SlideShare a Scribd company logo
1 of 17
Download to read offline
Chi siamo



StrateA si focalizza sulle Risorse Umane
attraverso la Consulenza Strategica e l'Executive
Coaching favorendo così l'espansione dell'azienda
e del suo potenziale umano e la formulazione di strategie
mirate.
I Nostri Valori


Etica: condurre il business con Riservatezza e Onestà.

Deontologia: operare con professionalità, usando
strumenti di comprovata efficienza.

Rispetto: degli individui e dei valori dei nostri clienti
per creare un rapporto di fiducia.

Coraggio: osare, essere creativi e innovativi.

Passionalmente imprenditori: creare valore per i
nostri clienti e per StrateA con un approccio tagliato
su misura.
La Nostra Attività

   CONSULENZA STRATEGICA                    CRESCITA DEL POTENZIALE
• Sondaggio del clima aziendale          • Valutazione delle competenze
• Consulenza in organizzazione           • Indagine 360°
                                         • Executive Coaching




                     FORMAZIONE MANAGERIALE
                  • Leadership & Change management
                  • People Development
                  • Management Development
Il Valore Aggiunto StrateA

1. La forte professionalità ed
esperienza aziendale dei nostri
collaboratori contestualizza la
sessione di formazione favorendo il
confronto e lo sviluppo di nuove idee.


2. Il percorso formativo è personalizzato
e continuamente “tarato” sulla base dei
riscontri emersi durante le singole sessioni
formative.


       Il nostro approccio alla formazione
        manageriale va ben di al di là del
       didattico; incentiva nuovi approcci
                   manageriali.
Il Valore Aggiunto StrateA

3. StrateA è in grado di supportare l’azienda
nell'accesso ai finanziamenti
dedicati alla formazione grazie a partner
dedicati.

4. StrateA è in grado di fornire all’azienda al
termine del percorso formativo, qualora
concordato, un action-plan ad alto valore
aggiunto coerente con i punti emersi durante le
sessioni di formazione.


5. StrateA opera conformemente alla norma UNI
EN ISO 9001.2008 per l'attività di progettazione ed
erogazione di servizi di consulenza, business coaching
e formazione manageriale focalizzata sull'espansione
delle aziende attraverso lo sviluppo del loro
potenziale umano e l'elaborazione di strategie mirate.
Il Flusso Di Servizio
                        AZIENDA




     Fabbisogni formativi
            mirati



      Percorso formativo
          coerente e
        personalizzato


     Workshop formativi in
            aula


      Elaborazione action
      plan ad alto valore
Consulenza Strategica

Sondaggio del clima aziendale
CONSULENZA STRATEGICA
La progettazione e la condotta di indagini
personalizzate con la finalità di fare
un bilancio sull'ambiente lavorativo e di
generare un piano migliorativo per il gruppo.


                     Consulenza in organizzazione: reclutare
                     con successo, motivare e incentivare

                     Sapere gestire al meglio il capitale umano è
                     cruciale per affrontare i cambiamenti e costruire
                     vantaggi competitivi.
                     Le competenze umane fanno la differenza;
                     il reclutamento con successo, la motivazione e
                     il coinvolgimento dei collaboratori
                     hanno un impatto diretto sui risultati aziendali.
Crescita Del Potenziale


  CONSULENZA STRATEGICA
Valutazione delle competenze
Un approccio completo che copre competenze
tecniche e abilità comportamentali e di leadership
tramite test specifici e comprovati (test psico-
Comportamentali )




                       Indagine a 360°
                       Capire come il collaboratore viene percepito
                       dai suoi pari livello, dai suoi riporti diretti e
                       dal proprio capo per potere identificare i punti
                       di forza e le aree di miglioramento.
Crescita Del Potenziale


  CONSULENZA STRATEGICA
Executive coaching

Lo sviluppo del potenziale umano attraverso
un processo di scoperta, di definizione di obiettivi
ed azioni strategiche per arrivare più rapidamente
a risultati eccellenti. Un processo di trasformazione
in cui il coaching aiuta, sfida e sostiene le persone
nel trasformare se stesse e fa emergere il meglio
da sé e dagli altri.
Il Coaching, Uno Strumento
                    Riconosciuto e Tutelato

Una professione regolamentata dal
codice di Comportamento e di Etica
dell’International Coaching Federation



L’I.C.F. accredita solo un numero limitato di scuole e di
percorsi formativi.



