SlideShare a Scribd company logo
1 of 3
Download to read offline
Prónay G 45. PM Muhely osszefoglalo - Tudasmenedzsment es PM -2020majus 21
1
ÖSSZEFOGLALÓ FELJEGYZÉS
45. PM MŰHELY (2020. május 21) MUNKÁJÁRÓL
Téma: „A tudásmenedzsment és a projektmenedzsment több dimenziós kapcsolata”
Időpont: 2020. május 21. 16-18 óra
Helyszín: Microsoft Teams online videokonferencia
A Műhely munkájában részt vettek (48): Ágoston László, Bella Szilvia, Bertók Attila, B. Körmöci
Gabriella, Chialkov Vladimir, Cziffra Csaba, Csalló Miklós, Csecsei Miklós, Csontos Alexander,
Demjén Szimóna, Dénes Róbert, Garai György, Gerencsér Zoltán, Gyulay Tibor, Hajzer
Barna, Heigl Tamás, Hendry Zsolt, Károlyi András, Kerekesné Kajári Tünde, Kerékfy Pál, Kiss
Sándor, Klimkó Gábor, Kovács Zoltán, Kremmer László, Kuczogi Tamás, Lázár Vince, Máté
János, Melis Norbert, Mojzes Petra, Molnár Attila, Nagy Vitéz, Horváth Nikolett, Oltyán Gábor,
Ónodi Ferenc, Ozvald Richárd, Pácsonyi Imre, Pálvölgyi Lajos, Piti Attila, Prónay Gábor, Sóti
Mihály, Szalay Imre, Szathury Ákos, Szkenderovics Ildikó, Szűcs Ákos, Tóth Mária, Szóráth
Ferenc, Varga Zita, Zsótér Antal.
Prónay Gábor levezető elnökként köszöntötte a megjelenteket, külön tisztelettel Gyulay Tibort
a Műhely téma vezetőjét. A nagyszámú, új érdeklődőre tekintettel röviden bemutatta a tíz évvel
ezelőtt indult, negyedévente megrendezésre kerülő Műhely célkitűzéseit és workshop szakmai
munkáját a bevezető blogokkal (https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html) és az
összefoglalót tartalmazó linkedin csoporttal (www.linkedin.com/groups/4315748). Felhívta a
figyelmet a májusban kiírásra került ÉV PM-je pályázatra (www.evprojektmenedzsere.hu). A
Műhely beszélgetések témáját a megelőző Műhely résztvevői választják ki a felvetett témák
közül. A megelőző Műhely Gyulay Tibor jelentkezését fogadta el, aki a Műhely beszélgetés
előkészítésére a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon bevezető,
tájékoztató előadás szöveget tett közzé.
Gyulay Tibor bevezetésként elmondta, hogy a projektmenedzsment (PM) az egyik olyan
terület, ahol pontosan tetten érhetők a sokszor kellemetlen következmények (határidő
csúszás, költségkeret túllépés, elvárt minőségtől való elmaradás), amik a tudás nem kellő
kezeléséből fakadnak. A tudás kezelés (tudásmenedzsment - TM ) hiányosságainak oka lehet
a kompetencia (szakmai és menedzsment)-, motiváció hiány és kedvezőtlen feltételek
(folyamatokban, eszközökben, anyagokban). A TM egy kísérlet az egyének fejében levő
értékek felismerésére és vállalati szintű hasznosítására, hogy a cég eredményességéhez
hozzájárulók is felhasználhassák. A tapasztalatok felhasználásával a szervezet növelini tudja
a tudástőkéjét és ezzel a szervezet teljesítményét.
A tudásról sok szó esik, a képzések megvalósulnak, de ez csak kis része a sikerességhez
szükségesnek. A tudásvagyonból tudás felhasználás megelőző tanulással és munka közbeni
tanulással történhet, miközben az elvégzett munka tapasztalatai és a munka közbeni
tapasztalatok is növelik a tudásvagyont („visszaforgatás” - utólagos tanulás). Az elmélet mellett
a gyakorlatból szerzett tudás teszi a tudást igazán hatékonnyá. A projektek akkor zárulnak le,
amikor a tapasztalatok, tanulságok megfogalmazásra kerültek (projekt retrospektív).
A lezárult projekt értékelését végző módszertan a projekt retrospektív, aminek során a múltra
és a jövőre vonatkozó kérdésekre kell megválaszolni.
Retrospektív MÚLTRA vonatkozó kérdései :
• Milyen célokat tűztünk ki ?
• Mit értünk el valójában ?
• Hogyan csináltuk ?
• Miért történtek rossz dolgok ?
• Miért működtek jó dolgok ?
Prónay G 45. PM Muhely osszefoglalo - Tudasmenedzsment es PM -2020majus 21
2
Retrospektív JÖVŐRE vonatkozó kérdései :
• Hogyan kerülhetjük el a problémákat a jövőben ?
