SlideShare a Scribd company logo
1 of 16
Download to read offline
A Nemzetközi Atomenergia Ügynökség (IAEA)
törekvései a nukleáris ipar tudásvesztéséből
adódó kockázatainak kezelésére
Az öregedő munkaerő tudásának kezelése
KM Expert Kft TM Műhely
Budapest 2017. Március 22.
Pásztory Zoltán MBA, MSc
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com
MIRŐL LESZ MA SZÓ?
• Rövid bemutatkozás
• Mi a tudásmenedzsment (NAÜ definíció)
• Mi a Nukleáris Tudásmenedzsment?
• A NAÜ aktuális törekvései és követelményei
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 2
RÖVID BEMUTATKOZÁS
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 3
Szakmai életút:
• 1984-2008 (MVM) Paksi atomerőmű ZRt.,
• Karbantartó mérnök, Műszaki osztályvezető, Villamos Igazgató, Villamos es Irányítástechnikai Létesítési
osztályvezető, Stratégiai Kontrolling Vezető, Stratégiai és Működésfejlesztési Osztályvezető (SZMFP)
• 2008-2015 NAÜ, Tudásmenedzsment Osztály
• Csoportvezető (KMAV/EM/WS on NKM – Armenia, Bulgaria, Canada, China, Germany, Iran, Jordan, Kazakhstan,
Lithuania, Malaysia, Mexico, Russia, Ukraine, UAE, USA.)
• Mb. osztályvezető(2012)
• 2015- Pasztory Consulting (KM, HRD, ISO9001:2015)
• WS on NKM: IAEA, Iran; IAEA Consultancies March, April, June, November 2016, China May, August,
November 2016, Ukraine (June/Sept/Dec 2016), Russia SC Conference and WANO TSM (Oct 2016), IAEA
Meetings 2017, Vienna, Ukraine, China, Lithuania, Indonesia.
Tanulmányok:
• 1978-84 Kharkovi Műszaki Egyetem
• Okl. Villamosmérnök
• 1987-89 Budapesti Műszaki Egyetem
• Nukleáris technológiai szakmérnök
• 1999-2001 Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem
• MBA, Management
MI A TUDÁSMENEDZSMENT (NAÜ DEFINÍCIÓ)
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 4
“Coordinated, integrated, systemic practices and activities which enable and
promote effective knowledge processes and ensure adequate knowledge assets as
needed to achieve organizational goals.” *
“Koordinált, integrált, rendszerezett gyakorlatok és tevekénységek, amelyek
lehetővé teszik és segítik a hatékony tudás folyamatokat es támogatják a tudás
vagyont és segítik a szervezeti célok teljesülését.”*
*IAEA Guide on Nuclear Knowledge Management, IAEA NUCLEAR ENERGY SERIES No. NG-G-6.1. 2017
MI A NUKLEÁRIS TUDÁSMENEDZSMENT
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 5
Emberek
Folyamatok Technológia (IT/ICT)
Nukleáris Technológia
Ugyanez, csak a nukleáris ágazatra korlátozva 
A NUKLEÁRIS TUDÁSMENEDZSMENT DIMENZIÓI*
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 6
*IAEA Guide on Nuclear Knowledge Management, IAEA NUCLEAR ENERGY SERIES No. NG-G-6.1. 2017
• Kutatás fejlesztés
• Építés/üzembe
helyezes
• Üzemeltetés
• Lebontás
• Helyreállítás
• Emberek (rejtett
tudás es gyakorlat)
• Folyamatok es
módszerek
• Erőmű tervezési
adatok
NAÜ BIZTONSAGI SZABVANYOK
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 7
7
7
Guide on NKM
A TUDÁS FOLYAMATOK INTEGRÁLÁSA A VÁLLALAT
IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREKBE
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 8
Identify
Create
Capture
Manage
Share
Apply
Develop
Embed
Tudás folyamatok
A tudás folyamatokat be
kell építeni az üzleti
folyamatokba
Pl: Oktatás, Öregedés kezelés,
Konfiguráció menedzsment, Human
erőforrás men.stb.
OK, de
Hogyan ???
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 9
Identify
Create
Capture
Manage
Share
Apply
Develop
Embed
Kulcs folyamatok
Management Folyamatok
Támogató Folyamatok
A TUDÁS FOLYAMATOK INTEGRÁLÁSA A VÁLLALAT IRÁNYÍTÁSI
RENDSZEREKBE
A TUDÁS FOLYAMATOK INTEGRÁLÁSA A VÁLLALAT
IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREKBE
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 10
*Draft Guide on NKM IAEA NE Series No. NG-G-6.1
• Üzleti folyamatok
• Tudás folyamatok
• TM gyakorlatok es módszerek
• Szervezeti tanulás
• Szervezeti teljesítmény
(biztonság, gazdaságosság)
• Szervezeti tudás bázis
EGY PAKSI PÉLDA 2008-BOL
11
Üzleti
folyamat
lista
Folyamat ábra, elemi
üzleti folyamatok,
kapcsolatok más
folyamatokkal
EGY PAKSI PÉLDA 2008-BOL
12
EUF leirasa
Szerepkor
Felelosseg
Explicit K of the organization
and tacit K of the developer
and process owners
embedded into processes
EGY PAKSI PÉLDA 2008-BOL
13
Folyamatok kapcsolati
térképe
MI A KRITIKUS TUDÁS?
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 14 14
Kritikus tudás*
Minimális tudás amely ahhoz szükséges,
hogy a nukleáris szervezet működni tudjon
*Draft Guide on NKM IAEA NE Series No. NG-G-6.1Nukleáris tudás Nem Nukleáris tudásTudás bázis
A NAÜ KÖZELJÖVŐBEN MEGJELENŐ TM KIADVÁNYAI
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 15
• Guide on NKM, IAEA NE Series No. NG-G-6.1.
• Approaches and strategies in NKM, IAEA NE Series No. NG-T-6.9.
• Mapping organizational competencies, IAEA NE Series No. NG-T-6.X.
• Knowledge management for safety regulators, IAEA NS Series No. XXX
• Managing nuclear safety knowledge, IAEA NS Series No. XXX
© Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 16
Kérdések, kiegészítések?
Köszönöm a figyelmet!

