SlideShare a Scribd company logo
1 of 28
Download to read offline
The end
Чем заканчиваются
*

неудачи?

*В проектах связанных с дизайном и не только.
Успехом

Проебать – тоже выйграть.
Первые вопросы:

1 Как?
2 Почему?
3 Что делать?
Очевидный профит:

1 Опыт
2 Решение задачи
3 Новая мотивация
Иногда задача,
это

поиск задачи.
Иногда задача,
это

устойчивость в
условиях пиздеца.
Иногда задача,
это

проебать.
But

Хотел Анакина, но будет котик, все любят котиков.
Все просто.
Любой провал может быть
поводом решения более
глобальных задач.
Типы опыта.
Дедлайн:

Опыт переговоров
Увеличение прибыли.
Больше свободы.
«Критический кретин»
Больше вариантов:

Больше опыта.
Больше денег.
Это соревнование.
Финал—достижение.
Финал без договоренностей сторон невозможен.
И это решение глобальной задачи.
Поиски клиента:
Время собрать актуальный портфель.

Выучить что-то новое.

Устроить стартап.

А еще время чтобы проанализировать рынок и
сменить среду поиска клиентов.
Где еще искать клиентов:

гуру
еланс
дрибббл
линкдин
кикстартер
Зарубежные платформы — научат новым
моделям взаимодействия.
Куда-то еще?

Фрилансы
Мойкруг
Твиттер и другие соцсети

Стоки
А в целом, если нет заказов:

Радуйтесь,
это
ненадолго.
Заказы и спрос:

Это сезонная хрень,
скорее всего ваш
клиент сейчас
в говно.
Праздники:

Отсрочка в сроках.
Повод поднять цену.
Время на семью.
И отпуск.
Контрацепция:

1 Перестань быть идеалистом.
2 Знай везде есть место провала.
3 Решай проблемы заранее.
4 Имей пути отступления
5 Будь готов к самой худшей
модели что только приходит в
голову. Она случится первой.
Клиенты из ада:

Любите их.
Изучайте их.
Решайте их задачи.
Они лучший опыт в профессии.
Как стать больше?:

Растите в себе качества.
Опыт — ваши навыки.
Дизайнерский скил —
это опыт решения задач
клиента.
Задачи клиента это:

Не нарисовать сайт.
Не сделать флеш баннер.
Не нарисовать логотип.
Не запустить соцсеть.
Задачи клиента это:

Продавать товар.
Привлечь клиентов.
Повысить лояльность.
Зарабатывать на сервисе.
Решая правильные задачи

провалы

будут приносить profit!
Смелее и напористей.
Начало
looi.ru 2012

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (9)

Правильное использование гайдлайнов
Правильное использование гайдлайновПравильное использование гайдлайнов
Правильное использование гайдлайнов
 
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнеса
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнесаДизайн процессы ориентированые на решение задач бизнеса
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнеса
 
Управление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looiУправление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looi
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
 
Looi prototyping evolution
Looi prototyping evolutionLooi prototyping evolution
Looi prototyping evolution
 
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийПродуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
 
Как работают британские дизайн-студии
Как работают британские дизайн-студииКак работают британские дизайн-студии
Как работают британские дизайн-студии
 
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...
UXRussia2014: Юрий Ветров ― Burger-Driven Design. Фреймворк Mail.Ru для унифи...
 
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайн
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайнЮрий Ветров — Алгоритмический дизайн
Юрий Ветров — Алгоритмический дизайн
 

Similar to Польза провалов.

Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Образовательные мероприятия "Netpeak Talks"
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитика
Andrey Verbitsky
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Raum7
 
Сергей Марков «Pre-sales и старт проекта глазами компании, менеджера, команды»
Сергей Марков «Pre-sales и старт проекта глазами компании, менеджера, команды»Сергей Марков «Pre-sales и старт проекта глазами компании, менеджера, команды»
Сергей Марков «Pre-sales и старт проекта глазами компании, менеджера, команды»
DataArt
 
!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002
Nordic Agency AB
 
CodeFest, июль 2012. Мочалкин П, Спиридонов А. — Управление продуктами в 2ГИС
CodeFest, июль 2012. Мочалкин П, Спиридонов А. — Управление продуктами в 2ГИСCodeFest, июль 2012. Мочалкин П, Спиридонов А. — Управление продуктами в 2ГИС
CodeFest, июль 2012. Мочалкин П, Спиридонов А. — Управление продуктами в 2ГИС
CodeFest
 
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
arsenal-hr
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
Nordic Agency AB
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
rit2010
 
Как создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.byКак создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.by
Startup_Technologies
 
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Правила отличного разработчика, Михаил ТабуновПравила отличного разработчика, Михаил Табунов
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Coub
 

Similar to Польза провалов. (20)

Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
Netpeak Talks №17: Как облегчить жизнь клиенту? | Александр Плуток
 
ошибки аналитика
ошибки аналитикаошибки аналитика
ошибки аналитика
 
Possibilities of Russian startups (Web2People, Social Experience 2008 Moscow)
Possibilities of Russian startups (Web2People, Social Experience 2008 Moscow)Possibilities of Russian startups (Web2People, Social Experience 2008 Moscow)
Possibilities of Russian startups (Web2People, Social Experience 2008 Moscow)
 
Возможности российских стартапов (Василий Бутин, Web2People, Social Experienc...
Возможности российских стартапов (Василий Бутин, Web2People, Social Experienc...Возможности российских стартапов (Василий Бутин, Web2People, Social Experienc...
Возможности российских стартапов (Василий Бутин, Web2People, Social Experienc...
 
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитикаАндрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
Андрей Вербицкий: Ошибки IT-аналитика
 
Сергей Марков «Pre-sales и старт проекта глазами компании, менеджера, команды»
Сергей Марков «Pre-sales и старт проекта глазами компании, менеджера, команды»Сергей Марков «Pre-sales и старт проекта глазами компании, менеджера, команды»
Сергей Марков «Pre-sales и старт проекта глазами компании, менеджера, команды»
 
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)
Малый бизнес и стратегия развития, особенности, специфика (для Фермы)
 
!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002!Academy1 ru networking_ii_v002
!Academy1 ru networking_ii_v002
 
CodeFest, июль 2012. Мочалкин П, Спиридонов А. — Управление продуктами в 2ГИС
CodeFest, июль 2012. Мочалкин П, Спиридонов А. — Управление продуктами в 2ГИСCodeFest, июль 2012. Мочалкин П, Спиридонов А. — Управление продуктами в 2ГИС
CodeFest, июль 2012. Мочалкин П, Спиридонов А. — Управление продуктами в 2ГИС
 
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
15 шагов к быстрым сделкам на тендерных площадках
 
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до ДизайнаFastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
Fastvisuals: Продающая презентация: от Идеи до Дизайна
 
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
Решение бизнес-задачи с использованием фасилитационных инструментов (ГК «Инст...
 
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
!Academy1 ru creativity_and_startups_ii_v001
 
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсовAndrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
Andrey Petrov методология P D P, часть 1, цели вместо кейсов
 
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...
Vlad Rybalkin and Artem (Tim) Riaboshapka “Убедить, не переубеждая: воркшоп к...
 
Как создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.byКак создавалась Vseti.by
Как создавалась Vseti.by
 
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
2014.12.06 06 Александр Зарубин — Аутсорсо диспансер. Как броить аутсорс и на...
 
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
[Skolkovo Robotics 2015 Day 1] Комиссарова В | Komissarova V
 
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
Правила отличного разработчика, Михаил ТабуновПравила отличного разработчика, Михаил Табунов
Правила отличного разработчика, Михаил Табунов
 
Как создать успешный StartUp
Как создать успешный StartUpКак создать успешный StartUp
Как создать успешный StartUp
 

Польза провалов.