• Hogyan ismételjük meg a sikert ?
• Miben tudunk a következő csapatnak segíteni, hogy céljaikat tökéletesen teljesítsék?
Tudásmenedzsmentre gondot fordító cégek (Pl.: Siemens) sok energiát fektetnek a
retrospektív módszertan tökéletesítésére. Az összegyűjtött tapasztalatok feldolgozása
komoly módszertani jártasságot igényel és naprakészség fenntartása rendkívül
munkaigényes.
A TM és a PM kapcsolódási pontjai :
1. PM tapasztalatok „visszaforgatása” a szervezeti PM vagyonba és felhasználásuk az
induló projektekben
2. A projektek egyik sikertényezője a TUDÁS (tudás tervezés, tudásmenedzsment)
3. TM fejlesztése PM szemlélettel és módszertannal
A részvevők beszélgetése a projektet megelőző tanulással kapcsolatban kezdődött.
Nagyvállalatoknál óriási méretű tudásvagyonból vajon hogyan lehet egy új projekthez
a szükséges tudásokat megtalálni. Megoldás lehet a vállalati taxonómia (hierarchikus
osztályozás/besorolás alkalmazása a lezáró elemzésekbe). A projektek sokfélesége
esetén is a tudásvagyon számára a projektekben is meglevő ismétlődő elemek
lehetnek különösen értékesek. Egyes vállalatok tipizált projekt folyamatokat
fogalmaztak meg és rögzítettek a tudásvagyonba, megkönnyítve a felhasználható
tapasztalatok megtalálását.
A munka közbeni tanulás kritikus kérdései :
• a tudásmegosztás kultúrája mennyire van meg a szervezetben (akarják-e munkatársak
a tudást megosztani)
• a tudást megosztó és az általa megosztásra kerülő tudás hitelessége mennyire
elfogadott
A munka közbeni tanulást intenzívebbé teheti a tapasztalatok módszeres
feldolgozása.
A TM évezredek óta működik, de szakmává csak az utolsó 20-25 évben vált. Izgalmas
kérdésként jelentkezik a tudás és teljesítmény kapcsolatának vizsgálata, amire sokféle
módszer létezik. Ezek a vizsgálatok segíthetnek a képzések megtérülésének
kimutatásában.
Hasonlóan kritikus kérdés a tudással/tapasztalattal rendelkező munkatársak
szervezetből távozása. Fontos, hogy biztosítva legyen a tapasztalataik megszerzése,
megőrzése a maradók számára.
Összefoglalva megállapítható volt, hogy a Műhely résztvevői áttekinthették a
tudásmenedzsment kritikus kérdéseit és gyakorlati tapasztalatok alapján problémáikra
kerestek és kaptak választ. A közös beszélgetés, gondolkozás elősegítette, hogy a résztvevők
felismerjék a tudásmenedzsment stratégiai jelentőségét a projektmenedzsment
sikerességében és az ennek érdekében teendő lépésket.
A PM Műhely résztvevői a jövőbeli témajavaslatok keresése során, elfogadták Prónay Gábor
által közvetített Lipi Gábor javaslatát a 2020. szeptember 17-én megrendezésre kerülő 46.
PM Műhely témájának. Ez a Műhely az "Az örömteli életvitel és sikeresség a PM-ben"
Prónay G 45. PM Muhely osszefoglalo - Tudasmenedzsment es PM -2020majus 21
3
témát, ahol megismerhető a boldogság és a sikeresség összefüggése, a pozitív pszichológia
eredményei alapján az egyes ember boldogság szintjének emelési lehetőségei, boldogságot
akadályozó tudati önkorlátozások felszabadítása.
A Műhely beszélgetés bevezető blogja, várhatóan 2020. júliustól lesz olvasható a
https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon.
A Műhely őszre tervezett időpontjai: 2020. szeptember 17 (tervezett téma : örömteli életvitel
és sikeresség a PM-ben), november 19 (tervezett téma : a konfliktus kezelés).
A 46. Projektmenedzsment Műhely beszélgetést 2020. szeptember 17-én csütörtökön,
16–18 óra között tartjuk a BME HIT Infoparkbeli tanácstermében. (1117. Bp. Magyar
Tudósok körútja 2. I. ép. B. szárny, I. em.110.) vagy ha BME nem tud még vendégeket fogadni
akkor a Microsoft Teams rendszerben („PM Műhely csoport” – további információ kérhető a
gpronay@gmail.com címen). Téma : Az örömteli életvitel és sikeresség a PM-ben.
Budapest, 2020.május 25.
Dr. Prónay Gábor

