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WEB 2.O  quale strategia per le destinazioni turistiche. Il caso Friuli Venezia Giulia.  Sabrina Pesarini
Internet: di che numeri stiamo parlando  ©SP2008 59,7%
Turismo e Internet : alcuni dati  Il turismo in rete cresce a cifre vertiginose  (+ 28%   2008 rispetto al 2007)  anche in Italia, nonostante in Europa sia il fanalino di coda rispetto ai principali  stati quali Gran Bretagna, Germania . ( fonte:rapporto sull’ecommerce B2B in Italia Politecnico di Milano) Per il terzo anno consecutivo le  prenotazioni di hotel  si confermano il  segmento più in crescita:  +55% , e le previsioni sono in continua ascesa . (fonte: i-dome_news) Più di  un terzo dei viaggiatori Italiani (36% ) prenota la propria vacanza online ,  oltre il 50% in Gran Bretagna e Germania . Secondo il Rapporto  B2C del Politecnico Milano, il settore turistico rappresenta   quasi  il 50% dell'intero e-commerce italiano  con  3,399 miliardi di euro. ©SP2008
280 milioni di viste feb. 2008 6 nella classifica mondiale per visite 90.000 commenti  settimana Nuove tendenze in atto : web 2.0  ,[object Object],[object Object],[object Object]
I  Top Player su scala internazionale
Web 2.0 in Italia: - Leggono blog : 8.1 mil - Scrive blog: 3.4 mil - Social Network:4 mil - Sharing content:5mil di cui 3.1 mil video  - Guarda video:8 mil - Download Poadcast:2.6 mil - RSS : 2.5 mil  Fonte: universalmccann.com _ mar.08 Di quanti utenti stiamo parlando
Internet: dal web 1.0 al web 2.0  Uno a molti  1996 2000 2007 Sito statico – vetrina  Sito dinamico /e-commerce :OLTA Personalizzazione  Web 2.0 : Social network, community ©SP2008
WEB 1.0  WEB 1.5  WEB 2.0 Web Brochure  Web dinamica Informazioni e  Prenotazioni  Web per collaborare  Internauti  Navigatori  Clienti  Utenti  Persone  In Italia per quanto riguarda le Destinazioni turistiche siamo a 1.5 B2C B2C C2C Internet: dal web 1.0 al web 2.0
Si parla già di web 3.0 e di web 4.0
Internet: dal web 1.0 al web 2.0  Web 1.0 Il sito è una pagina informativa prevalentemente statica  Cliente è fondamentalmente passivo Internet è solo un canale in più (meno costoso e magari più efficace) Comunicazione B2C – il cliente ha ancora fiducia ed è fedele  Ci si muove in un campo certo – ROI facile da misurare  Internet rientra in azioni di Marketing Integrato – le azioni  si chiamano campagne  ©SP2008
Internet: dal web 1.0 al web 2.0  Web 2.0 Internet  è un ecosistema sociale, partecipativo e punto di incontro  Cliente Proksumer , creatore di contenuti UGC Cliente si fida dei suoi simili  Comunicazione C2C – il cliente ha il potere  Ci si muove in un campo fluido incerto – ROI non facile da misurare  Internet  ha un’ anima  – le aziende possono solo dialogare e ascoltare  ©SP2008
Turista 2.0  Broker  Interpreta, filtra, Mescola,raccomanda. Svolge un ruolo da intermediario di informazioni per altri clienti . Produttore  Crea contenuti a partire dalla  propria esperienza ed in  combinazione con informazioni esistenti. Consumatore  Consuma / acquista  servizi personalizzati a partire dalle  conoscenze sviluppate. PROKSUMER  Fonte: Edu Williams Quale turista 2.0
Quali conseguenze  Il cliente è passato dall’essere il RE all’avere  strumenti per governare . A touristic social network is not about a destination, but  about travelers of that destination  Significa che una community non può essere creata intorno  alla destinazione ma deve essere creata intorno alle emozioni esperienze che piacciano o non piacciano a persone vere.
<xml>flights<xml> <xml>rates<xml> <xml>availability<xml> <xml>availability<xml> <xml>images<xml> <xml>PNRs<xml> <xml>opinions<xml> <xml>descriptions<xml> <xml>destinations<xml> <xml>fares<xml> <xml>itineraries<xml> <xml>accommodation<xml> The Emerging Market Matrix GDS Switch Wikis  Content, Blogs… Tour  Operator Travel Agency RSS Call Center Portals Search e Meta-search Email / Organizers Mobile Devices Travel 2.0  ©SP2008 Social Networks Video  Triadvisor Compare Price  Assimetria informativa si riduce
Quali domande per una destinazione nell’era web 2.0?  ,[object Object],[object Object],[object Object],E’ necessario gestire la propria BRAND REPUTATION ed identificare i nuovi punti di contatto dei turisti ©SP2008 Il turista è il media: fino a ieri le destinazioni raccontavano  storie di se stesse oggi le destinazioni sono quello che  I Proksumer raccontano di loro.
