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L ’A GEND A EU RO PEA PER I L 201 4 -2020
L E PO L I T I C HE E I FO ND I PER L O SVI L U PPO
D EL L ’EC O NO M I A C O L LA B O RA T I VA .
a cura di Andrea Pugliese - Roma – Luglio 2014
1
Andrea Pugliese
@anpugliese
anpugliese@libero.it
Parliamo di
La strategia Europa 2020
Nuovi mercati, competenze e comportamenti: Social
Innovation, Sharing Economy
Modalità di accesso ai fondi diretti: bandi, partnership,
fonti informative, …
La Programmazione 2014-2020: sfide e novità
Collaborazione pubblico/privato
Integrazione tra fondi
a cura di Andrea Pugliese
2
Prologo: la Sussidiarietà
Fondamentale principio di libertà e di democrazia. Si articola su più livelli:
a) Alla cura dei bisogni collettivi e alle attività di interesse generale
provvedono i cittadini (in forma individuale e/o associata). Lo
Stato interviene con funzioni di regolazione e controllo, e quando
la società non è in grado di farcela (suss. Orizzontale).
b) L'intervento sussidiario delle istituzioni deve comunque essere
portato dal livello più vicino al cittadino (suss. Verticale).
a cura di Andrea Pugliese
3
Domande sparse.
a cura di Andrea Pugliese
4
Come sviluppare e innovare in una congiuntura
recessiva dell’economia?
Come sostenere gli investimenti in sviluppo e
welfare con costi finanziari elevati?
Come migliorare organizzazione e governance
tenendo conto della complessità?
Quale modello di welfare con la riduzione delle
risorse pubbliche?
Come promuovere la partecipazione in un
quadro deteriorato della socialità?
Una risposta: la BIG SOCIETY – U.K.
a cura di Andrea Pugliese
5
L'idea politica programma elettorale del partito
conservatore nel 2010 .
L'obiettivo è quello di consentire alle persone e
alle comunità locali la costruzione di una "società
allargata e inclusiva" togliendo potere alla politica
e alle istituzioni per darlo alle persone.
Alcuni contesti sono favorevoli a questa politica.
E’ molto contestata in altri ambiti.
È stata definita dall'arcivescovo di Canterbury
Rowan Williams, "Un progetto per nascondere un
ritiro profondamente dannoso dello Stato dalle
sue responsabilità verso i più vulnerabili”.
http://www.thebigsociety.co.uk/what-is-big-society/
http://falseeconomy.org.uk
La Strategia Europa 2020
a cura di Andrea Pugliese
6
Europa 2020 non mira soltanto a un percorso di uscita dalla crisi ma
vuole anche colmare le lacune del nostro modello di crescita e creare le
condizioni per un diverso tipo di sviluppo economico, più intelligente,
sostenibile e solidale.
L'Unione si è posta cinque ambiziosi obiettivi in materia di :
occupazione, innovazione, istruzione, integrazione sociale e
clima/energia da raggiungere entro il 2020.
Ogni Stato membro ha adottato per ciascuno di questi settori i propri
obiettivi nazionali.
La Matrioska delle responsabilità
La UE chiede soluzioni agli
Stati Membri che ribaltano su
Regioni che si rivolgono a
Parti Sociali che svicolano a
Università che brancolano
mentre…
Comunità reagiscono, i
Singoli innovano con le
Imprese che osano e le
Piattaforme agevolano.
Le Iniziative Prioritarie.
a cura di Andrea Pugliese
8
La strategia comporta sette iniziative prioritarie per realizzare le priorità di
Europa 2020:
Crescita intelligente
1 - Agenda digitale europea
2 - Unione dell'innovazione
3 - Youth on the move
Crescita sostenibile
4 - Un'Europa efficiente sotto il profilo delle risorse
5 - Una politica industriale per l'era della globalizzazione
Crescita solidale
6- Agenda per nuove competenze e nuovi lavori
7 - Piattaforma europea contro la povertà
2015-2021
Programmazione Fondi Strutturali
2014-2020
Commissione UE:
« Con i Fondi Strutturali in Italia basta…»
Strade Sagre
Progetti, Servizi, prodotti in grado di
soddisfare le esigenze e sostenibili dal
punto di vista economico, ambientale e
sociale.
Lo Sviluppo coinvolga tutti, concentrandosi sui
punti di forza delle comunità e del territorio (S3).
Valorizzando le diversità.
Meno gloria alle BUONE PRASSI
Più attenzione ai SEGNALI DEBOLI
14
Payment by Results
1. Esporsi al pensiero laterale, alla
logica peer, senza pregiudizi. Spill Over.
2. Essere aperti al corto circuito e
alla collaborazione.