More Related Content

What's hot

26. összefoglaló feljegyzés tudásmenedzsment a projektek szolgálatában-201...
26. összefoglaló feljegyzés   tudásmenedzsment a  projektek szolgálatában-201...26. összefoglaló feljegyzés   tudásmenedzsment a  projektek szolgálatában-201...
26. összefoglaló feljegyzés tudásmenedzsment a projektek szolgálatában-201...Pronay46
 
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]Pronay46
 
Az év projektmenedzsmedzsre 2014 pályázati kiírás
Az év projektmenedzsmedzsre 2014 pályázati kiírásAz év projektmenedzsmedzsre 2014 pályázati kiírás
Az év projektmenedzsmedzsre 2014 pályázati kiírásPronay46
 
27. összefoglaló feljegyzés projekt szpozor szerepe és felelőssége-2016jan7
27. összefoglaló feljegyzés   projekt szpozor szerepe és felelőssége-2016jan727. összefoglaló feljegyzés   projekt szpozor szerepe és felelőssége-2016jan7
27. összefoglaló feljegyzés projekt szpozor szerepe és felelőssége-2016jan7Pronay46
 
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés   agilis pm vezetői szemmel - 2015január2222. összefoglaló feljegyzés   agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22Pronay46
 

What's hot (6)

26. összefoglaló feljegyzés tudásmenedzsment a projektek szolgálatában-201...
26. összefoglaló feljegyzés   tudásmenedzsment a  projektek szolgálatában-201...26. összefoglaló feljegyzés   tudásmenedzsment a  projektek szolgálatában-201...
26. összefoglaló feljegyzés tudásmenedzsment a projektek szolgálatában-201...
 
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
Prónay itsh előadás-2014június12 [kompatibilis mód]
 
Az év projektmenedzsmedzsre 2014 pályázati kiírás
Az év projektmenedzsmedzsre 2014 pályázati kiírásAz év projektmenedzsmedzsre 2014 pályázati kiírás
Az év projektmenedzsmedzsre 2014 pályázati kiírás
 
Gyarmati Attila Gyula_Szakdolgozat
Gyarmati Attila Gyula_SzakdolgozatGyarmati Attila Gyula_Szakdolgozat
Gyarmati Attila Gyula_Szakdolgozat
 
27. összefoglaló feljegyzés projekt szpozor szerepe és felelőssége-2016jan7
27. összefoglaló feljegyzés   projekt szpozor szerepe és felelőssége-2016jan727. összefoglaló feljegyzés   projekt szpozor szerepe és felelőssége-2016jan7
27. összefoglaló feljegyzés projekt szpozor szerepe és felelőssége-2016jan7
 
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés   agilis pm vezetői szemmel - 2015január2222. összefoglaló feljegyzés   agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
22. összefoglaló feljegyzés agilis pm vezetői szemmel - 2015január22
 

Similar to 45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21

53. PM Muhely osszefoglalo - Szervezeti projekt kultura, PM erettseg -2022 ma...
53. PM Muhely osszefoglalo - Szervezeti projekt kultura, PM erettseg -2022 ma...53. PM Muhely osszefoglalo - Szervezeti projekt kultura, PM erettseg -2022 ma...
53. PM Muhely osszefoglalo - Szervezeti projekt kultura, PM erettseg -2022 ma...Pronay46
 