Visibilità - popolarità – autorevolezza - distribuzione contenuti – network  Quale strategia sul WEB ?  La competizione su web si gioca sempre più a livello di Network e / o (cfr Normann adattato) a livello di coalizione e di “costellazioni di Valore”.
Grazie per l’attenzione  Strategia Friuli Venezia Giulia  Un nuovo portale in logica: ONE STOP PLANNING SITE  Il consumatore nel contesto  Web di oggi soffre di eccesso  da informazione frammentata.
Integrazione con Google Earth e Map lasciando  all’utente la possibilità  di interagire ed aggiungere contenuti  Strategia Friuli Venezia Giulia
TAG CLOUD  Strategia Friuli Venezia Giulia  Video/foto Blog Catalogo online Trip Planner  Invio eventi via sms
Valutazione  turisti su strutture  ricettive  Strategia Friuli Venezia Giulia
Fin qui siamo ancora nel web 1.5  abbiamo solo  aggregato e raccolto User Generate Content e li abbiamo  Pubblicati nel portale… o abbiamo utilizzato strumenti innovativi di Web 2.0 come Google Map, video Blog , RSS e Poadcast Strategia Friuli Venezia Giulia  Per noi il Social Network  è al di fuori del portale , significa  entrare nelle conversazioni, incontrarci con gli utenti ed  ascoltarli,  senza fare SPAM.
Strategia Friuli Venezia Giulia Web 2.0  Marketing tattico : utilizzare i diversi social network diversificando  le azioni in base alle caratteristiche specifiche di ogni  social Network.  Diverse azioni mirate con un unico obiettivo   creare i  “ FANS FVG”  COME :  cerchiamo di metterci in connessione con il nostro   potenziale FAN attraverso azioni che possano emozionare  per creare in questo modo un vincolo con il brand FVG. OBIETTIVO FINALE: fidelizzazione e raccomandazione
Pianificazione Web 2.0 per il 2009  Presenza tattica: Pagina Video FVG con produzione interna e condivisione ed integrazione con il portale  - focus emozionale. Sezione informativa autorevole  Comunicazione eventi, myspace solo eventi musicali nella  forma YES, NO, MAYBE – effetto buzz.  Picasa  Immagini con focus emozionale  Technorati Google Allert e technorati – brand reputation  Foto blog e video blog eventi sul territorio  Integrazione valutazione hotel – eventi
Grazie per l’attenzione! Sabrina Pesarini  Web Marketing Manager  Agenzia Turismo  FVG  [email_address]   La proprietà ed i diritti relativi al presente documento, ai sensi della Legge nr.518/1992 in materia di “Diritti d’Autore”, sono in via esclusiva dell’Agenzia per lo Sviluppo del Turismo Friuli Venezia Giulia – TurismoFVG.  Nessuna parte di questa presentazione può essere riprodotta e l’eventuale utilizzo della stessa da parte di terzi deve essere preventivamente  autorizzato dall’Agenzia TurismoFVG .

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  • 1. WEB 2.O quale strategia per le destinazioni turistiche. Il caso Friuli Venezia Giulia. Sabrina Pesarini
  • 2. Internet: di che numeri stiamo parlando ©SP2008 59,7%
  • 3. Turismo e Internet : alcuni dati Il turismo in rete cresce a cifre vertiginose (+ 28% 2008 rispetto al 2007) anche in Italia, nonostante in Europa sia il fanalino di coda rispetto ai principali stati quali Gran Bretagna, Germania . ( fonte:rapporto sull’ecommerce B2B in Italia Politecnico di Milano) Per il terzo anno consecutivo le prenotazioni di hotel si confermano il segmento più in crescita: +55% , e le previsioni sono in continua ascesa . (fonte: i-dome_news) Più di un terzo dei viaggiatori Italiani (36% ) prenota la propria vacanza online , oltre il 50% in Gran Bretagna e Germania . Secondo il Rapporto B2C del Politecnico Milano, il settore turistico rappresenta   quasi il 50% dell'intero e-commerce italiano con 3,399 miliardi di euro. ©SP2008
  • 4.
