In 9 stappen leren de Dinobusters je slimmer werken. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.
In 9 stappen leren de Dinobusters je slimmer werken. De Dinobusters Nancy De Vogelaere en Elke Wambacq hebben jarenlange ervaring in leidinggeven, coaching en het bouwen van innovatieve arbeidsorganisaties.
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?Evelien Verkade
In deze handleiding staat de grote lijn vermeld: hoe ongeveer?. Onderaan vind je verwijzingen naar meer gedetailleerde instructies waarin we uitleggen hoe je precies rapporteert in de Qsuite. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Een gezonde organisatiecultuur cultiveert leren & ontwikkelen. Niet alleen je medewerkers profiteren daarvan, je verlies & winstrekening ook.
Ontwikkeling gaat over het creëren van een cultuur waarin je de groei van je medewerkers stimuleert. Dit is een constante ontwikkeling.
Je kan niet plots met je toverstokje zwaaien en vervolgens verwachten dat je medewerkers veranderd zijn.
Deze instructie is onderdeel van de totale uitleg van dit onderwerp. Per deelvraag (Hoe doe ik?) gaan we in op hoe precies dit onderdeel in de Qsuite werkt. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Part-up biedt een activiteiten-marktplaats, waarmee grote organisaties werk kunnen resourcen bij al hun medewerkers. Nu blijft er veel talent verborgen. Part-up knipt vacatures, programma’s en werkzaamheden op en ontsluit de activiteiten, zodat medewerkers die laagdrempelig kunnen oppakken binnen hun bestaande contract. Het beter benutten van talent leidt tot een hogere wendbaarheid, medewerkers- en klanttevredenheid.
Handleiding Qsuite | Wat zijn activiteiten en hoe kan ik die beheren en plannen?Evelien Verkade
In deze handleiding staat de grote lijn vermeld: hoe ongeveer?. Onderaan vind je verwijzingen naar meer gedetailleerde instructies waarin we uitleggen hoe je precies rapporteert in de Qsuite. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Handleiding Plannen | Wat is plannen en wat kan er allemaal?Evelien Verkade
In deze handleiding staat de grote lijn vermeld: hoe ongeveer?. Onderaan vind je verwijzingen naar meer gedetailleerde instructies waarin we uitleggen hoe je precies rapporteert in de Qsuite. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Een gezonde organisatiecultuur cultiveert leren & ontwikkelen. Niet alleen je medewerkers profiteren daarvan, je verlies & winstrekening ook.
Ontwikkeling gaat over het creëren van een cultuur waarin je de groei van je medewerkers stimuleert. Dit is een constante ontwikkeling.
Je kan niet plots met je toverstokje zwaaien en vervolgens verwachten dat je medewerkers veranderd zijn.
Deze instructie is onderdeel van de totale uitleg van dit onderwerp. Per deelvraag (Hoe doe ik?) gaan we in op hoe precies dit onderdeel in de Qsuite werkt. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
Part-up biedt een activiteiten-marktplaats, waarmee grote organisaties werk kunnen resourcen bij al hun medewerkers. Nu blijft er veel talent verborgen. Part-up knipt vacatures, programma’s en werkzaamheden op en ontsluit de activiteiten, zodat medewerkers die laagdrempelig kunnen oppakken binnen hun bestaande contract. Het beter benutten van talent leidt tot een hogere wendbaarheid, medewerkers- en klanttevredenheid.
Handleiding Qsuite | Wat zijn activiteiten en hoe kan ik die beheren en plannen?Evelien Verkade
In deze handleiding staat de grote lijn vermeld: hoe ongeveer?. Onderaan vind je verwijzingen naar meer gedetailleerde instructies waarin we uitleggen hoe je precies rapporteert in de Qsuite. De handleidingen en instructies vind je in de Qsuite zelf, of in onze e-learning omgeving. Zo leer je snel werken met de Qsuite en heb je altijd de benodigde naslagwerken onder de knop.
6. z
Wat is een planning?
Een overzicht waarin staat wat men op welk moment moet doen,
om een bepaald doel te bereiken.
Enkele voorbeelden:
PTA
Studiewijzers
Planning per periode
7. z
Waarom een planning maken?
Het biedt overzicht
Het biedt structuur
Het brengt rust
Het is efficiënt
Het is doelgericht
8. z
Hoe maak je een planning?
1. Verzamel al het materiaal dat informatie bevat over wat er
wanneer moet gebeuren en wanneer er sprake is van een
deadline. Dat wil zeggen:
Wanneer je toetsen hebt;
Wanneer verslagen ingeleverd moeten worden;
Wanneer spreekbeurten, presentaties e.d. plaatsvinden.
Alle deadlines zet je in één langetermijnplanning (zoals op de
volgende slide).
10. z
Hoe maak je een planning?
2. Beschrijf welke activiteiten je moet uitvoeren om op het
moment van de deadline klaar te zijn. Zoiets:
11. z
Hoe maak je een planning?
3. Schat per activiteit hoeveel tijd nodig is om deze activiteit uit te
voeren. (bijvoorbeeld: hoofdstuk 3 leren: 2 uur)
12. z
Hoe maak je een planning?
4. Deze activiteiten en de daarbij behorende tijd vul je in de tijd in tussen
het NU en de DEADLINE.
NU......activiteit 1……..activiteit 2……..activiteit 3……….DEADLINE!
Hiermee is een langetermijnplanning gemaakt.
LET OP!! het is een schatting en geen toekomstvoorspelling!
13. z
Hoe maak je een planning?
5. Kunnen schatten is op zichzelf al een vaardigheid. Het is belangrijk om
naast een planning een realisatie bij te houden.
TIP!!: Streep activiteiten die je al hebt gedaan af!
6. Houdt er rekening mee dat de planning steeds bijgesteld zal worden.
14. z
Hoe maak je een planning?
1. Verzamel al het materiaal dat informatie bevat over wat er wanneer moet
gebeuren en wanneer er sprake is van een deadline.
2. Beschrijf welke activiteiten je moet uitvoeren om op het moment van de
deadline klaar te zijn.
3. Schat per activiteit hoeveel tijd nodig is om deze activiteit uit te voeren.
4. Deze activiteiten en de daarbij behorende tijd vul je in de tijd in tussen het
NU en de DEADLINE.
5. Kunnen schatten is op zichzelf al een vaardigheid. Het is belangrijk om
naast een planning een realisatie bij te houden.
6. Houdt er rekening mee dat de planning steeds bijgesteld zal worden.
15. z
Opdracht voor volgende week
Maak een planning voor tenminste 3 deadlines.
Het format voor de planning heb ik naar jullie gestuurd via
Magister.
Maak een foto van je planning en deel het op de Padlet muur
die daarvoor bestemd is:
https://padlet.com/l_ligeon/plannendoeikzo
Het paswoord = klas 4C (met spatie)
Deel het als een afbeelding.