SlideShare a Scribd company logo
1 of 30
L’intenció inicial era mostrar un pps que publicitèselsdissenys de una petita empresa de joieria. Peròdonat que era moltcomplicat justificar el gràfic i l’organigrama des de aquesta perspectiva, vaig derivar cap a l’exposició que fa l’empresaalsseusempleats de les mesures a prendredavant la crisi. La música està centrada en la segonapart, la publicitària, perquè en aquestexercisi es la partonagafasentit.    Les situacionsmostrades son ficticies. La marca i elsdissenyssònreals.
Directriusde empresa davantla crisi
Directriusde empresa davantla crisi Polítiques de empresa  1-Canvis interns: Modificació de l’Organigrama General Modificació del procés de producció  2-Proposta de Presentació en PPS per a posibles clients de les nostrescol·leccions.
1-polítiques de empresa Benvolgutscompanys:   Commoltbésabeu, les actualscircunstàncies del mercatens han obligat a repensar la nostra empresa i reconduir les nostrespolítiquesempresarialscap a la recerca de nousmercatsexterns. Dinsd’aquestalínia de pensament, enscongratulem en informar-vos que l ‘empeny i el esforçcoordinat de totsvosaltres, comença a donar fruits: dins de dos mesoshem de començar a enllestir les comandes de 4 nouscompradors en el mercateuropeu. Però també hem de buscar la forma de ampliar el nostrenínxol de mercat tradicional.    Per consolidar aquesta nova alternativa que hemobert, introduirem les modificacions que senyalarem a continuació. requerirem el vostrecompromís, que mai no ha faltat, i que ens ha permetressistirmalgratésser una petita empresa en un mercat difícil i competitiu. Teniu la convicció que l’esforç que posem ara anirà en benefici de tots.      
PROYECCIÓ DEL MERCAT A 3 ANYS VISTA
2.2-Modificacions estratègiques per a el noumercat
Canvisinterns Actual Modificació del organigrama general
Nou
Canvisinterns de producció Actual Modificació del procès de producció
Canvisinterns de producció Nou
Nova proposta de presentacióDe les nostrescol·leccions
Xué Bocins de sol per a elsteusulls
Et convidem a fer un tour per les nostrescol·leccions
Col·leccions www.xue.com.es
Estructures
…Bocins de sol per a el teusulls…
www.xue.com.es …Bocins de sol per a el teusulls…
www.xue.com.es …Bocins de sol per a el teusulls…

More Related Content

Viewers also liked

Axelerant Team Member Handbook
Axelerant Team Member HandbookAxelerant Team Member Handbook
Axelerant Team Member HandbookAxelerant
 
Компьютер моей жизни.
Компьютер моей жизни.Компьютер моей жизни.
Компьютер моей жизни.vbashkatova97
 
Esteban sanchez alba_pac1
Esteban sanchez alba_pac1Esteban sanchez alba_pac1
Esteban sanchez alba_pac1albiya
 
Slg Newsletter February 2010
Slg Newsletter February 2010Slg Newsletter February 2010
Slg Newsletter February 2010Jack Skeen
 
Wikis
WikisWikis
WikisSarai
 
Azul Sensatori By Karisma
Azul Sensatori By KarismaAzul Sensatori By Karisma
Azul Sensatori By Karismamchiron
 

Viewers also liked (10)

Standards
StandardsStandards
Standards
 
Axelerant Team Member Handbook
Axelerant Team Member HandbookAxelerant Team Member Handbook
Axelerant Team Member Handbook
 
Компьютер моей жизни.
Компьютер моей жизни.Компьютер моей жизни.
Компьютер моей жизни.
 
Nets
NetsNets
Nets
 
Esteban sanchez alba_pac1
Esteban sanchez alba_pac1Esteban sanchez alba_pac1
Esteban sanchez alba_pac1
 
Slg Newsletter February 2010
Slg Newsletter February 2010Slg Newsletter February 2010
Slg Newsletter February 2010
 
Wikis
WikisWikis
Wikis
 
Azul Sensatori By Karisma
Azul Sensatori By KarismaAzul Sensatori By Karisma
Azul Sensatori By Karisma
 
Dr phils test
Dr phils testDr phils test
Dr phils test
 
Opp Wp
Opp WpOpp Wp
Opp Wp
 

Similar to Act2 QuiñOnes QuiñOnes

Estratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingEstratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingmariasala96
 