More Related Content

More from Tibor Gyulay

Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Tibor Gyulay
 
Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214Tibor Gyulay
 
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620Tibor Gyulay
 
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTibor Gyulay
 
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213Tibor Gyulay
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0Tibor Gyulay
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februarTM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februarTibor Gyulay
 
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)Tibor Gyulay
 
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)Tibor Gyulay
 
Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Tibor Gyulay
 
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanCoaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanTibor Gyulay
 
Tudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
Tudásmenedzsment projekt a Magyar TelevízióbanTudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
Tudásmenedzsment projekt a Magyar TelevízióbanTibor Gyulay
 
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Tibor Gyulay
 
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaKövetelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaTibor Gyulay
 
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Tibor Gyulay
 
Sp knowledge management
Sp knowledge managementSp knowledge management
Sp knowledge managementTibor Gyulay
 
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop   meta-inf - gáspár attilaKm expert workshop   meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop meta-inf - gáspár attilaTibor Gyulay
 
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTibor Gyulay
 
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Tibor Gyulay
 
Tm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTibor Gyulay
 

More from Tibor Gyulay (20)

Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
Fazekba! munkaltatoi tajekoztato 200221
 
Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214Tudas alapu labdarugas 191214
Tudas alapu labdarugas 191214
 
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
Bencsik a kompetencia menedzsment_190620
 
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tiborTudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
Tudásmentés módszervásár tm műhely 180206_gyulay tibor
 
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
Tm és bizalom műhely bencsik a_előadás_171213
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
TM_trening ismertető_print_2018_februar_2.0
 