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló  - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló  - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-benPronay46
 
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningTudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningTibor Gyulay
 
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...Pronay46
 
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...Pronay46
 
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docxBLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docxPronay46
 
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docxBLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docxPronay46
 
52. pm muhely osszefoglalo pm helye, szerepe a valtozasmenedzsmentben -2022...
52. pm muhely osszefoglalo   pm helye, szerepe a valtozasmenedzsmentben -2022...52. pm muhely osszefoglalo   pm helye, szerepe a valtozasmenedzsmentben -2022...
52. pm muhely osszefoglalo pm helye, szerepe a valtozasmenedzsmentben -2022...Pronay46
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Tibor Gyulay
 
Minőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayMinőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayTibor Gyulay
 
36 összefoglaló feljegyzés szervezeti változások menedzsmentje -2018január25
36  összefoglaló feljegyzés  szervezeti változások menedzsmentje -2018január2536  összefoglaló feljegyzés  szervezeti változások menedzsmentje -2018január25
36 összefoglaló feljegyzés szervezeti változások menedzsmentje -2018január25Pronay46
 
Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Tibor Gyulay
 
Poziteam tm nyitott műhely elmű_émász_tm projekt_140410
Poziteam tm nyitott műhely elmű_émász_tm projekt_140410Poziteam tm nyitott műhely elmű_émász_tm projekt_140410
Poziteam tm nyitott műhely elmű_émász_tm projekt_140410Tibor Gyulay
 
Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225POZITEAM
 
29. összefoglaló feljegyzés a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
29. összefoglaló feljegyzés   a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...29. összefoglaló feljegyzés   a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
29. összefoglaló feljegyzés a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...Pronay46
 
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...kmexpert
 
Multimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez KrisztianMultimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez Krisztiankriszi
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxImre Hild
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxImre Hild
 
Kreatív ügynökségek helyzetképe - 2015. Iparági elemzés.
Kreatív ügynökségek helyzetképe - 2015. Iparági elemzés.Kreatív ügynökségek helyzetképe - 2015. Iparági elemzés.
Kreatív ügynökségek helyzetképe - 2015. Iparági elemzés.TRL Hungary Kft.
 

Similar to 45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21 (20)

53. PM Muhely osszefoglalo - Szervezeti projekt kultura, PM erettseg -2022 ma...
53. PM Muhely osszefoglalo - Szervezeti projekt kultura, PM erettseg -2022 ma...53. PM Muhely osszefoglalo - Szervezeti projekt kultura, PM erettseg -2022 ma...
53. PM Muhely osszefoglalo - Szervezeti projekt kultura, PM erettseg -2022 ma...
 
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló  - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló  - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
43. PM Műhely (2019november21) Összefoglaló - ÖNSZERVEZŐDŐ CSAPATOK PM-ben
 
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréningTudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
Tudásmenedzsment a gyakorlatban tréning
 
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
 
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
54. PM Muhely osszefoglalo - Projekt minosegbiztositas a gyakolratban -2022 s...
 
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docxBLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
 
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docxBLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
BLOG - Zakanyi - Laszky - 2023. március 2.docx
 
52. pm muhely osszefoglalo pm helye, szerepe a valtozasmenedzsmentben -2022...
52. pm muhely osszefoglalo   pm helye, szerepe a valtozasmenedzsmentben -2022...52. pm muhely osszefoglalo   pm helye, szerepe a valtozasmenedzsmentben -2022...
52. pm muhely osszefoglalo pm helye, szerepe a valtozasmenedzsmentben -2022...
 
