SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
Jak se buduje klastr
Obsah prezentace 1. Jak se buduje klastr  2. Příprava žádosti o dotaci 3. Finanční fungování klastru  4. Společné projekty klastru 5. Rozpočet klastru
Jak se buduje klastr: Klastry pomáhá budovat „neutrální“ facilitátor. Facilitátor je osoba, která má znalosti o teorii klastrů, je metodikem, zdrojem informací pro členy klastru či potenciální členy klastru. Pracuje na vzniku klastrové iniciativy, pro potenciální členy klastru organizuje společná setkání. Definuje potenciální vazby mezi firmami a společné vize rozvoje firem spolu s akčními plány. Postupně předává iniciativu zástupcům firem a ustupuje do pozadí a hlavní roli přebírá manažer klastru.
Jak se buduje klastr: Typické problémy při zakládání klastrů: -- nepochopení konceptu klastrů -- pasivita firem („uvidíme, co z toho bude“) -- zaměření pouze na dotaci -- dlouhá reakční doba ze strany některých firem -- obava z poskytování informací -- odpad firem
Jak se buduje klastr: Co se osvědčilo: -- konkrétní projekty („nízko visící ovoce“ – stránky, inzerát, logo apod.) -- osobní pohovory spíše, než skupinové workshopy, oslovovat firmy jednotlivě -- nejen co klastr přinese firmám, ale co firmy přinesou klastru -- nepřesvědčovat firmy o vstupu -- zainteresovat firmy na jednotlivých projektech (pracovní týmy) -- pojmout klastr jako prestižní záležitost -- facilitátor si musí najít spolupracovníka z oboru (experta) a hned od začátku zdůraznit svou roli – kde začíná, kde končí -- nezaměřovat se pouze na získání dotace!!
Příprava žádosti o dotaci: Specifikace 1. výzvy programu Spolupráce – Klastry z OPPI - až 60 % dotace z uznatelných nákladů (56 % v regionu Jihozápad) - dotace 3 – 80 mil. Kč - minimálně 15 nezávislých členů, min. 60 % malé a střední firmy - pouze pro firmy z České republiky - maximální doba realizace jsou 3 roky - udržitelnost projektu další 3 roky - nutnost splnit závazné ukazatele - klastr je chápán jako výdělečný subjekt
Příprava žádosti o dotaci: 2 milníky: - registrační žádost  (existuje žadatel, známe maximální výši rozpočtu, máme hrubě nedefinované projekty, členové odevzdaly dotazníky a finanční výkazy) - plná žádost (hotová studie proveditelnosti)
Příprava žádosti o dotaci: - členové vyplní dotazníky s firemními údaji - členové pošlou finanční výkazy za poslední 2 uzavřená účetní období - vyjasnění mechanismu fungování klastru – rozpočet klastru - nadefinování jednotlivé společné projekty klastru s přesným rozpočetem - podání registrační žádost - připrava studii proveditelnosti - podání plné žádosti
Financování klastru: - rozpočet klastrové kanceláře – poskytuje služby členům klastru, vede společné projekty - rozpočet společných projektů
VŠ, V+V III   I     II II III I     II II II II II I II III koneční výrobci dodavatelé konečných výrobců Projekt II Projekt  I   II I Co všechno pro Vás můžu udělat? KLASTR   Výrobce I VŠ, V+V  
Financování klastru: - rozpočet klastrové kanceláře (mzda manažera klastru, provozní náklady, obecné služby pro členy klastru) Forma: roční vklad ve stejné výši všech členů klastru - rozpočet společných projektů (náklady na projektový management společného projektu, náklady společného projektu – nákupy strojů a zařízení, marketingová kampaň apod.) Forma: profinancování společného projektu participujícími členy Otázka: jak hradit projektové náklady? Ideálně procentem z ceny společného projektu.
Financování klastru: Společné projekty – úhrada projektových nákladů a) členové společného projektu nepřispívají na režie klastru b) členové společného projektu přispívají na režie klastru % z ceny projektu c) členové společného projektu přispívají na režie klastru % z ceny projektu d) členové společného projektu přispívají na režie klastru paušálně
Společné projekty klastru: - musí být přesně specifikovány ve studii proveditelnosti na celé období projektu a nepůjde je měnit - musí být v souladu s programem Spolupráce - Klastry - společný projekt musí realizovat minimálně 3 členové klastru a výsledky musí mít pozitivní dopad na všechny členy klastru - pořizované zařízení (hmotný a nehmotný majetek) je majetkem klastru, ne firem - zařízení nakoupené klastrem a využívané členy klastru mimo „společný projekt“ musí být klastrem pronajímáno za komerčních podmínek
Rozpočet klastru: - jaký bude roční příspěvek? - co vše budete chtít, aby Vám klastrová kancelář zajišťovala za služby? - jaké budou společné projekty?
Kontakt: Ing. Jiří Herinek ředitel VTP UP Vědeckotechnický  park Univerzity Palackého v Olomouci Šlechtitelů 21, 783 71 Olomouc tel: 585 631 400, 724 315 041 e-mail: jiri.herinek@upol.cz

