SlideShare a Scribd company logo
1 of 25
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 1
Hans Fischer, Deutsche MTM-Vereinigung e. V.
Termelékenység menedzsment
Industrial Engineering
Conference
Budapest 2010
MTM
REFA
LEAN
3 in 1
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 2
 MTM – világszerte a a munkateljesítmény
standardja
 Feladatok és struktúra
 Képzés és oktatás
 Előnyök és hasznok
 Világszintű hálózat
Termelékenység menedzsment
Tartalom
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 3
a
Módszer
határozza meg
az
Időt!
Methods-
Time
Measurement
Termelékenység menedzsment
MTM
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 4
 A következetes és átfogó munkatervezési és értékelési
folyamat legfontosabb eszköze az MTM
 A jövőtervezési folyamat többnyire be fog következni
 Az „Idő“ a tervezés mellékterméke
- a Módszer határozza meg az Időt -
 Az MTM világszerte elfogadott teljesítmény-standard
Termelékenység menedzsment
Az IMD víziója
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 5
Illesztés
Mozgatás
Megfogás
Nyúlás
MTM-1 MTM-2
Felvétel
Felvétel és elhelyezés
MTM-UAS/MEK
AlapműveletekMozdulatsorokAlapmozdulatok
Elhelyezés
Elengedés
Tömeggyártás sorozatgyártás szakaszos/egyedi gyártás
Termelékenység menedzsment
Termelési fajták és adat rendszerek
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 6
MTM specifikus adatkatalógusok
Adat szint
Alapmozdulatok
Mozdulatsor
Alapművelet
Műveletlépés
Műveletsor
MTM-1
(MTM Alap)
MTM-2
UASMEK
MEK
Adat blokkok
UAS
Adat blokkok
Tömeggyártás
Sorozat gyártásSzakaszos /
egyedi gyártás
6
5
4
3
2
1
Idő
elemek
Munkaművelet
HivatalosHivatalos MTMMTM adatadat platformplatformKiértékelés
sebessége
1/300
1/100
1/10
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 7
 MTM – a munkateljesítmény standardja
világszerte
 Feladatok és struktúra
 Képzés és oktatás
 Előnyök és hasznok
 Világszintű hálózat
Termelékenység menedzsment
Tartalom
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 8
International MTM Directorate (Nemzetk. MTM-Ig.)
 Az európai és amerikai gazdaság közismert cégeinek
kezdeményezése alapították 1957-ben, Párizsban
 Műszaki és tudományos területen működő non-profit egyesület
 Leányvállalatok és társult szervezetek segítik az érdeklődő
szervezeteket az MTM technika bevezetésében
Célok az alapszabály szerint
 Egységes és pontos MTM képesítés
 Kutatás és fejlesztés
 MTM alkalmazások hirdetése
 PR és tapasztalatcsere
Termelékenység menedzsment
IMD Céljai és története
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 9
Termelékenység menedzsment
IMD Struktúra
KÖZGYŰ-
LÉS
IGAZGAT
Ó
TANÁCS
NEMZETI
TANÁCS
VÉGRE-
HAJTÓ
BIZOTTSÁG
ELNÖK ALELNÖ
K
ÜGYVEZET
Ő
IGAZGATÓ
ÁLTALÁNOS
ADMINISZTRÁCI
Ó
TECHNIKAI
KOORDINÁCI
Ó
PROJEKT
FEJLESZTÉS
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 10
 MTM – a munkateljesítmény standardja
világszerte
 Feladatok és struktúra
 Képzés és oktatás
 Előnyök és hasznok
 Világszintű hálózat
Termelékenység menedzsment
Tartalom
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 11
Termelékenység menedzsment
Képzések
IMD Certificates 2004-09
0
200
400
600
800
1.000
1.200
1.400
2004 2005 2006 2007 2008 2009
MTM-1
MTM-2
UAS
MEK
EAWS
IMD Oklevelek 2004-2009
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 12
Kiállított MTM oklevelek 2009
Termelékenység menedzsment
Kiállított oklevelek száma
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 13
Certificates for German Students 2004-10
0
100
200
300
400
500
600
700
800
900
1.000
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Termelékenység menedzsment