C:\Fakepath\Presentacio Tr Final
C:\Fakepath\Presentacio Tr FinalC:\Fakepath\Presentacio Tr Final
C:\Fakepath\Presentacio Tr Finalescola pia santanna
 
Pla financer KINSGLEY'S
Pla financer KINSGLEY'SPla financer KINSGLEY'S
Pla financer KINSGLEY'Skerent
 
Bizbarcelona 2015- Els 7 obstacles a evitar al comprar una empresa
Bizbarcelona 2015- Els 7 obstacles a evitar al comprar una empresaBizbarcelona 2015- Els 7 obstacles a evitar al comprar una empresa
Bizbarcelona 2015- Els 7 obstacles a evitar al comprar una empresaReempresa
 
130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentacio130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentaciocoacnet
 
Creació d’una franquícia
Creació d’una franquíciaCreació d’una franquícia
Creació d’una franquíciaToni Ortega
 
Admon i gestió d'organitzacions Sergio Iglesias
Admon i gestió d'organitzacions Sergio IglesiasAdmon i gestió d'organitzacions Sergio Iglesias
Admon i gestió d'organitzacions Sergio Iglesiassergioccd
 
Tendències i models de negoci del sector Tèxtil –Moda de José Antonio Guerrero
Tendències i models de negoci del sector Tèxtil –Moda de José Antonio GuerreroTendències i models de negoci del sector Tèxtil –Moda de José Antonio Guerrero
Tendències i models de negoci del sector Tèxtil –Moda de José Antonio Guerrerotex4future
 
RES SENSE COMENTARI
RES SENSE COMENTARIRES SENSE COMENTARI
RES SENSE COMENTARImsansra
 
3.àrees funcionals marqueting
3.àrees funcionals   marqueting3.àrees funcionals   marqueting
3.àrees funcionals marquetingddaude
 
Desenvolupar Pla d'Empresa
Desenvolupar Pla d'EmpresaDesenvolupar Pla d'Empresa
Desenvolupar Pla d'EmpresaCamelot Capital
 

Similar to Act2 QuiñOnes QuiñOnes (20)

Fordahl Capital
Fordahl CapitalFordahl Capital
Fordahl Capital
 
Estratègies del màrqueting
Estratègies del màrquetingEstratègies del màrqueting
Estratègies del màrqueting
 
C:\Fakepath\Presentacio Tr Final
C:\Fakepath\Presentacio Tr FinalC:\Fakepath\Presentacio Tr Final
C:\Fakepath\Presentacio Tr Final
 
Pla financer KINSGLEY'S
Pla financer KINSGLEY'SPla financer KINSGLEY'S
Pla financer KINSGLEY'S
 
U 2 8eoe0910
U 2 8eoe0910U 2 8eoe0910
U 2 8eoe0910
 
Producció
ProduccióProducció
Producció
 
Producció
ProduccióProducció
Producció
 
Area de produccio
Area de produccioArea de produccio
Area de produccio
 
Bizbarcelona 2015- Els 7 obstacles a evitar al comprar una empresa
Bizbarcelona 2015- Els 7 obstacles a evitar al comprar una empresaBizbarcelona 2015- Els 7 obstacles a evitar al comprar una empresa
Bizbarcelona 2015- Els 7 obstacles a evitar al comprar una empresa
 
L e m o n a d e
L e m o n a d eL e m o n a d e
L e m o n a d e
 
130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentacio130305 pi345 carta_presentacio
130305 pi345 carta_presentacio
 
Guia Emprenedoria comercial
Guia Emprenedoria comercialGuia Emprenedoria comercial
Guia Emprenedoria comercial
 
Creació d’una franquícia
Creació d’una franquíciaCreació d’una franquícia
Creació d’una franquícia
 
Va debotella002ramoncosmarcfonolleda
Va debotella002ramoncosmarcfonolledaVa debotella002ramoncosmarcfonolleda
Va debotella002ramoncosmarcfonolleda
 
Guió exposició del projecte
Guió exposició del projecteGuió exposició del projecte
Guió exposició del projecte
 
Admon i gestió d'organitzacions Sergio Iglesias
Admon i gestió d'organitzacions Sergio IglesiasAdmon i gestió d'organitzacions Sergio Iglesias
Admon i gestió d'organitzacions Sergio Iglesias
 
