SlideShare a Scribd company logo
1 of 68
Практические инструменты работы с мотивацией сотрудников Александр Орлов,  Happy-PM.com
Кто это? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],IT-games.ru Spmguild.org IT- радио
Как появился  Agile? www.happy-pm.com
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Жил-был Алистер Коберн…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Жил-был Алистер Коберн…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Дай, думает, что-нибудь замутю…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Waterfall  уже есть…  RUP  уже есть…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Надо что-то новое… Не такое жесткое…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn AGILE!!!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Но одному как-то боязно… Надо еще кого-то найти…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck Давай к нам в  Agile!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck Ну, я не знаю… У меня вообще Экстремальное Программирование…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck Ух ты! А это что?
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck Ну, один компьютер на двоих… 8-часовой рабочий день…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck Жесть!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck Ну так. А мне к вам зачем?
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck Ну как зачем? Про эту твою необычную фигню узнает весь мир!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Kent Beck Весь мир! Йуху! Договорились!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber У тебя что?
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber Scrum!!!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber О господи… А это что?
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber Ну там… Продакт Бэклог , Продакт Оунер , Скрам Мастер ,..
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber В общем, всякие  best practices.  Но слова я для них придумал новые!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber Супер! Давай к нам в  Agile!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber Да ну нафиг. Мне бы денег заработать…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber Ну так раскрутимся – сделаешь сертификацию!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber Прикинь: «Сертифицированный Продакт Бэклог»! Звучит? Не, не…
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber «Сертифицированный Скрам Мастер»! А?! Ну как?!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Ken Schwaber Блин, круто! Договорились!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Brian Marick
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Brian Marick У тебя что?
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Brian Marick У меня ничего нет. Ну, так… пара книг. Сайт вот еще есть:  testing.com …
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Brian Marick Всего доброго.
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Brian Marick Подождите! Подождите! Я знаю как все это назвать!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Brian Marick Agile Manifesto!
Как появился  Agile? www.happy-pm.com Alistair Cockburn Brian Marick Круто! Круто! Круто!
Мотивация у каждого может быть своя (ниже представлены догадки автора) www.happy-pm.com Kent Beck Прославиться Ken Schwaber Сертификация Brian Marick Принести пользу людям Alistair Cockburn Чтобы мир содрогнулся И другие И другое
Мотивация у каждого может быть своя (ниже представлены догадки автора) www.happy-pm.com Kent Beck Прославиться Ken Schwaber Сертификация Brian Marick Принести пользу людям Alistair Cockburn Чтобы мир содрогнулся И другие И другое Но дело они делают общее!
Люди как нелинейные и самые важные … ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.happy-pm.com
Как пропадает мотивация www.happy-pm.com LOW HIGH LOW HIGH ИНТЕРЕС КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Как пропадает мотивация www.happy-pm.com LOW HIGH LOW HIGH ИНТЕРЕС КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Как пропадает мотивация www.happy-pm.com LOW HIGH LOW HIGH ИНТЕРЕС КОМПЕТЕНТНОСТЬ
Как пропадает мотивация www.happy-pm.com LOW HIGH LOW HIGH ИНТЕРЕС КОМПЕТЕНТНОСТЬ надоело…
Как пропадает мотивация www.happy-pm.com LOW HIGH LOW HIGH ИНТЕРЕС КОМПЕТЕНТНОСТЬ надоело…
Как пропадает мотивация www.happy-pm.com LOW HIGH LOW HIGH ИНТЕРЕС КОМПЕТЕНТНОСТЬ надоело…
Встречи 1:1 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.happy-pm.com
Все люди – разные! www.happy-pm.com
Итого: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.happy-pm.com ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Итого: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.happy-pm.com ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Александр Орлов [email_address] СПАСИБО!!!
Положение морковки относительно ослика ,[object Object],[object Object],www.happy-pm.com
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com «И тут выхожу я.
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com «И тут выхожу я. Весь в белом.
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com «И тут выхожу я. Весь в белом.  Как в  Google .
Мечта начинающего менеджера www.happy-pm.com «И тут выхожу я. Весь в белом.  Как в  Google . И раздаю всем премии…»
«Немотивированный» сотрудник www.happy-pm.com
«Немотивированный» сотрудник ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],www.happy-pm.com
Окончательное итого: ,[object Object],[object Object],[object Object],www.happy-pm.com
Окончательное итого: ,[object Object],[object Object],[object Object],www.happy-pm.com Александр Орлов [email_address] СПАСИБО!!!