3. Valutare gli impatti. Imparare dai
feedback. Accettare il fallimento come
necessario all’innovazione.
4. Elaborare nuovi protocolli per lo sviluppo
di competenze. Potenziare le capacità
istituzionali e degli stakeholder.
5 Essere i primi anche senza
essere perfetti.
Criticità (e ambiti di sviluppo)
Grande ambiguità tra Social Innovation (all’inglese)
– Innovazione Sociale (dal suono no profit)
Mancanza di fiducia tra le parti coinvolte
Abitudine alla direzione top-down
Frammentazione degli attori
Assenza di regole e dunque conservazione.
Difficoltà della PPAA nell’interpretare il ruolo di
facilitatore, di prototipatore.
Mancanza di coraggio istituzionale e di
competenze
Difficoltà nel valutare l’impatto
a cura di Andrea Pugliese
20
Una soluzione «annacquata»
I questo quadro assai confuso…
Nessuna Regione ha messo in Piano Operativo linee
di azione specifiche legate alla Social Innovation ma
(anche perché obbligatorio)…
La Social Innovation è posta come azione trasversale.
a cura di Andrea Pugliese
21
Una Strategia
I contenitori politici (e molti di
quelli tecnici) sono già «etichettati»
con le parole giuste ma sono vuoti…
Vanno riempiti di senso, visione,
progetti.
a cura di Andrea Pugliese
22
Eligibilità Aree 2014-2020 per Fondi Strutturali
23
11 obiettivi tematici per i Fondi Strutturali
1. Rafforzare la ricerca, lo sviluppo tecnologico e l'innovazione;
2. Migliorare l'accesso alle tecnologie dell'informazione e della
comunicazione,
3. Promuovere la competitività delle piccole e medie imprese,
4. Sostenere la transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio
5. Promuovere l'adattamento al cambiamento climatico e prevenzione;
6. Tutelare l'ambiente e promuovere l'uso efficiente delle risorse;
7. Promuovere sistemi di trasporto sostenibili;
8. Promuovere l'occupazione e sostenere la mobilità dei lavoratori;
9. Promuovere l'inclusione sociale e combattere la povertà;
10. Investire nelle competenze, nell'istruzione e nell'apprendimento
permanente;
11. Rafforzare la capacità istituzionale e l'amministrazione pubblica efficiente.
a cura di Andrea Pugliese
24
Politica di coesione 2014-2020
Per l’Italia 32 Mdi UE di cui:
1. regioni meno sviluppate (Basilicata, Calabria,
Campania, Puglia e Sicilia): 22,324 miliardi;
2. regioni in transizione (Abruzzo, Molise e
Sardegna): 1,102 miliardi;
3. regioni più sviluppate (restanti regioni del centro-
nord): 7,692 miliardi;
4. cooperazione territoriale: 1,136 miliardi.
a cura di Andrea Pugliese
25
26
La nuova programmazione FSE 2014-2020 (1)
Il regolamento UE ha queste caratteristiche:
1. I vecchi PON/POR diventano Accordi di Partenariato con
precondizioni, obblighi, risultati attesi, a cui legare i finanziamenti.
2. Necessità della partecipazione degli stakeholder in tutte le
fasi della programmazione
3. i finanziamenti si concentreranno su un numero limitato di
obiettivi.
4. Riconoscimenti in base ai risultati: obiettivi concreti e misurabili.
Correlazione tra risultati e pagamenti.
5. Valutazione dell’Impatto (economico, sociale, culturale) delle Azioni
realizzate
6. Introduce l’innovazione sociale con rafforzamento nelle attività di
scambio buone prassi e azioni congiunte.
27
La nuova programmazione FSE 2014-2020 (2)
6. Una quantità adeguata di risorse dell’FSE ad azioni per il
potenziamento delle capacità istituzionale, dei partner
sociali e delle ONG.
7. sostenuta la programmazione integrata con possibile
programmazione plurifondo FESR-FSE
8. Sostenuta l’ingegneria finanziaria con privato/ crowdfunding/
SIB
9. Almeno il 20% dei finanziamenti andrà a favore di misure
per l'inclusione sociale e la lotta alla povertà.
10. azioni specifiche verranno finanziati per promuovere l'uguaglianza
fra uomo e donna e lottare contro le discriminazioni
Alcune «fughe in avanti»
Regione Lombardia
Sostegno all’avvio di start up culturali e
creative in Lombardia: bando per l’accesso a
fondi pre-seed.