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
Az öregedő munkaerő tudásának megőrzése (Rába esettanulmány)
 
Minőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulayMinőség és tm 170615 gyulay
Minőség és tm 170615 gyulay
 
36 összefoglaló feljegyzés szervezeti változások menedzsmentje -2018január25
36  összefoglaló feljegyzés  szervezeti változások menedzsmentje -2018január2536  összefoglaló feljegyzés  szervezeti változások menedzsmentje -2018január25
36 összefoglaló feljegyzés szervezeti változások menedzsmentje -2018január25
 
Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely
 
Poziteam tm nyitott műhely elmű_émász_tm projekt_140410
Poziteam tm nyitott műhely elmű_émász_tm projekt_140410Poziteam tm nyitott műhely elmű_émász_tm projekt_140410
Poziteam tm nyitott műhely elmű_émász_tm projekt_140410
 
Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225Kkv tm műhely győr 130225
Kkv tm műhely győr 130225
 
29. összefoglaló feljegyzés a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
29. összefoglaló feljegyzés   a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...29. összefoglaló feljegyzés   a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
29. összefoglaló feljegyzés a motiváció és a hosszútávú munkaerő megtartás-...
 
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
Prof. dr. habil Bencsik Andrea - A duális képzés, mint a tudásmegosztás új pl...
 
Multimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez KrisztianMultimedia2009 Prez Krisztian
Multimedia2009 Prez Krisztian
 
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptxHSUP Mentorfelkészitő.pptx
HSUP Mentorfelkészitő.pptx
 
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptxHSUP Mentorkurzus 2024.pptx
HSUP Mentorkurzus 2024.pptx
 
Kreatív ügynökségek helyzetképe - 2015. Iparági elemzés.
Kreatív ügynökségek helyzetképe - 2015. Iparági elemzés.Kreatív ügynökségek helyzetképe - 2015. Iparági elemzés.
Kreatív ügynökségek helyzetképe - 2015. Iparági elemzés.
 

More from Pronay46

55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf
55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf
55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdfPronay46
 
3rd wbmf2021 15-17 december 2021 - invitation
3rd wbmf2021   15-17 december 2021 - invitation3rd wbmf2021   15-17 december 2021 - invitation
3rd wbmf2021 15-17 december 2021 - invitationPronay46
 
49. pm muhely osszefoglalo a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
49. pm muhely osszefoglalo   a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 2249. pm muhely osszefoglalo   a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
49. pm muhely osszefoglalo a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22Pronay46
 
47. pm muhely osszefoglalo konfliktusmenedzsment -2020 november 19
47. pm muhely osszefoglalo   konfliktusmenedzsment -2020 november 1947. pm muhely osszefoglalo   konfliktusmenedzsment -2020 november 19
47. pm muhely osszefoglalo konfliktusmenedzsment -2020 november 19Pronay46
 
46. pm muhely osszefoglalo oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
46. pm muhely osszefoglalo   oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 1746. pm muhely osszefoglalo   oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
46. pm muhely osszefoglalo oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17Pronay46
 
44. pm muhely oosszefoglalo nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
44. pm muhely oosszefoglalo   nlp erzelem kozpontu pm -2020februar1344. pm muhely oosszefoglalo   nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
44. pm muhely oosszefoglalo nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13Pronay46
 
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Pronay46
 
Blog marhefka istvan- onszervezodo csapatok a projektmenedzsmentben - 43. ...
Blog   marhefka istvan- onszervezodo csapatok  a projektmenedzsmentben - 43. ...Blog   marhefka istvan- onszervezodo csapatok  a projektmenedzsmentben - 43. ...
Blog marhefka istvan- onszervezodo csapatok a projektmenedzsmentben - 43. ...Pronay46
 
42. pm muhely osszefoglalo bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
42. pm muhely osszefoglalo   bizalom epites a projektekben -2019szeptember 1942. pm muhely osszefoglalo   bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
42. pm muhely osszefoglalo bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19Pronay46
 
Pronay a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
Pronay   a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)Pronay   a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
Pronay a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)Pronay46
 
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 2541. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25Pronay46
 
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar2440. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24Pronay46
 
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Pronay46
 
Torok l. gabor dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
Torok l. gabor    dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)Torok l. gabor    dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
Torok l. gabor dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)Pronay46
 
Meghivo Szalay Imre - komplexitas es projektmenedzsment
Meghivo  Szalay Imre -  komplexitas es  projektmenedzsmentMeghivo  Szalay Imre -  komplexitas es  projektmenedzsment
Meghivo Szalay Imre - komplexitas es projektmenedzsmentPronay46
 

More from Pronay46 (15)

55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf
55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf
55. PM Muhely osszefoglalo - Komplex projekt menedzsmentje -2022 november 17.pdf
 
