Energien: Cebyc

651 views
584 views

Published on

Cebyc Inustriseminar på Osterøy

Published in: Technology, Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
651
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
19
Actions
Shares
0
Downloads
0
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Energien: Cebyc

  1. 1. Øyvind Ludvigsen 2008
  2. 2. Om oss  Cebyc AS ble etablert 2002  Målsetting: Utvikle det første komplette web basert energiledelsessystemet i Norge  Energinet.no er spesielt utviklet for automatisk innhenting av data og skal være åpen ”i begge ender”.  Energinet.no er pr dato et komplett system som kan håndtere energi/ avfallsadministrasjon og fakturering  Selskapet er lokalisert i Trondheim og Hamburg. Har distributører i Norge, Sverige, Tyskland, Spania, Polen, Hellas og Tyrkia.  Energinet er oversatt til 14 språk
  3. 3. Marked segmenter Våre markedssegmenter
  4. 4. Etablering av et energiledelsessystem er ikke et mål i seg selv. Det er resultatene av systemet som er viktig: Forankring av energibevissthet i daglig praksis. Om et energiledelsessystem fungerer, er avhengig av hvor villig organisasjonen er til å styre energiforbruket og energikostnadene. Bedrifter må gjøre om vilje til handlinger uansett hva som er hovedformålet deres: kontroll av kostnader, miljøhensyn, lovbestemte krav, sosiale avtaler eller image.
  5. 5. Energiledelsessystem er: En viktig del av det samlede ledelsessystemet som omfatter: - organisatorisk struktur - planleggingsaktiviteter - ansvarsfordeling - sedvaner - prosedyrer og metoder og resurser til å utvikle, innføre, oppnå, gjennomgå, og vedlikeholde energipolitikken DS 2403 Ny standard kommer i 2009: EN16001 Forankring i organisasjonen viktig!
  6. 6. Forskjellen mellom ad hoc energiledelse og en prosess med kontinuerlig energiledelse Dette diagrammet viser utviklingen i energikostnader når energisparingstiltak gjøres av og til, uten regelmessig kontroll og forbedring. Kostnader 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% Tid 5 år Forløpet ved ad hoc energiledelse
  7. 7. Prosess med kontinuerlig energiledelse Kostnader 5% 0% -5% -10% -15% -20% -25% 0 Forpliktelse til å Investeringer i Ytterligere 3 År starte med energieffektivt investeringer i energiledelse utstyr og/eller energieffektivt løsninger utstyr og/eller løsninger Økende Redusering av Ytterligere Energifokus blir energiforbruk energi- og reduksjoner en del av kostnadsforbruk etter organisasjonens energibesparend kultur e tiltak
  8. 8. For å lykkes med varige energireduksjoner og energi- og kostnadsfokus over tid må man: ”Man skal ikke tro, man skal vite” Vite hvor man bruker energi Vite hvor meget Hvor er vi? Vite hvordan man bruker energien Hvilke målsettinger har vi med Enøk arbeidet? Hvor skal vi? Kvalitetssikret informasjon Hvordan skal Hvilke tiltak vil ha størst effekt? vi komme dit? Hvilke investeringsrammer har vi? Ansvarsfordeling Fremdriftsplan.
  9. 9. 1. Dataregistrering Hva skal måles? Hva finnes av data? Må flere målepunkt etableres? 2. Etablering av EOS Tilpasses til din organisasjon Etablere Bench-marking (måles mot hva?) Helst 3 år men minimum1 år Kan bruke annen statistikk NS eller fra ENOVA 3. Analyse Hvor er de tiltak som gir størst reduksjon til lavest investering ? Engasjere en uhildet person. 3. Treffe tiltak Gjennomfør tiltak Måle disse opp mot målsettinger og payback tid 4. Rapportering Sette opp et rapporteringssystem som involverer hele energiledelsesgruppen. Rett rapport med rett innhold til rett tid 5. Kontinuerlig kontroll. Sørge for at den reduksjon i energiforbruk og kostnader som er oppnådd, blir kontinuerlig.
  10. 10. Company
  11. 11. Måling – hva skal måles? Hva som skal måles er avhengig av hvilken type bygning eller industri du har. For å få riktig feedback om energiforbruk bør bygningen deles inn i energiblokker Og produksjonsblokker i industrien I forhold til bruk, funksjon, type produksjon og delproduksjon
  12. 12. Cebyc leverer hele verdikjeden fra måler til rapport Vi har landet på 4 systemer som velges etter prosjektets behov og til mest kostnadseffektiv løsning Gjennomtestet system Kjente store leverandører Cebyc har ansvaret for at kvalitet på data er best mulig Kvalitet på data er MEGET viktig Dårlig kvalitet betyr ingen fokus Dårlig kvalitet betyr ingen motivasjon Dårlig kvalitet betyr ingen styringsverktøy Crap inn – Crap ut
  13. 13. Vår verdikjede 3.Party BMS systems Ex. Siemens TAC Johnson Controls Honeywell ........... 3.Party Billing Systems Fra Måler til Rapport – FOCUS 24/7/365
  14. 14. Database struktur
  15. 15. Rapporter som sjekkes ut • Hver enkelt bruker må kjenne programmet og selv velge de rapporter som gir best tilbakemelding på status – ET-kurve. – Årssammenligning – Budsjett – Enøk. – MIN SIDE • Automatisk utsending av rapporter. Skaper engasjement. • Sett opp alarmer på målernivå. kWh og datafangst. • Sett opp arbeidsordrer.
  16. 16. System
  17. 17. Erfaringsutsagn fra ledelsen i en Helse Sør/Øst: Fokus gir resultater Med kontinuerlig fokusering på ENØK vil vi redusere kostnader på lang sikt Felles løft gir langsiktig arena for Enøk som en del av helhetstenkningen Målsetting iht. Enova’s krav: Overordnet målsetting er redusert energiforbruk
  18. 18. Skap nettverk: Mål for Enøk nettverk: Inspirasjon til å delta Motivasjon til å nå felles mål Erfaringsoverføring mellom deltakerne Arena for kunnskapsdeling Tenke langsiktig
  19. 19. Suksessfaktorer Forsvarsbygg: Ledelsesforankring helt til topps Ta innsamling av data alvorlig og automatisk Sette av tid til gjennomføring av Enøk arbeide Det er ingen ting som kommer av seg selv Få muligheter til å gjennomføre Ha personer innen organisasjonen som er pådrivere
  20. 20. Stor vilje i Norge til å starte med EOS og energiledelse Evnen kan være utfordrende Cebyc kan i dag finansiere oppstart og igangkjøring av energiledelse via en leieavtale
  21. 21. Cebyc i samarbeide med Thunestvedt tar ansvar for hele verdikjeden og kvaliteten på data. Hele verdikjeden finansieres Målere Konsulent & Installasjon Software Oppsett Opplæring timer Innsamling Om ønskelig kan videre tiltak også finansieres
  22. 22. Cebyc i samarbeide med Thunestvedt tar ansvar for hele verdikjeden og kvaliteten på data.
  23. 23. Noen referanser C. Grossmann Stahlguss GmbH ABEC AG

×