Regione Lazio
Fondo per la nascita e lo sviluppo di Start-up
innovative
a cura di Andrea Pugliese
28
a cura di Andrea Pugliese
29
anpugliese@libero.it
@anpugliese
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  • 1. L ’A GEND A EU RO PEA PER I L 201 4 -2020 L E PO L I T I C HE E I FO ND I PER L O SVI L U PPO D EL L ’EC O NO M I A C O L LA B O RA T I VA . a cura di Andrea Pugliese - Roma – Luglio 2014 1 Andrea Pugliese @anpugliese anpugliese@libero.it
  • 2. Parliamo di La strategia Europa 2020 Nuovi mercati, competenze e comportamenti: Social Innovation, Sharing Economy Modalità di accesso ai fondi diretti: bandi, partnership, fonti informative, … La Programmazione 2014-2020: sfide e novità Collaborazione pubblico/privato Integrazione tra fondi a cura di Andrea Pugliese 2
  • 3. Prologo: la Sussidiarietà Fondamentale principio di libertà e di democrazia. Si articola su più livelli: a) Alla cura dei bisogni collettivi e alle attività di interesse generale provvedono i cittadini (in forma individuale e/o associata). Lo Stato interviene con funzioni di regolazione e controllo, e quando la società non è in grado di farcela (suss. Orizzontale). b) L'intervento sussidiario delle istituzioni deve comunque essere portato dal livello più vicino al cittadino (suss. Verticale). a cura di Andrea Pugliese 3
  • 4. Domande sparse. a cura di Andrea Pugliese 4 Come sviluppare e innovare in una congiuntura recessiva dell’economia? Come sostenere gli investimenti in sviluppo e welfare con costi finanziari elevati? Come migliorare organizzazione e governance tenendo conto della complessità? Quale modello di welfare con la riduzione delle risorse pubbliche? Come promuovere la partecipazione in un quadro deteriorato della socialità?
  • 5. Una risposta: la BIG SOCIETY – U.K. a cura di Andrea Pugliese 5 L'idea politica programma elettorale del partito conservatore nel 2010 . L'obiettivo è quello di consentire alle persone e alle comunità locali la costruzione di una "società allargata e inclusiva" togliendo potere alla politica e alle istituzioni per darlo alle persone. Alcuni contesti sono favorevoli a questa politica. E’ molto contestata in altri ambiti. È stata definita dall'arcivescovo di Canterbury Rowan Williams, "Un progetto per nascondere un ritiro profondamente dannoso dello Stato dalle sue responsabilità verso i più vulnerabili”. http://www.thebigsociety.co.uk/what-is-big-society/ http://falseeconomy.org.uk
  • 6. La Strategia Europa 2020 a cura di Andrea Pugliese 6 Europa 2020 non mira soltanto a un percorso di uscita dalla crisi ma vuole anche colmare le lacune del nostro modello di crescita e creare le condizioni per un diverso tipo di sviluppo economico, più intelligente, sostenibile e solidale. L'Unione si è posta cinque ambiziosi obiettivi in materia di : occupazione, innovazione, istruzione, integrazione sociale e clima/energia da raggiungere entro il 2020. Ogni Stato membro ha adottato per ciascuno di questi settori i propri obiettivi nazionali.
  • 7. La Matrioska delle responsabilità La UE chiede soluzioni agli Stati Membri che ribaltano su Regioni che si rivolgono a Parti Sociali che svicolano a Università che brancolano mentre… Comunità reagiscono, i Singoli innovano con le Imprese che osano e le Piattaforme agevolano.
  • 8. Le Iniziative Prioritarie. a cura di Andrea Pugliese 8 La strategia comporta sette iniziative prioritarie per realizzare le priorità di Europa 2020: Crescita intelligente 1 - Agenda digitale europea 2 - Unione dell'innovazione 3 - Youth on the move Crescita sostenibile 4 - Un'Europa efficiente sotto il profilo delle risorse 5 - Una politica industriale per l'era della globalizzazione Crescita solidale 6- Agenda per nuove competenze e nuovi lavori 7 - Piattaforma europea contro la povertà
  • 10. Commissione UE: « Con i Fondi Strutturali in Italia basta…» Strade Sagre
  • 11. Progetti, Servizi, prodotti in grado di soddisfare le esigenze e sostenibili dal punto di vista economico, ambientale e sociale.
  • 12. Lo Sviluppo coinvolga tutti, concentrandosi sui punti di forza delle comunità e del territorio (S3). Valorizzando le diversità.
  • 13. Meno gloria alle BUONE PRASSI Più attenzione ai SEGNALI DEBOLI
  • 15. 1. Esporsi al pensiero laterale, alla logica peer, senza pregiudizi. Spill Over.
  • 16. 2. Essere aperti al corto circuito e alla collaborazione.
  • 17. 3. Valutare gli impatti. Imparare dai feedback. Accettare il fallimento come necessario all’innovazione.