TM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februarTM_trening ismertető_print_2018_februar
TM_trening ismertető_print_2018_februar
 
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
Tudáskockázatok mmt műhelymunka 171107_gyulay_t (1)
 
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
Kockázatmenedzsment dióhéjban puskás l (1)
 
Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely Coaching és tudásmenedzsment műhely
Coaching és tudásmenedzsment műhely
 
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásábanCoaching a tudásfolyamatok támogatásában
Coaching a tudásfolyamatok támogatásában
 
Tudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
Tudásmenedzsment projekt a Magyar TelevízióbanTudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
Tudásmenedzsment projekt a Magyar Televízióban
 
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
Virtuális inkubáció gyulay tibor mta tm konf_171025
 
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunkaKövetelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
Követelmények a tudásbázissal szemben csoportmunka
 
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
Válaszok bemelegítő gyakorlat 171012
 
Sp knowledge management
Sp knowledge managementSp knowledge management
Sp knowledge management
 
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop   meta-inf - gáspár attilaKm expert workshop   meta-inf - gáspár attila
Km expert workshop meta-inf - gáspár attila
 
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tiborTudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
Tudásbázis műhely 171012 gyulay tibor
 
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
Iso9001 2015 tm-20170615_handout_v1
 
Tm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_okTm kivalosag 2017 0615_ok
Tm kivalosag 2017 0615_ok
 

