SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
Wat is de visie van Raden van Bestuur van Nederlandse Ziekenhuizen!
                                  !
       met betrekking tot de vorming van een nieuw kabinet en!
                                    !
      eventuele veranderingen ten opzichte van marktwerking?
Werkwijze en resultaten!
                                         !
    Internet enquête onder Raden van Bestuur van Nederlandse ziekenhuizen!
                                           !
                                       

                 89 ziekenhuis organisaties benaderd in 10 dagen van september 2012
                                                  
                 Middels email verwezen naar invul enquête op internet site van BMC
                                                  
                                       24 respondenten(27%)




                                                                                September 2012
                                                                              Anne van der Heyden
Leeswijzer: 
                                                                  Nelleke van Santen
per sheet % van geënquêteerden dat stelling onderschrijft 
                                                                                       
In Italic enkele van de toegevoegde quotes
71 %: verandering t.a.v. marktwerking 
verwacht een standpuntverandering in uitgangspunten en
inhoud van de marktwerking in de curatieve sector bij
aantreden van een nieuw kabinet


58%: sterke 1e lijn
verwacht een nieuw kabinet dat vast houdt aan
optimaliseren van kostenbewaking door
versterking van de 1e lijn




                                         “ Ja, krapte en eisen zullen leiden tot
                                         concentratie en specialisatie van 1e
                                         lijnscentra en ziekenhuizen ”

                                         “ Ja, de verandering (geen marktwerking
                                         en behoud kleine ziekenhuizen) zal bij een
                                         links kabinet voor de hand liggen. “
88%: geen nieuwe eigen richting
                               
verwacht dat na aantreden van een nieuw kabinet de eigen
   strategie, positionering of organisatie niet verandert




                            “ Nee, we hebben daarop in ons beleid reeds
                            geanticipeerd. ” 

                            “Nee, we proberen eigen beleid 'kabinetproof'
                            te maken ”
58%: besparing realiseerbaar
                         
verwacht dat de beoogde kostenbesparingen 
   “ Nee, struisvogelpolitiek, we
in de curatieve sector binnen de huidige      spreken 2,5% af en dan doen we net
werkwijze realiseerbaar zijn
                 of de zorgvraag daarmee beïnvloed

                                              wordt ” 
13% weet het niet

                                              “ Ja, door portfolio keuzen door te
                                              voeren, procesverbetering en van
                                              arbeids naar kapitaalsintensiver.” 




                                              “ Nee, er zal een andere
                                              professionele houding nodig zijn
                                              van de medisch specialist zowel
                                              naar het eigen vakgebied toe als
                                              naar de HA ”
83%: zorg dichtbij realiseerbaar
                  verwacht dat ‘zorg dichtbij’ in de curatieve sector binnen de
                  huidige werkwijze in hun organisatie realiseerbaar is.
                  
                  4% weet het niet
                  	
  




“ Ja, Is zelfs essentieel voor zowel onze
regio als onze organisatie ”

“ Nee, daarvoor zullen andere meer
regionaal georiënteerde vormen nodig zijn ”
63%: kwaliteit handhaven

is van mening dat een iets minder hoog-staande
kwaliteit van zorg (van 10 naar 8) onacceptabel is





                                           “	
  Nee,	
  het is nu geen 10 maar een 8,
                                           en we moeten niet naar een zesje! ”


                                           “ Nee, besparing zit niet in
                                           kwaliteit, kost uiteindelijk meer op
                                           termijn ”


                                           “Ja, voor bepaalde aandoeningen...”


                                           “Ja, onzinvraag”
67%: niet betalen voor herstelhandelingen

vindt het acceptabel dat ‘herstelactiviteiten na medische
missers niet meer gedeclareerd kunnen worden.
	
  

                                          “ Onacceptabel, standpunt zou
                                          kunnen wijzigen wanneer er een
                                          heldere, eenduidige, definitie van
                                          medische misser is ”

                                          “ Acceptabel, prima zelfs, maar dan
                                          komt er ergens een risico-opslag in
                                          het systeem. Dan komen concurreren
                                          op prijs en kwaliteit bij elkaar ”

                                          “ Acceptabel, conceptueel
                                          voorstander om herstelacties all in
                                          bij de prijsvorming te laten horen.
                                          Qua uitvoerbaarheid moeilijk te
                                          realiseren”
38% hoopt op verandering in marktwerking 

88% hoopt op meer zorg dichtbij

71% hoopt op versterking 1e lijn

58% hoopt op versterking 2e lijn

54% hoopt op reorganisatie curatieve sector




                          “ de problematiek vraagt om mentale wijzigingen en niet
                          om het vermeende panacee van de marktwerking. ”

                          “ wel stip op de horizon, maar overzichtelijke
                          aanpassingen die ook realiseerbaar zijn.” 

