Submit Search
Upload
Fundamente inductie[1]
•
Download as PPT, PDF
•
1 like
•
1,104 views
C
caiusdf
Follow
Education
Report
Share
Report
Share
1 of 7
Download now
Recommended
Antreprenorul all in one
Zilele Biz 2015 - Antreprenoriat - Gheorghe Sandru, Bizz Advisers
Zilele Biz 2015 - Antreprenoriat - Gheorghe Sandru, Bizz Advisers
Gabriel Barliga
Carolina
Carolina
caiusdf
Tips for 2009
Tips for 2009
caiusdf
Mindless thoughts
Mindless thoughts
caiusdf
fhfghgfhgf
Integrarea_socio_profesionala_a_angajati.pdf
Integrarea_socio_profesionala_a_angajati.pdf
Raluca34
SAS
Managementul schimbarii.pptx
Managementul schimbarii.pptx
NadejdaScutelnic
Implicarea angajaților (engagement ) desemnează atașamentul emoțional pe care angajații unei companii îl au pentru companie și obiectivele acesteia. Cu alte cuvinte este indicatorul care arată cât le pasă angajaților de rolul lor și de obiectivele de creștere ale companiei.
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Elena Badea
MC
C3 principiile mc
C3 principiile mc
takabu
Recommended
Antreprenorul all in one
Zilele Biz 2015 - Antreprenoriat - Gheorghe Sandru, Bizz Advisers
Zilele Biz 2015 - Antreprenoriat - Gheorghe Sandru, Bizz Advisers
Gabriel Barliga
Carolina
Carolina
caiusdf
Tips for 2009
Tips for 2009
caiusdf
Mindless thoughts
Mindless thoughts
caiusdf
fhfghgfhgf
Integrarea_socio_profesionala_a_angajati.pdf
Integrarea_socio_profesionala_a_angajati.pdf
Raluca34
SAS
Managementul schimbarii.pptx
Managementul schimbarii.pptx
NadejdaScutelnic
Implicarea angajaților (engagement ) desemnează atașamentul emoțional pe care angajații unei companii îl au pentru companie și obiectivele acesteia. Cu alte cuvinte este indicatorul care arată cât le pasă angajaților de rolul lor și de obiectivele de creștere ale companiei.
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Ghid practic pentru creșterea implicării angajaților
Elena Badea
MC
C3 principiile mc
C3 principiile mc
takabu
Referat
Referat
Gribinet Victoria
1st time manager
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
AndreeaPURDANICOAR
Provocarea: Cum poţi revigora şi aduce pe calea succesului o companie? Sarcina echipei: decizii vitale pentru zone cheie care influenţează performanţa organizaţiei: presupuneri şi valori, identificarea problemelor, stabilirea obiectivelor, paşi de acţiune, abordarea managementului, feedback şi comunicare.
Transformarea
Transformarea
Human Synergistics Dezvoltare Organizationala
cuprins
Comportament organizational
Comportament organizational
alexandrapoelinca
Noii angajati reprezinta punctul de pornire in dezvoltarea companiei tale. Eu iti propun 4 moduri in care poti sa fructifici ideile acestora.
4 moduri in care noii angajati iti dezvolta compania
4 moduri in care noii angajati iti dezvolta compania
Ph.D Claudia Indreica
Capitolul 6
Capitolul 6
SNSPA, Bucharest
Dimensiunea unei firme
10 structura-organizatorica-si-dimensiunile-sale(1)(1)
10 structura-organizatorica-si-dimensiunile-sale(1)(1)
andreea
Rolurile participantilor in procesul de evaluare 360
Rolurile participantilor in procesul de evaluare 360
TotalSoft
Lectia 2
Lectia 2
cristina_flmn
Managementul deciziei-in-afaceri
Managementul deciziei-in-afaceri
Capsuna Buzoianu
Eficienţa comunicării organizaţie, este una dintre cheile succesului. Oamenii sunt diferiţi şi comunică diferit. Cum să identificăm care sunt barierele de comunicare şi cum să le eliminăm este un proces dificil, dar absolut necesar pentru succesul oranizaţiei
Comunicarea eficace in organizatie
Comunicarea eficace in organizatie
Stefan Badescu
gg
articol Emil M.pdf
articol Emil M.pdf
NadejdaScutelnic
....
