1. Curriculum Vitae:
Marianne Bislev
__________________________________________________________________________________________
CV:
Navn:
Adresse:
Mobil:
E:mail:
Nationalitet:
Fødselsdag:
Sprog:
Marianne Bislev
Ågade 18, 4 sal, 9000, Aalborg, Danmark
+45 2680 7204
marianne.bislev@live.dk
Dansk
25. januar, 1960
Dansk og engelsk flydende, grønlandsk,
skandinavisk, japansk på højt niveau, kendskab til tysk og fransk.
Civil status:
Gift med Michael, har 2 børn,
Aviaaja 22 år og Andreas 20 år.
______________________________________________________________________________________________
Holistisk supply chain ekspert
med erfaring fra store internationale virksomheder
GENEREL FAGLIG PROFIL
•
•
•
•
•
Mangeårig erfaring med ledelse på alle organisatoriske niveauer..
Indgående kendskab til SCM, forretningsudvikling og optimering indenfor Fiskeri og Søfart, Produktion, ERP, Retail-FMCG og
Byggebranchen.
Stor erfaring i strategiudvikling og forretningsplaner og deres implementering.
Dokumenteret erfaring med international projektledelse fra store danske produktionsvirksomheder, Royal Greenland,
Grundfos, Cembrit, Uhrenholt.
Stratetisk, taktisk og operationel ekspert i Sales & operations processer, indkøb, produktion, warehousing, logistik og
distribution.
Jeg er oprindelig uddannet cand. mag med Engelsk som hovedfag og Japansk som bifag, men fik fast beskæftigelse i det private
erhvervsliv allerede under mit studieforløb ved København Universitet.
PERSONLIG PROFIL OG ARBEJDSFORM
Jeg er en erfaren leder, som bevæger sig på alle niveauer i en organisation. Jeg er meget kommunikerende og indlevende med en
uformel, humoristisk omgangstone med respekt for både skrevne og uskrevne regler. Jeg er ærlig, har empati og evner at motivere
og skabe samarbejde på tværs af organisationer.
Som person er jeg drevet af at skabe resultater sammen med andre. Jeg er selvmotiverende, entusiastisk og sætter ambitiøse mål
for såvel mig selv som for de mennesker, jeg arbejder sammen med. Jeg har ry for at være meget imødekommende og god til at
netværke og har et godt øje for knytte mine relationer sammen og skabe synergier og nye givtige relationer for menneskerne i mine
netværk.
MINE MÅL FOR FREMTIDEN.
Som person er jeg drevet af mine værdier og derfor er det vigtigt for mig, at jeg kan bevare min integritet også i mit arbejdsliv og da
jeg er en ENFJ (MBTI) er jeg god til at kommunikere, planlægger og udvikle. Det gælder i både i mit arbejdsliv og i mit privatliv og jeg
søger et arbejde hvor jeg forfølge følgende mål:
• Udnytte min ledelseserfaring
• Arbejde med forretningsudvikling i lokalt / internationalt perspektiv
____________________________________________________________________________________________________________
Marianne Bislev
Ågade 18,4
9000 Aalborg
tlf. nr. 2680 7204
marianne.bislev@live.dk
1

2. Curriculum Vitae:
Marianne Bislev
__________________________________________________________________________________________
•
•
Kunne bruge mine evner til at få andre menneskers kompetencer i spil
Være beskæftiget med noget som jeg finder meningsfyldt og hvor jeg kan gøre en forskel
VÆSENTLIGSTE KOMPETENCER
•
•
•
•
I stand til at forstå virksomheden i et helhedsperspektiv.
Ekspert i at analysere virksomheder og forsyningskæder, og på basis af dette identificere både problemstillinger og
løsningsmuligheder til gavn for såvel virksomhederne, som deres partnere.
Kan lægge strategier for optimeringen af værdikæder samt implementere de nye tiltag - både på nationalt og globalt niveau.
Er specialiseret i de operative områder, der udgør fundamentet for organiseringen og optimeringen af værdikæder - nemlig
produktion, indkøb, kvalitet, logistik transport og salg.