                                Affidarsi a un coach membro
                               dell’I.C.F. offre la garanzia di un
                             approccio professionale, trasparente
                                          e strutturato

                                                                11
Formazione Manageriale

StrateA propone esclusivamente formazione manageriale.
   CONSULENZA STRATEGICA
Progettiamo corsi a moduli standard che possono essere
personalizzati in base alle esigenze aziendali. I nostri percorsi
hanno un taglio pragmatico e uniscono la teoria con esercizi
individuali e di gruppo in modo da rendere l'applicazione di
quanto appreso concreta e più vicina al contesto aziendale.

I nostri corsi possono essere erogati anche in inglese e francese.

I corsi si rivolgono a:
• Dirigenti aziendali
• Quadri di esperienza
• Collaboratori di alto potenziale

StrateA è altresì in grado di guidarvi
nell'utilizzo delle risorse finanziarie
accantonate con i Fondi Interprofessionali.
Formazione Manageriale: I Corsi

Leadership & Change Management
 FORMAZIONE MANAGERIALE
Change Management: affrontare il cambiamento e
comunicare nei momenti critici

Leadership: la chiave di svolta di una realtà di successo

 People Development
Manager Coach: per una maggiore efficacia del team

Talent Management: una marcia in più verso una
Maggiore competitività

Delegare con successo
Formazione Manageriale: I Corsi

People Development
FORMAZIONE MANAGERIALE
Laboratorio di coaching: una spinta alle vostre
competenze di manager-coach

Lavorare in team: l'unione fa la forza

Influenzare con successo: dare una spinta ai rapporti
interpersonali

Management Development
Decision Making e Problem Solving in un contesto
di cambiamenti

Essere un manager d'impatto

Navigare tra le culture per un business di successo
Formazione manageriale

Management Development
     Sviluppo Manageriale
FORMAZIONE MANAGERIALE
Gestisci il tuo tempo: conciliare efficacia professionale
e serenità personale

La riunione efficace

Public speaking: essere un oratore convincente
Tra I Nostri Clienti…
Guardiamo al Vostro Futuro


• La flessibilità è una delle nostre caratteristiche.


• Proponiamo quindi piani di azione per gradi, permettendo di
dosare gli investimenti secondo l’obiettivo da raggiungere.


 Il nostro intervento é sempre personalizzato per adattarci alle
vostre esigenze.



                        Disponiamo degli strumenti e delle conoscenze
                        di supporto alla vostra crescita.

More Related Content

What's hot

Kairos Solutions per lo sviluppo del business
Kairos Solutions per lo sviluppo del businessKairos Solutions per lo sviluppo del business
Kairos Solutions per lo sviluppo del businessSimone Piperno
 
Cambiamento organizzativo e gestione delle risorse umane
Cambiamento organizzativo e gestione delle risorse umaneCambiamento organizzativo e gestione delle risorse umane
Cambiamento organizzativo e gestione delle risorse umaneGC&P
 
I fattori di successo di un team. Case study
I fattori di successo di un team. Case studyI fattori di successo di un team. Case study
I fattori di successo di un team. Case studyMassimo Del Monte
 
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneMaster Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneAlma Laboris
 
01 Goal Setting Sanypet
01 Goal Setting Sanypet01 Goal Setting Sanypet
01 Goal Setting SanypetLuigi Mengato
 
Kairos Solutions per GDO e retail
Kairos Solutions per GDO e retailKairos Solutions per GDO e retail
Kairos Solutions per GDO e retailSimone Piperno
 
Cooking team building, Gambero Rosso e Kairòs Solutions
Cooking team building, Gambero Rosso e Kairòs SolutionsCooking team building, Gambero Rosso e Kairòs Solutions
Cooking team building, Gambero Rosso e Kairòs SolutionsSimone Piperno
 