3rd wbmf2021 15-17 december 2021 - invitation
3rd wbmf2021   15-17 december 2021 - invitation3rd wbmf2021   15-17 december 2021 - invitation
3rd wbmf2021 15-17 december 2021 - invitation
 
49. pm muhely osszefoglalo a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
49. pm muhely osszefoglalo   a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 2249. pm muhely osszefoglalo   a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
49. pm muhely osszefoglalo a vezetes arnyoldala -2021 aprilis 22
 
47. pm muhely osszefoglalo konfliktusmenedzsment -2020 november 19
47. pm muhely osszefoglalo   konfliktusmenedzsment -2020 november 1947. pm muhely osszefoglalo   konfliktusmenedzsment -2020 november 19
47. pm muhely osszefoglalo konfliktusmenedzsment -2020 november 19
 
46. pm muhely osszefoglalo oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
46. pm muhely osszefoglalo   oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 1746. pm muhely osszefoglalo   oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
46. pm muhely osszefoglalo oromteli elet es sikeresseg -2020 szeptember 17
 
44. pm muhely oosszefoglalo nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
44. pm muhely oosszefoglalo   nlp erzelem kozpontu pm -2020februar1344. pm muhely oosszefoglalo   nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
44. pm muhely oosszefoglalo nlp erzelem kozpontu pm -2020februar13
 
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...Blog  meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
Blog meszaros edina - nlp az agilitas eq-ja avagy az erzelem kozpontu pm- 44...
 
Blog marhefka istvan- onszervezodo csapatok a projektmenedzsmentben - 43. ...
Blog   marhefka istvan- onszervezodo csapatok  a projektmenedzsmentben - 43. ...Blog   marhefka istvan- onszervezodo csapatok  a projektmenedzsmentben - 43. ...
Blog marhefka istvan- onszervezodo csapatok a projektmenedzsmentben - 43. ...
 
42. pm muhely osszefoglalo bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
42. pm muhely osszefoglalo   bizalom epites a projektekben -2019szeptember 1942. pm muhely osszefoglalo   bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
42. pm muhely osszefoglalo bizalom epites a projektekben -2019szeptember 19
 
Pronay a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
Pronay   a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)Pronay   a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
Pronay a bizalom epites es a pm - 42. pm muhely (2019. szept 19)
 
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 2541. osszefoglalo feljegyzes  az okos gep es pm -2019aprilis 25
41. osszefoglalo feljegyzes az okos gep es pm -2019aprilis 25
 
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar2440. osszefoglalo feljegyzes  az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
40. osszefoglalo feljegyzes az agilis szemlelet es pm hatasai -2019januar24
 
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...Meghivo   ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
Meghivo ker ekfy - az okos gep es a projektmenedzsment - 41. pm muhely (201...
 
Torok l. gabor dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
Torok l. gabor    dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)Torok l. gabor    dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
Torok l. gabor dontesek a pm-ben - 39. pm muhely (2018 nov.15)
 
Meghivo Szalay Imre - komplexitas es projektmenedzsment
Meghivo  Szalay Imre -  komplexitas es  projektmenedzsmentMeghivo  Szalay Imre -  komplexitas es  projektmenedzsment
Meghivo Szalay Imre - komplexitas es projektmenedzsment
 