____________________________________________________________________________________________________________
ERFARING
BESTYRELSESUDDANNELSE Board Governance A/S November 2012 – Februar 2013
Jeg har valgt at tage en bestyrelsesuddannelse, fordi jeg p. t sidde i en bestyrelse og fordi jeg gennem mit
næstformandskab i netværket ErhvervsKvinder har arbejdet meget med kompetenceudvikling af kvindelige ledere med
henblik på bestyrelsesarbejde og jeg ser diversitet som værdiskabende i en bestyrelse. Min grundholdning er at
værdiskabende bestyrelser er en vigtig driver for vækst i vores samfund og for at tilsikre, at jeg selv besad de nødvendige
kompetencer valgte jeg at tage en certificeret professionel bestyrelsesuddannelse.
DANONE Nordic – Interim Supply Chain Operations Manager – April 2012 – end of 2012.
DANONE Nordic har besluttet at flytte den nordiske Supply Chain divisionen til Stockholm og integrere division i det nordiske
hovedkvarter i Stockholm.
I dag håndterer den nordiske Supply Chain divisionen i Danmark alt shipping og distribution, logistik, forecasting,
produktionsplanlægning og lagerstyring for hele Norden. De producerende fabrikker er spredt over hele EMEA-regionen og Supply
Chain Divisionen med sæde i Vejle styre hele logistikken såvel inbound fra fabrikkerne som slutdistributionen til kunden ud fra
hovedlageret i Vejle.
DANONE har for nylig gennem en M & A i Sverige overtaget et helt ny produktprogram og dermed opnået en betydelig
markedsandel i Sverige og på den baggrund er Sverige langt det største marked for DANONE Nordic. Denne M & A førte til
beslutningen om at flytte Divisionen til hovedkvarteret for DANONE Nordic i Stockholm.
Overflytningen af Supply Chain divisionen til Stockholm blev afsluttet ved udgangen af 2012.
@trademosphere I/S – COO - November 2010 – nu
@trademosphere er en opstartsvirksomhed, som har udviklet en order management serviceplatform til B2B og B2C.
Overordnede opgaver:
• Ansvarlig for den daglige drift i opstartsfasen.
• Leder af Product management
• Ansvarlig for at udvikle konceptet til produkt.
• Udarbejdelse af forretningsplaner og alle tilknyttede dokumenter.
• Investor Relations.
____________________________________________________________________________________________________________
Marianne Bislev
Ågade 18,4
9000 Aalborg
tlf. nr. 2680 7204
marianne.bislev@live.dk
2

3. Curriculum Vitae:
Marianne Bislev
__________________________________________________________________________________________
Min rolle i @trademosphere er begrænset til investorrollen, produktudviklingen og opstartsfasen, og det er ikke planen, at jeg skal
have en rolle i firmaet, når firmaet bliver operationelt.
Uhrenholt A/S - Director, Group Logistics – August 2009 – November 2010
Overordnede opgaver:
Det ledelsesmæssige og personalemæssige ansvar for Group Logistics i Uhrenholt A/S med direkte reference til CEO, Sune
Uhrenholt.
•
•
•
•
•
Strategisk planlægning og eksekvering
Operationel ansvarlig for den globale distribution af alle kommercielle produkter
Strategisk planlægning og eksekvering
Ansvarlig for udarbejdelsen af den globale forsyningsstrategi Den samlede årlige tonnage i Uhrenholt er 1 mio. tons / 100
mio kroner i direkte fragtomkostninger.
Kompetenceudvikling af personale herunder medarbejdersamtaler
Derudover har jeg leveret et projekt som påviste besparelser på 1 mio. på årsbasis i leveringen af produkter til Detailhandlen i
Danmark. Denne besparelse fremkom ved analyse af den pågældende supply chain og efterfølgende trimning af processer og
udnyttelse af synergier uden, at det påvirkede det overordnede flow.
Cembrit A/S - Logistikchef - Februar 2008 – Juni 2009.
Overordnede opgaver:
Det ledelsesmæssige og personalemæssige ansvar for Logistik og Lagerfunktionen i Cembrit DK, som består af 5 logistikassistenter
og 12 lagermedarbejder
•
•
•
•
•
En del af ledergruppen i Cembrit DK med direkte reference til Adm. Dir. Jørgen N. Jacobsen
Overordnede økonomiske ansvar for funktionen, samt strategisk planlægning og eksekvering
Ansvarlig for forsyningsstrategien fra de producerende enheder i Europa til det nordiske marked.
Ansvarlig for Logistik, Indkøb og Kvalitetsfunktionen (herunder ISO certificering og Arbejdsmiljø) samt Lageret.