  • 18. 4. Elaborare nuovi protocolli per lo sviluppo di competenze. Potenziare le capacità istituzionali e degli stakeholder.
  • 19. 5 Essere i primi anche senza essere perfetti.
  • 20. Criticità (e ambiti di sviluppo) Grande ambiguità tra Social Innovation (all’inglese) – Innovazione Sociale (dal suono no profit) Mancanza di fiducia tra le parti coinvolte Abitudine alla direzione top-down Frammentazione degli attori Assenza di regole e dunque conservazione. Difficoltà della PPAA nell’interpretare il ruolo di facilitatore, di prototipatore. Mancanza di coraggio istituzionale e di competenze Difficoltà nel valutare l’impatto a cura di Andrea Pugliese 20
  • 21. Una soluzione «annacquata» I questo quadro assai confuso… Nessuna Regione ha messo in Piano Operativo linee di azione specifiche legate alla Social Innovation ma (anche perché obbligatorio)… La Social Innovation è posta come azione trasversale. a cura di Andrea Pugliese 21
  • 22. Una Strategia I contenitori politici (e molti di quelli tecnici) sono già «etichettati» con le parole giuste ma sono vuoti… Vanno riempiti di senso, visione, progetti. a cura di Andrea Pugliese 22
  • 23. Eligibilità Aree 2014-2020 per Fondi Strutturali 23
  • 24. 11 obiettivi tematici per i Fondi Strutturali 1. Rafforzare la ricerca, lo sviluppo tecnologico e l'innovazione; 2. Migliorare l'accesso alle tecnologie dell'informazione e della comunicazione, 3. Promuovere la competitività delle piccole e medie imprese, 4. Sostenere la transizione verso un'economia a basse emissioni di carbonio 5. Promuovere l'adattamento al cambiamento climatico e prevenzione; 6. Tutelare l'ambiente e promuovere l'uso efficiente delle risorse; 7. Promuovere sistemi di trasporto sostenibili; 8. Promuovere l'occupazione e sostenere la mobilità dei lavoratori; 9. Promuovere l'inclusione sociale e combattere la povertà; 10. Investire nelle competenze, nell'istruzione e nell'apprendimento permanente; 11. Rafforzare la capacità istituzionale e l'amministrazione pubblica efficiente. a cura di Andrea Pugliese 24
  • 25. Politica di coesione 2014-2020 Per l’Italia 32 Mdi UE di cui: 1. regioni meno sviluppate (Basilicata, Calabria, Campania, Puglia e Sicilia): 22,324 miliardi; 2. regioni in transizione (Abruzzo, Molise e Sardegna): 1,102 miliardi; 3. regioni più sviluppate (restanti regioni del centro- nord): 7,692 miliardi; 4. cooperazione territoriale: 1,136 miliardi. a cura di Andrea Pugliese 25
  • 26. 26 La nuova programmazione FSE 2014-2020 (1) Il regolamento UE ha queste caratteristiche: 1. I vecchi PON/POR diventano Accordi di Partenariato con precondizioni, obblighi, risultati attesi, a cui legare i finanziamenti. 2. Necessità della partecipazione degli stakeholder in tutte le fasi della programmazione 3. i finanziamenti si concentreranno su un numero limitato di obiettivi. 4. Riconoscimenti in base ai risultati: obiettivi concreti e misurabili. Correlazione tra risultati e pagamenti. 5. Valutazione dell’Impatto (economico, sociale, culturale) delle Azioni realizzate 6. Introduce l’innovazione sociale con rafforzamento nelle attività di scambio buone prassi e azioni congiunte.
  • 27. 27 La nuova programmazione FSE 2014-2020 (2) 6. Una quantità adeguata di risorse dell’FSE ad azioni per il potenziamento delle capacità istituzionale, dei partner sociali e delle ONG. 7. sostenuta la programmazione integrata con possibile programmazione plurifondo FESR-FSE 8. Sostenuta l’ingegneria finanziaria con privato/ crowdfunding/ SIB 9. Almeno il 20% dei finanziamenti andrà a favore di misure per l'inclusione sociale e la lotta alla povertà. 10. azioni specifiche verranno finanziati per promuovere l'uguaglianza fra uomo e donna e lottare contro le discriminazioni
  • 28. Alcune «fughe in avanti» Regione Lombardia Sostegno all’avvio di start up culturali e creative in Lombardia: bando per l’accesso a fondi pre-seed. Regione Lazio Fondo per la nascita e lo sviluppo di Start-up innovative a cura di Andrea Pugliese 28
  • 29. a cura di Andrea Pugliese 29 anpugliese@libero.it @anpugliese it.linkedin.com/pub/andrea-pugliese/5/416/263/