More Related Content

Viewers also liked

Маркетинговые иследования
Маркетинговые иследованияМаркетинговые иследования
Маркетинговые иследованияRay Richards
 
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQTechart Marketing Group
 
Тренды в fashion: опыт Яндекса
Тренды в fashion: опыт ЯндексаТренды в fashion: опыт Яндекса
Тренды в fashion: опыт ЯндексаEfim Aldoukhov
 
Как составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планКак составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планAndreas Schwarzkopf
 
маркетинговая стратегия. презентация для клиента
маркетинговая стратегия. презентация для клиентамаркетинговая стратегия. презентация для клиента
маркетинговая стратегия. презентация для клиентаSe_Grey
 
эффективное позиционирование = 7 продающих аргументов
эффективное позиционирование = 7 продающих аргументовэффективное позиционирование = 7 продающих аргументов
эффективное позиционирование = 7 продающих аргументовИгорь Качалов
 
Стратегии интернет-маркетинга для fashion брендов
Стратегии интернет-маркетинга для fashion брендовСтратегии интернет-маркетинга для fashion брендов
Стратегии интернет-маркетинга для fashion брендовКуценок Сергей
 
Позиционирование
ПозиционированиеПозиционирование
ПозиционированиеEduson.tv
 
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияМаркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияGrygoriy Ponomarenko
 
маркетинговая стратегия слайд шоу
маркетинговая стратегия слайд шоумаркетинговая стратегия слайд шоу
маркетинговая стратегия слайд шоуakavnezna
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаАлёна Шефина
 
Развитие бренда и маркетинговая стратегия
Развитие бренда и маркетинговая стратегияРазвитие бренда и маркетинговая стратегия
Развитие бренда и маркетинговая стратегияPR News
 

Viewers also liked (14)

Маркетинговые иследования
Маркетинговые иследованияМаркетинговые иследования
Маркетинговые иследования
 
6_Trade marketing
6_Trade marketing 6_Trade marketing
6_Trade marketing
 
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQМАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ: FAQ
 
Тренды в fashion: опыт Яндекса
Тренды в fashion: опыт ЯндексаТренды в fashion: опыт Яндекса
Тренды в fashion: опыт Яндекса
 
Как составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-планКак составить маркетинг-план
Как составить маркетинг-план
 
маркетинговая стратегия. презентация для клиента
маркетинговая стратегия. презентация для клиентамаркетинговая стратегия. презентация для клиента
маркетинговая стратегия. презентация для клиента
 
эффективное позиционирование = 7 продающих аргументов
эффективное позиционирование = 7 продающих аргументовэффективное позиционирование = 7 продающих аргументов
эффективное позиционирование = 7 продающих аргументов
 
Стратегии интернет-маркетинга для fashion брендов
Стратегии интернет-маркетинга для fashion брендовСтратегии интернет-маркетинга для fashion брендов
Стратегии интернет-маркетинга для fashion брендов
 
Позиционирование
ПозиционированиеПозиционирование
Позиционирование
 
Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегияМаркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия
 
Маркетинговый план на год
Маркетинговый план на годМаркетинговый план на год
Маркетинговый план на год
 
маркетинговая стратегия слайд шоу
маркетинговая стратегия слайд шоумаркетинговая стратегия слайд шоу
маркетинговая стратегия слайд шоу
 
Шаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг планаШаблон презентации маркетинг плана
Шаблон презентации маркетинг плана
 
Развитие бренда и маркетинговая стратегия
Развитие бренда и маркетинговая стратегияРазвитие бренда и маркетинговая стратегия
Развитие бренда и маркетинговая стратегия
 

More from Alexander Orlov

Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»Alexander Orlov
 
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Alexander Orlov
 
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...Alexander Orlov
 
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджераСтанислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджераAlexander Orlov
 
Эффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиЭффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиAlexander Orlov
 
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных переменПроектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных переменAlexander Orlov
 
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииAlexander Orlov
 
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Alexander Orlov
 
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...Alexander Orlov
 
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)Alexander Orlov
 
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...Alexander Orlov
 
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)Alexander Orlov
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Alexander Orlov
 
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)Alexander Orlov
 
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)Alexander Orlov
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
 
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Alexander Orlov
 
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)Alexander Orlov
 
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)Alexander Orlov
 
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Alexander Orlov
 

More from Alexander Orlov (20)

Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
Слава Панкратов, Александр Орлов «Жизненный цикл сотрудника: начало»
 
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
Сергей Дмитриев «Решение любых проблем через повышение ответственности»
 
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
Дмитрий Коткин «Коварство манипуляций. Жесткие переговоры под маской дружелюб...
 
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджераСтанислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
Станислав Протасов, Parallels: карьера менеджера
 
Эффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиямиЭффективность. Больше теми же усилиями
Эффективность. Больше теми же усилиями
 
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных переменПроектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
Проектное управление в вашей компании — правила позитивных перемен
 
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографииРезюме: ускоренный курс лечения по фотографии
Резюме: ускоренный курс лечения по фотографии
 
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)Управленческая эффективность (Лариса Софина)
Управленческая эффективность (Лариса Софина)
 
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии ...
 
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
Как делать успешные проекты? (Никита Рвачев)
 
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
Как начать моделировать? Переход от текстов к моделям в требованиях (Григорий...
 
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
Анализ Системы – ИС и бизнеса: сходства и различия (Михаил Кумсков)
 
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
Правополушарное мышление для ИТ-шников (Александр Лесневский)
 
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
Не айти для айти (Артём Кудзев, Евгений Васильков)
 
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
Техника подстройки на практике (Дмитрий Снисарь, Владимир Железняк)
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
 
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в не...
 
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
Мой любимый гос. заказ или заказчики такие заказчики (Евгений Быченко)
 
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
Сопротивление делегированию (Сергей Бережной)
 
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
Оценка проектов: шарлатанство или шаманство (Сергей Архипенков)
 

Практические инструменты работы с мотивацией сотрудников