Basic MTM = MTM-1 és UAS Képzés diákoknak
Német diákok részére kiállított oklevelek 2004-10
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 14
 MTM – a munkateljesítmény standardja
világszerte
 Feladatok és struktúra
 Képzés és oktatás
 Előnyök és hasznok
 Világszintű hálózat
Termelékenység menedzsment
Tartalom
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 15
100 % Azonos referencia
teljesítményMTM adatok garantálják, hogy az azonos
munkatartalom azonos idő értékkel kerül
kiértékelésre.
Idő adatok átláthatósága
Átlátható adatstruktúra alapul szolgál a
megváltozott eljárások és folyamatok szerinti
folyamatos adatkarbantartáshoz
Moduláris struktúra
A moduláris struktúra lehetőséget biztosít kis
mennyiségű adatok nagyfokú átfedésére /
összegzésére
Termelékenység menedzsment
Előnyök és hasznok
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 16
Átfogó folyamat tervezés
Az MTM által bevezetett kényszer hatására a
folyamatok tervezhetőek.
Költség elkerülés
válik lehetővé a szisztematikus termék és
eljárás fejlesztés során a megvalósítás előtti
kiértékeléskor.
Termelékenység menedzsment
Előnyök és hasznok
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 17
Possibi litiestoinflu ence
costsdu ringthepr ocessofprodu ctdevelop ment
Co stsforan
ad ditionalc hange
COSTS
Co ncept Design Prototype Buying
Departm .Produc
tion/
Assem bly
Sa les
Dep artm.TI ME
P o s s i b ilitie s t o in f lu e n c e
c o s ts d u r in g t h e p r o c e s s
o f p r o d u c t d e v e lo p m e n t
C o s t s fo r a n
a d d iti o n a l
c h a n g e
COSTS
C o n c e p t D e s ig n P r o t o t y p e B u y in g
D e p a r tm .
P r o d u c t io n /
A s s e m b ly
S a le s
D e p a r tm . T I M E
Termelékenység menedzsment
Korai válaszok a késői kédésekre
Elképzelés Tervezés Prototípus Beszerzés Értékesíté
s
IDŐ
Termelés /
Összeszerelés
További
változtatás
költsége
Költségbefolyásolási
lehetőségek a termék-
fejlesztési folyamat során
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 18
Termelékenység menedzsment
KAIZEN és MTM
Időszükséglet
Tény-folyamat
Előírt folyamat
Termelékenység
előny a
módszer- fókusz
révén
Módszer
fókusz
Idő fókusz
Ideális
folyamat
Korlátozások
Szisztematikus
folyamatgenerálás
folyamat-
építőelemek alapján
Vegyes állapot:
intenzitás
növelés és
folyamatjavítás
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 19
Termelékenység menedzsment
Termelékenységnövelés a “Kezdetektől helyesen!”-nel
Termelékenység
Idő
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 20
 MTM – a munkateljesítmény standardja
világszerte
 Feladatok és struktúra
 Képzés és oktatás
 Előnyök és hasznok
 Világszintű hálózat
Termelékenység menedzsment
Tartalom
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 21
Az IMD 15 aktív és
10 kapcsolódó tagja
IMD
International MTM Directorate
Nemzetközi MTM Igazgatóság
Az IMD célja:
Világszinten érvényes standardok a
képzésben és alkalmazásban!
Termelékenység menedzsment
IMD Hálózat
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 22
 Aktív tagok
US/Canada Nordic South Africa (Japan)
Brazil United Kingdom
(China)
Mexico (Portugal) (India)
Spain (Russia)
France
Germany
Poland
Czech/Slovakia
Serbia
Italy
Austria
Switzerland
Termelékenység menedzsment
IMD Hálózat
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 23
Termelékenység menedzsment
Nemzetközi hálózat: www.mtm-international.org
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 24
Termelékenység menedzsment
Nemzetközi hálózat: www.dmtm.com
DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 25
Köszönöm a figyelmüket!
Termelékenység menedzsment
Vége