Le competenze come vettore di allineamento con il business
Le competenze come vettore di allineamento con il businessLe competenze come vettore di allineamento con il business
Le competenze come vettore di allineamento con il businessMassimo Del Monte
 
Talent management - Sviluppare talenti per pianificare il successo
Talent management - Sviluppare talenti per pianificare il successoTalent management - Sviluppare talenti per pianificare il successo
Talent management - Sviluppare talenti per pianificare il successoLEN Learning Education Network
 

What's hot (20)

Life coach aziendale
Life coach aziendaleLife coach aziendale
Life coach aziendale
 
Servizi HR Golden Group
Servizi HR Golden GroupServizi HR Golden Group
Servizi HR Golden Group
 
Kairos Solutions per lo sviluppo del business
Kairos Solutions per lo sviluppo del businessKairos Solutions per lo sviluppo del business
Kairos Solutions per lo sviluppo del business
 
Cambiamento organizzativo e gestione delle risorse umane
Cambiamento organizzativo e gestione delle risorse umaneCambiamento organizzativo e gestione delle risorse umane
Cambiamento organizzativo e gestione delle risorse umane
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
I fattori di successo di un team. Case study
I fattori di successo di un team. Case studyI fattori di successo di un team. Case study
I fattori di successo di un team. Case study
 
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse UmaneMaster Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane
Master Gestione, Sviluppo ed Amministrazione delle Risorse Umane
 
Proposte e Novità 2013
Proposte e Novità 2013Proposte e Novità 2013
Proposte e Novità 2013
 
Ecologia dell'esistenza: metafora e superamento delle criticità | Novità Form...
Ecologia dell'esistenza: metafora e superamento delle criticità | Novità Form...Ecologia dell'esistenza: metafora e superamento delle criticità | Novità Form...
Ecologia dell'esistenza: metafora e superamento delle criticità | Novità Form...
 
Presentazione Lead Up
Presentazione Lead UpPresentazione Lead Up
Presentazione Lead Up
 
Conoscere ideamanagement
Conoscere ideamanagementConoscere ideamanagement
Conoscere ideamanagement
 
01 Goal Setting Sanypet
01 Goal Setting Sanypet01 Goal Setting Sanypet
01 Goal Setting Sanypet
 
Kairos Solutions per GDO e retail
Kairos Solutions per GDO e retailKairos Solutions per GDO e retail
Kairos Solutions per GDO e retail
 
Team Building 2017
Team Building 2017Team Building 2017
Team Building 2017
 
Cooking team building, Gambero Rosso e Kairòs Solutions
Cooking team building, Gambero Rosso e Kairòs SolutionsCooking team building, Gambero Rosso e Kairòs Solutions
Cooking team building, Gambero Rosso e Kairòs Solutions
 
Le competenze come vettore di allineamento con il business
Le competenze come vettore di allineamento con il businessLe competenze come vettore di allineamento con il business
Le competenze come vettore di allineamento con il business
 
Talent management - Sviluppare talenti per pianificare il successo
Talent management - Sviluppare talenti per pianificare il successoTalent management - Sviluppare talenti per pianificare il successo
Talent management - Sviluppare talenti per pianificare il successo
 
Strategie per le risorse umane - Damiani - Milano, 18/03/2014
Strategie per le risorse umane  - Damiani - Milano, 18/03/2014Strategie per le risorse umane  - Damiani - Milano, 18/03/2014
Strategie per le risorse umane - Damiani - Milano, 18/03/2014
 
Il Sistema 4MAT
Il Sistema 4MATIl Sistema 4MAT
Il Sistema 4MAT
 
120309 brochure
120309 brochure120309 brochure
120309 brochure
 

Viewers also liked

Tecnologia Marketing Sessione Web 2.0
Tecnologia Marketing Sessione Web 2.0Tecnologia Marketing Sessione Web 2.0
Tecnologia Marketing Sessione Web 2.0Cultura Digitale
 
Creare il budget e monitorarlo
Creare il budget e monitorarloCreare il budget e monitorarlo
Creare il budget e monitorarloCentoCinquanta srl
 
Gestire il cambiamento e accrescere la produttività
Gestire il cambiamento e accrescere la produttivitàGestire il cambiamento e accrescere la produttività
Gestire il cambiamento e accrescere la produttivitàCentoCinquanta srl
 