                          “ selectieve zorginkoop moet nu van de grond komen ”

                          “ Wat is dat herorganisatie? Ben tegen disruptive
                          innovation ”
Meest in het oog springende bevindingen uit een internet enquête onder
27% van de Raden van Bestuur van Nederlandse ziekenhuizen:

De meerderheid

1. verwacht door het aantreden van een nieuw kabinet een wezenlijke
verandering ten aanzien van de marktwerking in de curatieve sector

2. wenst dat het principe Zorg Dichtbij, met versterking van 1e lijn, doorzet

3. is van mening dat de kwaliteit van zorg in zijn algemeenheid niet verder
terug kan zakken

4. vindt het acceptabel dat herstel ingrepen bij “medische missers” niet meer
betaald worden en stelt dat dit de marktwerking ten goede komt



Dank aan allen die de moeite hebben genomen deze enquête in te vullen

More Related Content

Viewers also liked

Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
LJCvdk87
 
Kris Vanhaecht (KU Leuven) - Efficiëntie en kwaliteit in de ouderenzorg gaan ...
Kris Vanhaecht (KU Leuven) - Efficiëntie en kwaliteit in de ouderenzorg gaan ...Kris Vanhaecht (KU Leuven) - Efficiëntie en kwaliteit in de ouderenzorg gaan ...
Kris Vanhaecht (KU Leuven) - Efficiëntie en kwaliteit in de ouderenzorg gaan ...
Ria Binst
 

Viewers also liked (20)

Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
Tafelpresentatie informatiesessie 21 04
 
Zict2009 19 Maart 2009 Versie Finaal
Zict2009 19 Maart 2009 Versie FinaalZict2009 19 Maart 2009 Versie Finaal
Zict2009 19 Maart 2009 Versie Finaal
 
Presentatie Daan Roosegaarde tijdens Dutch Design Week 2015: Verwonderen, kop...
Presentatie Daan Roosegaarde tijdens Dutch Design Week 2015: Verwonderen, kop...Presentatie Daan Roosegaarde tijdens Dutch Design Week 2015: Verwonderen, kop...
Presentatie Daan Roosegaarde tijdens Dutch Design Week 2015: Verwonderen, kop...
 
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek 2011-04-08
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek   2011-04-08Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek   2011-04-08
Zorgprogrammas zorgpaden zorglogistiek 2011-04-08
 
Masterclass zorgpaden
Masterclass zorgpadenMasterclass zorgpaden
Masterclass zorgpaden
 
Zorglogistiek-zorgpaden-workflow
Zorglogistiek-zorgpaden-workflowZorglogistiek-zorgpaden-workflow
Zorglogistiek-zorgpaden-workflow
 
REshape 4 AYA Lucien Engelen
REshape 4 AYA  Lucien EngelenREshape 4 AYA  Lucien Engelen
REshape 4 AYA Lucien Engelen
 
BDO Healthcare
BDO HealthcareBDO Healthcare
BDO Healthcare
 
Gezondheidszorg en toekomst, kennis delen, 18 juni 2015
Gezondheidszorg en toekomst, kennis delen, 18 juni 2015Gezondheidszorg en toekomst, kennis delen, 18 juni 2015
Gezondheidszorg en toekomst, kennis delen, 18 juni 2015
 
Nicky Hekster (IBM) - Watson for Health
Nicky Hekster (IBM) - Watson for HealthNicky Hekster (IBM) - Watson for Health
Nicky Hekster (IBM) - Watson for Health
 
Het Ziekenhuis van de Toekomst
Het Ziekenhuis van de ToekomstHet Ziekenhuis van de Toekomst
Het Ziekenhuis van de Toekomst
 
Lucien Engelen vg20
Lucien Engelen vg20Lucien Engelen vg20
Lucien Engelen vg20
 
Kris Vanhaecht (KU Leuven) - Efficiëntie en kwaliteit in de ouderenzorg gaan ...
Kris Vanhaecht (KU Leuven) - Efficiëntie en kwaliteit in de ouderenzorg gaan ...Kris Vanhaecht (KU Leuven) - Efficiëntie en kwaliteit in de ouderenzorg gaan ...
Kris Vanhaecht (KU Leuven) - Efficiëntie en kwaliteit in de ouderenzorg gaan ...
 
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
Trends zijn signalen - TMA CONGRES 2015
 
Trends in health(care)
Trends in health(care)Trends in health(care)
Trends in health(care)
 
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
Congresdossier Healthcare Inspiration Forum (19/11 Kortrijk)
 
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
How do we see the healthcare's digital future and its impact on our lives?
 
