2. Kas ir FANCY?
Pirmais un praktiski vienīgais apakšveļas interneta veikals Latvijā
www.fancy.lv
3. Kur mēs esam šobrīd?
Sēklas investīciju fāze
> Uzņēmums darbojas no 2009 gada maija
> Apgrozījuma pieaugums 40% ik gadus
> Sēklas investīciju principi
• Uzsvars netiek vērsts uz apgrozījumu un peļņu, bet biznesa modeļa
izstrādi. Iegūta teorētiska un praktiska pieredze.
• Kopējās investīcijas 16K (Altum & Personiskie līdzekļi)
• Atrastas atbilstošākās preces un piegādātāji, efektīvākie mārketinga
principi, IT sistēmas un darba procesi.
• Aprobētas inovācijas.
> Uzņēmums un vadība jau ir kļūdījušies
> Iepazīta LV tirgus specifika
> Uzņēmuma vadība vēlās iet tālāk
www.fancy.lv
4. Attīstības mērķi un investīciju sfēras
Sēklas investīciju otrais posms
1. Īpašs zīmolu
un preču mikss
5. Darbs pie 2. Horizontu
procesiem un paplašināšana
rīkiem internetā
4. Pārsteidzošs 3. Super
mārketings komandas izveide
www.fancy.lv
5. 1. Īpašs zīmolu un preču mikss
Īpaši pielāgots tirdzniecības reģionam
> Maksimāli plaša mērķauditorija
• Preces pircējām mērķauditorijā no 16 – 50g.
• Zīmoli ekonomiskajā, vidējā un luksus cenu grupās
• Reģionam atbilstoši zīmoli, uzsvars uz zināmiem vārdiem
> Lokālo zīmolu pārstāvniecība
• Latvijā: Rosme, Lauma u.c
> Cieša sadarbība ar ražotājiem/vairumtirgotājiem
• Ekskluzivitāte, īpašas cenas, kredītlīnijas
• Preces pieejamas tūlītējai piegādei
> Inteliģenta preču vadība
www.fancy.lv
6. 2. Horizontu paplašināšana internetā
Soli pa solim, pretī uzvarai
> 1. Baltija
• Latvija,Lietuva, Igaunija
• Distribūcijas centrs Rīgā
> 2. Skandināvija:
• Somija, Zviedrija, Dānija,
Norvēģija
• Distribūcijas centrs Stokholmā
> 3. Austrumeiropa:
• Polija, Čehija, Slovākija, Ungārija,
Ukraina, Baltikrievija
• Distribūcijas centrs Varšavā
www.fancy.lv
7. 3. Ideālās komandas izveide
Decentralizēta, motivēta un profesionāla
> Esošā komanda
• CEO & Attīstības vadītājs
> Trūkstošās kompetences
• Pārdošanas vadība
• Mārketinga vadība
> Agile pieeja tālākai komandas izveidei
• Pārdošanas darbinieki
• Finanšu vadība, Komercdirektors, Iepirkumu vadība,
• IT izstrāde, dizains, copywriting, tulkošana
• Outsorcing vs in house
www.fancy.lv
8. 4. Pārsteidzošs mārketings
21 gs. Iespēju izmantošana
> Interneta mārketings
• Efektīvs un izdevīgs sociālo tīklu mārketings. Video. PPC
• Pārdomāti e-pasta mārketinga risinājumi
• SEO, SEO, SEO
> Partneru/affiliate mārketings
• Partneri saņem samaksu par reāli notikušiem pirkumiem
• Lēts reklāmas, zīmola attīstības un SEO avots
> Zīmola pozicionēšana
• Mārketinga stāsts, veikala vizuālais tēls, attēlu un tekstu
kvalitāte. Izcilības pieskāriens.
> Attīstīts iekšējais merčantaizings
> Patstāvīgie klienti. Klientu vadība.
www.fancy.lv
9. 5. Darbs pie procesiem un rīkiem
Mazāki izdevumi, lielāki ienākumi
> Efektīva veikala programmatūra
> ERP un veikala integrācija
> Procesu outsorcings. LEAN.
> Ofiss/showroom
> Darbs ar patstāvīgajiem klientiem.
Klientu vadība
www.fancy.lv
10. Kāpēc FANCY?
Mēs esam pārliecināti par uzvaru
> Stabila biznesa niša
> Lieliska kapitāla atdeve
> Skaidrs darbību plāns
> Vadība, kas grib un var
Agile biznesa plāns.
Potenciālās investīcijas 25.000 –
100.000 Ls
www.fancy.lv
11. Iespējamie tālākie soļi?
Investīciju A-Round
> Retail veļas universālveikalu tīkls
> Franšīzes tīkla izveide
> Eiropas līmeņa interneta veikals
www.fancy.lv
Tikai Latvijas tirgus ir ļoti mazs. Lai arī šeit ir iespējams panākt pietiekami lielu apgrozījumu, ņemot vērā biznesa specifiku var un vajag skatīties uz tuvākajiem tirgiem, pirms tam veicot atbilstošo tirgus izpēti Kā pirmais attīstības posms būtu Lietuva un Igaunija. Igaunijā ir viens nopietns konkurents, Lietuvā jau apmēram 3-4. Igaunijas tirgus ir mazāks par Latvijas, taču Lietuvas tirgū ir lielas perspektīvas. Visi sūtījumi tiktu sūtīti no Latvijas. Veikals lokalizēts atbilstošajās valodās. Veikala preču aprakstu tulkojumus veiktu pārdošanas darbinieks. Līdz ko tiktu rasta pārliecība, ka varam efektīvi darboties Baltijas valstīs, varētu veikt tālāko ekspansiju uz Skandināvijas valstīm, kur īpaši nozīmīgs ir Zviedrijas tirgus. Mūsu priekšrocība Skandināvijas tirgū būtu preču cena un īpašais mazliet Austrumeiropiskais piedāvājums. Nākotnē papildus varētu domāt par lokālo zīmolu ieviešanu tirdzniecībā. Ņemot vērā piegāžu specifiku, piegādes klientiem tiktu veiktas no Stokholmas ofisa, uz kurieni katru dienu tiktu piegādāti jau sagatavotie sūtījumi
Retail veļas universālveikalu tīkls Franšīzes tīkla izveide