More Related Content

Similar to Dr. Hans Fischer - Az MTM világban betöltött szerepe

Lean tudásmenedzsment-kvalikon
Lean   tudásmenedzsment-kvalikonLean   tudásmenedzsment-kvalikon
Lean tudásmenedzsment-kvalikonTibor Gyulay
 
Tm szakmai nap paks 20151201 pasztory
Tm szakmai nap paks 20151201 pasztoryTm szakmai nap paks 20151201 pasztory
Tm szakmai nap paks 20151201 pasztoryTibor Gyulay
 
Opel szentgotthard nem_ertekteremto_munka_csokkentese
Opel szentgotthard nem_ertekteremto_munka_csokkenteseOpel szentgotthard nem_ertekteremto_munka_csokkentese
Opel szentgotthard nem_ertekteremto_munka_csokkenteseLászló Tömpe
 
"Building Data Integration Competency Center MasterClass" in Hungary 3.2.2015.
 "Building Data Integration Competency Center MasterClass" in Hungary 3.2.2015. "Building Data Integration Competency Center MasterClass" in Hungary 3.2.2015.
"Building Data Integration Competency Center MasterClass" in Hungary 3.2.2015.Milomir Vojvodic
 
BCM és Kockázatkezelés IT támogatással
BCM és Kockázatkezelés IT támogatássalBCM és Kockázatkezelés IT támogatással
BCM és Kockázatkezelés IT támogatássalHZsolt
 
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentbenA Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentbenTibor Gyulay
 
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 2145. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21Pronay46
 
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptx
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptxIII. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptx
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptxSzabolcs Gulyás
 
Üzleti folyamatok kiszervezése és szolgáltatóközpontok
Üzleti folyamatok kiszervezése és szolgáltatóközpontokÜzleti folyamatok kiszervezése és szolgáltatóközpontok
Üzleti folyamatok kiszervezése és szolgáltatóközpontokpetermoricz
 
Pedersen & Partners - Case Study
Pedersen & Partners -  Case StudyPedersen & Partners -  Case Study
Pedersen & Partners - Case StudyPannonwatt Zrt.
 
Refa alapkepzes
Refa alapkepzesRefa alapkepzes
Refa alapkepzesborze
 
Gyorsuló üzleti környezet – átalakuló belső IT és partneri rendszer
Gyorsuló üzleti környezet – átalakuló belső IT és partneri rendszerGyorsuló üzleti környezet – átalakuló belső IT és partneri rendszer
Gyorsuló üzleti környezet – átalakuló belső IT és partneri rendszerLaszlo Szakal
 
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Tibor Gyulay
 
34 összefoglaló feljegyzés ipar4 0 és a pm -2017szeptember 21
34  összefoglaló feljegyzés  ipar4 0 és a pm -2017szeptember 2134  összefoglaló feljegyzés  ipar4 0 és a pm -2017szeptember 21
34 összefoglaló feljegyzés ipar4 0 és a pm -2017szeptember 21Pronay46
 
Szoke_Tamas_TelekomMBA_Szakdolgozat
Szoke_Tamas_TelekomMBA_SzakdolgozatSzoke_Tamas_TelekomMBA_Szakdolgozat
Szoke_Tamas_TelekomMBA_SzakdolgozatTamás Szőke
 
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Tibor Gyulay
 
A mérnökké válás folyamata
A mérnökké válás folyamataA mérnökké válás folyamata
A mérnökké válás folyamatawaxey.gordon
 