A Nemzetközi Atomergia Ügynökség (NAÜ) szerepe a tudásmenedzsmentben

  • 1. A Nemzetközi Atomenergia Ügynökség (IAEA) törekvései a nukleáris ipar tudásvesztéséből adódó kockázatainak kezelésére Az öregedő munkaerő tudásának kezelése KM Expert Kft TM Műhely Budapest 2017. Március 22. Pásztory Zoltán MBA, MSc © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com
  • 2. MIRŐL LESZ MA SZÓ? • Rövid bemutatkozás • Mi a tudásmenedzsment (NAÜ definíció) • Mi a Nukleáris Tudásmenedzsment? • A NAÜ aktuális törekvései és követelményei © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 2
  • 3. RÖVID BEMUTATKOZÁS © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 3 Szakmai életút: • 1984-2008 (MVM) Paksi atomerőmű ZRt., • Karbantartó mérnök, Műszaki osztályvezető, Villamos Igazgató, Villamos es Irányítástechnikai Létesítési osztályvezető, Stratégiai Kontrolling Vezető, Stratégiai és Működésfejlesztési Osztályvezető (SZMFP) • 2008-2015 NAÜ, Tudásmenedzsment Osztály • Csoportvezető (KMAV/EM/WS on NKM – Armenia, Bulgaria, Canada, China, Germany, Iran, Jordan, Kazakhstan, Lithuania, Malaysia, Mexico, Russia, Ukraine, UAE, USA.) • Mb. osztályvezető(2012) • 2015- Pasztory Consulting (KM, HRD, ISO9001:2015) • WS on NKM: IAEA, Iran; IAEA Consultancies March, April, June, November 2016, China May, August, November 2016, Ukraine (June/Sept/Dec 2016), Russia SC Conference and WANO TSM (Oct 2016), IAEA Meetings 2017, Vienna, Ukraine, China, Lithuania, Indonesia. Tanulmányok: • 1978-84 Kharkovi Műszaki Egyetem • Okl. Villamosmérnök • 1987-89 Budapesti Műszaki Egyetem • Nukleáris technológiai szakmérnök • 1999-2001 Budapesti Műszaki és Gazdaságtudományi Egyetem • MBA, Management
  • 4. MI A TUDÁSMENEDZSMENT (NAÜ DEFINÍCIÓ) © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 4 “Coordinated, integrated, systemic practices and activities which enable and promote effective knowledge processes and ensure adequate knowledge assets as needed to achieve organizational goals.” * “Koordinált, integrált, rendszerezett gyakorlatok és tevekénységek, amelyek lehetővé teszik és segítik a hatékony tudás folyamatokat es támogatják a tudás vagyont és segítik a szervezeti célok teljesülését.”* *IAEA Guide on Nuclear Knowledge Management, IAEA NUCLEAR ENERGY SERIES No. NG-G-6.1. 2017
  • 5. MI A NUKLEÁRIS TUDÁSMENEDZSMENT © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 5 Emberek Folyamatok Technológia (IT/ICT) Nukleáris Technológia Ugyanez, csak a nukleáris ágazatra korlátozva 
  • 6. A NUKLEÁRIS TUDÁSMENEDZSMENT DIMENZIÓI* © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 6 *IAEA Guide on Nuclear Knowledge Management, IAEA NUCLEAR ENERGY SERIES No. NG-G-6.1. 2017 • Kutatás fejlesztés • Építés/üzembe helyezes • Üzemeltetés • Lebontás • Helyreállítás • Emberek (rejtett tudás es gyakorlat) • Folyamatok es módszerek • Erőmű tervezési adatok
  • 7. NAÜ BIZTONSAGI SZABVANYOK © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 7 7 7 Guide on NKM
  • 8. A TUDÁS FOLYAMATOK INTEGRÁLÁSA A VÁLLALAT IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREKBE © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 8 Identify Create Capture Manage Share Apply Develop Embed Tudás folyamatok A tudás folyamatokat be kell építeni az üzleti folyamatokba Pl: Oktatás, Öregedés kezelés, Konfiguráció menedzsment, Human erőforrás men.stb. OK, de Hogyan ???
  • 9. © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 9 Identify Create Capture Manage Share Apply Develop Embed Kulcs folyamatok Management Folyamatok Támogató Folyamatok A TUDÁS FOLYAMATOK INTEGRÁLÁSA A VÁLLALAT IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREKBE
  • 10. A TUDÁS FOLYAMATOK INTEGRÁLÁSA A VÁLLALAT IRÁNYÍTÁSI RENDSZEREKBE © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 10 *Draft Guide on NKM IAEA NE Series No. NG-G-6.1 • Üzleti folyamatok • Tudás folyamatok • TM gyakorlatok es módszerek • Szervezeti tanulás • Szervezeti teljesítmény (biztonság, gazdaságosság) • Szervezeti tudás bázis
  • 11. EGY PAKSI PÉLDA 2008-BOL 11 Üzleti folyamat lista Folyamat ábra, elemi üzleti folyamatok, kapcsolatok más folyamatokkal
  • 12. EGY PAKSI PÉLDA 2008-BOL 12 EUF leirasa Szerepkor Felelosseg Explicit K of the organization and tacit K of the developer and process owners embedded into processes
  • 13. EGY PAKSI PÉLDA 2008-BOL 13 Folyamatok kapcsolati térképe
  • 14. MI A KRITIKUS TUDÁS? © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 14 14 Kritikus tudás* Minimális tudás amely ahhoz szükséges, hogy a nukleáris szervezet működni tudjon *Draft Guide on NKM IAEA NE Series No. NG-G-6.1Nukleáris tudás Nem Nukleáris tudásTudás bázis
  • 15. A NAÜ KÖZELJÖVŐBEN MEGJELENŐ TM KIADVÁNYAI © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 15 • Guide on NKM, IAEA NE Series No. NG-G-6.1. • Approaches and strategies in NKM, IAEA NE Series No. NG-T-6.9. • Mapping organizational competencies, IAEA NE Series No. NG-T-6.X. • Knowledge management for safety regulators, IAEA NS Series No. XXX • Managing nuclear safety knowledge, IAEA NS Series No. XXX
  • 16. © Pasztory Consulting e.U. Austria www.nkm4you.com office@nkm4you.com page: 16 Kérdések, kiegészítések? Köszönöm a figyelmet!