SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
De kracht van verbinding
GGD Groningen
Karin Moonemans
Helder!
28 september 2016
Verbinding
Welke klantsituatie
kun je herinneren
waarin je de zo net
gehoorde kracht van
de ander goed had
kunnen gebruiken?
WE LEVEN NIET IN EEN
TIJDPERK VAN VERANDERING,
MAAR IN EEN VERANDERING
VAN TIJDPERK
De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij
horen politieke, economische, technologische en
maatschappelijke veranderingen.
Dus niet vanuit een terugblik op resultaten, maar met
een vooruitblik naar verwachte ontwikkelingen.
Wie zal in dit tijdperk pieken?
Dat is degene die de steeds snellere veranderingen weet bij te
houden en weet om te gaan met de intensiteit waarmee deze
veranderingen gepaard gaan.
2 Werelden tegelijkertijd
klein
flexibel
toevoegende waarde
kwaliteiten
transparant
beleving, verhaal
wisdom of the crowd
crisis
domein
functie
procedureel
hiërarchisch
groot
langzame
besluitvorming
autoriteit
Generatiewaarden
 Transparantie, integriteit, autonomie
 Willen creëren
 Welke waarde wordt toegevoegd
 Deel je passie, verhaal, beleving
 Laat zien wat je doet !
De behoefte-zandloper
Economie
 Functies en procedures zijn te log
 Loslaten van functie en domein: adaptief
en innovatief
 Netwerk-economie
 Taakvolwassenheid
Kansen verschillen dus
als je met een ander
paradigma kijkt
ONTWIKKELINGEN BINNEN
ZORG EN WELZIJN
“GEEN VORIGE OORLOG
LEREN WINNEN”
Wettelijke ontwikkelingen
 Geen sprake meer van recht op zorg (gemeente
heeft wel plicht te compenseren wat niet meer
kan)
 Groeiende zorgvraag oplossen door
arbeidsbesparing
 Meer multi-problematiek en meer multi-morbiditeit
 Transitie awbz naar wmo
 Participatiewet (WWB, WSW, deel “wajong”-
populatie)
 Beleidsnota Welzijn Nieuwe Stijl
2 Werelden tegelijkertijd
9 dagen
linkedin, app en part-up
bottum up
gunst van de consument
kijken en luisteren
andere competenties
crisis
8 maanden
mail en vergadering
top-down
aanbodgericht
controle
De daarbij gevraagde compenties
★ Lerend vermogen
★ Samenwerken en netwerken
★ Ondernemersschap
★ Creativiteit
★ Technisch inzicht
★ Storytelling & betekenisgeven
★ Empathie
★ Abstraherend vermogen
Netwerken
Netwerken: waarom? Daarom!
 Doorverwijzen
Nieuwe ideeën, trends,kansen
Beter zichtbaar
Onbereikbare deuren (laten) openen
Relaties onderhouden
2e schil creëren
Up-to-date informatie
85% van werkaanbod
Profilering in je netwerk
 Waarom doe je wat je doet?
Passie !
Wat heb je te geven?
Welke waarden heb je?
Waar zit de aansluiting?
Aspecten van gunnen
Aspecten in gedrag?
Welk netwerk werkt voor jou?
Levensloop van werkaanbod
Geboorte van werk Recruitment
bureau
Vacature
wordt
uitgezet
Intern Via een
medewerker
(referral
recruitment)
Via het
netwerk
Social search
Searchbureau
Onvervulbare
vacature
Profilering
Ggd groningen
Ggd groningen
Ggd groningen

More Related Content

Similar to Ggd groningen

Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatieWhat if Robert
 
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interactiesDe som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interactiesThei Geurts
 
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstOndernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstPiet van Vugt
 
Een nieuw tijdperk vereist anders denken
Een nieuw tijdperk vereist anders denkenEen nieuw tijdperk vereist anders denken
Een nieuw tijdperk vereist anders denkenJan Lindeboom
 
Ommekeer in denken
Ommekeer in denkenOmmekeer in denken
Ommekeer in denkenRob Janssens
 
Uni partners digitaal samenwerken 11 april 2013
Uni partners   digitaal samenwerken 11 april 2013Uni partners   digitaal samenwerken 11 april 2013
Uni partners digitaal samenwerken 11 april 2013Kees-Jan Diepstraten
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanlenny verzantvoort
 