More Related Content

Similar to Jak Se Buduje Klastr

Fundraising muj seminar psani projektu 2002
Fundraising muj seminar psani projektu 2002Fundraising muj seminar psani projektu 2002
Fundraising muj seminar psani projektu 2002Josef Zemek
 
Fundraising muj seminar psani projektu 2002
Fundraising muj seminar psani projektu 2002Fundraising muj seminar psani projektu 2002
Fundraising muj seminar psani projektu 2002Josef Zemek
 
Projektové řízení jk
Projektové řízení jkProjektové řízení jk
Projektové řízení jkNarodniInstitut
 
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěžeProgram ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěžeTechnologická agentura ČR
 
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?TUESDAY Business Network
 
Portál CI: prezentace projektu
Portál CI: prezentace projektuPortál CI: prezentace projektu
Portál CI: prezentace projektuKISK FF MU
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...JIC
 

Similar to Jak Se Buduje Klastr (10)

Fundraising muj seminar psani projektu 2002
Fundraising muj seminar psani projektu 2002Fundraising muj seminar psani projektu 2002
Fundraising muj seminar psani projektu 2002
 
Fundraising muj seminar psani projektu 2002
Fundraising muj seminar psani projektu 2002Fundraising muj seminar psani projektu 2002
Fundraising muj seminar psani projektu 2002
 
AVO - TA ČR
AVO - TA ČRAVO - TA ČR
AVO - TA ČR
 
PLATTER - Jan Hutar
PLATTER - Jan HutarPLATTER - Jan Hutar
PLATTER - Jan Hutar
 
Projektové řízení jk
Projektové řízení jkProjektové řízení jk
Projektové řízení jk
 
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěžeProgram ZÉTA -  seminář před vyhlášením veřejné soutěže
Program ZÉTA - seminář před vyhlášením veřejné soutěže
 
Projektové řízení
Projektové řízeníProjektové řízení
Projektové řízení
 
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
Plán pro příští pětiletku, aneb má finanční plánování smysl pro SME?
 
Portál CI: prezentace projektu
Portál CI: prezentace projektuPortál CI: prezentace projektu
Portál CI: prezentace projektu
 
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
Martin Škarka: SME Instrument – nový nástroj na podporu inovací v malých a st...
 

