2. AANLEIDING
• Innovatie onderzoek onder
meer dan 300 klanten over
innovatie
• Doel: Met klant in gesprek
gaan over relevante
ontwikkelingen
3. ÜBERLEBENS RADAR
3
“what are you thinking about?”
n?
inne t?
je beg udge nl
m oet der b Y&hl=
aar et min Hxo3
af, w es m NtBK
me
el op te keuz h?v=9f
tzove e juis /watc
om kt ik d e.com
Er k aa
m youtub
Hoe ww.
/w
ht tp:/
4. VRAGEN VAN ONZE KLANTEN 4
Worden onze (innovatie) €uro’s wel op het juiste moment aan de juiste
ontwikkelingen besteed?
•Wat zijn de belangrijkste trends en ontwikkelingen in de markt?
•Welke projecten hebben we lopen op het gebied van de voor ons relevante trends?
•Heb ik wel de juiste project portfolio voor dit moment en de toekomst?
•Wat dragen deze projecten bij aan onze bedrijfsdoelstellingen?
Hoe kunnen we (innovatie)kosten drukken en lopende projecten
rationaliseren?
8. HET IMPLEMENTATIE & UPDATE PROGRAMMA 8
Actueel inzicht in marktontwikkelingen, projectvoortgang en toegevoegde waarde
portefeuille
½ jaarl
ijk
project se
update
Jaarlijk
se
update trend
10. VISUALISATIE (output van proces) 10
Met de InnovatieRadar geven we inzicht in besteding €uro’s
De Ordina InnovatieRadar:
• Inzicht
• Structuur
• Focus
11. DE INNOVATIERADAR - TOELICHTING 11
Het referentiemodel (1)
Taartpunt Trend Domein
Voorbeelden trends:
Duurzame wereld
Green IT
Transparantie
Digitalisering
Data security
Connectiviteit
Customer Experience
Invulling trends is klantspecifiek
12. DE INNOVATIERADAR - TOELICHTING 12
Het referentiemodel (2)
Kleur ring Relevantie/Urgentie
Cases/projecten die aansluiten op bedrijfsdoelstellingen maar nog
geen aandacht behoeven (de verre verre toekomst min 2 jr).
Cases/projecten die in meer nabije toekomst (1-2 jr) kunnen
bijdragen aan bedrijfsdoelstellingen. In de gaten houden!
Signalen vanuit de markt, concurrenten gaan ermee aan de slag.
Actief onderzoeken, leveranciers en ervaringen vanuit klanten
bekijken (1- 1 ½ jr).
Waarde inzichtelijk maken voor de organisatie. Toepassing toetsen
(proof of concept) (½ – 1 jr).
Projecten afronden en opleveren aan lijnorganisatie (binnen ½ jr).
13. DE INNOVATIERADAR - TOELICHTING 13
Het referentiemodel (3)
Vorm symbool Soort project/ bedrijfsdoelstelling
Voorbeelden symbolen:
ÒF
Business innovatie Verlagen kosten
Business project Verhogen baten
ICT project Verhogen CSI
ICT innovatie Innovatie branding
Mogelijk om bedrijfsspecifieke termen te hanteren
14. DE INNOVATIERADAR - TOELICHTING 14
Het referentiemodel (4)
Kleur symbool Status project
Voorbeelden status project:
ÒF
Opstart Geen
Lopend Opstart
On hold Onderzoek
In afronding PoC/Pilot
Afgerond Geimplementeerd
Mogelijk om bedrijfsspecifieke termen te hanteren
15. DE INNOVATIERADAR - TOELICHTING 15
De betekenis
Voorbeelden van interpretaties