1- introduzione al mentoring
 1- introduzione al mentoring 1- introduzione al mentoring
1- introduzione al mentoringdavidediurisi
 
Magazine nr 01_2006
Magazine nr 01_2006Magazine nr 01_2006
Magazine nr 01_2006stefanog4
 
Profilo Value Managers
Profilo Value ManagersProfilo Value Managers
Profilo Value ManagersValue Managers
 
Migliorare la produttività revisionando le procecdure
Migliorare la produttività revisionando le procecdureMigliorare la produttività revisionando le procecdure
Migliorare la produttività revisionando le procecdureCentoCinquanta srl
 
Come massimizzare l'engagement
Come massimizzare l'engagementCome massimizzare l'engagement
Come massimizzare l'engagementCultura Digitale
 
Learning Center - Centocinquanta
 Learning Center - Centocinquanta Learning Center - Centocinquanta
Learning Center - CentocinquantaCentoCinquanta srl
 
Sigmagest Presentazione Short
Sigmagest Presentazione ShortSigmagest Presentazione Short
Sigmagest Presentazione ShortStefanoIzzo
 
Presentazione 8com Convegno "Nobilitare uno stampato"
Presentazione 8com Convegno "Nobilitare uno stampato"Presentazione 8com Convegno "Nobilitare uno stampato"
Presentazione 8com Convegno "Nobilitare uno stampato"Cultura Digitale
 
Esperio per HR 2013
Esperio per HR 2013 Esperio per HR 2013
Esperio per HR 2013 Esperio
 
Dinamiche economico fianzirie e strumenti a supporto della tesoreria
Dinamiche economico fianzirie e strumenti a supporto della tesoreria Dinamiche economico fianzirie e strumenti a supporto della tesoreria
Dinamiche economico fianzirie e strumenti a supporto della tesoreria CentoCinquanta srl
 
Tecnologia+Marketing Sessione Plenaria
Tecnologia+Marketing Sessione PlenariaTecnologia+Marketing Sessione Plenaria
Tecnologia+Marketing Sessione PlenariaCultura Digitale
 
Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario juvara
Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvaraComposizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvara
Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario juvaraCentoCinquanta srl
 
Creare o distruggere valore per i portatori di interesse e analisi dei proces...
Creare o distruggere valore per i portatori di interesse e analisi dei proces...Creare o distruggere valore per i portatori di interesse e analisi dei proces...
Creare o distruggere valore per i portatori di interesse e analisi dei proces...CentoCinquanta srl
 

Viewers also liked (20)

Tecnologia Marketing Sessione Web 2.0
Tecnologia Marketing Sessione Web 2.0Tecnologia Marketing Sessione Web 2.0
Tecnologia Marketing Sessione Web 2.0
 
Creare il budget e monitorarlo
Creare il budget e monitorarloCreare il budget e monitorarlo
Creare il budget e monitorarlo
 
Gestire il cambiamento e accrescere la produttività
Gestire il cambiamento e accrescere la produttivitàGestire il cambiamento e accrescere la produttività
Gestire il cambiamento e accrescere la produttività
 
Brochure CentoCinquanta srl
Brochure CentoCinquanta srlBrochure CentoCinquanta srl
Brochure CentoCinquanta srl
 
1- introduzione al mentoring
 1- introduzione al mentoring 1- introduzione al mentoring
1- introduzione al mentoring
 
Magazine nr 01_2006
Magazine nr 01_2006Magazine nr 01_2006
Magazine nr 01_2006
 
Chi siamo
Chi siamoChi siamo
Chi siamo
 
Profilo Value Managers
Profilo Value ManagersProfilo Value Managers
Profilo Value Managers
 
Migliorare la produttività revisionando le procecdure
Migliorare la produttività revisionando le procecdureMigliorare la produttività revisionando le procecdure
Migliorare la produttività revisionando le procecdure
 
Come massimizzare l'engagement
Come massimizzare l'engagementCome massimizzare l'engagement
Come massimizzare l'engagement
 
Learning Center - Centocinquanta
 Learning Center - Centocinquanta Learning Center - Centocinquanta
Learning Center - Centocinquanta
 