Asigurarea resurselor umane_necesare_firmei (1)
Asigurarea resurselor umane_necesare_firmei (1)
alina costea
Peformance management
Peformance management
Mihaela Nedelcu
1235
Corbeanu Catalin SEN Tema de casa Lidership.pptx
Corbeanu Catalin SEN Tema de casa Lidership.pptx
cata632719
Training Catalog Design
Training Catalog Design
Training Catalog Design
George Mihaiu
Licenta "Piata Muncii"
Licenta "Piata Muncii"
Stroe Sergiu Ionut
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business. ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei. TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Evolutiv Consultants Network
Management educaţional
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
elenthebest
rdgfghf
Tehnici_eficiente_de_recrutare_si_select.pdf
Tehnici_eficiente_de_recrutare_si_select.pdf
Raluca34
Therapy thorugh love 1
Therapy thorugh love 1
caiusdf
Mi am pierdut pisicuta f18 3.1
Mi am pierdut pisicuta f18 3.1
caiusdf
More Related Content
Similar to Fundamente inductie[1]
Referat
Referat
Gribinet Victoria
1st time manager
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
AndreeaPURDANICOAR
Provocarea: Cum poţi revigora şi aduce pe calea succesului o companie? Sarcina echipei: decizii vitale pentru zone cheie care influenţează performanţa organizaţiei: presupuneri şi valori, identificarea problemelor, stabilirea obiectivelor, paşi de acţiune, abordarea managementului, feedback şi comunicare.
Transformarea
Transformarea
Human Synergistics Dezvoltare Organizationala
cuprins
Comportament organizational
Comportament organizational
alexandrapoelinca
Noii angajati reprezinta punctul de pornire in dezvoltarea companiei tale. Eu iti propun 4 moduri in care poti sa fructifici ideile acestora.
4 moduri in care noii angajati iti dezvolta compania
4 moduri in care noii angajati iti dezvolta compania
Ph.D Claudia Indreica
Capitolul 6
Capitolul 6
SNSPA, Bucharest
Dimensiunea unei firme
10 structura-organizatorica-si-dimensiunile-sale(1)(1)
10 structura-organizatorica-si-dimensiunile-sale(1)(1)
andreea
Rolurile participantilor in procesul de evaluare 360
Rolurile participantilor in procesul de evaluare 360
TotalSoft
Lectia 2
Lectia 2
cristina_flmn
Managementul deciziei-in-afaceri
Managementul deciziei-in-afaceri
Capsuna Buzoianu
Eficienţa comunicării organizaţie, este una dintre cheile succesului. Oamenii sunt diferiţi şi comunică diferit. Cum să identificăm care sunt barierele de comunicare şi cum să le eliminăm este un proces dificil, dar absolut necesar pentru succesul oranizaţiei
Comunicarea eficace in organizatie
Comunicarea eficace in organizatie
Stefan Badescu
gg
articol Emil M.pdf
articol Emil M.pdf
NadejdaScutelnic
....
Asigurarea resurselor umane_necesare_firmei (1)
Asigurarea resurselor umane_necesare_firmei (1)
alina costea
Peformance management
Peformance management
Mihaela Nedelcu
1235
Corbeanu Catalin SEN Tema de casa Lidership.pptx
Corbeanu Catalin SEN Tema de casa Lidership.pptx
cata632719
Training Catalog Design
Training Catalog Design
Training Catalog Design
George Mihaiu
Licenta "Piata Muncii"
Licenta "Piata Muncii"
Stroe Sergiu Ionut
FINANȚE PENTRU NON-FINANȚIȘTI: Indicatorii financiari nu sunt decât expresia, în limbaj contabil, a performanțelor unei echipe. Înțelegându-i vei putea face reglaje mici, dar de impact, care netezesc calea către atingerea obiectivelor de business. ARGUMENT: Viitorul companiei noastre poate fi citit cu o acuratețe rezonabilă în câteva fișiere Excel. Acolo se tranșează, de fapt, deciziile pe care le așteptăm. Ni se va aproba proiectul de investiții sau nu? Vom putea angaja la anul încă doi oameni? Sau vom face concedieri? Da, avem acces la unele raportări financiare. Știm și că acolo sunt răspunsurile, dar ele sunt într-o limbă pe care n-o înțelegem. Programul Evolutiv îi ajută pe participanți să înțeleagă conceptele-cheie din spatele limbajului financiar, să-și pună în ordine cunoștințele acumulate întâmplător și să afle care e relația dintre “foile de sănătate financiară” ale organizației. Echipați cu aceste instrumente, vor înțelege mai bine impactul propriei activități, cauzele deciziilor financiare din companie și rolul pe acestea îl joacă în performanțele firmei. TRAINER: Delia Andrieș este trainer, consultant, coach. Prima reorientare majoră din cariera ei s-a petrecut în anii ‘90: deși de pregătise pentru o carieră tehnică, absolvind Automatizări și Calculatoare la Iași în 1985, a început să lucreze pentru organizații non-profit britanice și americane. Pregătirea teoretică în zonele management și financiar și-a