4-10-2011 Masterclass Syntens/Vrije Universiteit Amsterdam
4-10-2011 Masterclass Syntens/Vrije Universiteit Amsterdam4-10-2011 Masterclass Syntens/Vrije Universiteit Amsterdam
4-10-2011 Masterclass Syntens/Vrije Universiteit AmsterdamKennisalliantie
 
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheidGevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheidBarry Hol
 
Meest opvallende uitkomsten van de workshop Communicatie binnen het nieuwe pe...
Meest opvallende uitkomsten van de workshop Communicatie binnen het nieuwe pe...Meest opvallende uitkomsten van de workshop Communicatie binnen het nieuwe pe...
Meest opvallende uitkomsten van de workshop Communicatie binnen het nieuwe pe...Sanne Verhagen
 
Kantelpresentatie animatie cda
Kantelpresentatie animatie cdaKantelpresentatie animatie cda
Kantelpresentatie animatie cdaAnke Siegers
 
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & WelzijnVerandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & WelzijnEric Visch
 
Trendvizier editie 2018 door paul blok
Trendvizier editie 2018   door paul blokTrendvizier editie 2018   door paul blok
Trendvizier editie 2018 door paul blokPaul Blok
 
Reshapingfarma abc@puur 170615
Reshapingfarma abc@puur 170615Reshapingfarma abc@puur 170615
Reshapingfarma abc@puur 170615Michel Van De Beek
 
Ook Digitaal Loyaal en dus de klant centraal
Ook Digitaal Loyaal en dus de klant centraalOok Digitaal Loyaal en dus de klant centraal
Ook Digitaal Loyaal en dus de klant centraalEmiel Kanters
 
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyMaximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyWhat if Robert
 

Similar to Ggd groningen (20)

Reacollege
ReacollegeReacollege
Reacollege
 
Arb.marktjuli13
Arb.marktjuli13Arb.marktjuli13
Arb.marktjuli13
 
Mondial college
Mondial collegeMondial college
Mondial college
 
Presentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatiePresentatie ZienXL - trends & participatie
Presentatie ZienXL - trends & participatie
 
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interactiesDe som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
De som der delen; wendbaarheid bij kennisgedreven interacties
 
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstOndernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomst
 
Een nieuw tijdperk vereist anders denken
Een nieuw tijdperk vereist anders denkenEen nieuw tijdperk vereist anders denken
Een nieuw tijdperk vereist anders denken
 
Ommekeer in denken
Ommekeer in denkenOmmekeer in denken
Ommekeer in denken
 
Uni partners digitaal samenwerken 11 april 2013
Uni partners   digitaal samenwerken 11 april 2013Uni partners   digitaal samenwerken 11 april 2013
Uni partners digitaal samenwerken 11 april 2013
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kan
 
4-10-2011 Masterclass Syntens/Vrije Universiteit Amsterdam
4-10-2011 Masterclass Syntens/Vrije Universiteit Amsterdam4-10-2011 Masterclass Syntens/Vrije Universiteit Amsterdam
4-10-2011 Masterclass Syntens/Vrije Universiteit Amsterdam
 
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheidGevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
Gevraagd meer balans_tussen_ziel_en_zakelijkheid
 
Meest opvallende uitkomsten van de workshop Communicatie binnen het nieuwe pe...
Meest opvallende uitkomsten van de workshop Communicatie binnen het nieuwe pe...Meest opvallende uitkomsten van de workshop Communicatie binnen het nieuwe pe...
Meest opvallende uitkomsten van de workshop Communicatie binnen het nieuwe pe...
 
Kantelpresentatie animatie cda
Kantelpresentatie animatie cdaKantelpresentatie animatie cda
Kantelpresentatie animatie cda
 
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & WelzijnVerandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
Verandering van een tijdperk: Transitie van Zorg & Welzijn
 
Trendvizier editie 2018 door paul blok
Trendvizier editie 2018   door paul blokTrendvizier editie 2018   door paul blok
Trendvizier editie 2018 door paul blok
 
Reshapingfarma abc@puur 170615
Reshapingfarma abc@puur 170615Reshapingfarma abc@puur 170615
Reshapingfarma abc@puur 170615
 
To do or not to do
To do or not to doTo do or not to do
To do or not to do
 
Ook Digitaal Loyaal en dus de klant centraal
Ook Digitaal Loyaal en dus de klant centraalOok Digitaal Loyaal en dus de klant centraal
Ook Digitaal Loyaal en dus de klant centraal
 