IMPROVIA
IMPROVIA IMPROVIA
IMPROVIA
 
Sigmagest Presentazione Short
Sigmagest Presentazione ShortSigmagest Presentazione Short
Sigmagest Presentazione Short
 
Presentazione 8com Convegno "Nobilitare uno stampato"
Presentazione 8com Convegno "Nobilitare uno stampato"Presentazione 8com Convegno "Nobilitare uno stampato"
Presentazione 8com Convegno "Nobilitare uno stampato"
 
Esperio per HR 2013
Esperio per HR 2013 Esperio per HR 2013
Esperio per HR 2013
 
Dinamiche economico fianzirie e strumenti a supporto della tesoreria
Dinamiche economico fianzirie e strumenti a supporto della tesoreria Dinamiche economico fianzirie e strumenti a supporto della tesoreria
Dinamiche economico fianzirie e strumenti a supporto della tesoreria
 
Tecnologia+Marketing Sessione Plenaria
Tecnologia+Marketing Sessione PlenariaTecnologia+Marketing Sessione Plenaria
Tecnologia+Marketing Sessione Plenaria
 
Budget preventivo
Budget preventivoBudget preventivo
Budget preventivo
 
Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario juvara
Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvaraComposizione e quantificazione del fabbisogno finanziario    juvara
Composizione e quantificazione del fabbisogno finanziario juvara
 
Creare o distruggere valore per i portatori di interesse e analisi dei proces...
Creare o distruggere valore per i portatori di interesse e analisi dei proces...Creare o distruggere valore per i portatori di interesse e analisi dei proces...
Creare o distruggere valore per i portatori di interesse e analisi dei proces...
 

Similar to Stratea

Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 MatteoAmbr
 
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele GabrielliLeadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele GabrielliSkilla - Amicucci Formazione
 
Il Coaching Come Strumento Per La Leadership
Il Coaching Come Strumento Per La LeadershipIl Coaching Come Strumento Per La Leadership
Il Coaching Come Strumento Per La Leadershipandreafalleri
 
Il coaching il vettore della tua crescita
Il coaching  il vettore della tua crescitaIl coaching  il vettore della tua crescita
Il coaching il vettore della tua crescitaChristine Gallaire
 
Stra le 2015- management_lab_slide_share
Stra le 2015- management_lab_slide_shareStra le 2015- management_lab_slide_share
Stra le 2015- management_lab_slide_shareStefano Pivi
 
Brochure leadership coaching school
Brochure leadership coaching schoolBrochure leadership coaching school
Brochure leadership coaching schoolGSO Coaching
 
Presentazione FC Italia
Presentazione FC ItaliaPresentazione FC Italia
Presentazione FC ItaliaGruppo FC
 
Presentazione FC 2014
Presentazione FC 2014Presentazione FC 2014
Presentazione FC 2014Gruppo FC
 
Presentazione Outplacement LHH I DBM
Presentazione Outplacement LHH I DBMPresentazione Outplacement LHH I DBM
Presentazione Outplacement LHH I DBMdaimetta
 
Presentazione fc formazione
Presentazione fc formazionePresentazione fc formazione
Presentazione fc formazioneGruppo FC
 
Presentazione FC formazione
Presentazione FC formazionePresentazione FC formazione
Presentazione FC formazioneGruppo FC
 

Similar to Stratea (20)

Brochure Kairòs Solutions
Brochure Kairòs SolutionsBrochure Kairòs Solutions
Brochure Kairòs Solutions
 
Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925 Presentazione Orga 1925
Presentazione Orga 1925
 
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele GabrielliLeadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
Leadership e People Management. Una conversazione con Gabriele Gabrielli
 
Company profile studio maggiolo pedini associati2011
Company profile studio maggiolo pedini associati2011Company profile studio maggiolo pedini associati2011
Company profile studio maggiolo pedini associati2011
 
Team build work
Team build workTeam build work
Team build work
 
Il Coaching Come Strumento Per La Leadership
Il Coaching Come Strumento Per La LeadershipIl Coaching Come Strumento Per La Leadership
Il Coaching Come Strumento Per La Leadership
 