completat-o urmând cursurile Open University, de unde a obținut o diplomă profesională în management, și absolvind, mai apoi, Științe Economice. Meseria de trainer a început s-o practice încă din 1994, când a devenit tutor CODECS, lucrând în paralel ca manager financiar în proiecte USAID. În 2000 și-a lărgit aria de competențe, ca trainer, către resursele umane, iar în 2006 a avut primul contact cu zona coaching-ului, care a determinat cea de-a doua reorientare de substanță din cariera sa. După ce a devenit NLP Practitioner, Delia a urmat un curs de fundamente în coaching cu Alain Cardon, după care a obținut certificarea Corporate Coach U și licențierea ITOL. Date de contact: 0744-782-700, delia.andries@evolutivconsultants.ro
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Evolutiv Consultants Network
Management educaţional
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
elenthebest
rdgfghf
Tehnici_eficiente_de_recrutare_si_select.pdf
Tehnici_eficiente_de_recrutare_si_select.pdf
Raluca34
Similar to Fundamente inductie[1]
(20)
Referat
Referat
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Prezentare program - Calatorie spre Performanta First time Manager.pdf
Transformarea
Transformarea
Comportament organizational
Comportament organizational
4 moduri in care noii angajati iti dezvolta compania
4 moduri in care noii angajati iti dezvolta compania
Capitolul 6
Capitolul 6
10 structura-organizatorica-si-dimensiunile-sale(1)(1)
10 structura-organizatorica-si-dimensiunile-sale(1)(1)
Rolurile participantilor in procesul de evaluare 360
Rolurile participantilor in procesul de evaluare 360
Lectia 2
Lectia 2
Managementul deciziei-in-afaceri
Managementul deciziei-in-afaceri
Comunicarea eficace in organizatie
Comunicarea eficace in organizatie
articol Emil M.pdf
articol Emil M.pdf
Asigurarea resurselor umane_necesare_firmei (1)
Asigurarea resurselor umane_necesare_firmei (1)
Peformance management
Peformance management
Corbeanu Catalin SEN Tema de casa Lidership.pptx
Corbeanu Catalin SEN Tema de casa Lidership.pptx
Training Catalog Design
Training Catalog Design
Licenta "Piata Muncii"
Licenta "Piata Muncii"
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
Finante pentru non finantisti (Evolutiv)
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
1 01208 587_management_educational_motivarea_personalului_savu_nicoleta
Tehnici_eficiente_de_recrutare_si_select.pdf
Tehnici_eficiente_de_recrutare_si_select.pdf
More from caiusdf
Therapy thorugh love 1
Therapy thorugh love 1
caiusdf
Mi am pierdut pisicuta f18 3.1
Mi am pierdut pisicuta f18 3.1
caiusdf
5984449 famousphotos
5984449 famousphotos
caiusdf
090806 an-poze nereusite
090806 an-poze nereusite
caiusdf
6437971 email-writing-ettiquettes-
6437971 email-writing-ettiquettes-
caiusdf
Misto
Misto
caiusdf
Mate2002
Mate2002
caiusdf
Ledo skluptkros
Ledo skluptkros
caiusdf
Marire de salariu
Marire de salariu
caiusdf
Mariage !
Mariage !
caiusdf
La tabla
La tabla
caiusdf
Inginerie
Inginerie
caiusdf
In orice birou este[1]...
In orice birou este[1]...
caiusdf
Iluzie optica
Iluzie optica
caiusdf
Illusions
Illusions
caiusdf
Ifchildrenwereraisedbymen
Ifchildrenwereraisedbymen
caiusdf
Historia
Historia
caiusdf
Happy easter
Happy easter
caiusdf
Garcia marquezreflexiones
Garcia marquezreflexiones
caiusdf
Freaky pics
Freaky pics
caiusdf
More from caiusdf
(20)
Therapy thorugh love 1
Therapy thorugh love 1
Mi am pierdut pisicuta f18 3.1
Mi am pierdut pisicuta f18 3.1
5984449 famousphotos
5984449 famousphotos
090806 an-poze nereusite
090806 an-poze nereusite
6437971 email-writing-ettiquettes-
6437971 email-writing-ettiquettes-
Misto
Misto
Mate2002
Mate2002
Ledo skluptkros
Ledo skluptkros
Marire de salariu
Marire de salariu
Mariage !
Mariage !
La tabla
La tabla
Inginerie
Inginerie
In orice birou este[1]...
In orice birou este[1]...
Iluzie optica
Iluzie optica
Illusions
Illusions
Ifchildrenwereraisedbymen
Ifchildrenwereraisedbymen
Historia
Historia
Happy easter
Happy easter
Garcia marquezreflexiones
Garcia marquezreflexiones
Freaky pics
Freaky pics
Fundamente inductie[1]
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Download now
![Definiţie Intrare, Induc ţie şi socializare in organizaţie ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](https://image.slidesharecdn.com/fundamenteinductie1-100830105056-phpapp01/85/Fundamente-inductie-1-1-320.jpg)
![Cei nouă A ai etapelor de intrare ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]](data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAIAAAAAAAP///yH5BAEAAAAALAAAAAABAAEAAAIBRAA7)