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
2015 Upload Campaigns Calendar - SlideShare
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
 
What to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShareWhat to Upload to SlideShare
What to Upload to SlideShare
 

Similar to Uitslag rvb Nederlandse Ziekenhuizen enquete 2012

Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de ZorgResultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Mascha Nieuwenhuijsen
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO_Business_School
 
Whitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloondWhitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloond
Ivo Cerfontaine
 
Wetmatigheden in de zorg - geclusterd in 3 catergorieen
Wetmatigheden in de zorg - geclusterd in 3 catergorieenWetmatigheden in de zorg - geclusterd in 3 catergorieen
Wetmatigheden in de zorg - geclusterd in 3 catergorieen
Roselienherderschee
 
Art Vastgoedbeleid In De Zorg
Art Vastgoedbeleid In De ZorgArt Vastgoedbeleid In De Zorg
Art Vastgoedbeleid In De Zorg
renevanoorschot
 
Verslag dagv arbeid def
Verslag dagv arbeid defVerslag dagv arbeid def
Verslag dagv arbeid def
Skipr Team
 

Similar to Uitslag rvb Nederlandse Ziekenhuizen enquete 2012 (20)

Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de ZorgResultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
Resultaat Verantwoordelijke Eenheden in de Zorg
 
De geest van marktwerking ziekenhuizen
De geest van marktwerking ziekenhuizenDe geest van marktwerking ziekenhuizen
De geest van marktwerking ziekenhuizen
 
Rendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorgRendementsverbetering in de zorg
Rendementsverbetering in de zorg
 
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
IBO Business School whitepaper 'Ontzorg de zorg'
 
Whitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloondWhitepaper zorgverbetering beloond
Whitepaper zorgverbetering beloond
 
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaakPresentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
Presentatie Health2.0, revolutie of noodzaak
 
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
Rvz advies perspectief op gezondheid 20/20
 
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkeling
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkelingPresentatie intervisie planning & control in ontwikkeling
Presentatie intervisie planning & control in ontwikkeling
 
Projectbrief uitbestedingskansen in de zorg
Projectbrief uitbestedingskansen in de zorgProjectbrief uitbestedingskansen in de zorg
Projectbrief uitbestedingskansen in de zorg
 
Wetmatigheden in de zorg - geclusterd in 3 catergorieen
Wetmatigheden in de zorg - geclusterd in 3 catergorieenWetmatigheden in de zorg - geclusterd in 3 catergorieen
Wetmatigheden in de zorg - geclusterd in 3 catergorieen
 
Brochure Burgers van der Wal
Brochure Burgers van der WalBrochure Burgers van der Wal
Brochure Burgers van der Wal
 
Het draait om cultuur en verandering
Het draait om cultuur en veranderingHet draait om cultuur en verandering
Het draait om cultuur en verandering
 
Art Vastgoedbeleid In De Zorg
Art Vastgoedbeleid In De ZorgArt Vastgoedbeleid In De Zorg
Art Vastgoedbeleid In De Zorg
 
Effectory GGZ seminar Adriaan Jansen
Effectory GGZ seminar Adriaan JansenEffectory GGZ seminar Adriaan Jansen
Effectory GGZ seminar Adriaan Jansen
 
Whitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorgWhitepaper digitalisering in de zorg
Whitepaper digitalisering in de zorg
 
Berenschot - Agile werken in de zorg
Berenschot - Agile werken in de zorgBerenschot - Agile werken in de zorg
Berenschot - Agile werken in de zorg
 
FD Hygiene in de zorg
FD Hygiene in de zorgFD Hygiene in de zorg
FD Hygiene in de zorg
 
Whitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraalWhitepaper de patient centraal
Whitepaper de patient centraal
 
pres JdG VitalHealth symposium
pres JdG VitalHealth symposiumpres JdG VitalHealth symposium
pres JdG VitalHealth symposium
 
Verslag dagv arbeid def
Verslag dagv arbeid defVerslag dagv arbeid def
Verslag dagv arbeid def
 