Jak Se Buduje Klastr

  • 1. Jak se buduje klastr
  • 2. Obsah prezentace 1. Jak se buduje klastr 2. Příprava žádosti o dotaci 3. Finanční fungování klastru 4. Společné projekty klastru 5. Rozpočet klastru
  • 3. Jak se buduje klastr: Klastry pomáhá budovat „neutrální“ facilitátor. Facilitátor je osoba, která má znalosti o teorii klastrů, je metodikem, zdrojem informací pro členy klastru či potenciální členy klastru. Pracuje na vzniku klastrové iniciativy, pro potenciální členy klastru organizuje společná setkání. Definuje potenciální vazby mezi firmami a společné vize rozvoje firem spolu s akčními plány. Postupně předává iniciativu zástupcům firem a ustupuje do pozadí a hlavní roli přebírá manažer klastru.
  • 4. Jak se buduje klastr: Typické problémy při zakládání klastrů: -- nepochopení konceptu klastrů -- pasivita firem („uvidíme, co z toho bude“) -- zaměření pouze na dotaci -- dlouhá reakční doba ze strany některých firem -- obava z poskytování informací -- odpad firem
  • 5. Jak se buduje klastr: Co se osvědčilo: -- konkrétní projekty („nízko visící ovoce“ – stránky, inzerát, logo apod.) -- osobní pohovory spíše, než skupinové workshopy, oslovovat firmy jednotlivě -- nejen co klastr přinese firmám, ale co firmy přinesou klastru -- nepřesvědčovat firmy o vstupu -- zainteresovat firmy na jednotlivých projektech (pracovní týmy) -- pojmout klastr jako prestižní záležitost -- facilitátor si musí najít spolupracovníka z oboru (experta) a hned od začátku zdůraznit svou roli – kde začíná, kde končí -- nezaměřovat se pouze na získání dotace!!
  • 6. Příprava žádosti o dotaci: Specifikace 1. výzvy programu Spolupráce – Klastry z OPPI - až 60 % dotace z uznatelných nákladů (56 % v regionu Jihozápad) - dotace 3 – 80 mil. Kč - minimálně 15 nezávislých členů, min. 60 % malé a střední firmy - pouze pro firmy z České republiky - maximální doba realizace jsou 3 roky - udržitelnost projektu další 3 roky - nutnost splnit závazné ukazatele - klastr je chápán jako výdělečný subjekt
  • 7. Příprava žádosti o dotaci: 2 milníky: - registrační žádost (existuje žadatel, známe maximální výši rozpočtu, máme hrubě nedefinované projekty, členové odevzdaly dotazníky a finanční výkazy) - plná žádost (hotová studie proveditelnosti)
  • 8. Příprava žádosti o dotaci: - členové vyplní dotazníky s firemními údaji - členové pošlou finanční výkazy za poslední 2 uzavřená účetní období - vyjasnění mechanismu fungování klastru – rozpočet klastru - nadefinování jednotlivé společné projekty klastru s přesným rozpočetem - podání registrační žádost - připrava studii proveditelnosti - podání plné žádosti
  • 9. Financování klastru: - rozpočet klastrové kanceláře – poskytuje služby členům klastru, vede společné projekty - rozpočet společných projektů
  • 10. VŠ, V+V III   I     II II III I     II II II II II I II III koneční výrobci dodavatelé konečných výrobců Projekt II Projekt I II I Co všechno pro Vás můžu udělat? KLASTR   Výrobce I VŠ, V+V  
  • 11. Financování klastru: - rozpočet klastrové kanceláře (mzda manažera klastru, provozní náklady, obecné služby pro členy klastru) Forma: roční vklad ve stejné výši všech členů klastru - rozpočet společných projektů (náklady na projektový management společného projektu, náklady společného projektu – nákupy strojů a zařízení, marketingová kampaň apod.) Forma: profinancování společného projektu participujícími členy Otázka: jak hradit projektové náklady? Ideálně procentem z ceny společného projektu.
  • 12. Financování klastru: Společné projekty – úhrada projektových nákladů a) členové společného projektu nepřispívají na režie klastru b) členové společného projektu přispívají na režie klastru % z ceny projektu c) členové společného projektu přispívají na režie klastru % z ceny projektu d) členové společného projektu přispívají na režie klastru paušálně
  • 13. Společné projekty klastru: - musí být přesně specifikovány ve studii proveditelnosti na celé období projektu a nepůjde je měnit - musí být v souladu s programem Spolupráce - Klastry - společný projekt musí realizovat minimálně 3 členové klastru a výsledky musí mít pozitivní dopad na všechny členy klastru - pořizované zařízení (hmotný a nehmotný majetek) je majetkem klastru, ne firem - zařízení nakoupené klastrem a využívané členy klastru mimo „společný projekt“ musí být klastrem pronajímáno za komerčních podmínek
  • 14. Rozpočet klastru: - jaký bude roční příspěvek? - co vše budete chtít, aby Vám klastrová kancelář zajišťovala za služby? - jaké budou společné projekty?
  • 15. Kontakt: Ing. Jiří Herinek ředitel VTP UP Vědeckotechnický park Univerzity Palackého v Olomouci Šlechtitelů 21, 783 71 Olomouc tel: 585 631 400, 724 315 041 e-mail: jiri.herinek@upol.cz