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さて私が公開している有料アプリの場合 99円 99円
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6月からの公開後、一日、数件のダウンロードがありますが、まだ50の壁は超えていません。 キャンセル率は、34%です。 66%が国内の利用者の方で
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ここまでのまとめ ・潜在的市場性は拡大している ・有料アプリはいかに50の壁を超えるかが重要
・有料アプリはドルのアプリが70%を締める ・アクティブなユーザーの80%は英語圏の人である ・30%程度はキャンセルが発生する したがって、 企業として有料アプリに参入し収益を得るのは相当厳しい。そこで、「個」「チーム」の出番。
18.
出典:JEITA
19.
Made in Japan
Android Marketで世界中にアプリを販売できる。 やっていることはトヨタと一緒です。 個で考えた場合、経費(生活費)を除いてのこった額が、ほぼ社員一人当たりの経常利益といえます。 各社で開きはありますが、200万円を目安にします。 生活費を25万としましょう。年間で300万、トータル500万円稼げると、一般的な企業と同じ経済活動をしていると言えます。 一日約1万4千円(目標)or 約6千円
20.
50の壁を突破しないと売れ筋にならない コメントも星も付かない ->マーケットの上位に来ない悪循環
【プロモーション】【価格戦略】【フリー戦略】 99の法則により常に下方圧力がかかる 工数を少なく良いアプリケーションを作成する必要がある 【熟練化】【資産化】【量産化】 30%の事実によりキャンセルが発生する 右脳を刺激するアプリケーション 【デザイン】【ユーザー体験】【信頼性】
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