Consip - Kit di Gara Ed. 2003

5. La spesa assicurativa degli Enti Locali vale circa 300 mio €, di cui il 60% (180 mio€) è rappresentato dalla Responsabilità Civile Generale Analisi della domanda: premi nella PA N° Enti selezionati per Regione 0 PA 100 200 Enti Locali Sanità 300 400 500 600 550 300 250 0 Enti Locali 50 100 RCG RCA 150 200 250 300 300 180 Altri rami danni Fonte: analisi Consip - Anno 1999 Valore RCG negli Enti Locali (mio €) Mercato assicurativo PA (mio €) 65 55

9. Particolare attenzione merita il mercato dei broker costituito da circa 3.166 operatori distinti in aziende (società e ditte individuali) e persone fisiche, iscritti all’Albo al 31/12/2000. I primi 10 gestiscono premi per più di 2.170 mio €, corrispondenti al 25% dell’intero portafoglio broker, ricevendo commissioni per 245 mio € Analisi dell‘offerta: il mercato broker TOT operatori Ditte individuali Persone fisiche Fonte: iscritti all’Albo – Rivista Broker n° 72 – Dati 2000 Fonte: iscritti all’Albo – Rivista Broker n° 66 – Dati 1999 Principali operatori nel mercato dei Broker Distinzione giuridica 500 1000 1500 2000 2500 Società 335 2024 807 1.142 Aziende 671 516 342 348 81 80 36 40 0 64 6 6 7 7 11 9 21 54 59 65 0 100 200 300 400 500 600 700 800 Aon Nikols Marsh Willys Paros Cambiaso Risso Taverna di Brokeraggio Broker Credit Sudbroker Gruppo GPA Premi Commissioni Rasini Viganò Ass

19. Per la definizione della strategia da adottare sono stati considerati i seguenti 4 indicatori che hanno “guidato” la scelta della migliore opportunità di intervento INTERESSE DEGLI ENTI LOCALI. L’indicatore misura il potenziale interesse degli enti locali verso l’adozione della strategia, in termini di effettiva rispondenza alle necessità della P.A. locale, benefici attesi dall’adozione della convenzione, etc. ACCETTAZIONE DA PARTE DEL MERCATO . L’indicatore misura la potenziale risposta del mercato nei confronti della pubblicazione di un bando definito secondo la strategia scelta . Vengono in particolare analizzati: effettiva capacità di gestione dei volumi di domanda aggregata; copertura territoriale dell’offerta negli ambiti geografici selezionati; appetibilità dell’iniziativa e propensione alla partecipazione al bando; etc. AMBITI TERRITORIALI DI APPLICABILITA’. L’indicatore analizza gli ambiti territoriali ottimali di applicabilità della strategia scelta, in particolare: bando unico che aggrega la domanda su tutto il territorio; bando unico ma con lotti territoriali; bando sviluppato su “base locale” e successivamente esteso utilizzando le consuete procedure competitive; etc. VELOCITA’ DI SVILUPPO DELLA STRATEGIA. Vengono analizzati i tempi di sviluppo/rilascio della predisposizione, pubblicazione ed aggiudicazione del/i bandi secondo la strategia scelta; si valuta inoltre la tempistica necessaria per una diffusione significativa di iniziative coerenti con la strategia sul territorio (es. 30% di adesione delle P.A. locali) La strategia d’intervento La strategia proposta è finalizzata alla raccolta ed alla gestione dei dati relativi alla sinistrosità del singolo Ente. In tal modo si potranno attuare, nel medio-lungo periodo (2-4 anni), migliori strategie di riduzione del costo totale del rischio