Uitslag rvb Nederlandse Ziekenhuizen enquete 2012

  • 1. Wat is de visie van Raden van Bestuur van Nederlandse Ziekenhuizen! ! met betrekking tot de vorming van een nieuw kabinet en! ! eventuele veranderingen ten opzichte van marktwerking?
  • 2. Werkwijze en resultaten! ! Internet enquête onder Raden van Bestuur van Nederlandse ziekenhuizen! ! 89 ziekenhuis organisaties benaderd in 10 dagen van september 2012 Middels email verwezen naar invul enquête op internet site van BMC 24 respondenten(27%) September 2012 Anne van der Heyden Leeswijzer: Nelleke van Santen per sheet % van geënquêteerden dat stelling onderschrijft In Italic enkele van de toegevoegde quotes
  • 3. 71 %: verandering t.a.v. marktwerking verwacht een standpuntverandering in uitgangspunten en inhoud van de marktwerking in de curatieve sector bij aantreden van een nieuw kabinet 58%: sterke 1e lijn verwacht een nieuw kabinet dat vast houdt aan optimaliseren van kostenbewaking door versterking van de 1e lijn “ Ja, krapte en eisen zullen leiden tot concentratie en specialisatie van 1e lijnscentra en ziekenhuizen ” “ Ja, de verandering (geen marktwerking en behoud kleine ziekenhuizen) zal bij een links kabinet voor de hand liggen. “
  • 4. 88%: geen nieuwe eigen richting verwacht dat na aantreden van een nieuw kabinet de eigen strategie, positionering of organisatie niet verandert “ Nee, we hebben daarop in ons beleid reeds geanticipeerd. ” “Nee, we proberen eigen beleid 'kabinetproof' te maken ”
  • 5. 58%: besparing realiseerbaar verwacht dat de beoogde kostenbesparingen “ Nee, struisvogelpolitiek, we in de curatieve sector binnen de huidige spreken 2,5% af en dan doen we net werkwijze realiseerbaar zijn of de zorgvraag daarmee beïnvloed wordt ” 13% weet het niet “ Ja, door portfolio keuzen door te voeren, procesverbetering en van arbeids naar kapitaalsintensiver.” “ Nee, er zal een andere professionele houding nodig zijn van de medisch specialist zowel naar het eigen vakgebied toe als naar de HA ”
  • 6. 83%: zorg dichtbij realiseerbaar verwacht dat ‘zorg dichtbij’ in de curatieve sector binnen de huidige werkwijze in hun organisatie realiseerbaar is. 4% weet het niet   “ Ja, Is zelfs essentieel voor zowel onze regio als onze organisatie ” “ Nee, daarvoor zullen andere meer regionaal georiënteerde vormen nodig zijn ”
  • 7. 63%: kwaliteit handhaven is van mening dat een iets minder hoog-staande kwaliteit van zorg (van 10 naar 8) onacceptabel is “  Nee,  het is nu geen 10 maar een 8, en we moeten niet naar een zesje! ” “ Nee, besparing zit niet in kwaliteit, kost uiteindelijk meer op termijn ” “Ja, voor bepaalde aandoeningen...” “Ja, onzinvraag”
  • 8. 67%: niet betalen voor herstelhandelingen vindt het acceptabel dat ‘herstelactiviteiten na medische missers niet meer gedeclareerd kunnen worden.   “ Onacceptabel, standpunt zou kunnen wijzigen wanneer er een heldere, eenduidige, definitie van medische misser is ” “ Acceptabel, prima zelfs, maar dan komt er ergens een risico-opslag in het systeem. Dan komen concurreren op prijs en kwaliteit bij elkaar ” “ Acceptabel, conceptueel voorstander om herstelacties all in bij de prijsvorming te laten horen. Qua uitvoerbaarheid moeilijk te realiseren”
  • 9. 38% hoopt op verandering in marktwerking 88% hoopt op meer zorg dichtbij 71% hoopt op versterking 1e lijn 58% hoopt op versterking 2e lijn 54% hoopt op reorganisatie curatieve sector “ de problematiek vraagt om mentale wijzigingen en niet om het vermeende panacee van de marktwerking. ” “ wel stip op de horizon, maar overzichtelijke aanpassingen die ook realiseerbaar zijn.” “ selectieve zorginkoop moet nu van de grond komen ” “ Wat is dat herorganisatie? Ben tegen disruptive innovation ”
  • 10. Meest in het oog springende bevindingen uit een internet enquête onder 27% van de Raden van Bestuur van Nederlandse ziekenhuizen: De meerderheid 1. verwacht door het aantreden van een nieuw kabinet een wezenlijke verandering ten aanzien van de marktwerking in de curatieve sector 2. wenst dat het principe Zorg Dichtbij, met versterking van 1e lijn, doorzet 3. is van mening dat de kwaliteit van zorg in zijn algemeenheid niet verder terug kan zakken 4. vindt het acceptabel dat herstel ingrepen bij “medische missers” niet meer betaald worden en stelt dat dit de marktwerking ten goede komt Dank aan allen die de moeite hebben genomen deze enquête in te vullen