Personaleansvar for Logistik og Lagerfunktionens medarbejdere, ansættelser, opsigelser, overenskomstforhandlinger..
Væsentligste resultater:
En af mine succeser var indførelse af et Warehouse Management system til understøttelse og effektivisering af lagerfunktioner og
rutiner. Implementeringsprocessen og uddannelsen af alle brugere tog ca. 2 mdr. og Warehouse Management systemet blev sat i
drift den 24. november, 2009.
Derudover har jeg udarbejdet og implementeret strategiske logistiske indsats- og resultatmål, samt understøttende KPI’er for at
sikre opfyldelsen af kort- og langsigtede mål, og for at sikre balancen mellem indsatser og resultater.
T-Systems, Nordic - Forretningskonsulent - August 2007 – Februar 2008.
Overordnede opgaver:
• Salg og Presales aktiviteter
• Deltagelse i diverse for-analyser af diverse virksomheder med henblik på forretningsudvikling
• Indsamling og analyse af krav og forretningsmæssige problemstillinger.
• Optimering af forretningsmæssige processer.
• SAP - projektledelse
____________________________________________________________________________________________________________
Marianne Bislev
Ågade 18,4
9000 Aalborg
tlf. nr. 2680 7204
marianne.bislev@live.dk
3

4. Curriculum Vitae:
Marianne Bislev
__________________________________________________________________________________________
Min ansættelsesforhold hos T-system ophørte da tyske ledelse for T-system opløste det danske selskab og lukkede de to kontorer
der eksisterede i henholdsvis København og Århus.
Grundfos Management, Group Logistics - Supply Chain Process Consultant - August 2001 – August 2007.
Overordnede opgaver:
• Indgik i management gruppen med direkte reference til Logistikdirektøren
• Rådgivende omkring Supply Chain Process optimering i forhold til Grundfos
forretningsenheder
• Ansvarlig for udvikling af logistiske projekter på Koncern niveau.
• Ansvarlig for deployment af Logistik projekter til Grundfos forretningsenheder
• Implementering af Koncern Logistik standarder og KPI’er
Andre opgaver:
• Strategiarbejdet i Group Logistics
• Udarbejdelse af handlingsplaner til understøttelse af Grundfos Logistiske strategi
• Rådgivende Supply Chain konsulent i ikke-logistik relaterede projekter
Stillingen hos Grundfos indebar, at jeg kunne trække på min mangeårige SAP erfaring samt mit kendskab til Supply Management
essentielt, idet hele missionen for Grundfos Group Logistics var at tilsikre, at alle Grundfos Supply Chains er trimmet optimalt for at
kunne styre produktionskapacitet og lagerbeholdning i virksomhedens globale net af fabrikker i forhold til det forventede salg.
Væsentligste resultater:
Et af de meget højtprofilerede projekter jeg har arbejdet med på Grundfos var Grundfos Euro Logic, Euro Logic var et strategisk
projekt der havde til hensigt at harmonisere og optimer Grundfos logistiske set-up i Europa. I dette projekt har jeg haft en hel central
rolle i udviklingen og harmonisering af hele logistik og distributions infrastrukturen.
Et andet koncern projekt, hvor jeg har spillet en vital rolle, har været Grundfos National Delivery Terms projektet, som har haft fokus
på en optimering og standardisering af hele order-to-deliver processen. I dette projekt har jeg ligeledes stået for hele
projektdokumentationen samt knowledge-transfer til Grundfos salgsselskaber. I forbindelse med opgraderingen af salgspersonalets
kompetencer har jeg arbejdet i kortere perioder i alle Grundfos salgsselskaber i Europa.
Royal Greenland A/S, Grønland , Nuuk – Logistikchef - Januar 2000 – Marts 2001
Overordnede opgaver:
• En del af ledergruppen i Royal Greenland Trawler Division med direkte reference til direktøren
• Ansvarlig for Logistik og Indkøb.
• Ansættelser, opsigelser og medarbejdersamtaler
• Overordnede økonomiske ansvar for funktionen
• Ansvarlig for distributionen af råvarer og færdigvarer fra Grønland til Danmark
samt den direkte levering fra Grønland til de oversøiske markeder i specielt Asien
I perioden gennemførte jeg en ekstern lederuddannelse i Royal Greenland.