Tendències i models de negoci del sector Tèxtil –Moda de José Antonio Guerrero
Tendències i models de negoci del sector Tèxtil –Moda de José Antonio GuerreroTendències i models de negoci del sector Tèxtil –Moda de José Antonio Guerrero
Tendències i models de negoci del sector Tèxtil –Moda de José Antonio Guerrero
 
RES SENSE COMENTARI
RES SENSE COMENTARIRES SENSE COMENTARI
RES SENSE COMENTARI
 
3.àrees funcionals marqueting
3.àrees funcionals   marqueting3.àrees funcionals   marqueting
3.àrees funcionals marqueting
 
Desenvolupar Pla d'Empresa
Desenvolupar Pla d'EmpresaDesenvolupar Pla d'Empresa
Desenvolupar Pla d'Empresa
 

Recently uploaded

INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfErnest Lluch
 
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.Lasilviatecno
 
feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555twunt
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfISMAELALVAREZCABRERA
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaISMAELALVAREZCABRERA
 
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfsilvialopezle
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller atJuliaBasart1
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERSSuperAdmin9
 

Recently uploaded (9)

INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdfINFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
INFORME_BAREM_PROVISIONAL_BAREMELLUCH.pdf
 
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
TIPUS DE POSICIONS D'UNA RECTA. VERITABLE MAGNITUD.
 
feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555feedback.pdf55555555555555555555555555555
feedback.pdf55555555555555555555555555555
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdfESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
ESCOLA MEDITERRÀNIA revista Sant Jordi 2024__MOSTRA (1).pdf
 
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes SaPrograma Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
Programa Dansa Ara Garraf Les Roquetes Sa
 
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdfSílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
Sílvia_López_Competic3_bloc000002_C8.pdf
 
transició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller attransició historia segon de batxiller at
transició historia segon de batxiller at
 
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
4 RATLLES - MAIG 2024 - ESCOLA AMETLLERS
 

Act2 QuiñOnes QuiñOnes

  • 1. L’intenció inicial era mostrar un pps que publicitèselsdissenys de una petita empresa de joieria. Peròdonat que era moltcomplicat justificar el gràfic i l’organigrama des de aquesta perspectiva, vaig derivar cap a l’exposició que fa l’empresaalsseusempleats de les mesures a prendredavant la crisi. La música està centrada en la segonapart, la publicitària, perquè en aquestexercisi es la partonagafasentit. Les situacionsmostrades son ficticies. La marca i elsdissenyssònreals.
  • 3. Directriusde empresa davantla crisi Polítiques de empresa 1-Canvis interns: Modificació de l’Organigrama General Modificació del procés de producció 2-Proposta de Presentació en PPS per a posibles clients de les nostrescol·leccions.
  • 4. 1-polítiques de empresa Benvolgutscompanys:   Commoltbésabeu, les actualscircunstàncies del mercatens han obligat a repensar la nostra empresa i reconduir les nostrespolítiquesempresarialscap a la recerca de nousmercatsexterns. Dinsd’aquestalínia de pensament, enscongratulem en informar-vos que l ‘empeny i el esforçcoordinat de totsvosaltres, comença a donar fruits: dins de dos mesoshem de començar a enllestir les comandes de 4 nouscompradors en el mercateuropeu. Però també hem de buscar la forma de ampliar el nostrenínxol de mercat tradicional. Per consolidar aquesta nova alternativa que hemobert, introduirem les modificacions que senyalarem a continuació. requerirem el vostrecompromís, que mai no ha faltat, i que ens ha permetressistirmalgratésser una petita empresa en un mercat difícil i competitiu. Teniu la convicció que l’esforç que posem ara anirà en benefici de tots.      
  • 5. PROYECCIÓ DEL MERCAT A 3 ANYS VISTA
  • 7. Canvisinterns Actual Modificació del organigrama general
  • 8. Nou
  • 9. Canvisinterns de producció Actual Modificació del procès de producció
  • 11. Nova proposta de presentacióDe les nostrescol·leccions
  • 12.
  • 13. Xué Bocins de sol per a elsteusulls
  • 14. Et convidem a fer un tour per les nostrescol·leccions
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. …Bocins de sol per a el teusulls…
  • 29. www.xue.com.es …Bocins de sol per a el teusulls…
  • 30. www.xue.com.es …Bocins de sol per a el teusulls…