Corso sviluppo impresa
Corso sviluppo impresaCorso sviluppo impresa
Corso sviluppo impresa
 
Il coaching il vettore della tua crescita
Il coaching  il vettore della tua crescitaIl coaching  il vettore della tua crescita
Il coaching il vettore della tua crescita
 
Stra le 2015- management_lab_slide_share
Stra le 2015- management_lab_slide_shareStra le 2015- management_lab_slide_share
Stra le 2015- management_lab_slide_share
 
Brochure Lenovys
Brochure LenovysBrochure Lenovys
Brochure Lenovys
 
Brochure Lenovys
Brochure LenovysBrochure Lenovys
Brochure Lenovys
 
Sq Formazione
Sq Formazione Sq Formazione
Sq Formazione
 
Smart Training: La nostra idea di Formazione
Smart Training: La nostra idea di FormazioneSmart Training: La nostra idea di Formazione
Smart Training: La nostra idea di Formazione
 
Brochure formazione 4.0
Brochure formazione 4.0Brochure formazione 4.0
Brochure formazione 4.0
 
Brochure leadership coaching school
Brochure leadership coaching schoolBrochure leadership coaching school
Brochure leadership coaching school
 
Presentazione FC Italia
Presentazione FC ItaliaPresentazione FC Italia
Presentazione FC Italia
 
Presentazione FC 2014
Presentazione FC 2014Presentazione FC 2014
Presentazione FC 2014
 
Presentazione Outplacement LHH I DBM
Presentazione Outplacement LHH I DBMPresentazione Outplacement LHH I DBM
Presentazione Outplacement LHH I DBM
 
Presentazione fc formazione
Presentazione fc formazionePresentazione fc formazione
Presentazione fc formazione
 
Presentazione FC formazione
Presentazione FC formazionePresentazione FC formazione
Presentazione FC formazione
 