Som Logistikchef udviklede jeg et optimeringssystem til registrering af færdigvarer ombord på trawlerne. Systemet blev også brugt
til optimering af udlosningen af trawlere og hele den videre registrering i distribution kæden. Systemet var et stand-alone program,
udviklet i Paradox og baseret på udskrift af farvede label til visuel identifikation og registrering af de enkelte færdigvarer. Systemet
fungerede så godt, at den største befragter i Grønland - Royal Arctic Line - valgte at købe systemet til implementering på alle havne,
som servicerede Royal Greenlands trawlere.
____________________________________________________________________________________________________________
Marianne Bislev
Ågade 18,4
9000 Aalborg
tlf. nr. 2680 7204
marianne.bislev@live.dk
4

5. Curriculum Vitae:
Marianne Bislev
__________________________________________________________________________________________
Royal Greenland HQ, Nuuk - Projektkoordinator på SAP R/3 implementering - November 1997 – Januar 2000
I 1996 blev jeg af ledelsen i Royal Greenland opfordret til at være en del af det team, som skulle forestå implementeringen af et SAP
R/3. Dette så jeg som en helt unik mulighed for at øge mine kompetencer.
Da Royal Greenland senere i projektet ønskede at udfase de mange eksterne konsulenter og selv overtage store dele af ansvaret,
blev jeg spurgt, om jeg ville påtage mig rollen som koordinator for hele projektet i Grønland, der omfattede den forsatte
implementering af ca. 20 fabrikker, spredt over et geografisk område på størrelse med Europa, samt med de logistiske udfordringer
dette bød sig.
Royal Greenland Trawlerdivision, Nuuk – Fiskerikonsulent - Februar 1990 – Januar 1998
Som leder af Royal Greenlands Overseas Department har jeg deltaget i adskillige bilaterale fiskeriforhandlinger mellem forskellige
fiskerinationer, som Japan, Rusland, Norge, Færøerne, Island og EU. Jeg har således været vant til at føre forhandlinger på højt plan
samt udarbejde fiskerikontrakter på bilateralt niveau.
Proeks København(Royal Greenland) – Direktionsassistent - Januar 1986 – December 1989
Min karriere i Royal Greenland startede allerede under min studietid på Københavns Universitet. Arbejdet bestod først og
fremmeste i at skulle deltage i de bilaterale fiskeriforhandlinger mellem Japan og Grønland samt ad hoc opgaver af forskellig
karakter. Dette førte til at jeg fik et egentlig studiejob som trainee, hvor jeg kom rundt i de centrale afdelinger i Royal Grenland og på
den måde fik et indgående kendskab til virksomheden.
UDDANNELSE OG ANDET
Studieophold i udlandet:
• Kanazawa University, Japan - August 1988- Oktober 1988
• JDSTA, Japan - Oktober 1988- Januar 1989
• York University, England – Januar 1983- Juni 1983
• Beavercreek High School, Ohio, USA – Juli 1976-Juni 1977
Uddannelse
• Realeksamen fra Minngoortuunnup, Sisimiut, Grønland, 1976
• High School Diploma, Beavercreek High School, Ohio, USA, 1977
• Studentereksamen, Viborg katedralskole, 1977-1980
• Engelsk Hovedfag ved Århus Universitet, 1980-1984
• Japansk Bifag ved Københavns Universitet, 1985-1989
• Professionel bestyrelsesuddannelse hos BOARD GOVERNANCE 2012Andet
•
•
•
•
•
•
Bestyrelsesmedlem i Erhvervskvinder, Aalborg og medlem af Hovedbestyrelsen for Erhvervskvinder Danmark
Medlem af Arctic Business Network
Medlem af DAGBO
Medlem af ERFA gruppe under Langebæk Logistik v/ Torsten Langebæk. I denne ERFA er et udpluk af Logistik og SCM
direktører fra virksomheder som Carlsberg, Danfoss, Isoler, Brdr. Dahl, Grundfos, Netto, m.fl.
Omfattende viden om kulturelle forhold i og udenfor Danmark.
Diverse interne kurser, både i Royal Grenland og Grundfos samt Cembrit A/S, i ledelse, projektledelse og SAP R/3
funktionaliteter og andre IT systemer.
____________________________________________________________________________________________________________
Marianne Bislev
Ågade 18,4
9000 Aalborg
tlf. nr. 2680 7204
marianne.bislev@live.dk
5