. Таможенный декларант.
Офис. 2.3. Таможенный декларант.
 
Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.Офис. 2.2. Логист.
Офис. 2.2. Логист.
 
2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.2.1. Бренд менеджер.
2.1. Бренд менеджер.
 
Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.Офис. 2. Директор по продажам.
Офис. 2. Директор по продажам.
 
Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.Офис. 1. Генеральный директор.
Офис. 1. Генеральный директор.
 
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
Стандарты дистрибуции. №1. Организационная структура дистрибутора-импортера.
 
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудникаОлег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
Олег Афанасьев. Алгоритм самоадаптации нового сотрудника
 
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
Стратегия развития продаж. Методика. 2017.
 
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
Качественное обслуживание клиента. Ключевой бизнес-процесс сети салонов красо...
 
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
Тест проверки знаний. Школа Супервайзера Олега Афанасьева. Астана. 12.09.2016.
 

Олег Афанасьев. Лайф-коучинг. Как выжить в мире современных мужчин? 03.10.2015

  • 1. Как выжить в мире современных мужчин? Лайф-коучинг для успешных женщин 3 октября 2015 года HOTEL IBIS ASTANA 38 TAUELSIZDIK AVE 14.00 - 18.00 Олег Афанасьев г. Астана
  • 2. Лайф-коуч   Управляющий партнёр «Profiles International»(США) в Украине, учредитель компании «Business Systems»» соучредитель компаний «Global Management Challenge»(Португалия) в Украине, «Школа Бизнес Стратегий».   Автор технологических разработок в области управления результативностью персонала, разработчик уникальной методологии построения бизнес-организации "Концептуальный Менеджмент» ®.   Автор 40 базовых программ профессиональной подготовки персонала в области маркетинга и менеджмента   Специалист в области психологии организационного поведения, бизнес-консультант, бизнес-тренер, модератор, психолог, автор книг "Стёб бай Степ"(Десять заповедей успешного продавца) (2008), "Результативный менеджмент"(2010).   Консультант по вопросам бизнес-психологии таких изданий как: газета «Бизнес», журналы «Менеджер по персоналу», «Компаньон», «Стратегии», «Обучение персонала», «Отдел Кадров».   Автор уникальных мастер классов для молодежи «Бизнес как возможность Самореализации».   Член жюри студенческого чемпионата GMC Junior.   Автор уникальных технологий личностного роста.   Клиенты: Lexus, Интерпайп, Укрросметалл, JTI, SC Jonson, SI Group, Pemko, Wrygley, ИДС, Союз Виктан, Агро Союз, Мегатрейд, Олимп, Приватбанк, Райфайзен Аваль Банк, VAB Банк, OTP Банк, Первый Украинский Международный Банк, УКРЭКСИМБАНК, Донгорбанк, Всеукраинский Банк Развития, Украинский Профессиональный Банк и др. 2 Олег Афанасьев сайт: www.busynessystem.com e-mail: olegn.afanasyev@gmail.com телефон: +7 771 592 88 37
  • 3. Зачем?   Чтобы понять… 1.  Как построить гармоничную жизнь? 2.  Куда двигаться дальше? 3.  Как построить Вектор движения? 4.  С чего начать буквально Завтра? 5.  Как помочь близким быть счастливыми? 3
  • 4. Главное достоинство женщины - в ее природном праве Быть Счастливой! Коко Шанель 4
  • 5. Цель и Задачи коучинга 5 Цель: вооружить успешных женщин методикой лайф-коучинга Задачи: Осознать актуальность темы Пройти лайф-коучинг самостоятельно Научиться проводить лайф-коучинг с близкими и подчиненными
  • 6. Программа 14.00. Введение. Знакомство. Ожидания. Регламент работы. 14.30. Модуль 1. Как построить гармоничную жизнь? 15.30. Перерыв. 15.45. Модуль 2. Куда двигаться дальше? Модуль 3. Как построить Вектор движения? 16.45. Перерыв 17.00. Модуль 4. С чего начать буквально Завтра? Модуль 5. Как помочь близким быть счастливыми? 17.30. Итоги коучинга. 18.00. Окончание работы. 6
  • 7. Координаты для связи и записи в группу коучинга 7 Юлия Тогобицкая e-mail: togobity@gmail.com телефон: +7 701 888 75 23 Елена Баскакова e-mail: hr_104@ukr.net телефон: +7 701 870 55 97 1.  Регистрация до 30.09.2015 2.  Организационный взнос - 5000 тенге (аренда зала и оборудования, кофе-брейки, набор участника: бейдж, рабочая тетрадь, ручка, маркер, пластиковый конверт) 3.  Принадлежность к категории женщин, ищущих пути построения более успешной и счастливой жизни Условия участия