Stratea

  • 1.
  • 2. Chi siamo StrateA si focalizza sulle Risorse Umane attraverso la Consulenza Strategica e l'Executive Coaching favorendo così l'espansione dell'azienda e del suo potenziale umano e la formulazione di strategie mirate.
  • 3. I Nostri Valori Etica: condurre il business con Riservatezza e Onestà. Deontologia: operare con professionalità, usando strumenti di comprovata efficienza. Rispetto: degli individui e dei valori dei nostri clienti per creare un rapporto di fiducia. Coraggio: osare, essere creativi e innovativi. Passionalmente imprenditori: creare valore per i nostri clienti e per StrateA con un approccio tagliato su misura.
  • 4. La Nostra Attività CONSULENZA STRATEGICA CRESCITA DEL POTENZIALE • Sondaggio del clima aziendale • Valutazione delle competenze • Consulenza in organizzazione • Indagine 360° • Executive Coaching FORMAZIONE MANAGERIALE • Leadership & Change management • People Development • Management Development
  • 5. Il Valore Aggiunto StrateA 1. La forte professionalità ed esperienza aziendale dei nostri collaboratori contestualizza la sessione di formazione favorendo il confronto e lo sviluppo di nuove idee. 2. Il percorso formativo è personalizzato e continuamente “tarato” sulla base dei riscontri emersi durante le singole sessioni formative. Il nostro approccio alla formazione manageriale va ben di al di là del didattico; incentiva nuovi approcci manageriali.
  • 6. Il Valore Aggiunto StrateA 3. StrateA è in grado di supportare l’azienda nell'accesso ai finanziamenti dedicati alla formazione grazie a partner dedicati. 4. StrateA è in grado di fornire all’azienda al termine del percorso formativo, qualora concordato, un action-plan ad alto valore aggiunto coerente con i punti emersi durante le sessioni di formazione. 5. StrateA opera conformemente alla norma UNI EN ISO 9001.2008 per l'attività di progettazione ed erogazione di servizi di consulenza, business coaching e formazione manageriale focalizzata sull'espansione delle aziende attraverso lo sviluppo del loro potenziale umano e l'elaborazione di strategie mirate.
  • 7. Il Flusso Di Servizio AZIENDA Fabbisogni formativi mirati Percorso formativo coerente e personalizzato Workshop formativi in aula Elaborazione action plan ad alto valore
  • 8. Consulenza Strategica Sondaggio del clima aziendale CONSULENZA STRATEGICA La progettazione e la condotta di indagini personalizzate con la finalità di fare un bilancio sull'ambiente lavorativo e di generare un piano migliorativo per il gruppo. Consulenza in organizzazione: reclutare con successo, motivare e incentivare Sapere gestire al meglio il capitale umano è cruciale per affrontare i cambiamenti e costruire vantaggi competitivi. Le competenze umane fanno la differenza; il reclutamento con successo, la motivazione e il coinvolgimento dei collaboratori hanno un impatto diretto sui risultati aziendali.
  • 9. Crescita Del Potenziale CONSULENZA STRATEGICA Valutazione delle competenze Un approccio completo che copre competenze tecniche e abilità comportamentali e di leadership tramite test specifici e comprovati (test psico- Comportamentali ) Indagine a 360° Capire come il collaboratore viene percepito dai suoi pari livello, dai suoi riporti diretti e dal proprio capo per potere identificare i punti di forza e le aree di miglioramento.
  • 10. Crescita Del Potenziale CONSULENZA STRATEGICA Executive coaching Lo sviluppo del potenziale umano attraverso un processo di scoperta, di definizione di obiettivi ed azioni strategiche per arrivare più rapidamente a risultati eccellenti. Un processo di trasformazione in cui il coaching aiuta, sfida e sostiene le persone nel trasformare se stesse e fa emergere il meglio da sé e dagli altri.
  • 11. Il Coaching, Uno Strumento Riconosciuto e Tutelato Una professione regolamentata dal codice di Comportamento e di Etica dell’International Coaching Federation L’I.C.F. accredita solo un numero limitato di scuole e di percorsi formativi. Affidarsi a un coach membro dell’I.C.F. offre la garanzia di un approccio professionale, trasparente e strutturato 11
  • 12. Formazione Manageriale StrateA propone esclusivamente formazione manageriale. CONSULENZA STRATEGICA Progettiamo corsi a moduli standard che possono essere personalizzati in base alle esigenze aziendali. I nostri percorsi hanno un taglio pragmatico e uniscono la teoria con esercizi individuali e di gruppo in modo da rendere l'applicazione di quanto appreso concreta e più vicina al contesto aziendale. I nostri corsi possono essere erogati anche in inglese e francese. I corsi si rivolgono a: • Dirigenti aziendali • Quadri di esperienza • Collaboratori di alto potenziale StrateA è altresì in grado di guidarvi nell'utilizzo delle risorse finanziarie accantonate con i Fondi Interprofessionali.
  • 13. Formazione Manageriale: I Corsi Leadership & Change Management FORMAZIONE MANAGERIALE Change Management: affrontare il cambiamento e comunicare nei momenti critici Leadership: la chiave di svolta di una realtà di successo People Development Manager Coach: per una maggiore efficacia del team Talent Management: una marcia in più verso una Maggiore competitività Delegare con successo
  • 14. Formazione Manageriale: I Corsi People Development FORMAZIONE MANAGERIALE Laboratorio di coaching: una spinta alle vostre competenze di manager-coach Lavorare in team: l'unione fa la forza Influenzare con successo: dare una spinta ai rapporti interpersonali Management Development Decision Making e Problem Solving in un contesto di cambiamenti Essere un manager d'impatto Navigare tra le culture per un business di successo
  • 15. Formazione manageriale Management Development Sviluppo Manageriale FORMAZIONE MANAGERIALE Gestisci il tuo tempo: conciliare efficacia professionale e serenità personale La riunione efficace Public speaking: essere un oratore convincente
  • 16. Tra I Nostri Clienti…
  • 17. Guardiamo al Vostro Futuro • La flessibilità è una delle nostre caratteristiche. • Proponiamo quindi piani di azione per gradi, permettendo di dosare gli investimenti secondo l’obiettivo da raggiungere.  Il nostro intervento é sempre personalizzato per adattarci alle vostre esigenze. Disponiamo degli strumenti e delle conoscenze di supporto alla vostra crescita.