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancyMaximalisatie van betekenis in de accountancy
Maximalisatie van betekenis in de accountancy
 

More from karinmoonemans

More from karinmoonemans (6)

Profileermaart17
Profileermaart17Profileermaart17
Profileermaart17
 
Masterclass hannajaar
Masterclass hannajaarMasterclass hannajaar
Masterclass hannajaar
 
Profilering netwerkeniss
Profilering netwerkenissProfilering netwerkeniss
Profilering netwerkeniss
 
Profilering netwerken
Profilering netwerkenProfilering netwerken
Profilering netwerken
 
Irecruiting
IrecruitingIrecruiting
Irecruiting
 
Socialmediawgtiel
SocialmediawgtielSocialmediawgtiel
Socialmediawgtiel
 

Ggd groningen

  • 1. De kracht van verbinding GGD Groningen Karin Moonemans Helder!
  • 2.
  • 4. Verbinding Welke klantsituatie kun je herinneren waarin je de zo net gehoorde kracht van de ander goed had kunnen gebruiken?
  • 5.
  • 6.
  • 7. WE LEVEN NIET IN EEN TIJDPERK VAN VERANDERING, MAAR IN EEN VERANDERING VAN TIJDPERK
  • 8. De wereld zit midden in een overgangsfase. Hierbij horen politieke, economische, technologische en maatschappelijke veranderingen. Dus niet vanuit een terugblik op resultaten, maar met een vooruitblik naar verwachte ontwikkelingen.
  • 9. Wie zal in dit tijdperk pieken? Dat is degene die de steeds snellere veranderingen weet bij te houden en weet om te gaan met de intensiteit waarmee deze veranderingen gepaard gaan.
  • 10. 2 Werelden tegelijkertijd klein flexibel toevoegende waarde kwaliteiten transparant beleving, verhaal wisdom of the crowd crisis domein functie procedureel hiërarchisch groot langzame besluitvorming autoriteit
  • 11. Generatiewaarden  Transparantie, integriteit, autonomie  Willen creëren  Welke waarde wordt toegevoegd  Deel je passie, verhaal, beleving  Laat zien wat je doet !
  • 13. Economie  Functies en procedures zijn te log  Loslaten van functie en domein: adaptief en innovatief  Netwerk-economie  Taakvolwassenheid
  • 14.
  • 15. Kansen verschillen dus als je met een ander paradigma kijkt
  • 16. ONTWIKKELINGEN BINNEN ZORG EN WELZIJN “GEEN VORIGE OORLOG LEREN WINNEN”
  • 17. Wettelijke ontwikkelingen  Geen sprake meer van recht op zorg (gemeente heeft wel plicht te compenseren wat niet meer kan)  Groeiende zorgvraag oplossen door arbeidsbesparing  Meer multi-problematiek en meer multi-morbiditeit  Transitie awbz naar wmo  Participatiewet (WWB, WSW, deel “wajong”- populatie)  Beleidsnota Welzijn Nieuwe Stijl
  • 18. 2 Werelden tegelijkertijd 9 dagen linkedin, app en part-up bottum up gunst van de consument kijken en luisteren andere competenties crisis 8 maanden mail en vergadering top-down aanbodgericht controle
  • 19. De daarbij gevraagde compenties ★ Lerend vermogen ★ Samenwerken en netwerken ★ Ondernemersschap ★ Creativiteit ★ Technisch inzicht ★ Storytelling & betekenisgeven ★ Empathie ★ Abstraherend vermogen
  • 21. Netwerken: waarom? Daarom!  Doorverwijzen Nieuwe ideeën, trends,kansen Beter zichtbaar Onbereikbare deuren (laten) openen Relaties onderhouden 2e schil creëren Up-to-date informatie 85% van werkaanbod
  • 22. Profilering in je netwerk  Waarom doe je wat je doet? Passie ! Wat heb je te geven? Welke waarden heb je? Waar zit de aansluiting? Aspecten van gunnen Aspecten in gedrag? Welk netwerk werkt voor jou?
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26. Levensloop van werkaanbod Geboorte van werk Recruitment bureau Vacature wordt uitgezet Intern Via een medewerker (referral recruitment) Via het netwerk Social search Searchbureau Onvervulbare vacature