2. Praca zaliczeniowa
• Prezentacja PPT (Power Point)
• Minimum 20 slajdów, maksymalnie 60 slajdów (w tym slajd
tytułowy i slajd koocowy)
• Dodatkowo każda prezentacja powinna zawierad slajd z nazwą
i ze składem osobowym Paostwa agencji
• Pracę zdana na tydzieo przed ostatnimi zajęciami
• W czasie ostatnich zajęd studenci „bronią” swojej pracy
3. Research Odbiorca Analiza i wnioski
Big Idea Kluczowe przekazy Opis
Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia
Harmonogram Budżet Monitoring
Cele biznesowe Analiza / research
Grupy docelowe
Cele
Big idea / KM
Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia
Harmonogram Budżet Monitoring
STRATEGIA
TAKTYKA
MECHANIKA
4. Analiza sytuacji wyjściowej
Polega na zdefiniowaniu gdzie jesteśmy i jakie stoją przed nami
wyzwania. Analiza jest podstawą do opracowania naszej strategii
komunikacji
• Jaki jest profil naszej firmy?
• Jak jesteśmy postrzegani przez środowisko zewnętrzne
(internautów, media, konsumentów) i wewnętrzne?
• Jakie efekty przyniosły dotychczasowe działania komunikacyjne, co do tej
pory zostało zrobione?
• Jak wyglądamy na tle innych (firm, kategorii)? Co je wyróżnia, a co jest
naszą mocną stroną?
• Jakimi kanałami własnymi zarządza firma, które możemy wykorzystad?
6. Wyznaczanie celów działao
• Nasze cele albo otrzymujemy w briefie (np. launch produktu X
– wsparcie komunikacyjne), ale wyciągamy je na podstawie
analizy (słaby wizerunek, potrzeba zmiany)
• Cele nadrzędne (zmiana wizerunki) i cele robocze (zmiana
wizerunku w grupie docelowej X)
• SMART (specific, measurable, achievable, realistic, time-
bound)
7. Kim jest nasz odbiorca?
• Zazwyczaj dane te otrzymujemy w briefie, ale na potrzeby
zadania proszę spróbowad je samemu zdefiniowad
• Kim mogą byd osoby, do których będą Paostwo kierowad
komunikację – jaka płed, miejsce zamieszkania, wiek?
• Ważna jest wnikliwa analiza
11. Research Odbiorca Analiza i wnioski
Big Idea Kluczowe przekazy Opis
Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia
Harmonogram Budżet Monitoring
Cele biznesowe Analiza / research
Grupy docelowe
Cele
Big idea
Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia Narzędzia
Harmonogram Budżet Monitoring
TAKTYKA
MECHANIKA
STRATEGIA
13. DOBRE WZORY
• Relacje z mediami (np.
konferencje prasowe,
wysyłki IP, kreatywne
wysyłki)
• Media społecznościowe
i ePR (np. blogi, działania
na FB)
• Komunikacja wewnętrzna
(biuletyny, wydarzenia dla
pracowników)
• Eventy
• Public affairs
• Partnerstwo z
organizacjami, firmami
• Testy i konkursy dla
konsumentów
• Etc.
PR TO NIE REKLAMA!
Przykładowe narzędzia
14. Zarys planowanych działao
• Proszę o podanie jak Paostwo widzą działania rozplanowane w
czasie
• Jaki szacunkowo budżet Paostwo przewidują?
• Co według Paostwa może byd przydatne do badania efektów?