Gonosz IkertestvéRek
Gonosz IkertestvéRekGonosz IkertestvéRek
Gonosz IkertestvéRekC4M7SX
 

Similar to Dr. Hans Fischer - Az MTM világban betöltött szerepe (20)

Lean tudásmenedzsment-kvalikon
Lean   tudásmenedzsment-kvalikonLean   tudásmenedzsment-kvalikon
Lean tudásmenedzsment-kvalikon
 
Tm szakmai nap paks 20151201 pasztory
Tm szakmai nap paks 20151201 pasztoryTm szakmai nap paks 20151201 pasztory
Tm szakmai nap paks 20151201 pasztory
 
Opel szentgotthard nem_ertekteremto_munka_csokkentese
Opel szentgotthard nem_ertekteremto_munka_csokkenteseOpel szentgotthard nem_ertekteremto_munka_csokkentese
Opel szentgotthard nem_ertekteremto_munka_csokkentese
 
"Building Data Integration Competency Center MasterClass" in Hungary 3.2.2015.
 "Building Data Integration Competency Center MasterClass" in Hungary 3.2.2015. "Building Data Integration Competency Center MasterClass" in Hungary 3.2.2015.
"Building Data Integration Competency Center MasterClass" in Hungary 3.2.2015.
 
NevelősP_CV-hun
NevelősP_CV-hunNevelősP_CV-hun
NevelősP_CV-hun
 
BCM és Kockázatkezelés IT támogatással
BCM és Kockázatkezelés IT támogatássalBCM és Kockázatkezelés IT támogatással
BCM és Kockázatkezelés IT támogatással
 
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentbenA Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben
 
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 2145. pm muhely osszefoglalo   tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21
 
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptx
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptxIII. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptx
III. Elmélet - Az ERP rendszerek implementációja 1..pptx
 
Üzleti folyamatok kiszervezése és szolgáltatóközpontok
Üzleti folyamatok kiszervezése és szolgáltatóközpontokÜzleti folyamatok kiszervezése és szolgáltatóközpontok
Üzleti folyamatok kiszervezése és szolgáltatóközpontok
 
Pedersen & Partners - Case Study
Pedersen & Partners -  Case StudyPedersen & Partners -  Case Study
Pedersen & Partners - Case Study
 
Refa alapkepzes
Refa alapkepzesRefa alapkepzes
Refa alapkepzes
 
Gyorsuló üzleti környezet – átalakuló belső IT és partneri rendszer
Gyorsuló üzleti környezet – átalakuló belső IT és partneri rendszerGyorsuló üzleti környezet – átalakuló belső IT és partneri rendszer
Gyorsuló üzleti környezet – átalakuló belső IT és partneri rendszer
 
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
 
Iskolából az informatikába
Iskolából az informatikábaIskolából az informatikába
Iskolából az informatikába
 
34 összefoglaló feljegyzés ipar4 0 és a pm -2017szeptember 21
34  összefoglaló feljegyzés  ipar4 0 és a pm -2017szeptember 2134  összefoglaló feljegyzés  ipar4 0 és a pm -2017szeptember 21
34 összefoglaló feljegyzés ipar4 0 és a pm -2017szeptember 21
 
Szoke_Tamas_TelekomMBA_Szakdolgozat
Szoke_Tamas_TelekomMBA_SzakdolgozatSzoke_Tamas_TelekomMBA_Szakdolgozat
Szoke_Tamas_TelekomMBA_Szakdolgozat
 
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
Elmű émász tm projekt_koncepció_ ambrus attila_140410
 
A mérnökké válás folyamata
A mérnökké válás folyamataA mérnökké válás folyamata
A mérnökké válás folyamata
 
Gonosz IkertestvéRek
Gonosz IkertestvéRekGonosz IkertestvéRek
Gonosz IkertestvéRek
 