45. pm muhely osszefoglalo tudasmenedzsment es pm -2020majus 21

  • 1. Prónay G 45. PM Muhely osszefoglalo - Tudasmenedzsment es PM -2020majus 21 1 ÖSSZEFOGLALÓ FELJEGYZÉS 45. PM MŰHELY (2020. május 21) MUNKÁJÁRÓL Téma: „A tudásmenedzsment és a projektmenedzsment több dimenziós kapcsolata” Időpont: 2020. május 21. 16-18 óra Helyszín: Microsoft Teams online videokonferencia A Műhely munkájában részt vettek (48): Ágoston László, Bella Szilvia, Bertók Attila, B. Körmöci Gabriella, Chialkov Vladimir, Cziffra Csaba, Csalló Miklós, Csecsei Miklós, Csontos Alexander, Demjén Szimóna, Dénes Róbert, Garai György, Gerencsér Zoltán, Gyulay Tibor, Hajzer Barna, Heigl Tamás, Hendry Zsolt, Károlyi András, Kerekesné Kajári Tünde, Kerékfy Pál, Kiss Sándor, Klimkó Gábor, Kovács Zoltán, Kremmer László, Kuczogi Tamás, Lázár Vince, Máté János, Melis Norbert, Mojzes Petra, Molnár Attila, Nagy Vitéz, Horváth Nikolett, Oltyán Gábor, Ónodi Ferenc, Ozvald Richárd, Pácsonyi Imre, Pálvölgyi Lajos, Piti Attila, Prónay Gábor, Sóti Mihály, Szalay Imre, Szathury Ákos, Szkenderovics Ildikó, Szűcs Ákos, Tóth Mária, Szóráth Ferenc, Varga Zita, Zsótér Antal. Prónay Gábor levezető elnökként köszöntötte a megjelenteket, külön tisztelettel Gyulay Tibort a Műhely téma vezetőjét. A nagyszámú, új érdeklődőre tekintettel röviden bemutatta a tíz évvel ezelőtt indult, negyedévente megrendezésre kerülő Műhely célkitűzéseit és workshop szakmai munkáját a bevezető blogokkal (https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html) és az összefoglalót tartalmazó linkedin csoporttal (www.linkedin.com/groups/4315748). Felhívta a figyelmet a májusban kiírásra került ÉV PM-je pályázatra (www.evprojektmenedzsere.hu). A Műhely beszélgetések témáját a megelőző Műhely résztvevői választják ki a felvetett témák közül. A megelőző Műhely Gyulay Tibor jelentkezését fogadta el, aki a Műhely beszélgetés előkészítésére a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon bevezető, tájékoztató előadás szöveget tett közzé. Gyulay Tibor bevezetésként elmondta, hogy a projektmenedzsment (PM) az egyik olyan terület, ahol pontosan tetten érhetők a sokszor kellemetlen következmények (határidő csúszás, költségkeret túllépés, elvárt minőségtől való elmaradás), amik a tudás nem kellő kezeléséből fakadnak. A tudás kezelés (tudásmenedzsment - TM ) hiányosságainak oka lehet a kompetencia (szakmai és menedzsment)-, motiváció hiány és kedvezőtlen feltételek (folyamatokban, eszközökben, anyagokban). A TM egy kísérlet az egyének fejében levő értékek felismerésére és vállalati szintű hasznosítására, hogy a cég eredményességéhez hozzájárulók is felhasználhassák. A tapasztalatok felhasználásával a szervezet növelini tudja a tudástőkéjét és ezzel a szervezet teljesítményét. A tudásról sok szó esik, a képzések megvalósulnak, de ez csak kis része a sikerességhez szükségesnek. A tudásvagyonból tudás felhasználás megelőző tanulással és munka közbeni tanulással történhet, miközben az elvégzett munka tapasztalatai és a munka közbeni tapasztalatok is növelik a tudásvagyont („visszaforgatás” - utólagos tanulás). Az elmélet mellett a gyakorlatból szerzett tudás teszi a tudást igazán hatékonnyá. A projektek akkor zárulnak le, amikor a tapasztalatok, tanulságok megfogalmazásra kerültek (projekt retrospektív). A lezárult projekt értékelését végző módszertan a projekt retrospektív, aminek során a múltra és a jövőre vonatkozó kérdésekre kell megválaszolni. Retrospektív MÚLTRA vonatkozó kérdései : • Milyen célokat tűztünk ki ? • Mit értünk el valójában ? • Hogyan csináltuk ? • Miért történtek rossz dolgok ? • Miért működtek jó dolgok ?