  • 5. I Top Player su scala internazionale
  • 6. Web 2.0 in Italia: - Leggono blog : 8.1 mil - Scrive blog: 3.4 mil - Social Network:4 mil - Sharing content:5mil di cui 3.1 mil video - Guarda video:8 mil - Download Poadcast:2.6 mil - RSS : 2.5 mil Fonte: universalmccann.com _ mar.08 Di quanti utenti stiamo parlando
  • 7. Internet: dal web 1.0 al web 2.0 Uno a molti 1996 2000 2007 Sito statico – vetrina Sito dinamico /e-commerce :OLTA Personalizzazione Web 2.0 : Social network, community ©SP2008
  • 8. WEB 1.0 WEB 1.5 WEB 2.0 Web Brochure Web dinamica Informazioni e Prenotazioni Web per collaborare Internauti Navigatori Clienti Utenti Persone In Italia per quanto riguarda le Destinazioni turistiche siamo a 1.5 B2C B2C C2C Internet: dal web 1.0 al web 2.0
  • 9. Si parla già di web 3.0 e di web 4.0
  • 10. Internet: dal web 1.0 al web 2.0 Web 1.0 Il sito è una pagina informativa prevalentemente statica Cliente è fondamentalmente passivo Internet è solo un canale in più (meno costoso e magari più efficace) Comunicazione B2C – il cliente ha ancora fiducia ed è fedele Ci si muove in un campo certo – ROI facile da misurare Internet rientra in azioni di Marketing Integrato – le azioni si chiamano campagne ©SP2008
  • 11. Internet: dal web 1.0 al web 2.0 Web 2.0 Internet è un ecosistema sociale, partecipativo e punto di incontro Cliente Proksumer , creatore di contenuti UGC Cliente si fida dei suoi simili Comunicazione C2C – il cliente ha il potere Ci si muove in un campo fluido incerto – ROI non facile da misurare Internet ha un’ anima – le aziende possono solo dialogare e ascoltare ©SP2008
  • 12. Turista 2.0 Broker Interpreta, filtra, Mescola,raccomanda. Svolge un ruolo da intermediario di informazioni per altri clienti . Produttore Crea contenuti a partire dalla propria esperienza ed in combinazione con informazioni esistenti. Consumatore Consuma / acquista servizi personalizzati a partire dalle conoscenze sviluppate. PROKSUMER Fonte: Edu Williams Quale turista 2.0
  • 13. Quali conseguenze Il cliente è passato dall’essere il RE all’avere strumenti per governare . A touristic social network is not about a destination, but about travelers of that destination Significa che una community non può essere creata intorno alla destinazione ma deve essere creata intorno alle emozioni esperienze che piacciano o non piacciano a persone vere.
  • 14. <xml>flights<xml> <xml>rates<xml> <xml>availability<xml> <xml>availability<xml> <xml>images<xml> <xml>PNRs<xml> <xml>opinions<xml> <xml>descriptions<xml> <xml>destinations<xml> <xml>fares<xml> <xml>itineraries<xml> <xml>accommodation<xml> The Emerging Market Matrix GDS Switch Wikis Content, Blogs… Tour Operator Travel Agency RSS Call Center Portals Search e Meta-search Email / Organizers Mobile Devices Travel 2.0 ©SP2008 Social Networks Video Triadvisor Compare Price Assimetria informativa si riduce
  • 15.
  • 16. Visibilità - popolarità – autorevolezza - distribuzione contenuti – network Quale strategia sul WEB ? La competizione su web si gioca sempre più a livello di Network e / o (cfr Normann adattato) a livello di coalizione e di “costellazioni di Valore”.
  • 17. Grazie per l’attenzione Strategia Friuli Venezia Giulia Un nuovo portale in logica: ONE STOP PLANNING SITE Il consumatore nel contesto Web di oggi soffre di eccesso da informazione frammentata.
  • 18. Integrazione con Google Earth e Map lasciando all’utente la possibilità di interagire ed aggiungere contenuti Strategia Friuli Venezia Giulia
  • 19. TAG CLOUD Strategia Friuli Venezia Giulia Video/foto Blog Catalogo online Trip Planner Invio eventi via sms
  • 20. Valutazione turisti su strutture ricettive Strategia Friuli Venezia Giulia
  • 21. Fin qui siamo ancora nel web 1.5 abbiamo solo aggregato e raccolto User Generate Content e li abbiamo Pubblicati nel portale… o abbiamo utilizzato strumenti innovativi di Web 2.0 come Google Map, video Blog , RSS e Poadcast Strategia Friuli Venezia Giulia Per noi il Social Network è al di fuori del portale , significa entrare nelle conversazioni, incontrarci con gli utenti ed ascoltarli, senza fare SPAM.
  • 22. Strategia Friuli Venezia Giulia Web 2.0 Marketing tattico : utilizzare i diversi social network diversificando le azioni in base alle caratteristiche specifiche di ogni social Network. Diverse azioni mirate con un unico obiettivo creare i “ FANS FVG” COME : cerchiamo di metterci in connessione con il nostro potenziale FAN attraverso azioni che possano emozionare per creare in questo modo un vincolo con il brand FVG. OBIETTIVO FINALE: fidelizzazione e raccomandazione
  • 23. Pianificazione Web 2.0 per il 2009 Presenza tattica: Pagina Video FVG con produzione interna e condivisione ed integrazione con il portale - focus emozionale. Sezione informativa autorevole Comunicazione eventi, myspace solo eventi musicali nella forma YES, NO, MAYBE – effetto buzz. Picasa Immagini con focus emozionale Technorati Google Allert e technorati – brand reputation Foto blog e video blog eventi sul territorio Integrazione valutazione hotel – eventi
  • 24. Grazie per l’attenzione! Sabrina Pesarini Web Marketing Manager Agenzia Turismo FVG [email_address] La proprietà ed i diritti relativi al presente documento, ai sensi della Legge nr.518/1992 in materia di “Diritti d’Autore”, sono in via esclusiva dell’Agenzia per lo Sviluppo del Turismo Friuli Venezia Giulia – TurismoFVG. Nessuna parte di questa presentazione può essere riprodotta e l’eventuale utilizzo della stessa da parte di terzi deve essere preventivamente autorizzato dall’Agenzia TurismoFVG .