Dr. Hans Fischer - Az MTM világban betöltött szerepe

  • 1. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 1 Hans Fischer, Deutsche MTM-Vereinigung e. V. Termelékenység menedzsment Industrial Engineering Conference Budapest 2010 MTM REFA LEAN 3 in 1
  • 2. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 2  MTM – világszerte a a munkateljesítmény standardja  Feladatok és struktúra  Képzés és oktatás  Előnyök és hasznok  Világszintű hálózat Termelékenység menedzsment Tartalom
  • 3. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 3 a Módszer határozza meg az Időt! Methods- Time Measurement Termelékenység menedzsment MTM
  • 4. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 4  A következetes és átfogó munkatervezési és értékelési folyamat legfontosabb eszköze az MTM  A jövőtervezési folyamat többnyire be fog következni  Az „Idő“ a tervezés mellékterméke - a Módszer határozza meg az Időt -  Az MTM világszerte elfogadott teljesítmény-standard Termelékenység menedzsment Az IMD víziója
  • 5. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 5 Illesztés Mozgatás Megfogás Nyúlás MTM-1 MTM-2 Felvétel Felvétel és elhelyezés MTM-UAS/MEK AlapműveletekMozdulatsorokAlapmozdulatok Elhelyezés Elengedés Tömeggyártás sorozatgyártás szakaszos/egyedi gyártás Termelékenység menedzsment Termelési fajták és adat rendszerek
  • 6. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 6 MTM specifikus adatkatalógusok Adat szint Alapmozdulatok Mozdulatsor Alapművelet Műveletlépés Műveletsor MTM-1 (MTM Alap) MTM-2 UASMEK MEK Adat blokkok UAS Adat blokkok Tömeggyártás Sorozat gyártásSzakaszos / egyedi gyártás 6 5 4 3 2 1 Idő elemek Munkaművelet HivatalosHivatalos MTMMTM adatadat platformplatformKiértékelés sebessége 1/300 1/100 1/10
  • 7. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 7  MTM – a munkateljesítmény standardja világszerte  Feladatok és struktúra  Képzés és oktatás  Előnyök és hasznok  Világszintű hálózat Termelékenység menedzsment Tartalom
  • 8. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 8 International MTM Directorate (Nemzetk. MTM-Ig.)  Az európai és amerikai gazdaság közismert cégeinek kezdeményezése alapították 1957-ben, Párizsban  Műszaki és tudományos területen működő non-profit egyesület  Leányvállalatok és társult szervezetek segítik az érdeklődő szervezeteket az MTM technika bevezetésében Célok az alapszabály szerint  Egységes és pontos MTM képesítés  Kutatás és fejlesztés  MTM alkalmazások hirdetése  PR és tapasztalatcsere Termelékenység menedzsment IMD Céljai és története
  • 9. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 9 Termelékenység menedzsment IMD Struktúra KÖZGYŰ- LÉS IGAZGAT Ó TANÁCS NEMZETI TANÁCS VÉGRE- HAJTÓ BIZOTTSÁG ELNÖK ALELNÖ K ÜGYVEZET Ő IGAZGATÓ ÁLTALÁNOS ADMINISZTRÁCI Ó TECHNIKAI KOORDINÁCI Ó PROJEKT FEJLESZTÉS
  • 10. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 10  MTM – a munkateljesítmény standardja világszerte  Feladatok és struktúra  Képzés és oktatás  Előnyök és hasznok  Világszintű hálózat Termelékenység menedzsment Tartalom
  • 11. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 11 Termelékenység menedzsment Képzések IMD Certificates 2004-09 0 200 400 600 800 1.000 1.200 1.400 2004 2005 2006 2007 2008 2009 MTM-1 MTM-2 UAS MEK EAWS IMD Oklevelek 2004-2009
  • 12. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 12 Kiállított MTM oklevelek 2009 Termelékenység menedzsment Kiállított oklevelek száma
  • 13. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 13 Certificates for German Students 2004-10 0 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1.000 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Termelékenység menedzsment Basic MTM = MTM-1 és UAS Képzés diákoknak Német diákok részére kiállított oklevelek 2004-10