  • 2. Prónay G 45. PM Muhely osszefoglalo - Tudasmenedzsment es PM -2020majus 21 2 Retrospektív JÖVŐRE vonatkozó kérdései : • Hogyan kerülhetjük el a problémákat a jövőben ? • Hogyan ismételjük meg a sikert ? • Miben tudunk a következő csapatnak segíteni, hogy céljaikat tökéletesen teljesítsék? Tudásmenedzsmentre gondot fordító cégek (Pl.: Siemens) sok energiát fektetnek a retrospektív módszertan tökéletesítésére. Az összegyűjtött tapasztalatok feldolgozása komoly módszertani jártasságot igényel és naprakészség fenntartása rendkívül munkaigényes. A TM és a PM kapcsolódási pontjai : 1. PM tapasztalatok „visszaforgatása” a szervezeti PM vagyonba és felhasználásuk az induló projektekben 2. A projektek egyik sikertényezője a TUDÁS (tudás tervezés, tudásmenedzsment) 3. TM fejlesztése PM szemlélettel és módszertannal A részvevők beszélgetése a projektet megelőző tanulással kapcsolatban kezdődött. Nagyvállalatoknál óriási méretű tudásvagyonból vajon hogyan lehet egy új projekthez a szükséges tudásokat megtalálni. Megoldás lehet a vállalati taxonómia (hierarchikus osztályozás/besorolás alkalmazása a lezáró elemzésekbe). A projektek sokfélesége esetén is a tudásvagyon számára a projektekben is meglevő ismétlődő elemek lehetnek különösen értékesek. Egyes vállalatok tipizált projekt folyamatokat fogalmaztak meg és rögzítettek a tudásvagyonba, megkönnyítve a felhasználható tapasztalatok megtalálását. A munka közbeni tanulás kritikus kérdései : • a tudásmegosztás kultúrája mennyire van meg a szervezetben (akarják-e munkatársak a tudást megosztani) • a tudást megosztó és az általa megosztásra kerülő tudás hitelessége mennyire elfogadott A munka közbeni tanulást intenzívebbé teheti a tapasztalatok módszeres feldolgozása. A TM évezredek óta működik, de szakmává csak az utolsó 20-25 évben vált. Izgalmas kérdésként jelentkezik a tudás és teljesítmény kapcsolatának vizsgálata, amire sokféle módszer létezik. Ezek a vizsgálatok segíthetnek a képzések megtérülésének kimutatásában. Hasonlóan kritikus kérdés a tudással/tapasztalattal rendelkező munkatársak szervezetből távozása. Fontos, hogy biztosítva legyen a tapasztalataik megszerzése, megőrzése a maradók számára. Összefoglalva megállapítható volt, hogy a Műhely résztvevői áttekinthették a tudásmenedzsment kritikus kérdéseit és gyakorlati tapasztalatok alapján problémáikra kerestek és kaptak választ. A közös beszélgetés, gondolkozás elősegítette, hogy a résztvevők felismerjék a tudásmenedzsment stratégiai jelentőségét a projektmenedzsment sikerességében és az ennek érdekében teendő lépésket. A PM Műhely résztvevői a jövőbeli témajavaslatok keresése során, elfogadták Prónay Gábor által közvetített Lipi Gábor javaslatát a 2020. szeptember 17-én megrendezésre kerülő 46. PM Műhely témájának. Ez a Műhely az "Az örömteli életvitel és sikeresség a PM-ben"
  • 3. Prónay G 45. PM Muhely osszefoglalo - Tudasmenedzsment es PM -2020majus 21 3 témát, ahol megismerhető a boldogság és a sikeresség összefüggése, a pozitív pszichológia eredményei alapján az egyes ember boldogság szintjének emelési lehetőségei, boldogságot akadályozó tudati önkorlátozások felszabadítása. A Műhely beszélgetés bevezető blogja, várhatóan 2020. júliustól lesz olvasható a https://mfor.hu/cikkek/projektmenedzsment.html oldalon. A Műhely őszre tervezett időpontjai: 2020. szeptember 17 (tervezett téma : örömteli életvitel és sikeresség a PM-ben), november 19 (tervezett téma : a konfliktus kezelés). A 46. Projektmenedzsment Műhely beszélgetést 2020. szeptember 17-én csütörtökön, 16–18 óra között tartjuk a BME HIT Infoparkbeli tanácstermében. (1117. Bp. Magyar Tudósok körútja 2. I. ép. B. szárny, I. em.110.) vagy ha BME nem tud még vendégeket fogadni akkor a Microsoft Teams rendszerben („PM Műhely csoport” – további információ kérhető a gpronay@gmail.com címen). Téma : Az örömteli életvitel és sikeresség a PM-ben. Budapest, 2020.május 25. Dr. Prónay Gábor