  • 14. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 14  MTM – a munkateljesítmény standardja világszerte  Feladatok és struktúra  Képzés és oktatás  Előnyök és hasznok  Világszintű hálózat Termelékenység menedzsment Tartalom
  • 15. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 15 100 % Azonos referencia teljesítményMTM adatok garantálják, hogy az azonos munkatartalom azonos idő értékkel kerül kiértékelésre. Idő adatok átláthatósága Átlátható adatstruktúra alapul szolgál a megváltozott eljárások és folyamatok szerinti folyamatos adatkarbantartáshoz Moduláris struktúra A moduláris struktúra lehetőséget biztosít kis mennyiségű adatok nagyfokú átfedésére / összegzésére Termelékenység menedzsment Előnyök és hasznok
  • 16. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 16 Átfogó folyamat tervezés Az MTM által bevezetett kényszer hatására a folyamatok tervezhetőek. Költség elkerülés válik lehetővé a szisztematikus termék és eljárás fejlesztés során a megvalósítás előtti kiértékeléskor. Termelékenység menedzsment Előnyök és hasznok
  • 17. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 17 Possibi litiestoinflu ence costsdu ringthepr ocessofprodu ctdevelop ment Co stsforan ad ditionalc hange COSTS Co ncept Design Prototype Buying Departm .Produc tion/ Assem bly Sa les Dep artm.TI ME P o s s i b ilitie s t o in f lu e n c e c o s ts d u r in g t h e p r o c e s s o f p r o d u c t d e v e lo p m e n t C o s t s fo r a n a d d iti o n a l c h a n g e COSTS C o n c e p t D e s ig n P r o t o t y p e B u y in g D e p a r tm . P r o d u c t io n / A s s e m b ly S a le s D e p a r tm . T I M E Termelékenység menedzsment Korai válaszok a késői kédésekre Elképzelés Tervezés Prototípus Beszerzés Értékesíté s IDŐ Termelés / Összeszerelés További változtatás költsége Költségbefolyásolási lehetőségek a termék- fejlesztési folyamat során
  • 18. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 18 Termelékenység menedzsment KAIZEN és MTM Időszükséglet Tény-folyamat Előírt folyamat Termelékenység előny a módszer- fókusz révén Módszer fókusz Idő fókusz Ideális folyamat Korlátozások Szisztematikus folyamatgenerálás folyamat- építőelemek alapján Vegyes állapot: intenzitás növelés és folyamatjavítás
  • 19. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 19 Termelékenység menedzsment Termelékenységnövelés a “Kezdetektől helyesen!”-nel Termelékenység Idő
  • 20. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 20  MTM – a munkateljesítmény standardja világszerte  Feladatok és struktúra  Képzés és oktatás  Előnyök és hasznok  Világszintű hálózat Termelékenység menedzsment Tartalom
  • 21. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 21 Az IMD 15 aktív és 10 kapcsolódó tagja IMD International MTM Directorate Nemzetközi MTM Igazgatóság Az IMD célja: Világszinten érvényes standardok a képzésben és alkalmazásban! Termelékenység menedzsment IMD Hálózat
  • 22. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 22  Aktív tagok US/Canada Nordic South Africa (Japan) Brazil United Kingdom (China) Mexico (Portugal) (India) Spain (Russia) France Germany Poland Czech/Slovakia Serbia Italy Austria Switzerland Termelékenység menedzsment IMD Hálózat
  • 23. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 23 Termelékenység menedzsment Nemzetközi hálózat: www.mtm-international.org
  • 24. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 24 Termelékenység menedzsment Nemzetközi hálózat: www.dmtm.com
  • 25. DMTMV / Fischer IE Szakmai Nap, 12.11.2010 Budapest 25 Köszönöm a figyelmüket! Termelékenység menedzsment Vége